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      新時期我國企業(yè)文化建設創(chuàng)新分析

      2020-12-08 11:08:19
      魅力中國 2020年12期
      關鍵詞:時期特色制度

      (龍煤七臺河公司運輸部,黑龍江 七臺河 154600)

      在新時期發(fā)展背景下,要求各大企業(yè)都應該具備創(chuàng)新意識,尤其要做好企業(yè)文化建設的創(chuàng)新工作,以便提高企業(yè)的整體實力,使得企業(yè)擁有較強的競爭能力等。所以,企業(yè)文化創(chuàng)新工作的開展應該予以重視,同時結合企業(yè)發(fā)展的實際情況,站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度看待問題,實施有效的文化建設創(chuàng)新對策??梢詮钠髽I(yè)特色以及制度方面進行創(chuàng)新,突破固有的企業(yè)管理模式,形成獨具特色的企業(yè)文化,賦予員工使命感以及榮譽感,能夠積極投身于工作中,進而加快現(xiàn)代企業(yè)建設的步伐。

      一、企業(yè)文化概述

      要想促進企業(yè)的發(fā)展,必須要注重加強企業(yè)文化建設,以此突出企業(yè)的優(yōu)點,使得內部員工能夠緊密團結在一起,增加對于企業(yè)的認同感、滿足感以及自豪感,從而更好的加強未來企業(yè)的建設與發(fā)展。就其特征而言,企業(yè)文化建設時,主要采用的是文化引導的方式,使得企業(yè)的核心力量有所增強,有利于企業(yè)內部的團結。一般而言,企業(yè)文化基本上是來源于社會,當然,對于社會也會產(chǎn)生影響。目前,我國大中型企業(yè)基本都有自身的企業(yè)文化,制度方面也在不斷更新,通常還會開展培訓教育工作,整體而言,呈現(xiàn)出一定的隱蔽性特征、積累性以及繼承性的特點,便于傳播、理解與弘揚其中的企業(yè)文化精神內涵。

      二、新時期實施企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性

      (一)企業(yè)文化創(chuàng)新是新時期的需求

      新時期背景下,對于企業(yè)文化建設工作有著較高的要求,這是因為企業(yè)文化創(chuàng)新具有重要的意義,它是新時期的需求之一。因為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營收入很大程度上與企業(yè)文化建設有著緊密的聯(lián)系,為了減少文化建設的制約,就需要加強企業(yè)文化建設,使得精神方面的思想教育工作有所加強,進而打好基礎,凝聚內部力量,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的提升。

      (二)企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)能夠長期發(fā)展的保障

      通過加強企業(yè)文化創(chuàng)新,有助于促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此,新時期實施企業(yè)文化創(chuàng)新具有重要的意義。目前而言,創(chuàng)新無疑是企業(yè)內部主要驅動力之一,為促進企業(yè)未來的發(fā)展,必須要堅持以及做好企業(yè)創(chuàng)新工作。而企業(yè)文化建設是其中的重要工作內容,在文化建設開展過程中,也應該注重創(chuàng)新意識的融入,這樣才能形成優(yōu)勢,具有一定的競爭力,進而提高企業(yè)綜合實力,有助于立足市場,幫助企業(yè)獲得更為長遠的發(fā)展。由此可見,新時期的企業(yè)文化創(chuàng)新工作應該加以重視。

      三、新時期我國企業(yè)文化建設創(chuàng)新舉措

      (一)融入中國特色

      一國企業(yè)文化的建設首先要符合該國的國情發(fā)展趨勢,在當前時代背景下,我國堅持的是中國特色社會主義道路,所以各企業(yè)的文化創(chuàng)新建設工作也應表現(xiàn)出中國的特色魅力。在這個過程當中可以適當引進國外的先進企業(yè)文化管理經(jīng)驗,但是更重要的是要融入我國的傳統(tǒng)文化內容,豐富企業(yè)文化的內涵層次,比如我國自古以來的團結精神、團隊凝聚力、誠信為本的經(jīng)營理念以及新時期以人為本的管理理念等,都可以作為新時代企業(yè)文化建設的中心思想。只有引導員工樹立正確的、符合中國特色社會主義核心價值觀的思想態(tài)度,才能提高員工的工作積極性,充分激發(fā)其個人能動性,才能營造良好的企業(yè)氛圍,從而促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)加強創(chuàng)造自主名牌產(chǎn)品

      為加強新時期我國企業(yè)文化的創(chuàng)新建設,除了要提高對于特色建設的認識外,還應該立足于企業(yè)品牌的創(chuàng)新上。因為企業(yè)的發(fā)展就是圍繞企業(yè)產(chǎn)品進行的,要想獲得長足的發(fā)現(xiàn),必須要擁有自主經(jīng)營的品牌,這樣才能更好的融入全球經(jīng)濟發(fā)展中,避免受到一些浪頭的影響。目前,我國大部分企業(yè)都進入到了品牌運營階段,品牌產(chǎn)品創(chuàng)新也變得越來越重要,這不僅能夠增加企業(yè)的綜合實力,還有利于推出令人印象深刻的企業(yè)自營產(chǎn)品,從而營造出較好的企業(yè)形象,真正做好企業(yè)文化宣傳工作,更好的面對競爭激烈的市場環(huán)境。

      (三)建立健全企業(yè)制度

      建立健全企業(yè)制度也是基本的要求,同時這也是行之有效的創(chuàng)新舉措。通過加強企業(yè)制度的建設,使得企業(yè)文化機制得以健全,這樣才能更好的維持企業(yè)運營與發(fā)展。事實上,企業(yè)文化的而建設還需要滿足市場的經(jīng)濟需求,所以企業(yè)制度建設不能因循守舊,還應該不斷進行創(chuàng)新。而如何進行有效的創(chuàng)新則是需要思考的主要內容。首先,新制度的確立必須要符合當下的價值觀,這樣才能響應時代號召,在當前市場環(huán)境下更好的進行規(guī)范與管理,發(fā)揮出新制度的積極作用。其次,企業(yè)文化建設不能是盲目的,應當充分考量市場、人才以及創(chuàng)新方面的需求,并且融入進取精神以及創(chuàng)新精神等。最后,相關責任制度、激勵制度以及獎懲制度的制定都需要結合企業(yè)實際情況而設定,同時兼顧個體性的特征,注重企業(yè)行為的規(guī)范與管理,更好的實現(xiàn)企業(yè)文化建設方面的創(chuàng)新。

      四、結語

      企業(yè)文化建設工作的開展極為重要,這不僅僅關系著企業(yè)的形象,同時對于凝聚企業(yè)內部力量方面也具有一定的作用。特別在新時代下,各個企業(yè)間的矛盾愈加激烈,這就使得企業(yè)管理者不得不開始重視企業(yè)文化建設,而如何加強企業(yè)文化建設就成為了人們關心的問題。在實際進行企業(yè)文化建設過程中,除了要加強員工人文關懷、講解企業(yè)歷史外,還需要不斷創(chuàng)新手段,加強進一步的探索,加強企業(yè)文化特色與品牌建設等,進而推進現(xiàn)代化企業(yè)的良好發(fā)展,真正提高企業(yè)發(fā)展的綜合實力。

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