王青欽 曾小健
(1.貴州省獨(dú)山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 558200; 2.江西省蠶桑茶葉研究所 330202)
近年來(lái),隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局變化和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,蠶桑也在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)多元化高效發(fā)展。當(dāng)前獨(dú)山縣蠶桑產(chǎn)業(yè)仍面臨單產(chǎn)低、支出大、效益低的問(wèn)題??h蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班,根據(jù)2020年中共獨(dú)山縣委農(nóng)村工作暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求,筆者于2020年3月12—20日,到玉水鎮(zhèn)玉水村、下司鎮(zhèn)星朗村、上司鎮(zhèn)拉旺村、百泉鎮(zhèn)擺羅村以及基長(zhǎng)鎮(zhèn)的董秧村、獅山村、茶亭村、林盤村的桑園、養(yǎng)蠶基地、小蠶共育基地、蠶桑龍頭企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、種植大戶、合作社、技術(shù)能手、農(nóng)戶、各種養(yǎng)企業(yè)進(jìn)行訪問(wèn)或座談?,F(xiàn)針對(duì)獨(dú)山縣蠶桑發(fā)展現(xiàn)狀,提出發(fā)展建議。
獨(dú)山縣20世紀(jì)70年代就有種桑養(yǎng)蠶的經(jīng)歷,在國(guó)家“東桑西移”引導(dǎo)蠶桑產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的大環(huán)境下,我國(guó)蠶桑業(yè)進(jìn)入一個(gè)重新布局、重新發(fā)展的時(shí)期。2017年,蠶桑業(yè)發(fā)展被寫(xiě)入中央一號(hào)文件,提出各地要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、提檔升級(jí)產(chǎn)業(yè)。貴州地處中國(guó)西南,處于東西部中間地帶,自然成了國(guó)家“東桑西移”后期工程最佳的承接地。2016年獨(dú)山縣農(nóng)戶自發(fā)種養(yǎng),2017年桑園面積擴(kuò)大約66.67hm2。在各級(jí)政府引導(dǎo)下,2018年發(fā)展至1 213hm2,2019年累計(jì)面積達(dá)2 135hm2。
2018年全縣發(fā)放小蠶3 285張,產(chǎn)出鮮繭10批;公司收回鮮繭242t(蠶繭均價(jià)46元/kg),加工鮮繭885t,生產(chǎn)高檔蠶絲113t,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5 400萬(wàn)元。2019年發(fā)放小蠶3 300張,共收鮮繭1 525.0t,鮮繭均價(jià)42元/kg,產(chǎn)出生絲169t,生絲銷售總額6 405萬(wàn)元。
各鎮(zhèn)多數(shù)桑園均由合作社管理種養(yǎng),由于合作社管理能力良莠不齊,加上合作社成員兼有村委工作任務(wù),種桑養(yǎng)蠶工作只是臨時(shí)兼職,在缺乏人手、時(shí)間、精力和種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的情況下管理蠶桑產(chǎn)業(yè),出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
各鎮(zhèn)不同程度存在土地流轉(zhuǎn)面積虛高。一是已流轉(zhuǎn)的積水地、低洼地、土地貧瘠地不適宜種植,種下去不存活。二是農(nóng)戶要求“好+差”同時(shí)流轉(zhuǎn),差的部分不適宜種植。如恒盛公司流轉(zhuǎn)140hm2,實(shí)測(cè)106.67hm2,2018—2019年每年多支付33.33hm2土地流轉(zhuǎn)費(fèi)30萬(wàn)元,面積虛高大大增加土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、管護(hù)費(fèi)開(kāi)支。
雜交桑常規(guī)種植密度為3 500~4 000株/667m2,各鎮(zhèn)密植度均為2 000~3 000株/667m2,桑葉產(chǎn)量低,第三年豐產(chǎn)園產(chǎn)量才在1 500kg/667m2左右。其原因一是在缺窩死苗時(shí)沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)植,二是沒(méi)有找準(zhǔn)適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件的高產(chǎn)品種。如水巖村種植大戶管護(hù)桑園,種植密度適中,精細(xì)管理,第三年豐產(chǎn)可達(dá)2 000kg/667m2以上。
某村2019年請(qǐng)第三方公司種養(yǎng),由于種養(yǎng)技術(shù)不到位,蠶兒易感染膿病,蠶繭質(zhì)量差,銷售額12萬(wàn)元,還不夠管護(hù)費(fèi)18萬(wàn)元和600元/667m2土地流轉(zhuǎn)金。
在桑園管護(hù)方面,務(wù)工農(nóng)戶有出工不出力的現(xiàn)象,采摘桑葉時(shí)圖方便,就近采摘了事,使桑葉利用不完全。施藥施肥沒(méi)有按計(jì)量勞作,出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象,公司分包技術(shù)管理者存在亂報(bào)務(wù)工天數(shù)和亂報(bào)桑葉收購(gòu)重量現(xiàn)象。
為了給蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供領(lǐng)導(dǎo)保證和組織保證,為種、養(yǎng)提供服務(wù)、排憂解難,建議縣職能部門和鎮(zhèn)分別成立工作組??h職能部門明確1人負(fù)責(zé)技術(shù)和督促,每個(gè)鎮(zhèn)明確1人專門負(fù)責(zé)主抓蠶桑產(chǎn)業(yè)合作。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前工作,由駐村干部、網(wǎng)格員一起同村委搭建架構(gòu),指導(dǎo)村社合一運(yùn)行和管理人員的培養(yǎng),使村集體經(jīng)濟(jì)組織有人管、能管理、有實(shí)體、有效益、能運(yùn)行,能長(zhǎng)期參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
以家庭為單元種養(yǎng),網(wǎng)格化管理。對(duì)新增桑園推行“小塊并大塊”“片區(qū)流轉(zhuǎn)”種植。對(duì)現(xiàn)有規(guī)模桑園推行“返租倒包,種養(yǎng)分離”,采取勞務(wù)承包、種養(yǎng)承包、技術(shù)承包、運(yùn)輸承包、勞動(dòng)力精細(xì)量化等方式管理,降低采桑、養(yǎng)蠶、管護(hù)成本。
蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向適宜農(nóng)戶小戶種植和養(yǎng)殖。經(jīng)調(diào)查,小戶小規(guī)模種植0.67hm2/戶左右,繭價(jià)盈虧點(diǎn)在16~18元/kg,而企業(yè)、合作社或大戶規(guī)模種植3.33hm2以上的盈虧點(diǎn)在40元/kg左右。以每戶2個(gè)50~65歲勞動(dòng)力為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,種植規(guī)模宜不大于1hm2,并建設(shè)配套的蠶房和蠶沙收集設(shè)備。
清退低洼地、積水地、土地貧瘠區(qū)域、交通不便桑園,降低土地流轉(zhuǎn)金、桑園管護(hù)費(fèi),節(jié)約更多資金用在優(yōu)質(zhì)桑園的管護(hù)上。
基長(zhǎng)鎮(zhèn)茶亭村2020年選種農(nóng)桑14號(hào),栽種1 200株/667m2,比3 500~4 000株/667m2的雜交
桑桂桑優(yōu)12較低了成本?;L(zhǎng)鎮(zhèn)水巖村種植大戶管護(hù)桑園,種植密度適中,精細(xì)管理,第三年豐產(chǎn)園產(chǎn)量可達(dá)2 000kg/667m2以上。
水巖村有10hm2桑園套種辣椒。此外在冬伐后,還可以種蔬菜、油菜或綠肥,大大提高桑園附加值。冬伐、春伐桑枝可銷售到本地食用菌生產(chǎn)企業(yè),種植桑枝木耳、香菇,蠶糞可售賣給茶園、果園做有機(jī)肥,蠶蛹還可以制作蠶蛾酒,春季桑葉還可做桑葉茶等,綜合利用桑蠶附屬品,變廢為寶。
桑園是種桑養(yǎng)蠶的重要場(chǎng)所,重視桑園中的施肥或灌溉工作,才能保證桑樹(shù)的健康生長(zhǎng),從而提供更為優(yōu)質(zhì)的桑葉,保證養(yǎng)蠶工作的順利開(kāi)展。合理設(shè)計(jì)和配置蠶棚,建立起相關(guān)病蟲(chóng)害的監(jiān)控系統(tǒng),為蠶兒的生長(zhǎng)提供更為充足的養(yǎng)料,增加蠶桑產(chǎn)業(yè)整體效益,防止或減少毀桑現(xiàn)象的發(fā)生。
如栽種農(nóng)桑14號(hào),加大行距和株距,根據(jù)行距可與農(nóng)業(yè)機(jī)械廠家定制翻犁施肥等工具,機(jī)械化作業(yè),降低人工成本。蠶棚喂養(yǎng)平臺(tái)、方格蔟升降自動(dòng)化,比人工省力,降低易損用具更換成本,縮短上蔟時(shí)間。
以往的技術(shù)人才培養(yǎng),脫崗一個(gè)星期到縣城指定地點(diǎn)培訓(xùn),耽誤技術(shù)員工作時(shí)間,理論與實(shí)際脫節(jié),招生困難??赊D(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,將每年的技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)劃撥到龍頭企業(yè),按數(shù)量和質(zhì)量要求企業(yè)完成技術(shù)人才培養(yǎng)任務(wù)。
桑園第一年虧損,主要是土地流轉(zhuǎn)、桑苗采購(gòu)支出大,第二年保本,主要是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、務(wù)工費(fèi)支出,第三年可盈利。出臺(tái)種植面積補(bǔ)助、信貸支持、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、種養(yǎng)技術(shù)社會(huì)化培訓(xùn)資金支持等扶持政策,給蠶桑產(chǎn)業(yè)打強(qiáng)心針,幫助減輕蠶農(nóng)負(fù)擔(dān),讓蠶農(nóng)輕裝上陣,支持蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。