(安徽省電力有限公司霍山縣供電公司,六安 237000)
第一,自然因素。受配電線(xiàn)路特點(diǎn)的影響,在電力系統(tǒng)配電線(xiàn)路運(yùn)行管理的過(guò)程中相關(guān)人員一般會(huì)選擇應(yīng)用架空線(xiàn)路鋪設(shè)的方式。第二,人為因素。在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行管理中人為因素也是干擾整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的重要因素。電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行安全的人為性影響因素一般體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①在打造配網(wǎng)線(xiàn)路的過(guò)程中,為了節(jié)省施工成本,操作人員一般會(huì)選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的配網(wǎng)線(xiàn)路,一味的關(guān)注眼前利益就會(huì)在電網(wǎng)運(yùn)行后期埋下安全隱患。②在配電網(wǎng)運(yùn)行管理中一些人員缺乏綜合素質(zhì),在工作中忽視了對(duì)配網(wǎng)線(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)管理,缺乏工作責(zé)任心和職業(yè)能力,最終無(wú)法保證配電網(wǎng)運(yùn)行安全。第三,設(shè)備因素。電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行安全維護(hù)資金十分有限,在有限的資金影響下導(dǎo)致很多設(shè)備無(wú)法及時(shí)更新?lián)Q代,一些老化之后的設(shè)備也仍然繼續(xù)使用。
社會(huì)的進(jìn)步使得我國(guó)電力系統(tǒng)也獲得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但是從整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理和國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的管理水平存在較大的差距,具體問(wèn)題表現(xiàn)如下:第一,電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行安全管理制度不完善。電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行安全管理制度的制定不符合電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際情況,在很多細(xì)節(jié)方面存在紕漏,整個(gè)系統(tǒng)的配網(wǎng)線(xiàn)路管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、不具體,特別是在整個(gè)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理中沒(méi)有形成強(qiáng)有的約束和引導(dǎo)機(jī)制,導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。第二,配電線(xiàn)路運(yùn)行管理工作人員缺乏對(duì)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行安全管理制度重要性的認(rèn)識(shí),在具體的工作中沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作,由此為后續(xù)的配電系統(tǒng)用電管理帶來(lái)負(fù)擔(dān)。另外,配電網(wǎng)在對(duì)工作人員行為進(jìn)行監(jiān)督的情況下還會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候出現(xiàn)較多的失誤。第三,電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路檔案管理制度缺乏。檔案管理是配電網(wǎng)安全運(yùn)行管理的重要關(guān)鍵,這項(xiàng)工作的有效開(kāi)展需要長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)積累。但是從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理往往缺乏完善的檔案資料支持,最終導(dǎo)致配電網(wǎng)檔案信息記錄不夠完善、全面。
在二十一世紀(jì),伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,越來(lái)越多的高新技術(shù)被人們廣泛的應(yīng)用到配電網(wǎng)運(yùn)行管理領(lǐng)域,在這些先進(jìn)技術(shù)的支持下為電網(wǎng)運(yùn)行管理和電力系統(tǒng)的調(diào)度起到了十分重要的影響。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,電力系統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備的更新比較緩慢,電力系統(tǒng)的發(fā)展難以滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展要求,電力系統(tǒng)發(fā)展適應(yīng)性較差。第二,電力系統(tǒng)技術(shù)管理落后,電氣設(shè)備的編號(hào)、名稱(chēng)、位置信息確定等元素缺乏精準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)參數(shù),電氣設(shè)備的工作質(zhì)量得不到有效的保障。第三,設(shè)備技術(shù)管理水平落后,在缺乏技術(shù)的支撐下電氣設(shè)備檢測(cè)靈敏度不高,無(wú)法適應(yīng)快節(jié)奏的電網(wǎng)運(yùn)行發(fā)展需要,且在技術(shù)缺乏支撐的情況下電氣設(shè)備的計(jì)算精準(zhǔn)度較差,嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的運(yùn)行發(fā)展。
電路損耗的管理是影響電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行管理的重要關(guān)鍵,在具體實(shí)施操作的時(shí)候電路損耗高低不僅影響整個(gè)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行管理成本,而且也會(huì)影響整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)的后期維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用。從當(dāng)前電力系統(tǒng)中配電線(xiàn)路安全管理發(fā)展來(lái)看,電力系統(tǒng)的配網(wǎng)線(xiàn)路損耗比較嚴(yán)重,無(wú)形中加大了整個(gè)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行管理成本,也為電力系統(tǒng)相關(guān)人員的工作帶來(lái)了隱患。
第一,在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行管理中制定出完善的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)程序,在配電網(wǎng)運(yùn)行管理中嚴(yán)格遵照以上程序操作。編制設(shè)備檢修計(jì)劃,定期開(kāi)展設(shè)備檢修,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或缺陷要及時(shí)予以維修,不能維修的要進(jìn)行回收、替換處置,不能讓設(shè)備帶病故障。第二,電力系統(tǒng)工作人員需要明確電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行安全基本內(nèi)容,并制定出完善的配網(wǎng)運(yùn)行安全管理制度,明確每名工作人員的工作責(zé)任,權(quán)責(zé)明確。第三,根據(jù)每個(gè)電力企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)制定出有針對(duì)的配電網(wǎng)運(yùn)行管理制度,確保配電網(wǎng)運(yùn)行管理工作的有跡可循。特別是對(duì)于技術(shù)性資料,需要有關(guān)人員按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收集整理各類(lèi)技術(shù)性材料,并在使用之后將這些技術(shù)性材料以檔案的形式保存起來(lái)。在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行故障分析中要將各類(lèi)故障的原因、解決方式登記在冊(cè)。第四,強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的組織培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)引領(lǐng)他們充分明確電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行的關(guān)聯(lián)性資料,具體包含接線(xiàn)圖的布置安排、平面圖的設(shè)計(jì)、開(kāi)關(guān)和互感器的保護(hù)等。
第一,值班制度。 電力系統(tǒng)一年四季都在運(yùn)行,為了確保電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全需要實(shí)施全天候的值班制度,即結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)人員分配情況制定出科學(xué)合理的值班輪班制度,在制定制度的過(guò)程中要明確值班方式和交接的程序。第二,巡檢制度。電力系統(tǒng)配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行還需要制定完善的巡檢制度,即在設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)候?qū)υO(shè)備進(jìn)行巡視,在巡視過(guò)程中如果發(fā)生異常問(wèn)題需要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門(mén),在上級(jí)部門(mén)的指令下來(lái)及時(shí)解決問(wèn)題,將配電網(wǎng)運(yùn)行安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
對(duì)配電網(wǎng)做好運(yùn)行維護(hù)管理工作是確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的重要關(guān)鍵。電力企業(yè)在開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)工作的時(shí)候需要嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定,著重要解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:第一,為了確保電力系統(tǒng)二次回路的穩(wěn)定運(yùn)行,需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)回路的運(yùn)行采取必要的預(yù)防保護(hù)措施。比如對(duì)于接線(xiàn)端誤碰問(wèn)題,要加大力度開(kāi)發(fā)隔離工具,在這些工具的作用下來(lái)確保配電網(wǎng)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。第二,在配電網(wǎng)的運(yùn)行管理中樹(shù)立安全意識(shí)。電力企業(yè)要對(duì)工作人員做好安全培訓(xùn)工作,通過(guò)對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理工作人員開(kāi)展思想教育工作來(lái)使其將安全意識(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中。第三,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到每一個(gè)操作人員身上,切實(shí)做到安全指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)同部署、同落實(shí)、同考核,將配網(wǎng)安全運(yùn)行與每一名操作人員的切身利益相掛鉤。
電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理人員的素質(zhì)和能力深刻影響整個(gè)電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行成效。因此,為了確保配電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行需要強(qiáng)化對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行,通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員掌握電力系統(tǒng)配網(wǎng)線(xiàn)路運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí),并通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化自己的實(shí)踐作業(yè)技能。
綜上所述,社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提出了更高的要求,從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,電力系統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)行管理涵蓋的內(nèi)容十分廣泛,操作繁瑣,管理難度較大?;谶@個(gè)特點(diǎn),在新時(shí)期電力企業(yè)需要立足于實(shí)際,積極采取有效的措施來(lái)提升電網(wǎng)運(yùn)行管理水平,從制度、設(shè)備、線(xiàn)損等多個(gè)方面采取積極有效的措施,強(qiáng)化管理,提高設(shè)備運(yùn)行水平和整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和安全穩(wěn)定性。