李光耀

摘 要： 建筑工程造價控制在當(dāng)前已然成為影響建筑行業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素之一。建筑工程的造價控制難度相對較大，并且存在不穩(wěn)定性的特點。為了可以保障建筑工程的質(zhì)量，必須準(zhǔn)確把握建筑工程項目在施工過程中的造價影響因素，提出有效的造價控制措施，加強對建筑工程的質(zhì)量控制，對工程造價采取科學(xué)化的管理方式。基于此，本文主要分析了建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;造價;影響因素

【中圖分類號】TU723.3 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.119

建筑工程造價動態(tài)管理與控制屬于造價工作領(lǐng)域中的一種全新的方法，有助于建筑企業(yè)節(jié)省資金，獲取更大的經(jīng)濟利益。在具體的工作過程中，建筑單位要積極主動貫徹落實造價動態(tài)管理與控制工作，在設(shè)計、施工、竣工環(huán)節(jié)做好管控工作，提高造價管控水平，讓建筑企業(yè)能夠占據(jù)市場的一席之地。此外，建筑工程造價動態(tài)管控的廣泛應(yīng)用可以大大提高社會經(jīng)濟效益，推動建筑行業(yè)發(fā)展。

1 影響因素

1.1 工程設(shè)計方案因素

建筑工程中的圖紙設(shè)計、方案設(shè)計，直接關(guān)系到建筑工程造價管理水平，尤其是工程資料、工程造價數(shù)據(jù)等，關(guān)乎建筑工程項目投資建設(shè)問題，進而影響到建筑工程建設(shè)質(zhì)量。設(shè)計人員在具體設(shè)計中，需要充分考慮設(shè)計經(jīng)費問題，小到紙張版面設(shè)計，大到實際施工建設(shè)材料、機械設(shè)備等方面的考量，財務(wù)預(yù)算人員需要做好全面預(yù)算工作，加強對建筑工程前期設(shè)計成本的控制和管理。相關(guān)設(shè)計人員需要結(jié)合施工實際，合理計算工程量，將施工實際作為設(shè)計方案、設(shè)計圖紙的重要依據(jù)，確保設(shè)計與實際施工之間的一致性，避免出現(xiàn)偏差。就實際建筑工程造價管理情況來看，項目場地的選擇、工程規(guī)模、建筑裝飾等環(huán)節(jié)，均會影響工程造價管理效果[1]。

1.2 施工因素

造價管理方面施工階段是比較重要的一個環(huán)節(jié)，從很大程度上對造價管理的實際水平產(chǎn)生決定性作用。建筑工程施工當(dāng)中造價費用的確定情況與詳細(xì)的劃分費用的方法等，都將會給建筑工程造價產(chǎn)生非常大的影響，所以，造價管理工作當(dāng)中要高度關(guān)注。施工組織具體是施工過程的構(gòu)造情況，一般來說建筑工程所需要耗費的時間比較久，施工當(dāng)中需要使用到的材料會伴隨著施工需要進行采購，市場價格會隨之產(chǎn)生變化，特別是材料使用量增加的時候，造價支出也會增加。建筑工程建設(shè)當(dāng)中不可避免的會產(chǎn)生變更，一旦出現(xiàn)變更，將會延長施工周期，改變施工計劃，造成造價升高。

1.3 人為影響因素

建筑工程施工建設(shè)過程中涉及到諸多環(huán)節(jié)，人員配置上需要進一步地優(yōu)化調(diào)整，包括建筑企業(yè)管理人員、設(shè)計人員、造價人員、施工人員等，建筑企業(yè)科學(xué)地進行人力資源調(diào)整和配置，一定程度上，可加強對建筑工程成本的管控，避免人為因素給造價管理帶來的影響，從而降低企業(yè)經(jīng)濟損失[2]。

2 建筑工程降低造價的策略

2.1 提高企業(yè)對建筑工程造價動態(tài)管理的認(rèn)識

建筑工程造價動態(tài)管理是在傳統(tǒng)的管理模式發(fā)展起來的一種管理方式。當(dāng)前情況下，有很多建筑承包單位對于建筑工程動態(tài)管理認(rèn)識存在著不足，無法有效開展動態(tài)管理，從而不能有效發(fā)揮出動態(tài)管理的優(yōu)勢。因此，建筑施工企業(yè)一定要提高對于建筑工程動態(tài)管理的認(rèn)識，定期組織相關(guān)的工作人員參加造價工程核算培訓(xùn)工作，從而可以有效協(xié)調(diào)人力、物力和財力，使得物盡其用，人盡其才，實現(xiàn)效益最大化。

2.2 工程設(shè)計階段造價管理的優(yōu)化

工程設(shè)計階段的造價管理是建筑工程造價成本的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計單位選擇最優(yōu)最經(jīng)濟的設(shè)計方案，保障設(shè)計內(nèi)容的施工合理性，減少后期修改，避免不必要的返工和浪費。另外，需要施工人員進行設(shè)計深化，不斷優(yōu)化方案，采用既保障質(zhì)量又節(jié)約投資的材料、高效率的工藝，注重經(jīng)濟合理性。除此之外，工程設(shè)計人員以及施工人員之間需要保持密切的聯(lián)系，共同探討，設(shè)計出造價合理的方案。

2.3 工程施工階段造價管理的優(yōu)化

施工階段的造價管理是建筑施工企業(yè)造價管理最為重要的環(huán)節(jié)。一個有經(jīng)驗的施工企業(yè)通過良好的施工組織方案編排，對施工風(fēng)險做到有效的預(yù)判和及時處理，嚴(yán)控現(xiàn)場用料管理，可從技術(shù)層面有效節(jié)約造價。在材料設(shè)備采購方面，實際施工過程中建材與設(shè)備的價格常常會出現(xiàn)較大幅度的變化，所以施工單位在開始施工之前需提前做好一系列的準(zhǔn)備工作，大致估算設(shè)備費用，避免在施工過程中臨時采購設(shè)備材料，出現(xiàn)不必要的成本消耗。

2.4 竣工階段造價控制

一般來說，在建筑工程竣工環(huán)節(jié)進行造價控制，并不會對順利實施建筑工程帶來影響。但在展開工程造價結(jié)算工作時，竣工環(huán)節(jié)將會與工程項目的投入資金有較大的聯(lián)系。因此，竣工階段造價控制效果的好壞，將會對總體建筑工程造價動態(tài)管理產(chǎn)生影響，需要有關(guān)工作人員展開審核，進行精準(zhǔn)計算。完成工程項目之后，還需要將施工合同與施工實際情況展開對比研究，保證可以滿足施工合同當(dāng)中的各項要求，保障審核工作更加準(zhǔn)確，更具可靠性[3]。

2.5 提高造價管理人員的綜合能力

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)代，對建筑工程造價管理人員提出了更高的要求，無論是專業(yè)知識層面，還是職業(yè)素養(yǎng)方面都應(yīng)嚴(yán)格要求。建筑企業(yè)首先要選取綜合素質(zhì)較高的全能型人才，并對其進行重點培訓(xùn)工作，在加強其自身能力的同時，完善相關(guān)的造價管理經(jīng)驗。工程造價管理人員還要加強自身的繼續(xù)教育，在工作中不斷學(xué)習(xí)，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)合理應(yīng)用到管理工作中，使工程造價管理實現(xiàn)信息化與智能化。

結(jié)束語：做好建筑工程施工過程中的工程造價管理工作，是很多建筑承包單位提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。市場經(jīng)濟條件下，建筑施工單位之間面臨的競爭越來越激烈，建筑施工做好工程造價管理工作十分重要。在這整個的建筑施工階段，工程管理人員要對于其中的建筑工程費用問題進行仔細(xì)核算，嚴(yán)格把控各項支出，努力實現(xiàn)對建筑工程造價的動態(tài)管理。

參考文獻

[1] 趙哲，謝藝.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價方法的思考[J].農(nóng)家參謀，2020（09）：122.

[2] 王素紅.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].居舍，2020（09）：185-186.

[3] 毛健.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施[J].居舍，2020（03）：127.