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      國企政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題與對策探討

      2020-12-08 03:52:04趙海濤
      關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)問題解決對策

      趙海濤

      【摘 要】經(jīng)濟(jì)增長模式在時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中得到了改變,國有企業(yè)屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段的支柱型產(chǎn)業(yè)類型,其自身的經(jīng)營和管理工作模式也產(chǎn)生了一定程度的變化。政工隊(duì)伍建設(shè)屬于國有企業(yè)在發(fā)展過程中的重點(diǎn)內(nèi)容,為各項(xiàng)管理和經(jīng)營工作的開展帶來了直接影響,現(xiàn)階段需要及時(shí)的處理國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)環(huán)節(jié)的問題,采取有針對性的問題解決對策,提高國有企業(yè)政工工作人員的綜合素質(zhì)水平。

      【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);政工隊(duì)伍建設(shè);相關(guān)問題;解決對策

      引言:

      國有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中具有重要作用,需要充分的發(fā)揮出政工工作的實(shí)用價(jià)值,打造高素質(zhì)、高水平的政工隊(duì)伍,及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段的問題與不足,有助于促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      一、分析國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)階段的問題與不足

      (一)國有企業(yè)政工隊(duì)伍缺乏專業(yè)性

      對于新引進(jìn)的政工人員來說,由于其自身的工作經(jīng)驗(yàn)較為缺乏,不僅不利于人員工作能力的提升,還會(huì)在安置崗位工作的過程中導(dǎo)致人員的業(yè)務(wù)能力與政工崗位工作要求不相匹配,無法為國有企業(yè)政工工作的順利開展提供有力支持,削弱了國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際效用。不僅如此,當(dāng)國有企業(yè)的政工部門人員思想認(rèn)知水平無法有效提升時(shí),其自身對于思想政治等方面的工作缺乏正確的認(rèn)識,導(dǎo)致政工工作在國有企業(yè)的發(fā)展過程中逐漸失去了實(shí)際效用。

      (二)國有企業(yè)政工干部地位普遍較低

      在國有企業(yè)長久化發(fā)展的過程中,由于受到了生產(chǎn)型和經(jīng)營型等思想理念的影響,導(dǎo)致思想政治工作在實(shí)施階段,被當(dāng)作生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的輔助性工作來看待。不僅如此,國有企業(yè)內(nèi)部的政工干部工作業(yè)績無法以量化的形式進(jìn)行考核,在設(shè)置裁員指標(biāo)的過程中通常會(huì)將政工干部作為主要的裁員對象。由于政工干部在實(shí)際的工作過程中,無法為國有企業(yè)帶來直接形式的經(jīng)濟(jì)效益,從而導(dǎo)致干部的工作地位持續(xù)的處于邊緣化的狀態(tài)。

      二、解決國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)有效對策

      (一)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)思想認(rèn)識

      在新形勢時(shí)代背景的影響下,對國有企業(yè)的政工思想工作開展提出了新的要求,使國有企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目面臨著新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。國有企業(yè)的政工工作屬于管理體系當(dāng)中的重要組成部分,為國有企業(yè)的良性、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),需要基于全方位的角度,提高國有企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平,定期組織政工工作人員開展培訓(xùn)活動(dòng),基于思想教育的層面加強(qiáng)政工工作人員的責(zé)任意識和工作能力,使其能夠積極的投入到政工工作的實(shí)施過程中,促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不僅如此,還需要確保領(lǐng)導(dǎo)者和管理者能夠?qū)衅髽I(yè)的政工工作予以高度的重視,從員工的思想層面入手予以改善,加強(qiáng)各部門人員對政工工作重要性的認(rèn)識,確保政工隊(duì)伍建設(shè)的有效落實(shí)。同時(shí),對政工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者和思想建設(shè)予以正確的認(rèn)知,避免出現(xiàn)“重效益”和“重管理”的情況。

      (二)加大對政工人員的培訓(xùn)和教育力度

      高素質(zhì)、高水平的政工工作人員為政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定了有利基礎(chǔ),并且能夠促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,需要通過對政工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)水平的提升,加大對政工工作人員的培養(yǎng)和教育力度,實(shí)現(xiàn)對國有企業(yè)政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善,保障隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性。國有企業(yè)需要定期組織政工人員參與到教育和培訓(xùn)的過程中,使其能夠從財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理以及技術(shù)等多個(gè)層面入手,保障政工人員知識體系的完善性和全面性。另外,國有企業(yè)需要打造多元化的人員培訓(xùn)方法,基于多種不同類型的培訓(xùn)渠道,保障政工隊(duì)伍建設(shè)的健全性,為政工人員的培訓(xùn)和教育工作奠定有力基礎(chǔ)。同時(shí),對政工工作人員的知識結(jié)構(gòu)體系予以優(yōu)化和完善,不僅能夠促進(jìn)人員的全面發(fā)展,還可以在拓展人員發(fā)展視野的同時(shí),使其能夠?yàn)閲衅髽I(yè)經(jīng)營和管理工作的有序進(jìn)行提供助力支持。

      (三)對國有企業(yè)政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化和完善

      首先,對政工隊(duì)伍的能力結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善。在打造國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的過程中,需要確保內(nèi)部工作人員都具有執(zhí)行性的特點(diǎn),不僅能夠具有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力,還需要保障政工內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)性。政工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的人員還需要具備開拓性的特點(diǎn),能夠充分的結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,為國有企業(yè)決策活動(dòng)的開展提供充分的參考建議。其次,從年齡結(jié)構(gòu)入手進(jìn)行完善。對于國有企業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目來說,一部分政工工作人員的年齡普遍較大,但其自身具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)歷,能夠?yàn)樾氯肼毜恼すぷ魅藛T提供專業(yè)的指導(dǎo)和有針對性的引導(dǎo)。對于新引進(jìn)的國有企業(yè)政工人員來說,其自身的業(yè)務(wù)能力普遍較強(qiáng),在創(chuàng)新意識的引導(dǎo)下使其積極的投入到了政工工作當(dāng)中。為此,需要在調(diào)整國有企業(yè)政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,使各個(gè)年齡層級的政工人員都能夠相互促進(jìn)、相互影響,推動(dòng)政工工作的順利開展。最后,從知識結(jié)構(gòu)層面入手加以完善。對于國有企業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說,內(nèi)部人才需要具備較高的學(xué)歷,且人才具備合格資質(zhì),提高政工工作人員的專業(yè)技能水平。

      結(jié)束語:

      在國有企業(yè)長期發(fā)展過程中,需要對政工工作的重要作用予以正確的認(rèn)識,基于長遠(yuǎn)化和健康化的發(fā)展目標(biāo),對國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目予以合理的規(guī)劃,積極的順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的革新進(jìn)程對政工人才體系提出嚴(yán)格要求,基于全方位的角度加大對人員的培訓(xùn)力度,以提高人員專業(yè)性為主要目的,促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孟祥臣.國企政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題和對策研究[J].2021,(09):61-62.

      [2]蔣京生.國企政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題簡述[J].2021,(12):200-201.

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