電力工程竣工決算存在的問題分析及對策

（國網(wǎng)甘肅省電力公司天水供電公司，甘肅 天水 741000）

自我國改革開放后，社會主義經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，我國電力行業(yè)在改革開放的背景下也是取得了一定的成績，現(xiàn)如今電能成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成內(nèi)容，對于國家和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此為了能夠滿足時代和人們的實際需要，電力企業(yè)需要持續(xù)提高對電網(wǎng)的建設(shè)，而竣工決算作為工程財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，仍存在一些問題，這些問題對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有直接聯(lián)系，電力企業(yè)需要提高竣工決算階段的重視程度，采取合理措施提高竣工決算水平，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、存在問題

電力工程建設(shè)是相對比較復(fù)雜的，同時規(guī)模大、施工時間長及項目建設(shè)過程中的難度大等實際情況，導(dǎo)致工程建設(shè)施工單位的管理難度增加。電力工程在進(jìn)行竣工決算過程中，不僅僅是工程結(jié)束時的資金決算，同時包括工程的設(shè)計、使用等多個方面內(nèi)容，工程建設(shè)過程中，每個部門的工作內(nèi)容、工作時間都存在差異，因此在管理過程中有較大難度，比如銜接方面存在的問題，因電力工程是需要多個部門相互合作，多數(shù)時候會出現(xiàn)部門間相互推諉，權(quán)責(zé)界限不清晰，最終導(dǎo)致電力工程在實際進(jìn)行建設(shè)過程中出現(xiàn)較多問題，不僅僅會導(dǎo)致工程工期出現(xiàn)延誤，也為工程竣工決算工作帶來較大影響。

此外，在電力項目建設(shè)過程中，普遍存在重視改善、輕視決算，重視進(jìn)度、輕視核算等問題。其原因主要是因為概算作為項目投資規(guī)模的一個直接反應(yīng)，直接和項目投入資金掛鉤。在電力工程項目考核中過于重視工程進(jìn)度控制，所以多數(shù)電力施工企業(yè)中，都是將精力放到工程項目建設(shè)過程中，對工程質(zhì)量管理和進(jìn)度管理比較重視。在此背景下，電力企業(yè)便難以將竣工決算工作放到重點(diǎn)環(huán)節(jié)之中，導(dǎo)致多數(shù)的項目在竣工投產(chǎn)之后，決算編制工作的質(zhì)效無法得到保障，對企業(yè)自身發(fā)展帶來直接影響。

二、解決措施

在電力工程項目進(jìn)行建設(shè)施工時，需嚴(yán)格按照施工方案的設(shè)計要求和工程預(yù)算科學(xué)合理的進(jìn)行施工，并且提高對施工現(xiàn)場的管理和控制，在電力工程項目進(jìn)行建設(shè)時，每個分項目需做好相應(yīng)記錄，保證施工過程的信息完整和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時還要做好統(tǒng)一分類和處理，使其可以在日后竣工決算過程中提供出相應(yīng)的記錄。在此之外工程建設(shè)中需要提高財務(wù)管理工作，通過聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員對工程施工進(jìn)行單獨(dú)的財務(wù)管理，對工期項目建設(shè)過程中的流動資金情況進(jìn)行合理記錄，工程建設(shè)前必須要做好相應(yīng)的預(yù)算，組織相關(guān)的工作人員深入到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析，保證每一項施工環(huán)節(jié)的預(yù)算具有科學(xué)性，同時施工單位還需要根據(jù)實際情況對預(yù)算方案做出合理的審核，方便及時調(diào)整預(yù)算中不合理的地方，避免因為預(yù)算存在失誤導(dǎo)致其工程建設(shè)出現(xiàn)問題，提高工程預(yù)算的合理性，為工程的竣工奠定出相應(yīng)的準(zhǔn)備。電力工程項目在建設(shè)和施工過程中，主要作為動態(tài)過程，建設(shè)的環(huán)節(jié)內(nèi)容相對比較多，財務(wù)工作要想順利的進(jìn)行，財務(wù)人員要跟進(jìn)施工進(jìn)度，做好各項資金的記錄和決算工作，保證施工完成后資金決算能夠準(zhǔn)時完成。

電力工程項目的可行性研究和設(shè)計概算以及施工、完成決算是作為保證項目竣工決算工作落實到實際管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，要從籌建階段開始，在日常的會計核算工作中，為竣工決算報告編制工作進(jìn)行充分的考慮，科學(xué)的安排籌劃竣工決算工作，為工程竣工決算順利編制奠定基礎(chǔ)。財務(wù)部門必須要和工程部門之間做好相應(yīng)的交流和溝通，收集工程核準(zhǔn)、可研及概算等資料、暫估工程成本并估價增資、合同清理、辦理實物移交、編制物資實際耗用表、完成工程結(jié)算、確定尾工工程、完成工程成本入賬、清理工程資金、編制竣工決算報告、審核和上報竣工決算、批復(fù)決算轉(zhuǎn)增資產(chǎn)。

總結(jié)：通過上述分析得出，在電力企業(yè)中，通過提高竣工決算的工作，保證其工作的準(zhǔn)確性，對于工程建設(shè)過程中，需要提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督控制，最大可能降低工程的造價，保證其工程的投資收益得到提升，提高質(zhì)量控制，為電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定出相應(yīng)的基礎(chǔ)。