張宇

（新鄉(xiāng)學(xué)院商學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 543000）

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布并實(shí)施之后，有越來越多的企業(yè)開始在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新改革工作，并且財(cái)務(wù)管理工作的改革成效能夠最大限度的滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的要求。不過，這并不能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取更大優(yōu)勢，想要占據(jù)經(jīng)濟(jì)市場有利地位，還需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的探索，研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響，然后采取對(duì)應(yīng)措施來讓其積極影響得到有效發(fā)揮，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，幫助企業(yè)整合現(xiàn)有資源，為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化制定更加規(guī)范的制度體系，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

（一）影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

一般來說，企業(yè)的經(jīng)營狀況與未來發(fā)展都和財(cái)務(wù)管理部門有很大關(guān)聯(lián)，在制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，財(cái)務(wù)信息就是最具價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營管理過程中都扮演著重要角色。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布并實(shí)施以后，財(cái)務(wù)管理部門發(fā)揮的作用更加突出，可以在風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮有利影響，比如企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況與現(xiàn)存資源情況，都可以幫助管理者提高發(fā)展戰(zhàn)略制定的精準(zhǔn)性，為企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)來講，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠產(chǎn)生的影響是多方面的，除了需要科學(xué)提高資金利用率，合理應(yīng)對(duì)企業(yè)負(fù)債難題等，還需要對(duì)員工的薪酬制度進(jìn)行規(guī)范制定。例如，財(cái)務(wù)管理部門人員可以和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況相結(jié)合，對(duì)薪酬體系和晉升機(jī)制作進(jìn)一步完善，讓員工對(duì)企業(yè)的管理模式擁有知情權(quán)，那樣員工的工作積極性也會(huì)有所提高，增強(qiáng)員工抵抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的凝聚力。

（二）影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定

作為市場經(jīng)濟(jì)和追求利潤的主體，企業(yè)需要采取有效措施來提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，從而才能更好保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場競爭中擁有更大影響力。隨著時(shí)代發(fā)展，先進(jìn)的企業(yè)管理理念逐漸獲得更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的青睞，所以企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的要求也會(huì)有所變化。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)以后，企業(yè)經(jīng)營者需要從新依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求來規(guī)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，需要同時(shí)考慮到企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，以及企業(yè)的實(shí)力情況，制定一套完善的、滿足企業(yè)長久發(fā)展需求的管理體系。

（三）影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作，目的就是要給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)管理始終在企業(yè)的管理工作中占據(jù)重要地位?；谛聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)的視角下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作給予更多重視，在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)，不僅企業(yè)是受益者，能夠?qū)崿F(xiàn)利潤增長的目標(biāo)，全體員工也可以實(shí)現(xiàn)利益最大化，因?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)員工的福利補(bǔ)貼也作出了調(diào)整，可以有效達(dá)到激勵(lì)員工的目標(biāo)，為促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展提供充足人才資源保障。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的策略研究

隨著時(shí)代的發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營過程中會(huì)遇到更多未知的難題。所以必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)減少成本投入、增大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)的背景下，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)定要求需要進(jìn)行改善，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容研究力度，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，提升財(cái)務(wù)管理工作效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。

（一）企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

為進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，除了需要建立完善、科學(xué)的管理體系之外，還應(yīng)該積極探索其他有益措施來使得企業(yè)的運(yùn)營成本降到最低，確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)靈活。實(shí)踐表明，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，制定合理規(guī)劃來提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，使得企業(yè)經(jīng)營過程中潛在風(fēng)險(xiǎn)能夠被提前預(yù)知并及時(shí)解除，同時(shí)，這也是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)經(jīng)營者提出的新要求。一方面，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)企業(yè)開展活動(dòng)過程中可能獲取的經(jīng)濟(jì)效益或者遭遇的經(jīng)濟(jì)損失作出明確計(jì)算，盡量將各種可能因素都有考慮進(jìn)去，為最優(yōu)方案的制定提供更具價(jià)值的參考，比如企業(yè)在參與某項(xiàng)投資活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及投資項(xiàng)目的發(fā)展前景，還有投資項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，避免為追求短期利益而遭受更大損失。另一方面，企業(yè)要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行深入研究分析，并適時(shí)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃，提供風(fēng)險(xiǎn)把控效率，減少企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（二）提高財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的合理性

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，有越來越多的企業(yè)能夠在激烈的競爭中尋找到機(jī)遇，使得企業(yè)的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。對(duì)于企業(yè)來說，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量能夠幫助企業(yè)減少更多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置目標(biāo)，從而能夠獲得更多話語權(quán)。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)該采取有效措施來提高財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的合理性。首先，企業(yè)管理者需要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展變化有一定的研究，進(jìn)而能夠更好判斷外部經(jīng)營環(huán)境，然后在依據(jù)企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展情況以及未來的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作出完善，比如隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程不斷加快，有很多企業(yè)的未來發(fā)展方向會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有利于更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定也有所變化。其次，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)之后也會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定指明了方向，企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容進(jìn)行研究分析，提高財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的科學(xué)性，進(jìn)而能夠幫助企業(yè)有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)之后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定產(chǎn)生了影響，所以企業(yè)應(yīng)該依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，合理完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)而能夠更好滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的新要求，同時(shí)達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一方面企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)完善財(cái)務(wù)信息管理制度的重視，先按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)財(cái)務(wù)信息完成記錄，這樣可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的完整性，秉承崗位不相容的準(zhǔn)則來對(duì)財(cái)務(wù)信息實(shí)施錄入、稽核等，降低財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率，并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)備份和磁盤備份的財(cái)務(wù)信息管理方法，以免財(cái)務(wù)信息的丟失與泄露，給企業(yè)帶來更加嚴(yán)重的后果，此外財(cái)務(wù)信息的記錄需要同時(shí)采用電子記錄和紙質(zhì)記錄兩種方式，這樣有助于隨時(shí)進(jìn)行檢查與對(duì)比，避免數(shù)據(jù)信息被改動(dòng)的情況發(fā)生，全面保護(hù)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而可以為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供更具參考價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。另一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員管理的重視，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員是開展財(cái)務(wù)管理工作的主體，所以其專業(yè)綜合素養(yǎng)會(huì)對(duì)工作成效產(chǎn)生重要影響，企業(yè)必須加大對(duì)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員工作能力的重視，制定完善的財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)機(jī)制，首先需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們熟練操作計(jì)算機(jī)以及財(cái)務(wù)工作軟件的能力，這樣會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有一個(gè)全面了解，既可以提高財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的速度與準(zhǔn)確率，又能夠深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后隱藏的、更具研究價(jià)值的信息，還要提高財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感和職業(yè)道德水平，讓他們知道應(yīng)該時(shí)時(shí)端正自己的工作態(tài)度，自覺抵制不良誘惑，懂得規(guī)范自己的工作行為，并具備主動(dòng)提升工作技能意識(shí)，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，而且企業(yè)應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理人員的應(yīng)聘門檻，從中篩選中同時(shí)具備信息技術(shù)應(yīng)用能力與良好專業(yè)技能的財(cái)務(wù)人員，這樣可以有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作綜合素養(yǎng)整體提升，從而能夠給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也要依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的財(cái)務(wù)人員福利改進(jìn)要求，制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)人員的績效考核要更加全面，秉承公平、公正、公開原則，讓財(cái)務(wù)管理人員的付出與回報(bào)成正比，這樣有助于充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。

綜上，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)在風(fēng)險(xiǎn)管理、管理理念、管理目標(biāo)制定幾大方面給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一定影響，據(jù)此，企業(yè)需要制定更加完善的財(cái)務(wù)管理策略來進(jìn)行應(yīng)對(duì)。實(shí)踐表明，企業(yè)經(jīng)營者可以通過實(shí)施強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的合理性、完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制等策略來進(jìn)行應(yīng)對(duì)，幫助企業(yè)更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的新要求，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。