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      黨建引領(lǐng)下的教師隊(duì)伍建設(shè)

      2020-12-18 13:50:24陳柏良
      中小學(xué)校長(zhǎng) 2020年7期
      關(guān)鍵詞:師德教師隊(duì)伍黨員

      □陳柏良

      2018年1月20日,中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了 《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》,把教師隊(duì)伍建設(shè)工作提到了前所未有的高度。所以,打造一支 “師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是新形勢(shì)下全面深化教育改革的需要。浙江省越州中學(xué)以黨建引領(lǐng)、黨員全員帶頭示范,堅(jiān)持一個(gè)黨員帶動(dòng)一片,以點(diǎn)帶面促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。

      一、黨建引領(lǐng),堅(jiān)定教師的理想信念

      學(xué)校有黨員教師159名,按學(xué)科分為5個(gè)支部,重在支部思想建設(shè)與學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、支部組織建設(shè)與學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)、支部作風(fēng)建設(shè)與學(xué)科師德建設(shè)的緊密結(jié)合。樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,抓好 “基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障、基本作用”,讓支部在基層工作中唱主角。各支部基于教師的理想信念,開(kāi)展 “亮身份、亮形象、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”的 “三亮三比”活動(dòng),落實(shí) “黨員干部爭(zhēng)做管理育人的先鋒,黨員教師爭(zhēng)做教書(shū)育人的先鋒,黨員教輔人員爭(zhēng)做服務(wù)育人的先鋒”三項(xiàng)任務(wù),黨員帶頭學(xué)習(xí)理論,做依法執(zhí)教的模范;帶頭鉆研業(yè)務(wù),做敬業(yè)愛(ài)崗的模范;帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),做教書(shū)育人的模范;帶頭服務(wù)群眾,做排憂解難的模范;帶頭弘揚(yáng)正氣,做為人師表的模范。每名黨員教師與1—2名群眾教師結(jié)成對(duì)子,實(shí)現(xiàn)黨員帶全員,提高全校教師的育人能力。

      二、立德樹(shù)人,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

      教師的職業(yè)屬性決定了只有以德立身、以德立言、以德立學(xué)、以德立行、以德施教,才能深刻地影響一批又一批學(xué)生,讓學(xué)生們形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。教師也才能從學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可中,獲得職業(yè)的尊嚴(yán)感和幸福感。

      學(xué)校始終將思想政治教育、職業(yè)道德教育納入教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝教師頭腦,引導(dǎo)教職工增強(qiáng)政治認(rèn)同和教書(shū)育人的責(zé)任感。學(xué)校建立常態(tài)化的政治理論學(xué)習(xí)制度,每月組織一次教師政治學(xué)習(xí),每月組織一次師德師風(fēng)建設(shè)或教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主題的黨日活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和活動(dòng),讓教師對(duì)自身的工作更富使命感和責(zé)任感。與此同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持典范引路,開(kāi)展“教書(shū)育人楷?!薄皫煹聵?biāo)兵”“最美教師”等評(píng)選活動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,激勵(lì)全校教師崇德向善、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

      學(xué)校在確保師德紅線的基礎(chǔ)上,將師德建設(shè)的主動(dòng)權(quán)交給教師。學(xué)校成立了由教學(xué)處牽頭,民主推選師德建設(shè)工作小組,每學(xué)期期末進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、座談?wù){(diào)研等,讓師德評(píng)選更接地氣,更富影響力。教師要簽訂 《師德承諾書(shū)》,嚴(yán)禁教師有償家教、有償補(bǔ)課;嚴(yán)禁教師向?qū)W生推銷教輔資料;嚴(yán)禁教師參與、組織或動(dòng)員學(xué)生參加校外輔導(dǎo)班。實(shí)行師德 “一票否決制”,把師德表現(xiàn)作為教師資格準(zhǔn)入、年度考核、職稱評(píng)審、崗位聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。

      三、層級(jí)發(fā)展,滿足教師的專業(yè)需求

      教師的職業(yè)尊嚴(yán)來(lái)源于扎實(shí)的學(xué)識(shí)和精湛的教學(xué)技術(shù)。學(xué)校通過(guò)“內(nèi)培外引”等措施優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照 “師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的要求,進(jìn)一步拓寬教師的視野,加大培訓(xùn)力度,統(tǒng)籌推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),精心培育獨(dú)當(dāng)一面的骨干教師及教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人。黨建引領(lǐng),黨員先行,以黨員帶全員,指導(dǎo)各層次教師做好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      (一)實(shí)施新教師雛鷹工程

      針對(duì)工齡不滿5年的教師,學(xué)校開(kāi)展 “一課 (上好校級(jí)匯報(bào)課)、一聽(tīng) (做好聽(tīng)課筆記)、一得 (上交教育心得)”系列培訓(xùn),通過(guò)拜師結(jié)對(duì)、傳承分享、入職課分享等活動(dòng),提高新教師 “專業(yè)適應(yīng)力”,縮短新教師角色轉(zhuǎn)換期,讓新教師在快速成長(zhǎng)中收獲喜悅。

      學(xué)校教學(xué)處、教研組要求每位新教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,注重課堂信息反饋,及時(shí)總結(jié)反思。新教師每學(xué)期至少聽(tīng)課20節(jié),其中聽(tīng)?zhēng)煾档恼n不少于10節(jié),至少寫3篇不少于500字且具有一定深度的教學(xué)反思,至少在備課組指導(dǎo)下獨(dú)立制作本學(xué)科試卷2份,至少上1節(jié)校級(jí)匯報(bào)課。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅(jiān)持家訪,做好家校聯(lián)系工作。學(xué)校要求新教師要堅(jiān)持自學(xué),每學(xué)期至少閱讀1本教育專著,每學(xué)年至少撰寫1篇論文或教學(xué)案例。通過(guò) “一年合格,三年勝任,五年成熟”的成長(zhǎng)要求,使新教師具備較扎實(shí)的專業(yè)教學(xué)水平,能獨(dú)立開(kāi)展教科研工作,適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展需要,升級(jí)為學(xué)校明日的中堅(jiān)力量。

      (二)實(shí)施青年教師春雨工程

      學(xué)校以教齡5年以上的近90位青年教師為培養(yǎng)對(duì)象,通過(guò)培訓(xùn)讓他們?cè)诮虒W(xué)論文、課題、課堂教學(xué)、選修課程開(kāi)發(fā)、基本功比武等方面取得成果。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、集中研修、名校觀摩等方式,開(kāi)展“一課 (執(zhí)教一節(jié)校級(jí)及以上公開(kāi)課)、一編 (參編一本教材或一門選修課程)、一賽 (參加一次基本功比武)”系列活動(dòng),促進(jìn)青年教師教育理論水平、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力水平的提升。

      除常規(guī)的教學(xué)環(huán)節(jié)外,學(xué)校本著注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、形成特色的原則,主要實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“定期頭腦風(fēng)暴”兩種培養(yǎng)措施。即選派青年教師與外校名師、骨干教師結(jié)對(duì)子,并組織外校名師、骨干教師來(lái)校傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。此外,學(xué)校定期組織教研組青年教師之間、中青年教師之間的教育教學(xué)知識(shí)分享,為有志青年教師量身定制全程跟蹤平臺(tái),以期成為學(xué)校明日的骨干力量。

      (三)實(shí)施名優(yōu)教師領(lǐng)雁工程

      推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)和模式創(chuàng)新,切實(shí)培養(yǎng)具有示范性和引領(lǐng)輻射力的名優(yōu)教師隊(duì)伍,形成支撐學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。學(xué)校開(kāi)展 “一師 (擔(dān)任一名導(dǎo)師)、一講 (開(kāi)設(shè)一次講座)、一研 (研究一個(gè)項(xiàng)目)”系列活動(dòng),旨在以精準(zhǔn)的課程供給、個(gè)性化研修活動(dòng)、創(chuàng)新性策略與機(jī)制運(yùn)作,建構(gòu)新時(shí)代名優(yōu)教師培育模式。

      根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置,堅(jiān)持以專家引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)踐鍛煉、名師帶教、科研提升等多種方式,打造名優(yōu)教師階梯培養(yǎng)工程?!邦I(lǐng)雁”教師們通過(guò)專題講座、課堂研討、名師課堂、跨校交流、與專家同臺(tái)競(jìng)技等,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)和輻射作用,有效發(fā)揮了“團(tuán)隊(duì)提升效應(yīng)”和 “互促優(yōu)化效應(yīng)”,使這批名優(yōu)教師快速成長(zhǎng)為教師專業(yè)發(fā)展的 “主引擎”。

      (四)實(shí)施班主任勝藍(lán)工程

      學(xué)校通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,開(kāi)展青年班主任培養(yǎng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任工作的理論水平和實(shí)際工作能力。第一階段,是理論學(xué)習(xí)階段。組織青年班主任集中學(xué)習(xí)教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng)、班級(jí)管理、心理健康輔導(dǎo)、家庭教育指導(dǎo)、青春期教育等方面的知識(shí)與技能。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、專題講座、外出觀摩等方式,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平。第二階段,是實(shí)踐提高階段。組織有經(jīng)驗(yàn)的黨員老班主任蹲點(diǎn)班級(jí),與青年班主任進(jìn)行結(jié)對(duì)活動(dòng)。如堅(jiān)持一日常規(guī)管理和考核、每月一次主題班會(huì)制度等,通過(guò)蹲點(diǎn)、結(jié)對(duì)來(lái)提高班主任的工作能力和班級(jí)管理水平。第三階段,是總結(jié)考核階段。德育處指導(dǎo)青年班主任準(zhǔn)備并開(kāi)好班會(huì)評(píng)比課,組織有關(guān)人員觀摩并評(píng)獎(jiǎng),定期、不定期進(jìn)行專項(xiàng)督查,及時(shí)公布檢查結(jié)果并及時(shí)整改,最終依據(jù)學(xué)校制定的 “優(yōu)秀班主任評(píng)選條件”,對(duì)班主任進(jìn)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      黨建有力量,教師有成長(zhǎng)。學(xué)校黨建引領(lǐng)下的教師隊(duì)伍建設(shè)通過(guò)3年多的實(shí)踐探索,取得了良好成效。學(xué)校連續(xù)3年獲得紹興市市直學(xué)校教師教學(xué)基本功比武優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),獲一等獎(jiǎng)的教師中黨員占比近70%。連續(xù)兩年在紹興市課題成果和論文評(píng)比中獲獎(jiǎng),數(shù)量列市直學(xué)校第一,其中66%是黨員的研究成果。在近兩年中,有8人被評(píng)為紹興市學(xué)科帶頭人或教壇新秀。

      由于在教師隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持了黨員帶頭,發(fā)揮了黨員的模范作用,因而也提升了學(xué)校黨建的影響效果。在黨建引領(lǐng)下的 “四個(gè)工程”教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐探索,旨在喚醒各層級(jí)教師的 “內(nèi)生長(zhǎng)”意識(shí),從 “培訓(xùn)”到 “培養(yǎng)”,從“計(jì)劃”到 “規(guī)劃”,從 “外建”到“內(nèi)輸”,從 “講臺(tái)”到 “平臺(tái)”,讓學(xué)校每一位有夢(mèng)想的教師在其職業(yè)生涯中,不忘初心、牢記使命,加速成長(zhǎng)、提升職業(yè)幸福感。

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