試論電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的探究

曹忠杰

（中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司華東電力試驗(yàn)研究院，安徽 合肥 230022）

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念陳舊

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是不斷提高企業(yè)的發(fā)展水平的有效途徑。當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，理念陳舊導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題越來(lái)越明顯，有的企業(yè)管理人員還以傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理念來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的影響。

（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不完善

管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要保障，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化程度，為企業(yè)財(cái)會(huì)管理提供堅(jiān)實(shí)的支撐。但是當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度不夠完善，在財(cái)會(huì)管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些不規(guī)范、不合理的票據(jù)、財(cái)務(wù)信息，給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)較大的危害和影響。

（三）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平不高

在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，管理隊(duì)伍的綜合能力水平直接決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍水平不高，有的財(cái)會(huì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依舊按照傳統(tǒng)的觀(guān)念開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作，在財(cái)會(huì)管理過(guò)程中開(kāi)展的工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有真正發(fā)揮出財(cái)會(huì)管理的重要作用。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略探討

（一）改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念

在當(dāng)前背景下，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性越來(lái)越明顯。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對(duì)于電力企業(yè)而言，在改革過(guò)程中，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，在內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作意義的宣傳，在電力企業(yè)內(nèi)部建立全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。一方面電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視，從而為財(cái)會(huì)管理工作投入更多精力，完善財(cái)會(huì)管理制度、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。另一方面要在電力企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，對(duì)新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的意義、內(nèi)容、管理對(duì)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職責(zé)、使命等進(jìn)行明確，從而不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平。

（二）完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

管理創(chuàng)新，制度先行，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作必須要以規(guī)范的、完整的制度體系為保障。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)該要注重兩個(gè)方面。第一，擬定全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理納入到電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的每一個(gè)過(guò)程中，指引電力企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程，確保電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理信息更加準(zhǔn)確。第二，要完善財(cái)會(huì)信息公示制度。在企業(yè)財(cái)會(huì)工作中會(huì)出現(xiàn)很多財(cái)會(huì)信息，這些信息直接反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，與企業(yè)的發(fā)展以及員工的利益息息相關(guān)。因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)信息公示制度，定期將可以公示的財(cái)務(wù)信息公示出來(lái)，接受監(jiān)督和審計(jì)，確保電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、有序。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)積極有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的力度，首先要在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從企業(yè)的管理層面到具體的管理人員，必須要具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的意義，意識(shí)到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警，提前做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)電力企業(yè)的投資進(jìn)行預(yù)判，減少電力企業(yè)投資失誤以及資金斷流的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)

組建一支專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，可以提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范化發(fā)展。首先，要組建專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍。招聘專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，徹底摒棄由其他人員兼職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的現(xiàn)象，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加規(guī)范化。其次，在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)教育。一方面加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的技術(shù)教育，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方法、法律法規(guī)等內(nèi)容，并且結(jié)合新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理任務(wù)的創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平不斷提升。另一方面要加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)內(nèi)容、工作職責(zé)等進(jìn)行了解，確保電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠明確了解自己的工作內(nèi)容，并且明確自身的使命和責(zé)任，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加規(guī)范化，減少各種違規(guī)違法行為出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展有十分重要的意義，是新時(shí)期電力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前，財(cái)會(huì)管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。例如企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度落后、財(cái)務(wù)管理理念陳舊、管理隊(duì)伍的水平不高等。在這一背景下電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理必須要結(jié)合新的工作內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作策略進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范水平，提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。