摘 要：事業(yè)單位的人事管理工作能否順利開展，決定了群眾的切身利益能否得到保障。同時，思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中也發(fā)揮著積極的作用。相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者已經(jīng)對事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的作用進(jìn)行了分析與研究，并取得了一定的科研成果，本文在充分借鑒相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，首先分析了思想政治工作缺失對事業(yè)單位人事管理的影響，然后探討了事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的作用，最后從不同的方面對事業(yè)單位人事管理中開展思想政治工作的具體途徑進(jìn)行分析，希望本文的研究能夠為相關(guān)領(lǐng)域人士提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;人事管理;思想政治工作;作用分析

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.368

長期以來，思想政治工作在我國社會各領(lǐng)域生產(chǎn)發(fā)展中都有著十分廣泛的應(yīng)用，促進(jìn)了我國社會主義建設(shè)事業(yè)的進(jìn)步。思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中的應(yīng)用對于吸引人才，改革人事制度以及人事管理理念轉(zhuǎn)變等方面都發(fā)揮著一定的積極作用。

1 事業(yè)單位人事管理中思想政治工作缺失的影響

首先，不利于提高工作人員的積極性。當(dāng)前，大部分事業(yè)單位工作人員是通過統(tǒng)一招考進(jìn)入的，在日常工作中也大多涉及技術(shù)領(lǐng)域，缺乏對人事管理理論的全面而客觀的認(rèn)識，工作積極性較低。與此同時，工作人員把事業(yè)單位的工作視為“鐵飯碗”，不存在后顧之憂，在工作中缺乏一種勤勞奉獻(xiàn)的精神。久而久之，工作人員為人民服務(wù)的效率會降低，不利于事業(yè)單位各項工作的開展。

其次，人事管理的聘任制度不完善。目前，盡管國家已經(jīng)出臺了事業(yè)單位人事管理體制改革的相關(guān)意見與綱要，但是，事業(yè)單位卻未能結(jié)合自身的特點，對人事管理制度進(jìn)一步深入分析，人事管理改革依然迫在眉睫。在市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，事業(yè)單位只有制定系統(tǒng)化的聘用制度，才能為人才提供一個良好的平臺。事業(yè)單位人事聘用制度方面存在的缺陷，導(dǎo)致工作效率難以顯著提升。

2 思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中的作用

首先，激發(fā)員工的工作熱情，引導(dǎo)員工更加愛崗敬業(yè)。采用一定的教育手段，例如，情感教育、實踐教育來為事業(yè)單位的工作人員樹立正確的價值理念，并逐漸形成長效的心理機(jī)制，培養(yǎng)員工持積極的工作態(tài)度，并堅定自身的崇高理想。

其次，思想政治教育工作的開展有助于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，提高個人綜合素質(zhì)水平，并且全面挖掘員工的潛能，為事業(yè)單位的人事管理提供強(qiáng)有力的保障。

最后，通過開展思想政治教育能夠全面激發(fā)員工的主觀能動性，肯定了員工在工作中的表現(xiàn)，并且為每一個員工都提供了展示價值的機(jī)會，提高了員工的工作效率，也提升了事業(yè)單位人事管理的效率。

3 事業(yè)單位人事管理開展思想政治工作的具體途徑

首先，注重情感交流與溝通。眾所周知，事業(yè)單位思想政治教育工作開展的對象是工作人員，而人都是有感情的，在開展相關(guān)工作時，通過加強(qiáng)與工作人員的情感溝通交流，進(jìn)而從思想層面引起共鳴，思想政治教育工作將獲得事半功倍的效果。尤其是群眾出現(xiàn)思想隔閡及情感對立的情況下，更要在思想政治教育中融入個人真實情感。具體來講，幾乎每一個員工在工作當(dāng)中都會遇到重重阻礙，難免帶有一些負(fù)面情緒，相關(guān)事業(yè)單位的人事干部要從理想目標(biāo)以及情感等方面，去主動拉近與員工的距離，對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，以穩(wěn)定員工的情緒，提高思想政治教育工作的針對性和有效性。

其次，重視科學(xué)理論的運(yùn)用。一般情況下，事業(yè)單位思想政治工作開展的目的在于為事業(yè)單位產(chǎn)生積極的影響，因此，除了情感投入外，思想政治教育工作中還要重視融入科學(xué)理論，這樣才不會導(dǎo)致思想政治工作的開展偏離了根本的方向。具體來講，要遵循情理結(jié)合、以情喻理的原則，采用科學(xué)理論去武裝工作人員的頭腦。同時，還要充分發(fā)揮馬列主義、毛澤東思想等科學(xué)理念在人事工作中的指導(dǎo)性作用，以教育宣傳和說服的方式引導(dǎo)員工堅定思想政治立場。需要強(qiáng)調(diào)的是，對員工的思想政治教育要實現(xiàn)因材施教，根據(jù)工作人員的個性化差異，采用不同的思想政治教育方法，例如，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，以表揚(yáng)為主、批評為輔。

最后，事業(yè)單位人事干部起表率作用。實踐表明，事業(yè)單位人事干部能否以身作則，直接決定了思想政治教育工作開展的有效性。人事干部做好表率是最為有效的提高思想政治教育工作有效性的手段，老一輩革命家為我們做出了表率，例如，在長征途中，朱德同志背著傷員過草地，卻把馬讓給戰(zhàn)士，帶領(lǐng)全國人民取得勝利;周恩來同志帶病步行，把擔(dān)架讓給了更需要的同志。與此同時，在新時期，一些杰出的勞動模范做出的表率也讓我們感動，例如，任長霞、焦裕祿是我們的榜樣，他們?yōu)槲覈纳鐣?jīng)濟(jì)進(jìn)步作出了卓越的貢獻(xiàn)。因此，在事業(yè)單位人事管理開展思想政治教育工作時，要充分發(fā)揮人事干部表率作用，潛移默化的影響其他員工。

4 結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的缺失將不利于提高工作人員的積極性以及完善人事管理的聘任制度，提高事業(yè)單位人事管理中的思想政治工作勢在必行。在今后，還需要從注重情感交流與溝通，重視科學(xué)理論的運(yùn)用以及人事干部起表率作用等方面，加強(qiáng)對事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的作用進(jìn)行深入的分析與研究。

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作者簡介

涂海波（1983-），男，漢族，湖南常德人，大專，助理工程師，常德電視調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺辦公室主任，研究方向：思想政治工作。