探究建筑施工現(xiàn)場文明施工管理

沈超

摘 要：當(dāng)前，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。對于建筑工程而言，有其自身的特點，如施工現(xiàn)場處于露天環(huán)境，施工中所需要用的設(shè)備、材料非常多，容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)臟、亂、差等情況，不但對整體工程項目進度可能產(chǎn)生影響，同時對施工人員的身心健康也可能產(chǎn)生影響，導(dǎo)致工作積極性、效率不高，最終影響工程質(zhì)量問題。在新時期背景下，加強施工現(xiàn)場文明施工管理工作，對提升施工人員的文明施工意識，保證施工現(xiàn)場干凈、衛(wèi)生、整潔等，均具有重要意義。本文主要結(jié)合施工現(xiàn)場文明施工的意義進行分析，對施工現(xiàn)場文明施工的措施進行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;文明施工;管理

從當(dāng)前發(fā)展趨勢分析，我國建筑行業(yè)在國際市場與國內(nèi)市場獲得了全面發(fā)展;其中，在國際市場主要以“基建能力”發(fā)揮其比較優(yōu)勢，而在國內(nèi)市場正在向全面管理方向發(fā)展。從“兩大市場”中的表現(xiàn)看，我國建筑工程施工現(xiàn)場管理相對薄弱，因此，在關(guān)于生產(chǎn)管理層面的同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方向缺乏一定的競爭優(yōu)勢。基于這種發(fā)展趨勢與管理現(xiàn)狀，有必要增強對現(xiàn)場文明管理問題的深入探索，尋找與之對應(yīng)的解決對策，從而為后續(xù)我國建筑行業(yè)的奪取“定價權(quán)”打下堅實基礎(chǔ)。

1建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的意義

對于建筑工程而言，經(jīng)歷的時間已經(jīng)比較長，在工程管理工作開展中，不管是質(zhì)量管理、安全管理、進度管理等內(nèi)容，均已經(jīng)比較成熟，但同時在施工現(xiàn)場管理中，還存在一些問題，影響工程質(zhì)量。如對于建筑工程項目而言，在開展中具有復(fù)雜性的特點，導(dǎo)致施工人員在施工中遇到的困難也比較多，而多數(shù)施工單位、施工人員在施工中也只是重視施工進度、質(zhì)量等問題，而忽視了施工現(xiàn)場文明施工的重要性，導(dǎo)致施工現(xiàn)場臟、亂、差等問題的出現(xiàn)，不僅影響施工人員的情緒，同時衛(wèi)生條件的不達標(biāo)，也導(dǎo)致施工現(xiàn)場蚊蟲滋生，易導(dǎo)致傳染性疾病的發(fā)生，影響施工人員的身心健康。而也正因施工現(xiàn)場存在諸多問題，導(dǎo)致施工人員的工作積極性、工作效率均下降，久而久之形成惡性循環(huán)，對工程項目的順利開展產(chǎn)生不良影響。同時，施工人員的積極性不足，也導(dǎo)致了施工安全隱患問題的出現(xiàn)，原因在于施工現(xiàn)場在管理方式方面，多數(shù)采用半開放式管理，外部人員能輕易進入施工現(xiàn)場;此外，在施工人員保護方面，施工單位保護措施落實不到位等，均易引起不安全事故的發(fā)生，影響建筑工程的順利開展。

工程管理作為建筑工程實施過程的主要內(nèi)容，對建筑工程的順利實施發(fā)揮著重要作用。同時，對于建筑企業(yè)而言，其能否長遠發(fā)展與工程管理模式是否符合時代發(fā)展特點、是否具有先進性特征等均有直接關(guān)系，即落后的工程管理模式，對企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生阻礙作用。實施施工中，作為施工單位而言，管理是否到位直接關(guān)系施工質(zhì)量，如在管理中，各單位是否有效協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備是否充分及是否能按標(biāo)準(zhǔn)要求施工等，對工程質(zhì)量均可能帶來影響。此外，對于建筑工程而言，有其自身的特點，如施工操作具有復(fù)雜性特點、施工中存在安全問題等，在面對這些問題時，工程管理工作的開展就需要針對性的設(shè)置管理目標(biāo)，如文明施工管理的設(shè)置，對建筑工程現(xiàn)場施工的順利實施具有促進作用。

2、建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的措施

2.1加強平面管理

對于施工單位而言，在建筑工程開展過程中，首先需要對項目進行整體規(guī)劃，要求施工單位深入施工現(xiàn)場做好充分的調(diào)查工作，在充分了解施工現(xiàn)場實際情況后，才能從工程全局角度整體進行規(guī)劃與布局，合理安排施工中所需使用的設(shè)備、材料等，尤其是應(yīng)充分認(rèn)識到施工材料規(guī)劃的重要性，只有通過科學(xué)的分類與安置，才能為施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。此外，根據(jù)施工實際情況，對考核與評分機制也應(yīng)合理構(gòu)建，由專門的文明施工管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的檢查與考核工作，并對檢查結(jié)果進行記錄與公布，通過獎懲措施的實施，對相關(guān)責(zé)任人進行獎勵或懲罰。

2.2加強生活衛(wèi)生管理

施工人員的生活、衛(wèi)生問題是施工文明管理中的重要問題，在施工現(xiàn)場文明管理中，也應(yīng)加以重視，這一問題直接關(guān)系到施工現(xiàn)場、施工人員的精神面貌及工作積極性。由于施工人員與工程項目的進度、質(zhì)量等均存在密切關(guān)系，為確保施工人員具備良好的身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等，在項目整體規(guī)劃中，納入施工人員的生活衛(wèi)生管理內(nèi)容，并安排專門人員負(fù)責(zé)該項管理工作。如在施工現(xiàn)場，可設(shè)置專門的休息室，滿足施工人員在上班前、下班后臨時休息使用，對休息室衛(wèi)生需每天進行打掃與消毒處理，避免細菌滋生、病毒傳染等問題的問題，保證施工人員的身體健康。此外，在施工現(xiàn)場生活垃圾處理方面，需設(shè)置專門的垃圾投放處，每天定時清理，保證施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，為施工營造良好的環(huán)境。

2.3加強施工現(xiàn)場周邊環(huán)境管理

在建筑工程項目開展過程中，會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境在一定程度上會帶來影響，如粉塵污染、噪聲污染等，對患者產(chǎn)生破壞作用。所以，施工現(xiàn)場文明管理工作開展中，也同樣需重視周邊環(huán)境的保護工作，將這一工作作為重點管理內(nèi)容。尤其是在工程開展中的土方作業(yè)，極易產(chǎn)生揚塵污染問題，同時施工車輛在運輸中也會產(chǎn)生，車體沾有的土體掉落在路面也會導(dǎo)致路面污染等問題。因此，在施工現(xiàn)場管理時，應(yīng)做好防塵處理工作，如可通過放置噴水裝置進行降塵，對進出施工現(xiàn)場的施工車輛做好清洗工作，確保車輛清洗后才能出場。此外，在施工過程中，一旦遇到古樹、文物等特殊情況時，需首先做好保護工作，同時聯(lián)系相關(guān)部門進行專業(yè)處理，根據(jù)處理意見及處理結(jié)果，決定后續(xù)施工方法。對于施工人員而言，也需要加強人員的安全、文明教育工作，使施工人員的綜合素質(zhì)不斷提高，減少不文明施工問題，使施工現(xiàn)場的文明程度得到提升。

2.4做好現(xiàn)場文明檢查

為確保施工現(xiàn)場文明管理工作有效的開展，在建筑工程施工現(xiàn)場，應(yīng)安排相應(yīng)的管理人員，從全工程、全過程對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查。在實際檢查中，具體的檢查方式可根據(jù)不同單位、不同工程具體選擇，可采用每周定期檢查的方式或不定期的檢查方式進行定檢查與抽檢，要求檢查人員詳細檢查與記錄，尤其對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格、不合規(guī)區(qū)域，重點進行標(biāo)注與記錄，提出整改意見，在下次檢查時重點檢查。此外，為提高施工人員對文明施工的落實程度，可通過獎懲措施的實施，每月總結(jié)一次，對施工中文明施工表現(xiàn)突出的部門及個人進行獎勵，并以此為典型在施工現(xiàn)場進行表彰與宣傳，相應(yīng)的對排名較后的部門，則需通過相應(yīng)的懲罰措施，以加大力度進行改善，使施工現(xiàn)場文明施工管理工作開展中，施工人員能全員積極參與。

3、結(jié)束語

總之，建議在新時期積極學(xué)習(xí)“十九大”提出的總體經(jīng)濟體系框架，對其中的“兩大市場定位”與“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”做深入探索，從而構(gòu)建基于建筑工程項目產(chǎn)品生產(chǎn)制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈管理模式，并以全要素分析思路，積極在指標(biāo)化管理、人力資源優(yōu)勢、體系化管理方法應(yīng)用各個層面開展專業(yè)化的培訓(xùn)與實踐。只有增強以科學(xué)技術(shù)路徑與管理技術(shù)路徑相融合的新型道路中，才能更有效的發(fā)揮出市場機制下的建筑工程施工現(xiàn)場管理比較優(yōu)勢，真正在“兩大市場”獲得同行業(yè)“定價權(quán)”。

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