王朝石
(內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集團)有限責任公司,內(nèi)蒙古 赤峰 024076)
機電設備在礦山的生產(chǎn)中起著重要作用,對于確保礦企的正常生產(chǎn)至關(guān)重要。在實際安裝設備的過程中,人員的不當分配或?qū)罄m(xù)工作的管理不善通常會導致礦山機電系統(tǒng)出現(xiàn)許多技術(shù)問題,這將影響企業(yè)的正常生產(chǎn),甚至會導致發(fā)生安全事故。因此,做好礦山機電設備安裝,確保設備安裝質(zhì)量,才能確保礦業(yè)安全、穩(wěn)定的創(chuàng)效[1]。
礦山機電建設項目是礦企建設項目的重要組成部分。礦山生產(chǎn)主要在地下進行,礦井中的主要設備(例如井下主要排水泵、提升設備、主要通風機等)會消耗大量電能,這就要求礦山的供電必須可靠且冗余,一旦電源中斷可能造成事故發(fā)生。由于環(huán)境的限制,井下設備要求具有防爆性能,進行安裝時禁止出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。種種原因,導致礦山機電設備安裝質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行相關(guān)標準,強化礦山機電設備安裝管理理念,確保機電設備安裝質(zhì)量滿足要求。
礦山機電安裝項目涉及范圍很廣,包括機電設備的安裝、調(diào)試和驗收的不同階段。在機電設備生產(chǎn)中,應積極推廣使用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料。隨著能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大型項目的安裝技術(shù)提出了更高的要求,并且必須不斷更新施工技術(shù)。大型機電安裝項目質(zhì)量的決定因素很多,如果出現(xiàn)問題,很難進行返工。為了管理安裝項目,需要改進科學管理系統(tǒng)。質(zhì)量管理貫穿整體安裝過程,從施工準備到人員素質(zhì),必須控制項目的質(zhì)量計劃。管理人員應以項目經(jīng)理為主要組成部分,同時,在整個安裝過程中應配備質(zhì)量監(jiān)理人員。
礦山機電設備的安裝涉及很多方面,施工質(zhì)量受諸多因素影響。影響著設備安裝質(zhì)量的主要因素是安裝人員的整體業(yè)務素質(zhì)及技術(shù)水平,還有施工期間的管理以及機電設備的質(zhì)量。礦山機電設備的安裝質(zhì)量直接影響設備的使用。缺乏嚴格的施工管理會增加對項目質(zhì)量的隱患,并直接影響人員的人身安全。在安裝機電設備時,加強質(zhì)量控制非常重要。必要時應加強對機電設備安裝和設計的研究,以深入分析設備安裝過程中最常見的質(zhì)量問題,確保機電設備的安裝質(zhì)量。
在進行井下機電設備安裝工程時,由于對井下環(huán)境的分析不足、風險辨識不到位,經(jīng)常發(fā)生安全事故。因此,在井下安裝機電設備時,必須認真考慮環(huán)境因素,科學、合理的進行危險源辨識,并依據(jù)辨識的結(jié)果做出全面的危險防范措施,編制安全技術(shù)措施,對施工人員進行貫徹。從而保證機電安裝過程安全、有序的進行。
機電設備安裝前,施工負責人應根據(jù)具體工作內(nèi)容繪制施工網(wǎng)絡圖。依據(jù)施工網(wǎng)絡圖上的內(nèi)容與時間節(jié)點合理安排施工人員。參與安裝的施工人員應熟悉工作地點的環(huán)境,并已了解危險源辨識結(jié)果及防范措施。同時,施工人員應了解設備的基本原理及安裝方法,有一定的工作經(jīng)驗,避免出現(xiàn)在安裝過程中有人不懂原理而出現(xiàn)安全事故。
機電設備安裝工作往往伴隨著工程建設,而機電管理與工程管理在礦企管理上往往由不同的部門分管。確定機電設備安裝方案時,應根據(jù)安裝工作所涉及范圍確定總負責人,不同的工作單元分別設置分管人員,保證在施工過程中能進行有效協(xié)調(diào),合理布置工作任務。因此,在機電設備安裝過程中,做好不同部門之間的溝通顯得尤為重要。
礦山機電設備的安裝,一般包括安裝前的準備、安裝、試運轉(zhuǎn)、驗收等步驟。設備安裝前應充分考慮安裝過程中可能出現(xiàn)的問題,提前做好防范措施;安裝過程中要實時掌握安裝進度及安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題時,及時解決;設備試運轉(zhuǎn)是檢驗設備安裝是否正常,設備應實現(xiàn)的功能是否全部實現(xiàn),有無其他質(zhì)量問題,在此過程中,應解決安裝過程中設備存在的一些問題及不合理的地方;驗收是一項工程中必不可少的環(huán)節(jié),是對設備安裝的每個環(huán)節(jié)進行驗收。
在施工過程中,應設置安全監(jiān)管人員,實時監(jiān)督施工人員是否違章作業(yè),確保施工人員人身安全;設置質(zhì)量監(jiān)管人員,實時監(jiān)督施工人員是否按標準進行作業(yè),確保設備安裝質(zhì)量。項目負責人應做好寫實,及時總結(jié)安裝過程中存在的問題及解決方案,以備后續(xù)機電安裝工程積累寶貴經(jīng)驗。
礦山機電設備安裝施工過程技術(shù)水平低是礦企普遍存在的問題之一,由于礦山機電設備安裝工作是一項綜合、復雜的系統(tǒng)工程,對施工人員的技術(shù)要求相對較高,但是許多礦山企業(yè)的機電設備安裝人員的技術(shù)水平不達標,并對于安裝過程中突發(fā)的技術(shù)問題往往不知所措,甚至是安裝過程中的重點部位出現(xiàn)問題,對整個礦山機電設備安裝工程的質(zhì)量造成一定程度的影響,導致技術(shù)水平并不能滿足實際的需求。
通常狀況下,礦山機電設備安裝管理部門與工程建設管理部門屬于不同部門,在實際施工過程中溝通不及時往往會導致機電設備安裝存在問題。礦山機電設備的安裝工作是介于礦山生產(chǎn)與工程建設環(huán)節(jié)的重要工作,在進行礦山機電設備安裝的過程中,必須根據(jù)礦山工程建設的具體狀況,選擇合適的安裝方式,做好礦山機電設備與工程建設的銜接工作。此外,通常有些項目外委施工,外委施工的機電設備安裝和工程建設不屬于同一個工程,隸屬于不同的施工單位,在施工的過程中,隸屬兩個公司的施工隊伍在施工的過程中,不可避免的會出現(xiàn)摩擦,也很難保持在相同的施工進度進行施工作業(yè),這就導致礦山機電設備在安裝的過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,給礦山機電設備的安裝施工帶來很大的難度。
外委施工單位在進行礦山機電設備安裝之前,施工安裝單位應該對機電設備進行全面的分析,制定相應的安裝施工方案,然后才能進行施工作業(yè)。但是,一些單位并沒有對礦山機電設備進行研究,在沒有制定施工作業(yè)方案的前提下,僅憑自身的工作經(jīng)驗處理安裝工程中的相關(guān)問題,缺乏合理、科學的管理方法,很可能導致機電設備安裝人員并沒有科學、全面的了解礦山機電的安裝技術(shù)要點,影響礦山機電設備安裝的質(zhì)量。
細節(jié)決定成敗。機電安裝工作往往由于疏忽、不重視細節(jié)造成后期使用出現(xiàn)問題。比如說螺栓,它是機電設備的基本組件,通常會出現(xiàn)無法有效連接。螺栓過松,機電設備的部件就會固定不牢固。相反,個別螺栓過緊會導致機電設備固定裝置受力不均,造成設備振動,嚴重時會造成設備損壞。此外,應注意進行電氣設備的電氣連接。如果電氣線路連接質(zhì)量差,將會導致電氣設備長時間過熱而損壞電動機,甚至會導致各種事故[2]。
礦企應重視機電設備安裝工作,我國目前礦山的生產(chǎn)狀況已由勞動力輸出過渡到機械化生產(chǎn),目前正在向智能化方向發(fā)展。所以說只有保證設備正常運轉(zhuǎn),才能保證礦產(chǎn)資源正常生產(chǎn)。由此可見,機電設備的安裝何其重要。
礦企應建立業(yè)務素質(zhì)過硬的機電設備安裝專業(yè)隊伍,加強對機電設備安裝全過程的監(jiān)督和管理。由于礦山機電設備安裝的工作量大、管理范圍相對較廣,建立健全的礦山機電設備的安裝管理制度,強化礦山機電設備安裝全過程的監(jiān)督和管理勢在必行。此外,應安計劃對施工人員定期進行專業(yè)知識培訓,提升施工人員業(yè)務素質(zhì),做到“專業(yè)人干專業(yè)活”。
礦企應建立健全外委施工的相關(guān)制度及措施,從外委施工隊伍的確立到工程的施工都應指派專人負責,確保施工人員人身安全的前提下,保證機電設備安裝質(zhì)量。加強外委施工隊伍的有效管理,對機電設備的安裝意義重大。
機電設備安裝必須滿足以下條件:沒有裂紋、孔眼、拐角等。在設備基礎的表面上,用錘子敲打設備表面,混凝土對地腳螺栓的強度應超過9.5MPa。根據(jù)實際情況,各螺栓之間的位置與一體式地腳螺栓的要求一致。墊圈再次擰上螺紋,并且底面必須弄平,還應檢查部分設備是否具有抗預壓縮性。
在安裝機電設備時,對每個零件的精度提出了很高的要求。許多因素會影響機電設備的安裝質(zhì)量和準確性,例如安裝機電設備的水平、機電設備的內(nèi)部部件以及設備各部件的對接的準確性。為了確保機電設備的安裝水平,必須充分考慮這些因素,以最小化對安裝精度的影響。人員應根據(jù)實際情況選擇適當、有效的安裝和調(diào)整方法,以確保最佳的安裝質(zhì)量。
在礦業(yè)生產(chǎn)中,機電設備的安裝是一項重要的任務,應引起礦山企業(yè)的重視。但是,存在許多機械和電氣安裝問題,這些問題直接影響施工質(zhì)量,也對其生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響。因此,應結(jié)合實際情況,采取有效措施防止機電設備安裝過程中的安全事故,確保機電設備長期、穩(wěn)定運行,提高經(jīng)濟效益。