（中國葛洲壩集團路橋工程有限公司，湖北 宜昌 443002）

引言

在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中，長江流域的年度降水量不斷增長，引發(fā)了一系列洪水泛濫問題。為了有效改善這一現(xiàn)狀，相關(guān)部門需要加強對水利工程等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如水利工程提防的建設(shè)，其主要作用是約束河流和湖泊，減少暴漲洪水等現(xiàn)象，避免洪水威脅周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人們的生命財產(chǎn)安全。

一、水利工程堤防施工技術(shù)

（一）施工材料選擇

在水利工程河道堤防施工過程中，土料、石料是其中的主要材料，這些材料的使用量較大，為了獲取更多的效益，提高河道堤防護岸工程的整體質(zhì)量，技術(shù)人員需要合理選擇施工材料，遵循就地取材的原則，以節(jié)省材料運輸時間和施工材料成本投入，提高河道堤防護岸的整體效率。例如，在選擇土料的過程中，技術(shù)人員需要選擇防滲透性強、地理位置就近的材料，并根據(jù)工程項目設(shè)計圖的要求，對土料的質(zhì)量、性能、開采環(huán)境和運輸距離進行考慮。

（二）清基施工

河道堤防清基施工的核心目的就是將原有堤坡中存在的樹根、草坪等各種雜物清除，在清基施工中，要確保清基厚度控制在10-20cm。同時，為了可以進一步完成對各種廢棄土質(zhì)的清理，在作業(yè)期間，要對挖掘機等各種先進機械設(shè)備進行應(yīng)用，保證清基施工能夠順利完成。

（三）堤防工程施工

在堤防工程施工過程中，首先應(yīng)對堤防地基進行鋪填，在鋪填時，需要先劃分地基面積，然后逐段開始鋪填工作。完成鋪填以后，再進行碾壓，即鋪填一層，碾壓一層，以此保證碾壓結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，使得堤壩更加的穩(wěn)固。同時施工人員還需要處理好地基側(cè)面的防水處理，根據(jù)設(shè)計要求，科學、合理的設(shè)置混凝土的防滲墻。其次應(yīng)對堤防筑體進行鋪填。對于堤防筑體的混凝土材料，應(yīng)盡量選擇低熱的水泥，并適當?shù)脑黾訙p水劑、增塑劑等，在筑體鋪填過程中，還應(yīng)合理設(shè)置筑體的鋪填寬度、在堤防筑體施工過程中，還應(yīng)注意天氣，不宜在高溫天氣的情況下進行施工，避免混凝土出現(xiàn)水化反應(yīng)，使得混凝土內(nèi)部溫度升高，出現(xiàn)內(nèi)外溫差，使得混凝土出現(xiàn)裂縫，影響混凝土的實用效果。另外為了保證筑體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，還應(yīng)加入鋼筋，以提高堤防工程抗震能力的提升。

二、水利工程管理存在的問題

（一）管理方式粗放

粗放式的管理是我國目前水利工程建設(shè)當中存在的嚴重問題之一，主要原因是進行水利工程的建設(shè)時資金缺乏，從而致使工程質(zhì)量較低，在后期的使用過程中，相關(guān)人員又對此缺乏有效的維護管理，進而使水利工程的功能弱化，時間長了就會使工程質(zhì)量堪憂，縮短使用年限。例如地方的水利工程項目大多在建成后沒有進行過維護管理，結(jié)果在建成不到一年左右的時間，就會造成設(shè)備和泵站損壞，以及引水渠道淤堵，久而久之，工程就失去了利用價值，導致嚴重的經(jīng)濟損失，使得的發(fā)展也得不到相應(yīng)的提高。

（二）管理人員整體素質(zhì)有待提升

在水利工程運行管理工作中管理人員作為最主要的實施人員，其綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能、工作態(tài)度等對水利工程運行管理工作質(zhì)量與效率的影響是十分巨大的。但在現(xiàn)今的管理體制中由于受到傳統(tǒng)管理制度的影響而致使許多管理人員專業(yè)技能并不高，且還存在一定的依賴心理，進而致使水利工程運行管理工作受到了影響。另外，雖然還有不少管理人員不論是技術(shù)能力還是職業(yè)素養(yǎng)方面都還是不錯的，但他們在成本控制以及質(zhì)量控制方面并沒能進行有效地控制，對于技術(shù)管理和應(yīng)用以及財務(wù)知識方面運用管理相對比較欠缺。此外，還有那么一些管理人員往往為了一己私利而忽視了運行管理工作，進而使自身管理標準有所降低，從而使水利工程公益性以及民生性難以得到有效地發(fā)揮。

三、水利工程管理方法分析

（一）積極轉(zhuǎn)變自身管理觀念

總體來看，我國水利管理方面工作雖然有了不小的發(fā)展與改革創(chuàng)新，但由于受到傳統(tǒng)思想以及思潮方面因素的影響而致使在具體工作中仍然存在較為嚴重的等、靠、要等問題。因此，為了全面做好水利工作運行管理相關(guān)工作，就應(yīng)當進一步增強各級領(lǐng)導與員工的思想認識積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、老舊的思想和思維方式，全面提升管理人員思想認識。

（二）完善水利工程的質(zhì)量管理制度

水利部門要做到完善工程質(zhì)量的管理制度，并建立健全工程招標與投標的制度以及相關(guān)資質(zhì)的認證制度，嚴格審查投標方的信譽和資質(zhì)，以此挑選出一支高素質(zhì)、高技術(shù)的施工團隊。其次，管理方加強施工材料的管理監(jiān)督，進行不定時的現(xiàn)場抽樣、檢測工程建設(shè)要使用的原材料，如果出現(xiàn)不符合施工標準的材料立即更換并對此嚴肅處理，嚴格禁止不符合施工標準的材料進入現(xiàn)場。并不定時的實地核查施工單位使用的相關(guān)文字材料與技術(shù)設(shè)備，做到對施工建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督，從而保障施工的質(zhì)量符合國家制定的合格標準。只有管理方與施工方都嚴格遵守質(zhì)量相關(guān)的管理制度，才能做到把安全隱患問題降到最低。

（三）強化水利工程管理人員綜合素養(yǎng)

不管是什么樣的管理模式或是管理體系最終都離不開人的管理。因此，就算有了良好的管理模式和管理體系，同樣還需要管理人員的高度配合。所以，作為水利工程運行管理人員應(yīng)當嚴格要求自己并嚴格按照相關(guān)規(guī)范及要求來開展各項工作。此外，還應(yīng)當從工程實際情況出發(fā)，積極吸收和引進高素質(zhì)人才，同時還應(yīng)當充分結(jié)合自身特點來不斷強化管理人員的教育和培訓工作，全面增強管理人員整體素養(yǎng)，提升管理人員技能水平，不斷豐富管理經(jīng)驗。

結(jié)束語

要想促進我國水利工程事業(yè)的發(fā)展與進步，就要不斷的研究和總結(jié)水利工程在管理與建設(shè)當中存在的問題與對策，加強堤防技術(shù)，全面保障水利工程運行管理得以健康、持續(xù)性發(fā)展，全面增強水利管理單位自身社會及經(jīng)濟效益。