鄭春華
摘要:?jiǎn)T工的思想狀態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向與實(shí)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)聯(lián)。十分密切,所以要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須對(duì)企業(yè)員工思想開發(fā)持續(xù)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)管理。只有這樣才能更好的將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:管理;思想動(dòng)態(tài);企業(yè)
前言:近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的深入發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也越來越滲透普及到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)與管理模式也發(fā)生了極大的變化,而企業(yè)之中員工的思想也越來越多元化?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得人們接觸到的信息變得越來越廣泛,也會(huì)有各方面的誘惑出現(xiàn)在員工的面前,但是企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,更多的就是依靠企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。一個(gè)具有凝聚力的企業(yè)才能夠有可持續(xù)發(fā)展的可能,所以加強(qiáng)對(duì)于員工思想的動(dòng)態(tài)管理工作,需要得到每一位管理者的重視。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,動(dòng)員員工思想凝聚在一起必將為企業(yè)的發(fā)展提供長足動(dòng)力。
一、企業(yè)加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理的意義
1.有效促進(jìn)員工自身發(fā)展
從員工自身來說,加強(qiáng)自身的思想動(dòng)態(tài)管理能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔兄浅7e極的作用,對(duì)于自身專業(yè)發(fā)展也有著更大的督促。同時(shí)加強(qiáng)員工的思想動(dòng)態(tài)管理。不僅能夠促進(jìn)員工自身發(fā)展,提高員工自身的專業(yè)素養(yǎng),更能夠改變現(xiàn)有狀態(tài)形成適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的先進(jìn)思想理念,幫助員工形成對(duì)企業(yè)發(fā)展十分有利的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。并在工作時(shí)刺激員工的工作積極性與思想主動(dòng)性在提升自我的同時(shí),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和依賴感,從而更好的幫助企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。其次在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部員工思想動(dòng)態(tài)管理的同時(shí),不僅能夠幫助企業(yè)隨時(shí)對(duì)員工思想變化,進(jìn)行不同程度上的管理與控制,通過這種積極的措施對(duì)于凝練企業(yè)員工的凝聚力,讓企業(yè)員工有著更加積極的工作態(tài)度,而且能夠讓他們更加熱愛自己的崗位,做到恪盡職守。同時(shí)幫助企業(yè)員工思維方式和處事能力方面都能夠得到不同程度上的提升。
2.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
從傳統(tǒng)企業(yè)管理方面來看,企業(yè)技術(shù)管理和財(cái)政管理是相較于職工管理更加重要的方面,傳統(tǒng)企業(yè)管理者對(duì)于先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備以及企業(yè)資產(chǎn)的重視程度是比較高的,他們往往會(huì)對(duì)員工思想管理與控制比較忽視。然而時(shí)代不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變遷,以及很多傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,都不再能適應(yīng)當(dāng)今的社會(huì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),如今的社會(huì)企業(yè),如果想在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)中形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須改變自己的管理模式,把以前的客觀物質(zhì)重心轉(zhuǎn)移到人員的思想核心當(dāng)中去。只有將企業(yè)員工的思想塑造和建設(shè)完備,才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)的長期發(fā)展來看,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于員工思想的建設(shè),對(duì)于企業(yè)的和諧發(fā)展,有著至關(guān)重要的作用,將員工思想與現(xiàn)代社會(huì)接軌,讓員工接受到不同的社會(huì)影響與不同的思想,才能夠更好的將自身進(jìn)行改進(jìn),從而幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力,應(yīng)變社會(huì)更好的發(fā)現(xiàn),利用,把握人才,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康,長久,可持續(xù)發(fā)展。
二、如何加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理
1.建立相應(yīng)的心理引導(dǎo)機(jī)構(gòu)
企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)變化,就是根據(jù)員工的心理變化而不斷變化的心理訴求發(fā)生不同程度上的轉(zhuǎn)變,其主導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)就會(huì)發(fā)生變化,尤其是在當(dāng)今一個(gè)信息復(fù)雜且龐大的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中,有著各種各樣的誘惑,更大的改變,無論是生活方式還是思維方式,都給人們帶來了巨大的變化,所以如果想要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)變化管理,首先就必須制定好全體員工心理引導(dǎo)與輔助的相關(guān)機(jī)制,要盡可能的時(shí)時(shí)刻刻對(duì)員工心理狀態(tài)進(jìn)行關(guān)注。對(duì)于員工的需求做到盡可能的合理化滿足,如果出現(xiàn)心理矛盾,要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)與溝通,讓員工在工作時(shí)沒有后顧之憂。只有這樣才能夠更好的。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)管理,更好的保證企業(yè)員工心理正常政治方向正確,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
2.開展多種多樣的企業(yè)文化活動(dòng)
企業(yè)員工思想作為企業(yè)文化的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用,所以管理企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)于弘揚(yáng)企業(yè)文化是至關(guān)重要的一個(gè)步驟。有效的開展多樣化的企業(yè)文化活動(dòng),對(duì)于員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)管理,通過拓展員工的交際,釋放員工的工作壓力以及生活困難,能夠更好的幫助員工,以積極的態(tài)度和情緒投入到工作和生活當(dāng)中去,只有這樣才能促進(jìn)員工更加熱愛企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.建立系統(tǒng)完整的員工思想動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十分迅速,企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)管理本身就是一項(xiàng)非常浩大的工程,而利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)能夠給企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)管理提供一個(gè)非常便捷的平臺(tái)數(shù)據(jù)庫的使用能夠更加完備的收集員工的思想動(dòng)態(tài)管理信息。企業(yè)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)資源。實(shí)時(shí)的對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)變化,做出數(shù)據(jù)庫下的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)更新。把員工的各種思想變化以及變化方向都細(xì)化到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中去,這樣能夠更加方便管理人員對(duì)于員工思想的管理與控制。就能夠更好的幫助員工解決各種思想動(dòng)態(tài)的難題,利用數(shù)據(jù)庫的形式分析員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助思想發(fā)生偏激的員工改正,讓他們朝著更加健康的方向發(fā)展,這不僅對(duì)于員工自身發(fā)展是十分有必要的,而且對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)凝聚力也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)優(yōu)良的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行表揚(yáng)。從而更好的促進(jìn)員工思想的健康發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的凝聚力不斷提高,幫助企業(yè)更好的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)束語:
對(duì)企業(yè)員工做好思想動(dòng)態(tài)管理工作,切實(shí)提高企業(yè)員工的思想政治品質(zhì),形成員工的情感完整,三觀正確才能夠切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)管理時(shí),采用的方式是多種多樣的,其中最重要的就是企業(yè)必須要能夠從員工的心理角度出發(fā),真實(shí)的關(guān)注每一位員工的心理變化,能夠力所能及的幫助員工,給他們切實(shí)的關(guān)注與關(guān)愛,這樣才能夠使得員工感受到企業(yè)對(duì)于自己的關(guān)懷,同時(shí)這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是十分有利的。
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