新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：困境與突圍

王廷國(guó)

（中共貴州省委黨校 貴州行政學(xué)院，貴州 貴陽(yáng) 550028）

習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中明確提出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。 ”[1]（30）這不僅為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了根本遵循，也為新時(shí)代我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。出版產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40年來(lái)的高速增長(zhǎng)，應(yīng)然也必然由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，轉(zhuǎn)變出版發(fā)展方式、創(chuàng)新出版模式，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

一、新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

新中國(guó)成立以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化取得了舉世矚目的成就，正步入高質(zhì)量、高水平、高效益發(fā)展的快車道。出版業(yè)經(jīng)過(guò)70年的風(fēng)雨兼程，很多指標(biāo)已位居世界前列，儼然成為一個(gè)出版大國(guó)。但是，在迅猛發(fā)展的過(guò)程中，尤其是黨的十八大以來(lái)，這種大而不強(qiáng)的問(wèn)題逐漸凸顯，已無(wú)法滿足人民群眾的精神需求，因此，出版業(yè)必須要尋求高質(zhì)量發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)由出版大國(guó)向出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的必然選擇。

（一）出版業(yè)自身發(fā)展的新挑戰(zhàn)

在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，出版業(yè)緊跟國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)大踏步前進(jìn)的步伐，同呼吸、共命運(yùn)，從小到大，由弱變強(qiáng)，經(jīng)過(guò)了70年的艱苦奮斗，取得了巨大成就。

在圖書(shū)出版方面。在新中國(guó)成立初期，各項(xiàng)事業(yè)百?gòu)U待舉，人民群眾激情高漲，出版業(yè)迎來(lái)了空前的繁榮，僅1952年全國(guó)出版圖書(shū)13，692種，印行7.86億冊(cè)，到1956年第一個(gè)五年計(jì)劃期間，全國(guó)出版圖書(shū)達(dá)28，773種，印行17.84億冊(cè)，分別比1952年增長(zhǎng)110%和 127%；在“文革”時(shí)，圖書(shū)出版品種從1965年的 20，143種驟降至 1967年的 2，925種；1978年，圖書(shū)出版品種又增長(zhǎng)到14，987種，印行37.74 億冊(cè)[2]（3）。到了 2016 年，圖書(shū)出版品種更是達(dá)50 萬(wàn)種，印行 90.40 億冊(cè)[3]（3）。

在期刊出版方面，和圖書(shū)比較，期刊出版的歷程更為曲折，1952年出版各種期刊354種，總印數(shù)2.04億冊(cè)，總印張數(shù)為2.80億印張；到了1956年增至484種，總印數(shù)為3.53億冊(cè)，總印張數(shù)為7.63億印張，分別比1952年增長(zhǎng)36.7%、73.0%和172.0%；“文革”后，全國(guó)期刊種數(shù)從1965年的790種猛降至1969年的 20 余種[2]（3）。 改革開(kāi)放后，期刊出版品種又從1978年的930種，總印數(shù)7.62億冊(cè)，總印張數(shù)22.74億印張，發(fā)展至2016年的10，084種，總印數(shù)27.0 億冊(cè)，總印張數(shù) 152.0 億印張[3]（4）。

在報(bào)紙出版方面。1952年，全國(guó)出版報(bào)紙217種，總印數(shù)16.12億份，總印張數(shù)13.30億印張；1956年，出版報(bào)紙347種，總印數(shù)26.12億份，總印張數(shù)24.47億印張，和1952年相比，種數(shù)增加130種，總印數(shù)增長(zhǎng)73.0%，總印張數(shù)增長(zhǎng)172.0%；1978年，報(bào)紙出版品種186種，總印數(shù)127.76億份，總印張113.52 億印張[2]（3）。 到 2016 年，報(bào)紙出版品種 1894種，總印數(shù)390.1億份，總印張數(shù)1，267.3億印張。但是，在40年間，由于受到互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等的影響，2002年報(bào)紙出版品種為最高，達(dá)到2，137種；總印數(shù)最高點(diǎn)則為2013年的482.41億份；總印張數(shù)的最高點(diǎn)為2011年的2，271.99億印張[4]。

另外，音像制品、電子出版物、數(shù)字出版等也取得長(zhǎng)足的發(fā)展。以2016年為例，全國(guó)共出版音像制品14384種，出版數(shù)量27，584.60萬(wàn)盒（張），實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.50億元；出版電子出版物9，836種，出版數(shù)量 29，064.7 萬(wàn)張[3]（4）。 不難看出，這些新興出版業(yè)態(tài)正風(fēng)生水起，正以迅猛之勢(shì)在全國(guó)落地生根。

可以說(shuō)，新中國(guó)成立以來(lái)，出版業(yè)已經(jīng)很好地解決了出版物“有沒(méi)有”的問(wèn)題。作為出版人，接下來(lái)要做的事就是如何在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下將出版物做強(qiáng)做精，更多的是要考慮如何借助互聯(lián)網(wǎng)、AI等方面的知識(shí)與出版物融合發(fā)展，打造融合發(fā)展、主流出版、國(guó)際傳播的新格局，構(gòu)建“出版+”的出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

（二）人民對(duì)美好生活的新期待

進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品匱乏的態(tài)勢(shì)已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，人民對(duì)美好生活的新期待，不僅體現(xiàn)在對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的追求和滿足，更體現(xiàn)在對(duì)精神產(chǎn)品品質(zhì)的高要求上，消費(fèi)升級(jí)換擋，精神文化多元，人民群眾不再是關(guān)注“有沒(méi)有”的問(wèn)題，而是將更多的目光投向“好不好”的問(wèn)題上。在這一時(shí)期，“滿足人民過(guò)上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧”[1]（43），這既是黨和人民賦予出版業(yè)光榮的歷史使命，也是出版人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是出版人難得的新機(jī)遇。

進(jìn)入新媒體時(shí)代，人人都是作者，人人都是出版人，都可以表達(dá)自己的訴求與話語(yǔ)，作為出版人，理應(yīng)要固本培元、分清形勢(shì)、守正創(chuàng)新，要有出版人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺(jué)抵制對(duì)人民群眾不利的言論，把人民群眾對(duì)美好生活的向往作為自己的奮斗目標(biāo)，努力推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量的文化供給來(lái)增強(qiáng)人民的文化獲得感、幸福感。

（三）堅(jiān)持走文化強(qiáng)國(guó)的新需要

文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興則國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這就意味著中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。在“富起來(lái)”到“強(qiáng)起來(lái)”的飛躍過(guò)程中，每一個(gè)行業(yè)都要再上新的臺(tái)階，出版業(yè)必然也要“強(qiáng)起來(lái)”，必然要為文化強(qiáng)國(guó)培基固本，那就是要堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去除存量、補(bǔ)齊短板、淘汰落后產(chǎn)能、降低出版成本，由量變到質(zhì)變，由“有沒(méi)有”到“優(yōu)不優(yōu)”，從“出版大國(guó)”向“出版強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。

顯然，堅(jiān)持中國(guó)特色社主義文化發(fā)展道路，建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)，是每一個(gè)中華民族的偉大夢(mèng)想，出版人應(yīng)該彰顯其應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以高度的時(shí)代感、使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感建設(shè)出版強(qiáng)國(guó)，把出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)力量和先導(dǎo)力量來(lái)謀劃。堅(jiān)定走文化強(qiáng)國(guó)之路，讓世界更多地知曉中國(guó)、理解中國(guó)，更多地傳遞中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)精神，當(dāng)然離不開(kāi)高質(zhì)量出版物的輸出與發(fā)展。正如柳斌杰所說(shuō)，新時(shí)代出版業(yè)要拿出高質(zhì)量、高水平的出版物，闡述中國(guó)思想、講好中國(guó)故事、解讀中國(guó)方案、指導(dǎo)中國(guó)實(shí)踐、傳播中國(guó)智慧[5]。

二、新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

習(xí)近平總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)上的講話指出，文藝創(chuàng)作方面“存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有‘高原’缺‘高峰’的現(xiàn)象，存在著抄襲模仿、千篇一律的問(wèn)題，存在著機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的問(wèn)題”[6]（5）。 不難發(fā)現(xiàn)，綜觀70年來(lái)出版業(yè)的發(fā)展歷程，尤其是黨的十八大以來(lái)，出版業(yè)發(fā)展也存在很多困境亟待解決，一定程度存在著有數(shù)量而缺質(zhì)量、重出品而輕精品、有高原而缺高峰、重經(jīng)濟(jì)效益而輕社會(huì)效益等現(xiàn)象。

（一）閱讀模式碎片化

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人工智能的出現(xiàn)，出版業(yè)的市場(chǎng)需求發(fā)生了前所未有之變化，大多數(shù)讀者尤其是年輕人，傳統(tǒng)的閱讀模式已無(wú)法滿足他們的需求，他們更青睞于碎片化、無(wú)紙化閱讀。他們已不再像傳統(tǒng)讀者那樣希望能從紙質(zhì)書(shū)里找尋“精神食糧”，而他們更傾向于從閱讀過(guò)程中享受到多元的、刺激的“體驗(yàn)式服務(wù)”，付費(fèi)閱讀、短視頻、有聲書(shū)、電子書(shū)成了他們的“新歡”。

顯然，這種閱讀模式的轉(zhuǎn)變，直接影響著出版業(yè)市場(chǎng)，過(guò)去那種獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的紙質(zhì)圖書(shū)市場(chǎng)已不復(fù)存在。就拿2016年來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版資產(chǎn)總額為22，070.3億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)5，720.9億元，而圖書(shū)、期刊、報(bào)紙出版實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為832.3億元、193.7億元和578.5億元，數(shù)字出版對(duì)全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)超過(guò)三分之二，貢獻(xiàn)率達(dá)67.9%[3]（4）。數(shù)字出版的增長(zhǎng)速度和增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率在各產(chǎn)業(yè)類別中位居第一，已成為“三駕馬車”之首（另外兩個(gè)為印刷復(fù)制、出版物發(fā)行）。其中，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、在線教育等數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，增長(zhǎng)速度分別為250.7%、39.4%，在數(shù)字出版所屬各類別中名列前茅。

數(shù)字出版、有聲書(shū)、短視頻等內(nèi)容產(chǎn)品迎合了讀者的碎片化閱讀需求。他們不再像過(guò)去那樣選擇閱讀時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境和心情，只要開(kāi)啟自己的“流量”，便可以進(jìn)入即時(shí)閱讀模式，并從中體驗(yàn)到“快樂(lè)”和“服務(wù)”。這種體驗(yàn)式、服務(wù)式、娛樂(lè)式的碎片化閱讀正源源不斷地“奪走”讀者的閱讀時(shí)間，并不斷吞噬著傳統(tǒng)出版業(yè)的市場(chǎng)份額。毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)用戶的觸及率、接觸時(shí)間以及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品增長(zhǎng)率的高速增長(zhǎng)，預(yù)示著傳統(tǒng)出版業(yè)還將會(huì)面臨更大的現(xiàn)實(shí)困境。

（二）出版模式多元化

自出版作為一種新興的出版模式，在國(guó)內(nèi)外發(fā)展可謂來(lái)勢(shì)兇猛。據(jù)營(yíng)銷分析網(wǎng)站Author Earnings數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)自助出版的付費(fèi)電子書(shū)的份額從2017年第二季度的44.7%增加到2018年第二季度的46.4%[7]（36）。 而著名的自出版平臺(tái) Bowker的報(bào)告中顯示，僅2010—2016年，該平臺(tái)自出版作品從152，978 種增加到 727，125 種，總體增長(zhǎng)了 375%[8]。

在國(guó)內(nèi)，自出版市場(chǎng)發(fā)展也很迅速。豆瓣網(wǎng)率先啟動(dòng)自出版計(jì)劃，即將自己的文字編輯成書(shū)放在該平臺(tái)上供讀者閱讀和售賣。緊隨其后，京東自出版平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)分析，也開(kāi)始圖書(shū)定制出版服務(wù)，并取得一定成效；傳統(tǒng)出版企業(yè)——時(shí)光流影，則專設(shè)網(wǎng)絡(luò)自出版渠道，為創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)“出書(shū)夢(mèng)想”；微信、微博等自媒體出版平臺(tái)以及眾籌出版等也開(kāi)始搶占市場(chǎng)份額。

相較于傳統(tǒng)出版，自出版模式下的利益主體——?jiǎng)?chuàng)作者、傳播者與使用者的角色也都發(fā)生了變化[9]（34），很多創(chuàng)作者愿意將自己的作品放置在自出版平臺(tái)上“吸粉”，以獲取點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)載量，而使用者也愿意在平臺(tái)上閱讀、分享、表達(dá)自己的訴求和讀書(shū)心得，并樂(lè)意參與創(chuàng)作者的創(chuàng)作過(guò)程。顯然，這種自出版模式的不斷發(fā)展，使得傳統(tǒng)的出版業(yè)市場(chǎng)利益受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

（三）出版品種同質(zhì)化

當(dāng)前，我國(guó)出版業(yè)正處于大發(fā)展大繁榮時(shí)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅圖書(shū)類每年出版品種達(dá)30余萬(wàn)種。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，受利益驅(qū)使，出版業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在：同一類型的出版物品種內(nèi)容、形式重復(fù)，跟風(fēng)出版、重復(fù)出版層出不窮。正所謂“長(zhǎng)安一片月，萬(wàn)戶搗衣聲”。比如，關(guān)于王陽(yáng)明的書(shū)籍，僅當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售的就達(dá)600余種，其中關(guān)于《王陽(yáng)明全集》達(dá)50個(gè)版本，有20余家出版社發(fā)行出版，而關(guān)于王陽(yáng)明的解讀、研究等則不計(jì)其數(shù)，在這些產(chǎn)品中，大多內(nèi)容重復(fù)，千篇一律，良莠不齊，魚(yú)龍混雜，最終導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的出現(xiàn)——粗制濫造的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。這種同質(zhì)化品種的出版發(fā)行，表面上看是繁榮，其實(shí)在很大程度上影響和制約著出版行業(yè)的健康發(fā)展。

（四）出版人才單一化

人是生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素，發(fā)展出版業(yè)，關(guān)鍵要靠人才支撐。沒(méi)有一支高水平、復(fù)合型的出版人才，就沒(méi)有出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。傳統(tǒng)的出版業(yè)人才隊(duì)伍框架，是一個(gè)僵化的認(rèn)知模式，主要是按照編、印、發(fā)職責(zé)分工，機(jī)械地分割成一個(gè)單一的、明確的職業(yè)崗位。負(fù)責(zé)文字編輯、策劃的很少或者不參與銷售發(fā)行，負(fù)責(zé)印刷的只管印刷，也不過(guò)問(wèn)銷售發(fā)行情況。長(zhǎng)期以往，形成策劃、編輯、裝訂、發(fā)行條塊分割，各行其是，這種出版鏈條直接導(dǎo)致編輯、策劃人員不了解市場(chǎng)，發(fā)行人員參與企劃，于是出版發(fā)行了很多滯銷書(shū)。在信息化、數(shù)字化、智能化、融合化發(fā)展的新時(shí)代，這種單一的出版人才模式，已經(jīng)成為出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸。

三、新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突圍之道

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI技術(shù)等一系列信息技術(shù)，改變著出版業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境，出版業(yè)要想在這波詭云譎的技術(shù)海洋里更好地傳播知識(shí)、傳遞信息、傳承文化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，唯有尋求突圍之道，自覺(jué)地運(yùn)用新技術(shù)去攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)壁壘，不忘本來(lái)、吸收外來(lái)、面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)由出版大國(guó)向出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

（一）堅(jiān)守：質(zhì)量變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障

質(zhì)量是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的靈魂和生存之道。圖書(shū)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，直接決定著出版物的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。當(dāng)前，出版業(yè)市場(chǎng)受信息技術(shù)的沖擊，出版人喧囂浮躁、利益至上、一味追求短平快，出版物良莠不齊、魚(yú)龍混雜，最終導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”，粗制濫造的出版物充斥著整個(gè)出版市場(chǎng)。作為“受害者”的讀者雖有憤怒，但往往也“無(wú)處訴求”，最終出版物市場(chǎng)就用腳來(lái)“投票”，嚴(yán)重破壞了出版業(yè)市場(chǎng)的秩序。鑒于此，作為新時(shí)代的出版人，一定要要牢牢守住出版物的質(zhì)量。

一要堅(jiān)守政治方向。出版物是黨和國(guó)家重要輿論的宣傳陣地，始終肩負(fù)著傳播文化、引領(lǐng)主流的政治使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持正確的政治方向是一切出版工作的靈魂，無(wú)論外部環(huán)境如何變化，出版人都要始終堅(jiān)持出版姓黨、黨管出版的工作原則，始終堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，始終倡導(dǎo)主流價(jià)值、傳播時(shí)代新知、引領(lǐng)社會(huì)潮流，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，強(qiáng)化內(nèi)容把關(guān)的職責(zé)和要求，始終把落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任牢記心中、扛在肩上、用于實(shí)踐。

二要強(qiáng)化內(nèi)容導(dǎo)向。堅(jiān)持出好書(shū)、出精品書(shū)，是實(shí)現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)出版業(yè)進(jìn)入新時(shí)代的新使命、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，以及不斷滿足人民群眾的新期待，出版人要?jiǎng)?chuàng)新出版模式，聚焦主題出版，打造精品力作，積極從粗放、單一的效益型出版向精細(xì)、多元的質(zhì)量型轉(zhuǎn)型，不斷地壯大出版主業(yè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷地增強(qiáng)出版業(yè)的前瞻性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，不斷地提升對(duì)前沿技術(shù)的熟識(shí)度、敏感度、精細(xì)度。出版內(nèi)容既著眼于市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化領(lǐng)域布局，又著眼于出版本身，強(qiáng)化選題的把關(guān)審核，做到內(nèi)容為本，品牌優(yōu)先。

三要倡導(dǎo)工匠志向。實(shí)現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，顯然離不開(kāi)編輯對(duì)工匠精神的堅(jiān)守與傳承。所謂“工匠精神”，簡(jiǎn)而言之，就是自愿把事情做好、做精、做細(xì)，它代表的是一種榮譽(yù)、一種目標(biāo)、一種執(zhí)著和一種心態(tài)，如果在工作中沒(méi)能發(fā)揮好這種精神，自己會(huì)感到失望、不滿，甚至是憎惡、恥辱。在技術(shù)賦能的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人講究“短”“平”“快”，追求一夜暴富、一鳴驚人。曾經(jīng)的精雕細(xì)琢、追求極致、不斷創(chuàng)新的工匠精神受到技術(shù)的沖擊和遮蔽。出版業(yè)受此影響，某些編輯不在內(nèi)容質(zhì)量的編校上狠下工夫，而是跟風(fēng)出版、模仿出版，把更多的目光盯在短期獲利之上，用一些“驚悚”的標(biāo)題吸引讀者，以冀獲得“一夜躥紅”，這使得整個(gè)出版業(yè)市場(chǎng)失衡，原有的工匠精神失效。其實(shí)，新時(shí)代的編輯人需要堅(jiān)守傳統(tǒng)的專注、堅(jiān)持、細(xì)致的工匠精神，需要不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力的實(shí)干精神，需要不斷學(xué)習(xí)提升自身的編輯力、專注力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力，扎扎實(shí)實(shí)修煉好內(nèi)功，認(rèn)認(rèn)真真把每一件出版物打造成精品，提升出版物的品味與品位。

四要提升價(jià)值取向。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，更是歷史的受益者。新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值取向，把人民群眾的滿意度作為出版業(yè)的最終歸宿，以高質(zhì)量的出版產(chǎn)品供給增強(qiáng)人民群眾的滿足感、獲得感、幸福感。作為新時(shí)代的出版人，肩負(fù)著把握導(dǎo)向、服務(wù)大局的崇高使命，絕不能唯大數(shù)據(jù)分析結(jié)果馬首是瞻，一味地迎合大數(shù)據(jù)分析結(jié)果體現(xiàn)的讀者趣味，更不能迎合少數(shù)讀者的低級(jí)趣味，而應(yīng)該在大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘和分析的基礎(chǔ)上，按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向和出版方向[10]（82）。把人民群眾作為出版物的鑒賞者、評(píng)判者，把握時(shí)代脈搏、把握人民需求，編輯出版人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)秀產(chǎn)品，為人民群眾提供更多、更好的精神食糧，讓人民群眾的精神文化生活在高質(zhì)量的精神產(chǎn)品中不斷邁向新臺(tái)階。

（二）融合：效率變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑

效率變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。新時(shí)代出版事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率變革，就是要找到并解決以往出版業(yè)高速增長(zhǎng)所帶來(lái)的有產(chǎn)量無(wú)質(zhì)量、有產(chǎn)品缺精品、有高原無(wú)高峰等各種低效率的出版洼地，為高質(zhì)量發(fā)展打下一個(gè)既有效率又有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。無(wú)疑，出版業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是出版物同類比較的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)效率高低的競(jìng)爭(zhēng)。新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率變革，就是要融合區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)，從圖文聲像立體展示的融媒體出版物到知識(shí)服務(wù)平臺(tái)做好出版、技術(shù)、服務(wù)的融與通，從融合領(lǐng)域挖掘出版的多維市場(chǎng)，在融合發(fā)展中堅(jiān)持效益優(yōu)先，拓展效率視野，提升效率層次。

一是堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按需出版。無(wú)論是傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版還是現(xiàn)代的電子出版、數(shù)字出版、有聲讀物、短視頻，其目的都是為了盈利。在全媒體盛行、人人都是“出版人”的時(shí)代，傳統(tǒng)出版要想實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳播效益和出版效益的“雙效融合”與“雙效疊加”，必須要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以信息技術(shù)、人力資本、社會(huì)資本等要素的市場(chǎng)化為抓手，強(qiáng)化出版流程，破除出版壁壘，降低出版成本，提高出版效率，適應(yīng)出版業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需求。綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，努力構(gòu)建信息交換數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、控制規(guī)模、降低品種，避免信息孤島、重復(fù)出版，做到按需出版、提升效率。

二是堅(jiān)持以出版融合發(fā)展為支撐，服務(wù)市場(chǎng)。黨的十八大以來(lái)，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的“融合發(fā)展”上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2014年8月中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為融合發(fā)展提供政策支持和具體指導(dǎo)。現(xiàn)在，媒介融合已倒逼出版改革，傳統(tǒng)出版業(yè)的融合發(fā)展進(jìn)入提速換擋新階段，已初步形成電子書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)、平臺(tái)、在線知識(shí)付費(fèi)、全方位的知識(shí)服務(wù)體系等比較清晰的產(chǎn)品模式或者運(yùn)作模式[11]（5）。為了理順政府和市場(chǎng)兩者之間的關(guān)系、提供出版物之外的增值服務(wù)、實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)商向知識(shí)信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，唯有堅(jiān)持集約化經(jīng)營(yíng)理念，既尊重市場(chǎng)規(guī)律，相信市場(chǎng)自身的修復(fù)能力，又尊重出版業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持融合發(fā)展，讓產(chǎn)品服務(wù)于市場(chǎng)。

三是堅(jiān)持以走出去戰(zhàn)略為依托，內(nèi)外兼修。滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求、保障人民群眾的文化權(quán)益，是出版工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，但是，出版物在滿足人民群眾精神需求的同時(shí)，更多的還要考慮讓更多的國(guó)家和人民能夠搭上中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的便車，走上共同發(fā)展之路，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。這對(duì)新時(shí)代出版業(yè)來(lái)說(shuō)，是義不容辭的歷史責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，目前我國(guó)出版物確實(shí)是“走出去”了，但還未真正“走進(jìn)去”，更沒(méi)有真正“融進(jìn)去”，很多出版物還沒(méi)有進(jìn)入西方主流社會(huì)，還徘徊在西方主流社會(huì)的“邊緣地帶”。為此，中國(guó)出版走出去要真正“融入”其他國(guó)家人民的生活意識(shí)之中、真正落地生根，構(gòu)建出版共同體，必須“內(nèi)外兼修”，實(shí)現(xiàn)效率變革。一方面要積極構(gòu)建中國(guó)出版價(jià)值體系，打造出版品牌和主題圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)化出版物譯介方式和譯介團(tuán)隊(duì)，在“走出去”的出版物中主動(dòng)“澄清誤會(huì)”、彰顯魅力，更多地展現(xiàn)中國(guó)脊梁、中國(guó)風(fēng)格和中國(guó)精神，讓世界認(rèn)可中國(guó)道路、中國(guó)特色和中國(guó)方案。另一方面要積極提供政策支持，積極推進(jìn)出版融合，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，開(kāi)展國(guó)際合作，切實(shí)提高海外傳播效果和效率，展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的中國(guó)。

（三）創(chuàng)新：動(dòng)力變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值選擇

動(dòng)力變革是指對(duì)供需支撐能力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的變化調(diào)整，是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵保障。實(shí)現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，著力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新。

一是以機(jī)制創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)建內(nèi)涵式發(fā)展道路。近年來(lái)，數(shù)字化浪潮的沖擊給出版市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的“鲇魚(yú)效應(yīng)”迫使出版市場(chǎng)要不斷尋求體制機(jī)制創(chuàng)新以獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，沖破安于現(xiàn)狀、畏首畏尾、左右觀望的思想障礙，打破不合時(shí)宜的思維定式，最大限度地激發(fā)出版人干事的激情，讓有本事能干事干成事的出版人有作為有舞臺(tái)。要著眼于機(jī)制融合，加強(qiáng)出版管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，在選題分析、選題備案、在線審讀、市場(chǎng)檢查、質(zhì)量監(jiān)管、信息溝通、應(yīng)急處理等管理機(jī)制上不斷創(chuàng)新。

二是以技術(shù)創(chuàng)新為支撐點(diǎn)，打造多元化技術(shù)平臺(tái)。在漫長(zhǎng)的出版發(fā)展歷程中，無(wú)論是手抄本還是印刷本、活字印刷還是激光照排，抑或是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能出版，無(wú)不烙下了技術(shù)的印記?？梢哉f(shuō)，出版發(fā)展史就是一部技術(shù)發(fā)展史。目前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新媒體載體，正對(duì)出版業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，出版業(yè)在這場(chǎng)革命中是被顛覆還是被救贖獲得新生？關(guān)鍵要靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐。身處媒介融合、產(chǎn)業(yè)融合、技術(shù)融合的“大出版”時(shí)代，無(wú)論是內(nèi)容生產(chǎn)、加工整理，還是管理機(jī)制、發(fā)行運(yùn)營(yíng)，都需要一個(gè)全新的、多元化的技術(shù)平臺(tái)，這個(gè)技術(shù)平臺(tái)總是扮演著內(nèi)容提供商、技術(shù)服務(wù)商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，以及作者、讀者、出版人等多個(gè)角色，他們相互之間既專業(yè)分工，又緊密合作，出版業(yè)要謀求高質(zhì)量發(fā)展，必須跳出簡(jiǎn)單的圖書(shū)出版這一局限，要從選題優(yōu)化、智能編校的出版流程變革，主動(dòng)出擊，為技術(shù)賦能，堅(jiān)持自動(dòng)化、智能化、技術(shù)化出版，始終重視技術(shù)創(chuàng)新，在“出版+技術(shù)+服務(wù)”的鏈接中做到超前研究、提前謀劃。

三是以人才創(chuàng)新為著力點(diǎn)，構(gòu)建復(fù)合型出版人才。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根結(jié)底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要的不僅僅是具備工匠精神的出版人，還需要具備融合跨界的改革者。如果沒(méi)有一支高水平的多元化出版人才，就沒(méi)有高質(zhì)量的出版產(chǎn)品。過(guò)去那種單一化的人才已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下融合跨界的多元化需求，出版業(yè)正以狂飆突進(jìn)態(tài)勢(shì)與影視、教育、餐飲、旅游、娛樂(lè)等領(lǐng)域相融互通，這就催生了必須要有一批能夠打破固定僵化認(rèn)知，尋求從內(nèi)容到形式、從產(chǎn)品到精品、從出版物到衍生物的重構(gòu)和融合創(chuàng)新型出版人才，需要一批能夠融通出版、影視、教育、餐飲、旅游、娛樂(lè)等“出版+”融合發(fā)展的復(fù)合型出版人才。

四是以內(nèi)容創(chuàng)新為落腳點(diǎn)，助推出版高質(zhì)量發(fā)展。機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，其最終目的都是為內(nèi)容服務(wù)。內(nèi)容為王永遠(yuǎn)是出版人的信仰基石，離開(kāi)這個(gè)信仰，再堅(jiān)固的大廈也會(huì)坍塌，再優(yōu)美的故事也會(huì)無(wú)味。推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，出版人要有專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的視野，力求將原創(chuàng)、精品做到極致。要站在文明的高度、科學(xué)的角度、道德的維度，把探索人類發(fā)展的文明進(jìn)程、人類生存價(jià)值的終極關(guān)懷作為自己的責(zé)任感、使命感，真正地為人類文明進(jìn)步奉獻(xiàn)精神食糧。

總之，新時(shí)代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)輸不起的硬仗，這是出版人的時(shí)代使命。在這場(chǎng)硬仗中，出版人必須在堅(jiān)守中謀求創(chuàng)新，在融合中謀求創(chuàng)新，以質(zhì)量為前提，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以融合為支撐，以服務(wù)為目的，始終把社會(huì)效益放在首位。唯有沖出出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的困境洼地，才能構(gòu)筑起出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神高地。正所謂，千里之行始于足下是也。