黨小組專項(xiàng)融創(chuàng)建設(shè)在國有企業(yè)提質(zhì)增效中的引領(lǐng)

陳德麗

【摘? 要】 充分發(fā)揮黨小組在加強(qiáng)火電企業(yè)基層黨建管理中的作用，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作的高度融合，創(chuàng)新組織管理、擴(kuò)大組織覆蓋、健全組織網(wǎng)格、強(qiáng)化組織最小單元，加強(qiáng)黨小組建設(shè)提升組織力，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨小組為單位，開展“突破提效最前沿”專項(xiàng)融創(chuàng)黨小組建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;突破提效最前沿;專項(xiàng)融創(chuàng);黨小組建設(shè)

一、概述

結(jié)合該火電型企業(yè)“突破提效年”工作要求，以黨小組為單位，把抓實(shí)黨小組建設(shè)、下移組織工作重心作為夯實(shí)該火電型企業(yè)黨建工作的突破口，開展“突破提效最前沿”專項(xiàng)融創(chuàng)黨小組建設(shè)。組織“紅旗黨小組”建設(shè)評比，要求每個(gè)黨小組圍繞“突破提效5+5”“打造企業(yè)標(biāo)桿”為主題，積極作為，攻堅(jiān)克難，辦好1-2件實(shí)事，解決1-2個(gè)實(shí)際問題，突破黨建創(chuàng)新創(chuàng)效瓶頸。從“立標(biāo)準(zhǔn)”和“增活力”兩方面著手，梳理黨建標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，將黨小組基礎(chǔ)工作形成表單化，固化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將黨建紅色基因落實(shí)到黨組織最小單元中。

二、融創(chuàng)建設(shè)

（一）“立標(biāo)準(zhǔn)”

1.健全完善黨小組制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，在抓日常、抓規(guī)范上下功夫，不斷提升黨小組規(guī)范化水平。梳理黨建標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，將黨小組基礎(chǔ)工作形成表單化，固化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范黨小組會(huì)議，明確頻次，明確主題，明確內(nèi)容，明確程序，對黨員反映的問題要制定整改措施，積極向黨支部報(bào)告并認(rèn)真整改落實(shí)，將黨小組檢查納入每月支部檢查考評中。

2.健全優(yōu)化黨小組體系。優(yōu)化設(shè)置黨小組，按照“地域相臨、時(shí)間相近、專業(yè)相同、便于管理、發(fā)揮作用”的原則，根據(jù)黨員的工作崗位特點(diǎn)、分布狀況等，優(yōu)化黨小組設(shè)置。配強(qiáng)黨小組長，黨小組長是黨的基層工作骨干，要把黨性強(qiáng)、威望高、有責(zé)任心、有履職能力的黨員推選為黨小組長。明確黨小組長職責(zé)，嚴(yán)格履職盡責(zé)。有效利用黨員活動(dòng)陣地和黨建信息化平臺(tái)，讓小組黨員學(xué)習(xí)有氛圍有載體有依托。

（二）“增活力”

1.積極開展黨小組活動(dòng)。堅(jiān)持方便、靈活、有效的原則創(chuàng)新組織方式，緊緊圍繞保安全、強(qiáng)引領(lǐng)、穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標(biāo)、求突破等六個(gè)方面的中心工作，立足職能和崗位，黨小組充分發(fā)揮“小政委”的作用，引導(dǎo)黨員干在實(shí)處，走在前列。聯(lián)合開展活動(dòng)，配合支部開展主題黨日活動(dòng)形成以上率下、以下促上，支部牽頭、黨小組推動(dòng)、全體黨員參與的黨建工作格局。

2.組織并行、職能互補(bǔ)、深度融合。實(shí)現(xiàn)支部與黨小組并行化、等同化管理，通過支部與黨小組的深度融合，避免各自為戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的一體化運(yùn)行。把支委委員和黨員干部納入一線黨小組管理，任務(wù)融合、責(zé)任共擔(dān)、互助共生，支部的決議經(jīng)過黨小組由懸在空中轉(zhuǎn)變?yōu)槁涞赜行?，確保事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)。

3.搭建“一個(gè)平臺(tái)”實(shí)施“一項(xiàng)創(chuàng)建”。搭建黨小組長履職平臺(tái)，建立“黨小組任務(wù)落實(shí)復(fù)命單”，拓展提升黨小組長圍繞業(yè)務(wù)開展服務(wù)的功能。實(shí)施“一項(xiàng)創(chuàng)建”，重點(diǎn)開展“紅旗黨小組”建設(shè)評比，要求每個(gè)小組圍繞“突破提效5+5”“打造火電標(biāo)桿”為主題，積極作為，攻堅(jiān)克難。創(chuàng)建基礎(chǔ)工作夯實(shí)、組織活動(dòng)充實(shí)、工作任務(wù)落實(shí)、作用發(fā)揮堅(jiān)實(shí)、帶動(dòng)工作扎實(shí)的“五實(shí)”黨小組，辦好1-2件實(shí)事，解決1-2個(gè)實(shí)際問題。

三、取得的效果

1、該火電企業(yè)黨委下屬發(fā)電、安生、燃料、綜合四個(gè)支部，根據(jù)專業(yè)崗位共計(jì)設(shè)置14個(gè)黨小組。各黨支部黨小組立足所屬部門工作實(shí)際，圍繞重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和難點(diǎn)問題，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、改革發(fā)展的方方面面，從決策源頭、組織保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)人手，創(chuàng)造性搭建融創(chuàng)平臺(tái)，扎實(shí)開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、攻關(guān)小組”為主題實(shí)踐活動(dòng)，共計(jì)建立責(zé)任區(qū)13個(gè)、突擊隊(duì)16個(gè)，攻關(guān)小組5個(gè)，更好的將黨建工作與企業(yè)的中心工作深度融合，把黨員的先鋒模范作用具體化、顯性化、成效化。

2、運(yùn)用好融創(chuàng)機(jī)制，打通深度融合的路徑。發(fā)電支部3個(gè)黨小組圍繞7S巡回線路打造、保安全搶發(fā)電、鋼球篩選、泥煤摻燒、技能競賽等本職工作創(chuàng)建和諧型、安全型、學(xué)習(xí)黨小組，立足崗位沖鋒在前;安生支部4個(gè)黨小組圍繞技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、保電價(jià)開展防磨防爆、煤場擴(kuò)容、安健環(huán)評審、風(fēng)電項(xiàng)目等工作，哪里有困難哪里就有紅色的黨員身影;燃料支部3個(gè)黨小組將黨建引領(lǐng)與燃煤采購、燃煤采樣、低卡煤翻燒緊密結(jié)合，成立突效先鋒、合規(guī)保廉、協(xié)同奮進(jìn)黨小組，開拓思路主動(dòng)作為;綜合支部4個(gè)黨小組以力爭“服務(wù)廉政”為主線，關(guān)口前移、重心下傾，黨員帶頭提高服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)，為生產(chǎn)一線提供高效高質(zhì)的后勤保障。

3、在抗疫保電期間，各黨小組成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，為員工采購藥品、食品，開展義務(wù)理發(fā)、測溫站崗等活動(dòng)，確保在廠職工生活穩(wěn)定和身體健康。同時(shí)全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立黨員突擊隊(duì)“強(qiáng)電量、保安全”，該火電企業(yè)機(jī)組在全停40天后正式恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行模式，當(dāng)年更是極為罕見地在水電主汛期實(shí)現(xiàn)了“雙機(jī)運(yùn)行”，發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)月度發(fā)電計(jì)劃的250%。

3、各黨小組以黨建為引領(lǐng)圍繞本職工作開展黨小組建設(shè)，通過“突破提效最前沿”黨小組微故事把一線黨員在各自平凡的崗位上貢獻(xiàn)著不平凡的作為用一個(gè)個(gè)小故事展示出來，生動(dòng)感人，體現(xiàn)了黔東人奮發(fā)有為、頑強(qiáng)拼搏的斗志。

4、每個(gè)黨小組緊緊圍繞“保安全、強(qiáng)引領(lǐng)、穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標(biāo)、求突破”等六個(gè)方面的中心工作，立足專業(yè)崗位，年底舉辦的“突破提效最前沿”黨小組圖片展活動(dòng)，共收集4個(gè)支部、14個(gè)黨小組、16組圖片，各黨小組在急、難、險(xiǎn)、重的工作中干在實(shí)處，走在前列。

5、該火電企業(yè)承辦上級黨組織黨務(wù)工作培訓(xùn)，上級黨組織黨建部負(fù)責(zé)人提出了對標(biāo)該火電企業(yè)黨建的口號(hào)。多家單位和政府部門到該企業(yè)進(jìn)行黨建工作交流，充分肯定該企業(yè)黨建工作的扎實(shí)成效。

四、結(jié)束語

該火電企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，具有改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，積極探索黨建工作的新方法、新途徑，通過黨建引領(lǐng)，打造“火電標(biāo)桿”。將黨建工作與企業(yè)創(chuàng)建火電管理標(biāo)桿的企業(yè)愿景目標(biāo)緊密融合，形成“黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的局面;把創(chuàng)建火電管理標(biāo)桿的任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)支部和各個(gè)黨小組和突擊隊(duì)、先鋒崗中去。通過黨委班子成員抓黨支部書記，黨支部書記抓黨小組長，黨小組長抓普通黨員，層層傳導(dǎo)壓力，壓嚴(yán)責(zé)任，進(jìn)而推動(dòng)工作有效落實(shí)，不斷推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。