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      大數(shù)據(jù)時(shí)代青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能及實(shí)現(xiàn)路徑的研究

      2020-12-09 05:42:28殷越
      山東青年 2020年11期
      關(guān)鍵詞:實(shí)現(xiàn)路徑大數(shù)據(jù)時(shí)代功能

      殷越

      摘 要:隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,其有效促進(jìn)了我國社會(huì)志愿服務(wù)的形成與發(fā)展,這對(duì)我國社會(huì)的和諧發(fā)展是極為有利的。目前,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地推動(dòng)了青年志愿者隊(duì)伍的增加以及志愿活動(dòng)的有效性,然而在其發(fā)展過程中,也存在一些尚待解決的問題。并且,目前的志愿者大多由青年群體所構(gòu)成,由于生活方式的不同,容易影響到志愿服務(wù)的預(yù)期效果。因此,則需要我們探尋一條有效實(shí)施青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的途徑。文章主要探究了大數(shù)據(jù)時(shí)代下青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的含義以及相關(guān)要求,且分析了其目前發(fā)展過程中取得的效果以及存在的阻礙性因素,進(jìn)而闡述了相應(yīng)的建議。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù);功能;實(shí)現(xiàn)路徑

      近年來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速發(fā)展與普及,受此影響,志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化便隨之產(chǎn)生,有效地增強(qiáng)了志愿活動(dòng)的實(shí)施成效。2016年,由中共中央宣傳部所制定的《關(guān)于支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織的意見》指出:應(yīng)當(dāng)不斷地轉(zhuǎn)變志愿服務(wù)活動(dòng)的工作方式,促使其與互聯(lián)網(wǎng)更為緊密地結(jié)合,以更好地推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的發(fā)展。

      一、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的內(nèi)涵與要求

      (一)以線上線下聯(lián)動(dòng)為基礎(chǔ):青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)概念界定

      目前,“青年”一詞的含義仍有爭(zhēng)議。此文章將其定義為15到34周歲之間的群體。網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為背景所形成的,其主要的含義為下列兩不同方面:

      1.基于線上層面:

      以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),通過一定的運(yùn)行方式以及機(jī)制,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)來組織實(shí)施志愿活動(dòng)。其包含了眾多的形式:例如線上及線下召集,線上及線下活動(dòng)等,借助互聯(lián)網(wǎng)這一媒介來合理地規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)資源,增強(qiáng)線上服務(wù)的有效性,重視線上平臺(tái)的科學(xué)運(yùn)作,促使網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的有效開展。

      2.基于線下層面

      可將其理解成組織形式與層級(jí)模式的網(wǎng)絡(luò)化,即組織網(wǎng)絡(luò)的宏觀管理。黨中央已召開數(shù)次會(huì)議,會(huì)議多次提出社會(huì)各界應(yīng)關(guān)注并發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè),科學(xué)有效地激勵(lì)民眾積極地參與其中,所開展的志愿者服務(wù)活動(dòng)并且要與社會(huì)發(fā)展以及群眾需要相結(jié)合,滿足社會(huì)與廣大民眾的真實(shí)需求。在志愿服務(wù)活動(dòng)的開展過程中需要廣大民眾、市場(chǎng)、以及政府部門三者有機(jī)地結(jié)合在一起。

      (二) 以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景:網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)特征闡述

      由于大數(shù)據(jù)日漸走向方法、工具和技術(shù)的發(fā)展道路,這讓大數(shù)據(jù)開始演變?yōu)橐环N時(shí)代背景,并逐步成為重要的科學(xué)理論思維之一,基于如此的宏觀背景之下,讓青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)具備了下述幾點(diǎn)特征:服務(wù)活動(dòng)的愛國性、公益性;服務(wù)空間的廣泛性;服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)效性;組織的自主獨(dú)立性;志愿服務(wù)的專業(yè)性;服務(wù)成本的廉價(jià)性;參與主體的全民參與性;從網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展歷程上看,又將凸顯出新的特征,既有創(chuàng)新化的技術(shù)項(xiàng)目,又有社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)參與,然而因起步發(fā)展的過晚,當(dāng)之社會(huì)影響力度稍有不足,這讓社會(huì)公眾的關(guān)注度相對(duì)較低;過高的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理難度、堵塞的組織交流、不固定的管理人員、松散的公益機(jī)構(gòu)等特征。

      (三)以網(wǎng)絡(luò)傳播特性為切入:網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能探析

      “線上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)”具備的優(yōu)勢(shì)主要有三方面:其一是優(yōu)化性、共享性的資源組合;其二是廣泛性、時(shí)效性、超時(shí)空性的溝通;其三是開放性、交互性和快捷性的信息傳播。“線下網(wǎng)絡(luò)管理”具備的優(yōu)勢(shì)同樣有三方面:其一是提升效率、激勵(lì)組織、明確職責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化組織形式;其二是優(yōu)化互補(bǔ)、優(yōu)化業(yè)緣的合作組織與多邊聯(lián)系;其三是靈活性、可滲透性的無邊界化組織等。網(wǎng)絡(luò)具備的優(yōu)越性正是網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能的源頭。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)傳播的特性為切入時(shí),其發(fā)揮的效果不僅有助于青年志愿者的發(fā)展與交流的強(qiáng)化,而且還能達(dá)到“諧的需要與相互關(guān)系”,同時(shí)對(duì)組織分散信息資源的整合也有著巨大幫助,可在志愿者組織價(jià)值與潛能最大限度發(fā)揮的同時(shí),進(jìn)一步的提升青年志愿者服務(wù)具備的效果。

      二、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)綜合改革成效

      基于青年用戶群體與大數(shù)據(jù)信息化日漸發(fā)展的背景下,全國各地都將以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心思想,進(jìn)一步推動(dòng)青年志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展步伐。本文以海南等地區(qū)的青年志愿服務(wù)為研究對(duì)象,對(duì)之改革成效進(jìn)行深入分析,并掌握其未來發(fā)展走勢(shì)。

      (一)著眼“協(xié)同度”,建立青年志愿服務(wù)線上線下組織網(wǎng)絡(luò)體系

      第一,日漸規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)化管理。志愿海南網(wǎng)于2009年正式上線,同年涌入了許許多多的志愿服務(wù)參與,這讓政府方面更加大力的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)模塊的完善,如網(wǎng)上記錄志愿時(shí)長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)志愿者招募、網(wǎng)上志愿者注冊(cè)等等,隨著志愿海南網(wǎng)的不斷完善,海南省志愿服務(wù)的管理與宣傳得到進(jìn)一步提升。2009年,海南省在以“志愿海南網(wǎng)”為牽引的前提下,通過“志愿匯App程序”和“志愿海南微信公眾號(hào)”打造了一個(gè)新的志愿服務(wù)管理體系,即“一網(wǎng)一號(hào)一程序”。第二,逐步完善的層級(jí)化管理。海南省先后建立了多個(gè)公益性志愿組織,如省義工互助協(xié)會(huì)、省青年志愿者協(xié)會(huì)、省志愿者協(xié)會(huì)等,并于全省建立了以協(xié)會(huì)為核心、以工作為指導(dǎo)、以志愿組織為主要力量的服務(wù)體系,打造了“市-鎮(zhèn)(街)-社區(qū)”一體化的新格局。2005年,海南省又開展了志愿服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè),將“有檔案臺(tái)賬、有工作機(jī)制、有服務(wù)項(xiàng)目、有服務(wù)隊(duì)伍、有服務(wù)人員、有明顯標(biāo)識(shí)”作為層級(jí)化管理的重要標(biāo)準(zhǔn),以此來確保志愿活動(dòng)的常態(tài)化和定時(shí)定點(diǎn)開展。

      (二)注重“規(guī)范度”,健全青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)管理制度

      2009年,海南政府推出了《海南省志愿服務(wù)條例》,這一條例的出現(xiàn)代表了海南志愿服務(wù)正式進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展階段;2014年,黨中央頒布了《關(guān)于推進(jìn)志愿服務(wù)制度化的意見》。2017年2月,共青團(tuán)中央又提出了“完善志愿組織制度建設(shè)體系、建立跨界思維、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)功能?!焙D鲜〗陙硪恢敝铝τ诼殕T服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的強(qiáng)化,以志愿服務(wù)資源、項(xiàng)目、制度和組織的強(qiáng)化,來確保各類激勵(lì)制度和措施的有效構(gòu)建,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)工作制度化和常態(tài)化發(fā)展的大力推動(dòng)。海南省非常注重志愿者業(yè)務(wù)骨干和組織負(fù)責(zé)人的能力提升,故而頒發(fā)了《關(guān)于做好志愿服務(wù)培訓(xùn)工作的通知》,以此來建立第一批志愿服務(wù)講師團(tuán),并在海南志愿服務(wù)平臺(tái)中開建了“在線課堂”,以之省公眾號(hào)為基礎(chǔ),通過“志愿快訊”和“志愿課堂”來實(shí)現(xiàn)線上線下的規(guī)范化管理培訓(xùn)目標(biāo)。除此之外,浙江頒布的新居民志愿服務(wù)積分管理制度,讓廣大居民的參與情況都能歸入到新的居民積分系統(tǒng)之中,這讓青年網(wǎng)絡(luò)職員服務(wù)管理的規(guī)范化水平得到進(jìn)一步提升。

      (三)增強(qiáng)“專業(yè)度”,打造青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目

      隨著海南志愿服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)化管理的不斷強(qiáng)化,海南開始“以項(xiàng)目穩(wěn)定人心、以項(xiàng)目推動(dòng)宣傳、以項(xiàng)目樹立形象”為目標(biāo),讓志愿服務(wù)組織能夠更好的運(yùn)用新媒體宣傳方式,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來實(shí)行志愿服務(wù),并以此來打造出多項(xiàng)品牌化項(xiàng)目,如賽事活動(dòng)、法律援助、扶危濟(jì)困、中西部計(jì)劃等。2019年,海南又建立了線上線下服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)的注冊(cè)志愿者多達(dá)101萬人,其中包括了青年注冊(cè)群體、共青團(tuán)員和機(jī)關(guān)黨員干部等。通過將手機(jī)客戶端與網(wǎng)站相結(jié)合的方式將“最后一公里”打通,并做到基層積極學(xué)習(xí)“我為加快推進(jìn)海南自貿(mào)港建設(shè)作貢獻(xiàn)”等內(nèi)容。三亞地區(qū)在2020年防控疫情期間采用的“線上線下”“多幫一”和“一對(duì)一”等多種幫扶方式為140多名員援鄂醫(yī)務(wù)和一線工作人員提供了500多次的生活保障、心理疏導(dǎo)和血液輔導(dǎo)等服務(wù),有效打造了多種網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)工作項(xiàng)目。

      三、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)面臨發(fā)展阻礙

      整體來看,青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)雖然取得了一定效果,但是因其發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,所以其中存在的一些問題對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了阻礙,具體可以將其歸納為下述幾點(diǎn)。

      其一,穩(wěn)定性阻礙:志愿服務(wù)群體忽視了維持志愿者關(guān)系和管理的重要性,而是將更多的精力放在活動(dòng)上。目前,群主組織管理成為了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的主要方式,但是這種發(fā)展和管理方式對(duì)其向規(guī)范化和專業(yè)化方向發(fā)展會(huì)產(chǎn)生明顯制約,最終導(dǎo)致其穩(wěn)定性無法得到有效保障,且相比于其他組織而言,該組織從事的各項(xiàng)活動(dòng)屬于非盈利性行為,雖然其中的志愿者使命感與社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng),但是好奇心也較為濃烈,因此阻礙了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

      其二,虛擬性阻礙:目前,網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)展前景和發(fā)展空間并不理想,政府對(duì)共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的組織過于重視,這種行為容易造成管理組織和官方志愿者無法暢通溝通和交流。不僅如此,現(xiàn)實(shí)活動(dòng)取得的效果和虛擬活動(dòng)過程方面也難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和虛擬的統(tǒng)一性,因此容易為持續(xù)性開展活動(dòng)、專業(yè)提供服務(wù)以及活動(dòng)內(nèi)容真實(shí)性等方面產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

      其三,融合性阻礙:在內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新等方面體現(xiàn)的尤為明顯,例如內(nèi)容內(nèi)涵不足、服務(wù)項(xiàng)目不豐富和技術(shù)創(chuàng)新性不足等。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、志愿者自身知識(shí)體系和培訓(xùn)機(jī)會(huì)等因素的制約下,開展的活動(dòng)以常規(guī)性活動(dòng)為主,此類活動(dòng)對(duì)服務(wù)技術(shù)并無過高的要求,但是創(chuàng)新性融合線上線下卻存在一定難度,對(duì)有效開展各項(xiàng)目也產(chǎn)生一定制約,最終對(duì)塑造項(xiàng)目品牌產(chǎn)生影響。

      四、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)的對(duì)策建議

      (一)頂層設(shè)計(jì):強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)制度建設(shè)

      各層面的監(jiān)督機(jī)制與服務(wù)管理機(jī)制等應(yīng)不斷健全,通過合法監(jiān)督和強(qiáng)化相關(guān)機(jī)制的規(guī)范性與真實(shí)性的方式,來提高各個(gè)項(xiàng)目的有效性與針對(duì)性。與此同時(shí),表彰評(píng)選范圍也可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行拓展,通過不定期考核與定期考核相結(jié)合的方式不斷改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的表彰機(jī)制與服務(wù)考核,為強(qiáng)化專業(yè)化水準(zhǔn),也可以提供適當(dāng)?shù)馁Y金與資源扶助,為健康發(fā)展志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供良好的環(huán)境。

      (二)功能發(fā)揮:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

      在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)隊(duì)伍期間,可以選擇將注冊(cè)志愿者與網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的方式,或選擇建設(shè)專門的招募平臺(tái)來滿足組織對(duì)人才的需求;與此同時(shí),還可以創(chuàng)建人員資料儲(chǔ)備庫記錄志愿者和網(wǎng)絡(luò)公益組織的相關(guān)信息為其后續(xù)成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ);在此期間,網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)袖的培育力度也應(yīng)適當(dāng)增強(qiáng),可以選擇志愿服務(wù)項(xiàng)目或活動(dòng)發(fā)起人作為主要負(fù)責(zé)人;此外,為加快志愿者對(duì)相關(guān)內(nèi)容的了解,盡快投入工作中,還要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的培訓(xùn)平臺(tái),通過規(guī)范培訓(xùn)管理和完善培訓(xùn)內(nèi)容等方式為志愿者提供相關(guān)的信息資料,并在培訓(xùn)中將其潛能激發(fā)出來,這樣取得的服務(wù)效果也會(huì)隨之提高。

      (三)資源整合:拓寬網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)資金渠道

      若要有效豐富服務(wù)資金渠道,實(shí)現(xiàn)健康、有序和深層粗發(fā)展青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的目的,在有效利用資源和強(qiáng)化組織公信度的同時(shí),還要注意將市場(chǎng)化機(jī)制引入其中,并適當(dāng)增加政府對(duì)服務(wù)的購買力度。在具體貫徹落實(shí)期間,要做到陽光化建設(shè)“三公開”的資金管理方式,即通過公開群眾監(jiān)督方式、資金使用渠道和賬務(wù)的方式來強(qiáng)化組織公信力,這樣才能得到社會(huì)支持,融資渠道也會(huì)得到拓寬。

      (四)路徑探索:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)宣傳力度

      探索在對(duì)象上動(dòng)員:針對(duì)動(dòng)員范圍過于局限這一問題,在積極建設(shè)平臺(tái)將相關(guān)資源價(jià)值充分利用起來的同時(shí),還要做到加強(qiáng)對(duì)志愿服務(wù)職業(yè)的發(fā)展和推廣力度,以便于將有識(shí)青年之士調(diào)動(dòng)起來,在具體實(shí)施期間,可以通過將動(dòng)機(jī)與需求相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的;探索在實(shí)操上動(dòng)員:在此過程中應(yīng)意識(shí)到,傳統(tǒng)動(dòng)員方法雖然可以取得一定效果,但是也存在關(guān)注、發(fā)動(dòng)和力度不足等問題,尤其在信息時(shí)代背景下,快速發(fā)展信息化與大數(shù)據(jù)和志愿服務(wù)交流不足成為了主要矛盾之一,因此若要取得更好的宣傳效果,在將加強(qiáng)宣傳力度期間,還要注意下述兩點(diǎn):其一,意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的重要性,并向“開門服務(wù)”方向轉(zhuǎn)變,這樣與群眾需求更為相符,進(jìn)而取得強(qiáng)化服務(wù)效果和健全服務(wù)質(zhì)量的效果;其二,將傳統(tǒng)媒體價(jià)值利用起來,同時(shí)做到積極宣傳網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)。

      [參考文獻(xiàn)]

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      (作者單位:海南大學(xué),海南 ???570228)

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