(中國能源建設(shè)集團(tuán)云南火電建設(shè)有限公司，云南 650206)

0 引 言

在電力工程建設(shè)施工中，由于工程建設(shè)周期相對較長，且工序較為復(fù)雜，需要利用到諸多工種和施工設(shè)備，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)了一些不安全因素與質(zhì)量問題，進(jìn)而造成安全事故頻發(fā)的問題。因此，當(dāng)下電力企業(yè)需要思考如何基于安全管理加強(qiáng)質(zhì)量控制。想要有效提升電力工程質(zhì)量，相關(guān)人員需要提升安全管理意識和質(zhì)量控制意識，并結(jié)合實際情況，通過科學(xué)合理的手段，對安全管理和質(zhì)量控制方法進(jìn)行不斷完善，進(jìn)而有效保證電力工程整體質(zhì)量，有效提升電力企業(yè)的綜合效益。

1 基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制問題

首先，安全意識較為薄弱?，F(xiàn)階段，在電力工程建設(shè)中，很多企業(yè)的員工缺乏安全意識。部分管理人員沒有意識到自身的安全管理職責(zé)，沒有及時強(qiáng)化一線工作人員。雖然部分企業(yè)已經(jīng)開展的培訓(xùn)和會議工作，但是僅僅限于在培訓(xùn)期間，沒有給予安全管理足夠的重視，導(dǎo)致施工人員在作業(yè)時會出現(xiàn)不同程度的施工安全問題[1]。其次，安全管理責(zé)任制度貫徹落實不到位。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，部分企業(yè)在質(zhì)量控制工作中沒有充分貫徹落實安全管理責(zé)任制度，過于注重施工周期和施工成本管理，忽略了安全管理。在這樣的情況下，部分施工人員在作業(yè)中沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)范和制度施工，增加了出現(xiàn)安全隱患和事故的概率。此外，部分企業(yè)雖然和參建單位對安全責(zé)任書進(jìn)行了簽訂，但是存在形式化問題，出現(xiàn)安全管理問題后，各個單位交流溝通存在障礙，出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的情況。

2 基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制策略

2.1 對職責(zé)進(jìn)行明確劃分

在電力工程施工管理和指導(dǎo)過程中，管理人員需要對自身的責(zé)任范圍進(jìn)行明確，電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度，要求管理人員嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度實施工作，進(jìn)而有效約束管理人員的個人行為。在實踐操作時，管理人員需要對安全知識進(jìn)行時刻牢記，并且需要明確自身的職責(zé)，避免發(fā)生違規(guī)管理問題[2]。與此同時，管理人員需要需堅持以身作則的理念，不斷提升個人安全意識，做到操作規(guī)范，進(jìn)而實現(xiàn)以德服人的安全管理。此外，為了防止和項目管理其他部門的沖突，管理人員需要清楚自身的職責(zé)范圍，以防對其他工作過度關(guān)注，忽略了自身的本職工作，出現(xiàn)本末倒置的管理問題。

2.2 對施工人員進(jìn)行安全教育

在電力工程項目施工前，企業(yè)需要對施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)而有效提升其個人安全意識，為實踐操作提供可靠的依據(jù)。在安全知識教育工作中，避免一味的利用填鴨式、灌輸式教學(xué)模式，而是需要根據(jù)時代發(fā)展，利用新型教學(xué)手段和安全管理模式。在實際工作中，充分發(fā)揮專業(yè)人士引導(dǎo)作用和示范作用，利用例證輔助講解，使施工人員可以把安全知識內(nèi)化。針對新施工人員，需要對其進(jìn)行三級安全培訓(xùn)和教育；針對特種施工人員，需要實施事前專業(yè)技能培訓(xùn)，在其經(jīng)過考核合格后，才可以進(jìn)入到現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。在這樣的安全教育支撐下，可以使其具備強(qiáng)烈的安全意識，在實際工作中排除安全隱患問題，以防危險施工操作帶來的安全隱患問題，保證施工人員生命安全的同時，有效提升工程整體質(zhì)量。

2.3 創(chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度

在電力工程施工中，企業(yè)需要創(chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度，在制度要求下，可以有效明確和規(guī)定員工的職能和安全施工等問題。通過劃分安全管理人員的管理范圍和管理內(nèi)容，把施工細(xì)節(jié)內(nèi)容凸顯在制度中，可以使安全管理人員在施工現(xiàn)場做好基本的注意事項，如佩戴安全帽[3]。針對高空作業(yè)施工人員，需要貫徹落實機(jī)械設(shè)備安全性管理，避免受到天氣情況影響給操作人員帶來人身安全問題。此外，需要全面化管理施工現(xiàn)場，可以利用板報、宣傳欄等形式，不斷加強(qiáng)施工操作人員安全意識，后期可以通過監(jiān)督人員督促教育，預(yù)防和管控違規(guī)操作人員，進(jìn)而有效提升安全管理效果。

2.4 加強(qiáng)施工前期環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

在電力施工項目前期環(huán)節(jié)中，需要把具體施工操作和規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行落實。測繪人員需要到施工現(xiàn)場考察，做好施工前準(zhǔn)備工作，如了解電力工程項目建設(shè)運用到的設(shè)備和數(shù)據(jù)信息等?；谶@些基礎(chǔ)條件，使設(shè)計人員可以更好的進(jìn)行圖紙繪制和流程設(shè)計。與此同時，設(shè)計人員需要結(jié)合國家選址規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出具有可信性和有效性的建設(shè)計劃，創(chuàng)建施工計劃書。在基礎(chǔ)工作落實后，需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核，審核通過后才可以進(jìn)行項目施工落實。此外，在后期需要詳細(xì)整理施工計劃，可以刊印成冊，進(jìn)而有效做好施工前準(zhǔn)備工作，為后續(xù)的質(zhì)量控制和安全管理打下堅實基礎(chǔ)。

2.5 加強(qiáng)項目設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

根據(jù)項目施工具體要求，可以把電力工程施工計劃分為兩個部分，其一是設(shè)計部分，其二是圖紙部門。針對項目建設(shè)技術(shù)較為復(fù)雜的，可以通過初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖紙進(jìn)行。在技術(shù)和圖紙設(shè)計過程中，設(shè)計人員需要進(jìn)行鞏固處理，解釋說明各個階段的設(shè)計結(jié)果，并需要附帶技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃內(nèi)容[4]。在設(shè)計工作全面管理過程中，需要精準(zhǔn)控制各個階段的設(shè)計深度，進(jìn)而為后續(xù)工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。此外，設(shè)計企業(yè)工作模式因為在很大程度上受到工程具體要求的影響，經(jīng)常會發(fā)生不同程度的變動，因此在施工建設(shè)過程中，需要把準(zhǔn)備工作和設(shè)計工作進(jìn)行分開實施，進(jìn)而實現(xiàn)全面控制工程質(zhì)量。

2.6 加強(qiáng)施工過程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

在電力工程建設(shè)中，施工環(huán)節(jié)是非常重要的組成部分，相關(guān)人員需要對施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行深入分析，有針對性的進(jìn)行質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。在實際工作中，需要對施工材料質(zhì)量進(jìn)行控制。在采購材料時，需要優(yōu)選生產(chǎn)上家，對材料經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量進(jìn)行對比，挑選最優(yōu)的材料；在材料進(jìn)入現(xiàn)場后，需要二次抽查，針對不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場；在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)問題，需要及時退貨[5]。此外，還需要加強(qiáng)對施工人員操作的管理，對施工人員操作進(jìn)行規(guī)范，要求其嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和流程施工，針對施工人員出現(xiàn)的偷工減料行為，需要給予嚴(yán)厲的處罰，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總而言之，在新時代背景下，基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制是非常重要的，不僅可以有效提升電力工程整體質(zhì)量，還可以有效滿足用戶的用電需求，促進(jìn)電力企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。目前，因為受到多種因素的影響，電力工程質(zhì)量控制和安全管理還存在一些問題，嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在實際工作中，相關(guān)人員需要意識到安全管理和質(zhì)量控制的重要價值和意義，并結(jié)合實際情況，從多個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量控制力度，把兩者進(jìn)行充分結(jié)合，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，不斷提升工程質(zhì)量控制水平，從根本上提升電力工程質(zhì)量，使其可以滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。