郭軍萍
(汾西礦業(yè)高陽(yáng)煤礦工會(huì),山西 孝義 032306)
在工會(huì)在活動(dòng)組織下,工人有了申訴和表達(dá)的意見(jiàn)的場(chǎng)所和平臺(tái),工會(huì)的背后是無(wú)數(shù)工人的默默支持。同時(shí),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì)的大力支持,工會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)了大量的可用人才,這些人能夠在工會(huì)中接受良好的工作技能培訓(xùn),工會(huì)也能夠?yàn)槊恳晃还と藸?zhēng)取到自己的合法權(quán)益,幫助他們更好地生活。但是時(shí)代在發(fā)展,工會(huì)中的一些管理方式就顯得不合時(shí)宜,內(nèi)部管理工作作風(fēng)也存在各種問(wèn)題,在這種背景下,改革迫在眉睫。
工會(huì)的重要工作之一就是能夠針對(duì)企業(yè)工人的崗位進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作,能夠在一定程度上強(qiáng)化工人的專業(yè)技能,同時(shí)也能夠?qū)τ诠と巳后w進(jìn)行科學(xué)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)的教育,可以提升他們的眼界和學(xué)識(shí),以及道德品質(zhì)等綜合能力。工會(huì)能夠有組織地開(kāi)展一些活動(dòng),例如邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工進(jìn)行公開(kāi)的演講,或是邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)著名的專家給大家開(kāi)展教育講座等形式,豐富大家業(yè)余生活,提升工作素養(yǎng)[1]。
工會(huì)存在最重要的作用就是能夠站在工人群體的角度,為他們的利益發(fā)聲。一方面,工人人多口雜,大家沒(méi)有統(tǒng)一對(duì)外的口徑和表達(dá)途徑,也沒(méi)有可以直接與企業(yè)進(jìn)行對(duì)話的平臺(tái),工會(huì)的成立充分滿足這一點(diǎn),使工人們能夠有統(tǒng)一的表達(dá)途徑來(lái)維護(hù)自身的利益,反對(duì)危害自身權(quán)益的企業(yè)行為。工會(huì)能夠保障工人的基本生活品質(zhì),以及在工作中的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全,通過(guò)統(tǒng)一的制度去搭建工人和企業(yè)之間溝通的橋梁。
一些國(guó)有煤炭企業(yè)在工作中的職責(zé)范圍比較寬泛,對(duì)于員工的管理對(duì)于一些應(yīng)該監(jiān)管的事情缺少監(jiān)管,不能堅(jiān)持維護(hù)工人們的利益,對(duì)于那些不屬于工會(huì)管理范圍內(nèi)的事情又要橫插一腳。這樣不明確的職責(zé)范圍對(duì)于工會(huì)而言,無(wú)疑是在消耗自身的價(jià)值,管理的范圍寬泛,其作用的重點(diǎn)內(nèi)容就難以被企業(yè)重視,也難以體現(xiàn)出作為工作的實(shí)際價(jià)值。此外,對(duì)于工人群體而言,自身的訴求難以通過(guò)工會(huì)進(jìn)行傳達(dá),導(dǎo)致意見(jiàn)無(wú)處可解決,這也會(huì)在一定程度上激化工人與工會(huì)之間的矛盾,導(dǎo)致對(duì)于工會(huì)工作的質(zhì)疑和信任危機(jī)[2]。
工會(huì)建立之初是為了聯(lián)合廣大的工人群體,能保障最廣大群體的利益,為了實(shí)現(xiàn)工人們的職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。此外,工會(huì)也組織工人們開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),延承樂(lè)于助人、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良品德。但是隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展壯大,一些煤炭企業(yè)的工會(huì)開(kāi)始呈現(xiàn)出官僚主義作風(fēng),對(duì)待工人的訴求不聞不問(wèn),在工作中態(tài)度不端正。同時(shí),在企業(yè)中容易滋生腐敗之風(fēng)。工會(huì)在工作理念上喪失了其創(chuàng)建前期的初心,解構(gòu)了對(duì)于工人的責(zé)任意識(shí),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題。
一些國(guó)有煤炭企業(yè)的工會(huì)成立時(shí)間較早,一直以來(lái)都是沿用傳統(tǒng)的工作模式和工會(huì)制度推進(jìn)工作,但是在現(xiàn)代化發(fā)展的今天,各行各業(yè)都發(fā)生了巨大的變化,煤炭企業(yè)也是一樣。因此,原本適用于工會(huì)的管理和工作方式在現(xiàn)階段已經(jīng)難以再適用于工作和人員的管理。例如,一些工會(huì)還在采用程序復(fù)雜的垂直式管理模式,這樣會(huì)造成工作效率的降低,工人進(jìn)行問(wèn)題的提出,到傳達(dá),再到最終的落實(shí),往往要經(jīng)過(guò)很多部門的審核才能夠?qū)崿F(xiàn),這樣繁雜的工作程序需要進(jìn)行制度化的改革。
面對(duì)工會(huì)在企業(yè)中不受重視的現(xiàn)狀,應(yīng)該從根源上進(jìn)行原因探究,是因?yàn)閱T工對(duì)于工會(huì)組織的不了解,還是對(duì)于工會(huì)工作能力的不信任,這些原因都是可能導(dǎo)致工會(huì)職責(zé)的模糊。在很多國(guó)有煤炭企業(yè)中,工會(huì)本身的職責(zé)界限被邊緣化了,越來(lái)越少的工人還關(guān)注工會(huì)的動(dòng)態(tài),工會(huì)也很少舉辦相應(yīng)的活動(dòng)來(lái)提升自身的作用和影響力[3]。因此,需要工會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)對(duì)于自身工作的確定性,給大家宣揚(yáng)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)作用,保障工人們能夠通過(guò)工會(huì)工作中各方面都能得到實(shí)質(zhì)性的保障和好處。
面對(duì)工會(huì)中日益變化的工作風(fēng)氣,應(yīng)該組織內(nèi)部進(jìn)行工作作風(fēng)上的自糾自查活動(dòng),主動(dòng)擯棄對(duì)待工作的不正之風(fēng),將貪污腐敗的想法扼殺在搖籃中。此外,應(yīng)該嚴(yán)格按照工會(huì)的規(guī)章制度辦事,嚴(yán)厲打擊個(gè)別徇私舞弊的個(gè)人行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,并且要防患于未然,利用制度優(yōu)勢(shì)去震懾不軌之人。同時(shí),在工會(huì)內(nèi)部要經(jīng)常組織員工進(jìn)行政治教育和先進(jìn)政策學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的黨性意識(shí),提升他們的政治敏感性,保持工作的先進(jìn)性和純潔性,能夠真正做到為企業(yè)工人服務(wù)[4]。
為了改革工會(huì)的工作模式,能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,也能夠使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地落到實(shí)處。應(yīng)該從組織架構(gòu)方面入手,改革垂直式的組織架構(gòu)變?yōu)楸馄绞降墓ぷ髂J?,這樣能夠有效減少工作的冗余程序,簡(jiǎn)化不必要工作審核流程,切實(shí)提升工作的效率。這樣能夠使工人們的意見(jiàn)快速傳遞到企業(yè)中,也有利于及時(shí)給出解決辦法,積極推進(jìn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
綜上所述,可以探究出工會(huì)對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)的價(jià)值和作用,能夠從多方面輔助企業(yè)發(fā)展,以及帶動(dòng)工人的工作積極性。面對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作中存在的一些問(wèn)題,應(yīng)該端正態(tài)度正視問(wèn)題的存在,并且能夠大力進(jìn)行工作模式和制度的變革,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展目標(biāo),為著工人群體的利益和企業(yè)的發(fā)展前景而不懈努力。