基于以人為本的企業(yè)政工工作探討

(河南高速文化傳媒有限公司，河南 鄭州 450000)

以人為本是把人類的生存作為根本。企業(yè)的發(fā)展是由諸多因素結(jié)合而成的，在新形勢下都逐漸對以人為本的管理思路和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)移，這主要反映在市場的形勢和員工工作的需求。應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)政工工作方面宣傳，同時應(yīng)考慮員工的個性特點(diǎn)，盡可能的滿足員工的合理需求，只有這樣才能夠有效的調(diào)動員工的積極性，增加其工作熱情。

一、做好員工思想教育.

員工的工作狀態(tài)直接影響著企業(yè)的工作效率，因此企業(yè)必須重視到員工的工作狀態(tài)，要時刻注意員工的思想動態(tài)。在日常的工作生活中，需要企業(yè)的政治工作者更多的深入到員工工作中去，這樣能夠及時的了解員工在工作過程中的問題及矛盾所在，從而可以更加親切地解決員工所遇到的各種問題。另外對于企業(yè)的政工工作者還需要通過一些活動去調(diào)整員工的心態(tài)，緩解員工的工作壓力，從而能夠讓員工在一個比較輕松的環(huán)境下安心的工作，進(jìn)而能夠提高工作的效率，形成良好的企業(yè)工作環(huán)境，最終促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。當(dāng)然這些活動都需要切實(shí)關(guān)系到員工本身，能夠在最根本上起到作用，這樣才能夠積極的調(diào)動員工的工作熱情，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有非常重要的積極作用。

二、創(chuàng)新管理體系

政工工作的開展有利于提升企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,提升企業(yè)職工的思想意識和企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。但是，在企業(yè)政工工作的具體落實(shí)中仍然存在很多的問題,影響政工工作開展的質(zhì)量。所以，從企業(yè)實(shí)際情況和職工需求出發(fā)，從管理角度提高服務(wù)水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應(yīng)該注重思想滲透，將思政工作內(nèi)容直接滲透到生產(chǎn)一線。其一、突出思政工作的預(yù)見性，運(yùn)用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發(fā)揮新媒體的交互性，積極與基層職工進(jìn)行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎(chǔ)。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設(shè)計，針對群眾的實(shí)際情況構(gòu)建完善科學(xué)的個性方法。

三、企業(yè)管理者要強(qiáng)化對政工工作的認(rèn)識

企業(yè)若想持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要對管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。由于過去企業(yè)管理者并沒有意識到政工工作的重要性，無論是在政工隊伍的建設(shè)還是制度方面的完善，都存在不少的問題，這就影響了政工工作的有效落實(shí)。因此，需要企業(yè)的管理者能夠加強(qiáng)對政工工作的思想認(rèn)識，意識到企業(yè)政工工作開展的必要性。

四、深入到基層員工中提高員工綜合素質(zhì)

以人為本的企業(yè)政工工作，始終都將企業(yè)員工們的切實(shí)利益放在首位。所以遵循以人為本工作理念開展的政工工作，就必須要針對不同類型的企業(yè)員工給予針對性的管理策略，為其提供一片更好的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)遇。通過對不同崗位主動型員工有意識的培養(yǎng)，以避免企業(yè)因?yàn)閱T工人員的缺失而造成工作癱瘓問題。針對主動型員工企業(yè)可以構(gòu)建一個專門的轉(zhuǎn)崗激勵機(jī)制，這樣通過完善的轉(zhuǎn)崗職位體系，不僅能夠充分激發(fā)出主動型員工們在工作中的主觀能動型，還能夠進(jìn)一步促使企業(yè)崗位的多元化發(fā)展，滿足企業(yè)崗位的實(shí)際需求，進(jìn)而最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源配置的最大價值。此外，對于那些具有較強(qiáng)可塑性的人才，企業(yè)政工管理人員要從不同的角度在潛移默化之間了解這類員工們的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)與心理、情緒變化，注重對這些員工們潛力的挖掘。在具體的培訓(xùn)過程中，可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展采取差異性培訓(xùn)，注重強(qiáng)化可塑性人才本身的實(shí)踐能力，從而挖掘出員工們的潛在能力，提升企業(yè)的核心競爭實(shí)力。

五、注重政工隊伍建設(shè)

無論是企業(yè)政工工作的落實(shí)，還是企業(yè)管理水平的提升，都需要有高素質(zhì)、高能力的政工工作人員作為前提，而這也是影響企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該注重政工隊伍的建設(shè)，既要做好現(xiàn)有政工工作人員的培訓(xùn)與教育，也應(yīng)該積極選拔專業(yè)的政工人才，為企業(yè)的政工工作注入新的血液，這樣才能保證企業(yè)政工工作的落實(shí)，發(fā)揮出應(yīng)有的價值，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

六、重視政工工作，建立以人為本的工作機(jī)制

企業(yè)管理的最關(guān)鍵就是在于能否有高效的管理機(jī)制，這種高效的管理機(jī)制可以保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而且還要充分考慮到員工的特點(diǎn)，很多時候人們最容易受到外部環(huán)境的影響，這樣就會對工作造成一定的改變，因此就需要相關(guān)的管理部門必須重視政工工作，讓企業(yè)的政工工作去切實(shí)地解決員工的需求，充分考慮以人為本的工作管理機(jī)制，比如在日常的管理過程中需要建立公平的競爭制度，然后進(jìn)一步的完善考核制度，這樣才能夠真正的調(diào)動員工的積極性，使一些優(yōu)秀的員工脫穎而出，才能夠讓一些優(yōu)秀的員工得到真正的重視，發(fā)揮他們最大的作用，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是十分有益的。

七、對內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行完善與健全

企業(yè)員工在實(shí)際工作過程中難免會受到外界環(huán)境的影響，會受到主管情感的制約。所以企業(yè)在開展政工工作時，除了要遵循以人為本的工作理念以外，還要通過科學(xué)合理的內(nèi)部管理機(jī)制，去約束員工們的實(shí)際行為，并且去滿足企業(yè)員工們的實(shí)際需求，挖掘員工們的最大潛力，從而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

總之，思想政治工作中強(qiáng)調(diào)人本理念則成為提升企業(yè)思想政治教育實(shí)效性的關(guān)鍵所在。開展企業(yè)政工工作的根本目的就是為了維護(hù)員工的利益，只有將企業(yè)員工們的利益放在首位，才能夠充分調(diào)動員工們的工作激情。