試論生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)及管理措施

（濟(jì)南萬瑞炭素有限責(zé)任公司，山東 濟(jì)南 250400）

一、導(dǎo)言

技術(shù)管理是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)電氣工程設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的基礎(chǔ)性工作，由于管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性，使工程設(shè)備檢修更加科學(xué)，因此，要針對(duì)電氣設(shè)備的使用時(shí)間、歷史維護(hù)次數(shù)和零部件更換頻率，做詳細(xì)記錄。只有這樣，才能真正提高工作效率，從根本上杜絕安全隱患。

二、電氣工程運(yùn)行中常見的故障

（一）蓄電池故障

蓄電池故障情況一般有電解液外漏、自動(dòng)放電以及電池短路等情況，電氣工程在正常運(yùn)行中常常會(huì)出現(xiàn)蓄電池故障，對(duì)機(jī)器造成的損害大。對(duì)蓄電池自動(dòng)放電故障的判斷是閑置電池一定時(shí)間會(huì)仍在消耗電量，當(dāng)24h 內(nèi)的放電量大于2%即為故障，其故障原因可能與電解液滲漏，電解液內(nèi)有危害雜物等相關(guān)，在故障排查時(shí)如果存在火花說明電氣系統(tǒng)短路造成，無火花說明是蓄電池故障。

（二）機(jī)械設(shè)備故障

工程在長期運(yùn)行過程中，使用人員沒有重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使得機(jī)械設(shè)備因潮濕等因素出現(xiàn)電路短路故障或漏電情況。如果接觸器發(fā)生故障，應(yīng)檢查其控制回路，處理啟動(dòng)按鈕的接觸、接觸器的觸頭接觸以及短路故障，入股接觸器正常，可能是主回路問題，要么就是電動(dòng)機(jī)自身的問題。通常需要更換線圈，并使用酒精擦洗觸頭，并使用砂紙?zhí)幚頍闺s物，重新安裝和檢驗(yàn)。

（三）基礎(chǔ)電路故障

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生故障時(shí)，如果發(fā)動(dòng)機(jī)無法正常啟動(dòng)或停止工作，應(yīng)確定其啟動(dòng)系統(tǒng)是否正常，查看工作電壓、燃油控制盤如果均無異常，可檢查機(jī)械是否存在高溫情況，因?yàn)檫\(yùn)行時(shí)間長，機(jī)械會(huì)升溫，過高溫度影響機(jī)械的正常運(yùn)行。柴油機(jī)如果工作異常且動(dòng)力不足需檢查是否是調(diào)速器發(fā)生故障。排查機(jī)械故障是為了提高工作效率，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

三、強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)及管理措施

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械電氣工程維護(hù)措施的制定

實(shí)施生產(chǎn)機(jī)械電力工程維護(hù)工作，需要從養(yǎng)護(hù)和維護(hù)兩點(diǎn)入手。在養(yǎng)護(hù)電氣工程的過程中，結(jié)合機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和電氣線路情況加以分析，明確受到損壞的線路位置，統(tǒng)計(jì)故障出現(xiàn)的機(jī)率，制定完善的養(yǎng)護(hù)對(duì)策，發(fā)揮電氣系統(tǒng)的性能。養(yǎng)護(hù)期間，逐一檢驗(yàn)電氣工程的接地和絕緣性能，使生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行環(huán)境，維護(hù)人員自身安全。

（二）生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的管理工作

1.進(jìn)一步完善生產(chǎn)機(jī)械的檢修記錄

對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械電氣工程管理工作而言，工作管理人員首先需要不斷完善生產(chǎn)機(jī)械檢修制度，這是生產(chǎn)機(jī)械電氣工程管理質(zhì)量的重要保證。檢查生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的安裝記錄、自己電氣設(shè)備零件的更換記錄和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的線路故障記錄等，都需要登記在檢修記錄簿上。通過這種方式，如果生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，就可以通過檢修記錄簿進(jìn)行查詢，從而直接分析故障的發(fā)生原因，在很大程度上提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修效率。除此之外，還可以通過檢修記錄簿管理檢修過的設(shè)備，進(jìn)一步提升設(shè)備管理的效果，從而不斷完善生產(chǎn)設(shè)備的檢修質(zhì)量，為生產(chǎn)設(shè)備的電氣工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

2.盡可能減少不必要的檢修

因?yàn)樯a(chǎn)機(jī)械設(shè)備廠家的產(chǎn)地、生產(chǎn)技術(shù)不同，這些生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的生產(chǎn)機(jī)械電氣工程質(zhì)量也各不相同，甚至同一個(gè)生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一個(gè)電氣生產(chǎn)設(shè)備，不同的批次，質(zhì)量也會(huì)有所不同。這種情況導(dǎo)致所生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的初始狀態(tài)存在不同程度的差異。因此，使用定期檢修的管理手段，可以在最大程度上消除一些生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的潛在安全隱患。然而使用這種檢修方法，會(huì)提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理成本，增加生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。通過相關(guān)的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用是一項(xiàng)企業(yè)的重要開支。因此，需要進(jìn)一步提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理能力，盡可能的減少一些繁瑣的檢修工作，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在執(zhí)行檢修制度的過程當(dāng)中，站在企業(yè)效益的觀點(diǎn)上來制定維修的措施。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，還需要在原來的檢修制度基礎(chǔ)之上，制定更加科學(xué)化的檢修制度，從而提高檢修工作效率，提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的檢修質(zhì)量。

3.需要引入先進(jìn)的管理方式

針對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備電氣工程管理而言，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化的檢修管理工作。與此同時(shí)，還需要對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備電氣工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，從而在最大程度上保證生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備電氣工程的質(zhì)量，確保其自身處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。在執(zhí)行檢修管理制度的過程中，首先需要建立初步的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)庫，電氣工程設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，維修人員可以通過電氣工程設(shè)備數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息同進(jìn)行機(jī)器的數(shù)據(jù)比對(duì)，通過查看機(jī)械故障前后的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)相關(guān)的內(nèi)容，確定故障的位置，從而在最大程度上提升電氣設(shè)備的維修效率。另外，還需要對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的發(fā)生規(guī)律。除此之外，還可以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提升工作人員的故障預(yù)防意識(shí)，這有助于發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備潛在安全隱患。

結(jié)語：

工程機(jī)械電氣工程維護(hù)是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，此項(xiàng)工作是否穩(wěn)定實(shí)施決定了企業(yè)后期運(yùn)行。工程機(jī)械工作環(huán)境較為復(fù)雜，經(jīng)常受到相關(guān)因素的影響，使得生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)行期間還存在著諸多問題，這就需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)力度，制定出完善的管理措施，以解決電氣工程存在的問題。