甘軼 孟煜

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑領(lǐng)域的發(fā)展也進(jìn)入了新的階段。在高層建筑越來越多的現(xiàn)代社會(huì)，建筑工程的施工體系愈發(fā)復(fù)雜，施工技術(shù)管理的難度也更高。為了推動(dòng)施工的順利開展，需要首先探析工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)，掌握了技術(shù)要點(diǎn)，才能提升施工的效率，達(dá)成預(yù)期的施工目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 住宅工程;施工技術(shù)管理;管理要點(diǎn)

住宅是社會(huì)大眾生活質(zhì)量的保障，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)大眾對(duì)于住宅建筑的質(zhì)量、功能等多個(gè)方面都有了更高要求，工程技術(shù)發(fā)展更面臨著巨大挑戰(zhàn)。為了達(dá)成施工的目標(biāo)，需要結(jié)合當(dāng)前的背景去思考住宅工程技術(shù)管理的要點(diǎn)，隨著討論的不斷升級(jí)，才能推動(dòng)技術(shù)發(fā)展，提升施工質(zhì)量。

1施工方案確認(rèn)、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)

圖紙會(huì)審、施工方案確認(rèn)以及組織設(shè)計(jì)是施工開始前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工開始之前，建設(shè)單位為了對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量做好確認(rèn)，必須要首先組織由自身以及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參與的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。設(shè)計(jì)人員在這一環(huán)節(jié)需要針對(duì)各個(gè)單位提出的問題進(jìn)行解答，對(duì)于施工圖的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)重點(diǎn)與難點(diǎn)等等也要進(jìn)行詳細(xì)介紹，盡可能排除設(shè)計(jì)當(dāng)中可能存在的矛盾，才能最終由各方進(jìn)行共同簽字確認(rèn)。作為施工技術(shù)人員，在此之前一定要認(rèn)真閱讀施工圖，進(jìn)而掌握設(shè)計(jì)的意圖。對(duì)于建筑與結(jié)構(gòu)，包括水、電、消防、暖通等配套的系統(tǒng)，必須要做好對(duì)照，要對(duì)軸線與標(biāo)高等機(jī)型查看，對(duì)于構(gòu)造做法與結(jié)構(gòu)尺寸等進(jìn)行確認(rèn)，找到并提出設(shè)計(jì)方案當(dāng)中不夠明確的內(nèi)容，以及存在矛盾與明顯缺陷的部分，在會(huì)上與相關(guān)人員進(jìn)行共同研究，在排除問題之，才能開展后續(xù)施工。對(duì)于會(huì)上所探討的內(nèi)容，必須要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并且完成信息的整理，打印出來，在經(jīng)過各方認(rèn)可之后，才能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行簽字蓋章，確保生效。根據(jù)施工條件的不同，施工方案也要進(jìn)行針對(duì)性選擇，要在確保安全與質(zhì)量的前提下，最大程度降低施工成本要在多個(gè)方案當(dāng)中科學(xué)篩選，最終選出合理的方案，才能保證后續(xù)施工的開展有依據(jù)。要結(jié)合工程的工期要求去制定進(jìn)度管控計(jì)劃，并且以此為基礎(chǔ)去編制材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等等。對(duì)于相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、并且明確操作規(guī)程，經(jīng)過相關(guān)單位批準(zhǔn)之后才能加以落實(shí)[1]。

2做好技術(shù)交底與分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核

圖紙與技術(shù)的交底，以及分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核，是在圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)完成后的必要工作。在這一階段，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)技術(shù)人員完成對(duì)于施工圖紙及施工方案的交底，確認(rèn)了方案的可行性，技術(shù)的科學(xué)性，才能允許方案落實(shí)下去。為了避免在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)于重要的關(guān)鍵技術(shù)，包括基準(zhǔn)樁、測(cè)量控制網(wǎng)等等相關(guān)技術(shù)，都要做好技術(shù)復(fù)核，以保證施工的質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工等問題。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，必須要首先檢驗(yàn)相關(guān)證明，包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、批號(hào)等等。復(fù)試需要采取批量取樣的方式，保證兩證齊全，在復(fù)試合格之后才能實(shí)際投用。除此之外，必須要設(shè)置專門的質(zhì)檢專員，把好工程質(zhì)量檢查關(guān)。要按照質(zhì)量檢查驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收批與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，這是后續(xù)工作重要的依據(jù)。

3做好變更管理，加強(qiáng)資料管理

在完成前期的施工設(shè)計(jì)之后，對(duì)于施工方案當(dāng)中往往依然能夠發(fā)現(xiàn)部分不夠明確的部分，可能需要進(jìn)行修改調(diào)整。對(duì)于依然不夠明確的部分，應(yīng)當(dāng)要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理與建設(shè)單位，必要情況下，流入發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差的情況下，需要多方人員共同進(jìn)行研究，并且要辦理技術(shù)核定單，由監(jiān)理單位與建設(shè)單位共同完成簽收，對(duì)存檔手續(xù)進(jìn)行完善。對(duì)于施工中收到的設(shè)計(jì)圖紙變更通知單，要認(rèn)識(shí)到其重要性，做好簽收和存檔，對(duì)于因變動(dòng)引發(fā)的費(fèi)用變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。簡(jiǎn)而言之，施工各個(gè)環(huán)節(jié)都必須要有真實(shí)且詳細(xì)的原始資料與技術(shù)檔案，這是后續(xù)施工的關(guān)鍵依據(jù)。

4重視施工工藝材料的改進(jìn)與應(yīng)用

不同的工程，在技術(shù)管理需求上也各不相同，要根據(jù)工程特點(diǎn)與特殊環(huán)節(jié)的施工要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前技術(shù)條件、裝備情況等等，有計(jì)劃地對(duì)施工工藝與技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，并且要對(duì)施工機(jī)械與操作工具進(jìn)行改進(jìn)。要最大限度降低材料以及其他資源的消耗，提升材料的利用率。要針對(duì)性提出可行的技術(shù)措施，在滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度。對(duì)于新的工藝、技術(shù)與材料，要做好多平臺(tái)的推廣，制定出科學(xué)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，為了方便技術(shù)總結(jié)以及后續(xù)技術(shù)研究，關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須要留存錄像資料。在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好生產(chǎn)安全，要借助可靠的安全防范手段去預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工過程中，都要結(jié)合生產(chǎn)條件以及生產(chǎn)技術(shù)，找出薄弱部位，并且根據(jù)薄弱點(diǎn)去制定出有效的預(yù)防方案。要建立并完善安全生產(chǎn)制度，專門設(shè)置安全檢查崗位，招收專業(yè)人員，做好安全教育。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況要進(jìn)行不定期抽查及定期排查及，對(duì)于檢查違章作業(yè)以及存在安全問題的設(shè)備設(shè)施，必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)人員不可忽視事故的苗頭，對(duì)于工程施工的安全問題必須要有防范意識(shí)，對(duì)工程的所有技術(shù)資料都要認(rèn)真、詳細(xì)進(jìn)行收集、匯總與整理，并且由質(zhì)量技術(shù)部門去完成驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須要第一時(shí)間進(jìn)行修正，只有通過及時(shí)的調(diào)整，才能及時(shí)排除當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證工程安全投入運(yùn)行。

5做好人員培訓(xùn)，提升技術(shù)水平

人員技術(shù)培訓(xùn)是技術(shù)管理的關(guān)鍵所在，特別是在住宅工程的施工過程中，隨著工程施工質(zhì)量要求越來越高，為了保證施工質(zhì)量與效率，必須要保證相關(guān)技術(shù)人員具備相應(yīng)的技術(shù)能力與專業(yè)素養(yǎng)。因此必須要做好技術(shù)人員的篩選、培訓(xùn)以及管理工作。在施工前期便要制定出相應(yīng)的人員招收、培訓(xùn)與管理方案，要結(jié)合施工方案，引導(dǎo)技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)工程施工所涉及的專業(yè)工藝與技術(shù)，并且要在施工過程中落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，才能起到約束力，讓相關(guān)技術(shù)人員對(duì)于自身的本職工作提起重視。

6結(jié)束語(yǔ)

住宅工程的建設(shè)，決定著大眾的生活質(zhì)量，是當(dāng)前我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的重點(diǎn)所在。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工程領(lǐng)域面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了提升住宅工程的施工質(zhì)量，必須要做好施工技術(shù)管理，才能達(dá)成預(yù)期的施工目標(biāo)，得到更可觀的收益。故以上針對(duì)技術(shù)管理展開了深入探討，望參考。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳贇棟.商品住宅項(xiàng)目建筑施工技術(shù)管理研究[J].價(jià)值工程，2020，39（17）：129-130.