（河北 石家莊 050051）

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在建筑行業(yè)中，建筑機(jī)電安裝工程是非常重要的一部分，是使建筑物變成“知冷知熱、活靈活現(xiàn)”的必備因素，它的完成質(zhì)量與整棟建筑的使用功能性、舒適性、安全性以及觀賞性等都有著密切的關(guān)系。高質(zhì)量的建筑機(jī)電安裝工程有助于提高整棟建筑工程的預(yù)期效果，同時(shí)，也能夠確保建筑項(xiàng)目如期交付。

一、存在的問題

（一）成本計(jì)算缺乏科學(xué)性

在房屋建筑機(jī)電工程安裝中工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合能力對于機(jī)電工程安裝質(zhì)量的影響重要，如果工程造價(jià)預(yù)算人員在機(jī)電安裝中的綜合能力不夠，不能準(zhǔn)確的核算出工程的工作量，那么工程造價(jià)就很可能會出現(xiàn)過高的情況。另外由于相關(guān)人員缺少責(zé)任心，在簽訂合同時(shí)并沒有對合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查核實(shí)，也并沒有按照合同當(dāng)中的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行計(jì)算，從而導(dǎo)致機(jī)電安裝工作在建筑工程中頻頻出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，更甚者有些工作人員在工作執(zhí)行當(dāng)中并不按照工作要求進(jìn)行，給建筑工程機(jī)電安裝造價(jià)管理和成本控制造成了巨大的影響。

（二）沒有給予造價(jià)管理和成本控制重視

在建筑工程施工中，雖然工程設(shè)計(jì)階段所占據(jù)的費(fèi)用相對較少，但設(shè)計(jì)階段對于整個(gè)工程的造價(jià)和成本控制的影響卻很大。在工程造價(jià)管理和成本控制的實(shí)際操作中，由于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)并不是很健全，加上設(shè)計(jì)階段所涉及的費(fèi)用也較少，因此管理人員并不太重視工程建筑中的成本核算和造價(jià)管理而是把關(guān)注的重心放在建筑工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，從而造成工作清單在計(jì)算當(dāng)中出現(xiàn)很多的漏算和錯(cuò)算的情況。隨著建筑工程后續(xù)工程量的加大，建筑施工成本進(jìn)一步增加，這也給造價(jià)管理和成本控制帶來了更多的問題。

（三）管理理念和管理控制出現(xiàn)的問題

在建筑工程施工建設(shè)當(dāng)中，施工管理人員之所以會忽略工程造價(jià)管理和成本控制。主要原因是在建筑工程施工當(dāng)中“輕視決策、注重施工”的管理理念仍舊存在。一些施工單位在工程建設(shè)當(dāng)中為追求更多的經(jīng)濟(jì)效益，在施工當(dāng)中隨意更改設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案，惡意抬高原材料的價(jià)格，給建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中留下了很多的施工隱患。另進(jìn)和管理機(jī)制的不健全，也使得施工企業(yè)在機(jī)電安裝過程當(dāng)中違章、違規(guī)的情況屢見不鮮，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)和成本預(yù)算在整體效益上的進(jìn)一步提升。

二、有效提升效率的策略

（一）確定成本控制目標(biāo)，健全成本責(zé)任制

在機(jī)電安裝工程施工當(dāng)中機(jī)電安裝工程的涉及的成本有兩大類：一類是固定成本，另一類是可變成本。在這兩類成本當(dāng)中固定成本指的是管理上的成本，而包含在直接成本當(dāng)中的設(shè)施設(shè)備、施工材料和勞動人員以及在施工現(xiàn)場當(dāng)中產(chǎn)生的間接成本的總和，則是在可變成本的范圍。首先，為了確保成本控制目標(biāo)的可行性與科學(xué)性，施工企業(yè)在確立成本控制目標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮機(jī)電安裝工程招標(biāo)的實(shí)際情況；其次，清晰的做好對每一位成員或部門在機(jī)電安裝工程當(dāng)中對于責(zé)、權(quán)、利的界定；最后，建立完善的目標(biāo)成本控制體系，例如：施工材料和設(shè)備、施工工藝和技術(shù)、施工安全和質(zhì)量以及定額核算等的管理制度，從而為建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理和成本控制的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

（二）選擇安裝工程分包防止壟斷抬價(jià)

在建筑機(jī)電安裝工程施工當(dāng)中會遇到關(guān)于變配電安裝、煤氣安裝等工程問題，由于這些工程問題涉及的技術(shù)要求較高，所以項(xiàng)目方就會把這些工程委托給那些有專業(yè)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行特殊施工，而這些具有專業(yè)資質(zhì)的施工單位往往會對這些特殊工程形成一定的壟斷。如果安裝企業(yè)想從壟斷這個(gè)特殊行業(yè)的施工單位當(dāng)中拿到接近行業(yè)的實(shí)際價(jià)格，就必須要合理的引進(jìn)市場競爭機(jī)制，邀請多家具有行業(yè)資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)價(jià)，并按照協(xié)商規(guī)定簽訂施工合同。

（三）提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)

對于建筑機(jī)電安裝工程施工而言，建筑機(jī)電安裝工程之所以能對工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理和實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制，當(dāng)中建筑機(jī)電安裝工程管理人員和技術(shù)人員等參與團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了非常重要的作用。因此，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)、合理控制成本對于建筑機(jī)電安裝工程的順利開展意義重大。企業(yè)在運(yùn)營管理當(dāng)中應(yīng)按照企業(yè)的實(shí)際情況對相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立員工正確的人生觀和價(jià)值觀，從而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

（四）做好工程竣工結(jié)算階段造價(jià)控制工作

工程預(yù)算和工程竣工預(yù)算在機(jī)電安裝工程造價(jià)控制體系當(dāng)中的關(guān)系非常密切，因此做好工程預(yù)算和竣工結(jié)算的協(xié)調(diào)工作對于建筑機(jī)電安裝工程的發(fā)展非常重要。在建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制體系當(dāng)中工程竣工結(jié)算是工程控制體系當(dāng)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對于建筑機(jī)電安裝工程來講意義重大。因此在對工程竣工進(jìn)行結(jié)算時(shí)，施工建設(shè)單位的成本核算管理人員必須要嚴(yán)格按照工程的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)定以及工藝標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電安裝工程施工當(dāng)中涉及的所有管理資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，特別是工程總量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、合同之外的零星項(xiàng)目以及原始的影像資料等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行逐一的核實(shí)，經(jīng)雙方共同簽字確認(rèn)后形成工程竣工結(jié)算文件。