□馬 健
宿舍是學(xué)生在校生活、學(xué)習(xí)的重要場所,也是構(gòu)建校園文化、塑造人文情懷、培養(yǎng)品德的第二課堂。為了充分發(fā)揮宿舍文化育人的功能,學(xué)校必須高度重視宿舍文化建設(shè)。近年來,甘肅省隴南市武都第二中學(xué) (以下簡稱 “學(xué)?!保┮浴敖虒W(xué)質(zhì)量年”為契機,通過不懈努力,構(gòu)建 “宿管處—物業(yè)公司—宿管員—樓層長—宿舍長”的宿舍網(wǎng)絡(luò)化管理模式,完善 “內(nèi)務(wù)+習(xí)慣+文化”的寢室建設(shè)綜合評價體系,積極探索寢室風(fēng)采展示等形式多樣、特色明顯、富有成效的宿舍文化品牌創(chuàng)建工作。學(xué)校政教處、宿管處開展以文明宿舍建設(shè)為主題的教育活動,組織開展健康向上、高雅文明的寢室文化活動,把創(chuàng)建文明宿舍和思想政治教育相結(jié)合,宿舍的布置要求時代感足、充滿書香活力,以及從活動中體現(xiàn)寢室文化特色。寄宿生在責(zé)任教師和管理員的積極鼓勵、悉心指導(dǎo)下,打造一批文明寢室,增強寢室成員的自信心和凝聚力,營造 “安全、文明、和諧”的學(xué)生宿舍文化氛圍,由此贏得師生、家長和社會各界的廣泛好評。
學(xué)校食堂是為師生提供飲食服務(wù)、確保教學(xué)工作正常開展的重要組成部分。為了進一步規(guī)范食堂管理、保障師生餐飲質(zhì)量、守護學(xué)生舌尖上的安全,以及營造師生在校用餐時的溫暖,學(xué)校結(jié)合實際,緊緊圍繞打造安全和 “色品味”俱佳的餐飲區(qū)這個核心,針對食品安全、安全管理主體責(zé)任落實等問題,進行多次專題研判和強力整改,逐步形成具有特色的食堂管理模式。
學(xué)校由校長主抓、專人管理,制定系列管理制度,比如校長負責(zé)制、飲食安全衛(wèi)生制度、索證制度、食物中毒報告制度、餐具洗消制度、防疫消殺制度等,促使食堂管理有章可循、有據(jù)可查。全面建立食堂安全監(jiān)控系統(tǒng),將后廚食品加工區(qū)直接向師生實時透明、公開。所有窗口嚴格通過正規(guī)渠道、有資質(zhì)的商場、超市購買米面菜肉等食品原材料,食管員每天對食材進行檢測登記,實現(xiàn)食材“來源可查、去向可追、過程可控、責(zé)任可究”,達到食品安全無死角、無漏洞。要求經(jīng)營人員正確處理社會效益與經(jīng)濟效益、教育規(guī)律與市場規(guī)律之間的關(guān)系,以衛(wèi)生健康為第一,留心師生飲食愛好,認真聽取師生對伙食情況的意見和建議,及時調(diào)整菜譜,增加花色品種,變換各種燒法,盡量滿足師生不同口味的要求。特別是要求全體管理人員和食堂職工嚴格執(zhí)行所有從業(yè)人員持健康證上崗制度,使廣大師生吃得放心,真正吃出健康、吃出幸福感。
學(xué)校主管部門積極開展對餐飲工作人員進行操作規(guī)范訓(xùn)練和安全培訓(xùn),強化監(jiān)管和整治力度,重點推進食堂明廚亮灶、食品安全量化等級提升、隱患清除等工作,促使食堂提檔升級;學(xué)校面向廣大師生進行全方位教育,增強防范意識;學(xué)校管理人員在增強服務(wù)意識、強化服務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,切實提高和改善師生的餐飲質(zhì)量;學(xué)校督導(dǎo)室做好師生對食堂的測評工作,教育學(xué)生認真行使自己的權(quán)利,每周一抽調(diào)教師對食堂進行考核測評,公平、公正地填寫測評表;學(xué)校宿管處每周四帶領(lǐng)學(xué)生干部對食堂進行打分、評比,主管部門根據(jù)師生測評情況,評出最受歡迎的窗口,對評比靠后的窗口要求及時整改。
校長和行政人員親自參與培訓(xùn)、陪餐、自查、整改等所有環(huán)節(jié),通過多種舉措調(diào)動老師在學(xué)校就餐的積極性,強化教師對食堂的監(jiān)督和對學(xué)生的示范作用。目前“教師陪餐制”的推行效果明顯,早餐時幾乎所有教師都能在食堂就餐,午餐和晚餐在食堂就餐的教師人數(shù)明顯上升,有效促進了食堂管理科學(xué)化和菜品質(zhì)量的改善。
安靜是一種生活方式,也是一種生活態(tài)度,更是一種行為習(xí)慣,同時又是一種修養(yǎng)。讓學(xué)生學(xué)會安靜,也是我們教育人的責(zé)任。學(xué)校出臺 “安靜”禮儀常識和校園公共場所安靜條例,并在教室、寢室、餐廳等地方進行張貼。各班每天在黑板的名言欄里寫一條關(guān)于 “安靜”的名言警句,并進行專項考評。充分利用班會、課間集會、國旗下獻詞等方式,對學(xué)生進行潛移默化的教育,促使學(xué)生時時刻刻地都能感受到學(xué)校的安靜要求。學(xué)校政教處將遵守安靜條例的情況納入班級考評,及時通報違反條例的學(xué)生和班級。
學(xué)校肩負培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義接班人的重任。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長創(chuàng)造安全、安靜的校園環(huán)境,是全社會的責(zé)任,更是政府相關(guān)部門認真履職、服務(wù)群眾的重要體現(xiàn)。只有充分發(fā)揮政府職能,做到督政與督學(xué)緊密結(jié)合,大力改善學(xué)校周邊環(huán)境,解決好周邊社會矛盾,保證學(xué)校正常秩序和生活環(huán)境不受影響,教師才能真正靜心教學(xué)、潛心育人,從而辦好人民滿意的教育。
校園是清凈的場所,是遠離世俗喧囂的 “象牙塔”。如何讓學(xué)校從忙亂累的怪態(tài)走向新的常態(tài)?我們應(yīng)通過創(chuàng)新教育管理體制機制,改變以往以分數(shù)衡量區(qū)縣的政績觀,讓校長、教師靜下心來辦學(xué)、搞教育。只有在這樣的環(huán)境下,才能夠讓學(xué)校緊緊圍繞一個 “實”字和一個 “靜”字,不折騰、不作秀,安安靜靜、扎扎實實地為師生的成長服務(wù),以及為學(xué)校的發(fā)展謀劃;讓校長不追風(fēng)、不攀比,靜心思考符合學(xué)校實際的辦學(xué)理念和發(fā)展戰(zhàn)略;令教師潛心育人,以自然、淡雅、從容的姿態(tài)備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生,用書香靜氣涵養(yǎng)學(xué)生;能夠為學(xué)生創(chuàng)設(shè)出解放心靈、放松自我的清凈空間,促使他們慢下來、靜下來。
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),創(chuàng)建文化娛樂和健身的活動區(qū),積極探索開展課外文體活動的新途徑和新方式,推進課外文體活動的開展,豐富學(xué)生的課外文化生活。目前,學(xué)校已經(jīng)形成濃郁的體藝活動氛圍,田徑、足球運動會、“兩操一課”、詩歌朗誦比賽、節(jié)假日征文比賽和校園文化藝術(shù)節(jié)等健康、有益的文化娛樂和健身活動遍地開花,學(xué)生在體格和品格上更有喜人進步,藝體班的許多學(xué)生在國家和省市區(qū)組織的各類活動和競賽中取得較好成績,學(xué)校也多次受到相關(guān)部門的表彰。
加強家校溝通,取得家長對學(xué)校工作的理解和支持,共同做好學(xué)生的教育工作,是實現(xiàn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的重要保障。新形勢下如何創(chuàng)新思路,搭建更好家校溝通平臺,就成為學(xué)校和家庭育人的新模式探索的新方向。
學(xué)校實施半寄宿制,為了讓家長準確掌握學(xué)生上下學(xué)情況,確保學(xué)生離校后的安全有人監(jiān)督,因而建立現(xiàn)代信息工具聯(lián)系網(wǎng)就顯得十分必要,但在老師、家長、學(xué)生的溝通體系中又有一個困擾性問題,便是智能手機對學(xué)生成長和學(xué)習(xí)的危害。結(jié)合學(xué)校實際,學(xué)校創(chuàng)新思路,2018年率先建立校園安全預(yù)警系統(tǒng),平臺的門禁系統(tǒng)具有學(xué)生出入校門的考勤功能、家長與學(xué)校的溝通功能。在教學(xué)樓、宿舍樓等處安裝座機,便捷學(xué)生聯(lián)系家長,又規(guī)避智能手機對學(xué)生的不利影響,實現(xiàn)學(xué)生與家長溝通渠道的暢通。
學(xué)校深入探索、積極改革,充分利用家長委員會、校園開放日、家長會、家訪等各種渠道和方式,讓家長參與學(xué)校管理,配合、支持和監(jiān)督學(xué)校工作,讓學(xué)校和家長真正 “通”起來,讓家?;ヂ?lián)成為線上線下、縱深左右、無處不在、無時不有的泛在式平臺。特別是家長委員會成立后,學(xué)校在校風(fēng)建設(shè)、教學(xué)管理、宿舍管理等方面收到諸多好的建議,對促進學(xué)校教育質(zhì)量的提升和社會影響力的發(fā)揮起到重要作用。
為了切實關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長,體現(xiàn)親情化、個性化的全新教育模式,學(xué)校正在努力探索一條 “對學(xué)生學(xué)習(xí)上精準輔導(dǎo)、生活上精準關(guān)懷、思想上精準溝通”的教育管理途徑,推行諸如心理輔導(dǎo)課、住宿生導(dǎo)師制管理、培優(yōu)輔差等活動和機制,既能暢通溝通渠道,又能增強師生溝通、交流的主動性和互信度。
搭建家長、老師、學(xué)生 “三位一體”的非智能手機溝通平臺,便于家長對學(xué)校工作的理解和監(jiān)督。在信息化的社會環(huán)境中,無疑這是具有復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性的課題。學(xué)校將繼續(xù)秉持 “陽光自信、人盡其才、追求卓越”的辦學(xué)理念,扎實開展 “2020教育質(zhì)量提升年”,開拓創(chuàng)新,破解各項難題,促使上述工作更加系統(tǒng)和完善,使之具有科學(xué)性、可操作性、可推廣性。
組建好志愿服務(wù)團隊,不僅需要學(xué)習(xí)社會工作理念、健全管理制度,還需要及時溝通交流,了解志愿者在服務(wù)中的收獲、服務(wù)中的困惑、困難并及時給予疏通和解決,以及跟蹤志愿者在志愿服務(wù)中預(yù)期目標(biāo)的達成情況,幫助建立彼此信任關(guān)系,從而提高志愿者的服務(wù)水平。
志愿服務(wù)可以充當(dāng)學(xué)生成長的實踐課堂,學(xué)校要拓寬志愿服務(wù)渠道,為學(xué)生志愿服務(wù)搭臺鋪路,在校內(nèi)讓學(xué)生志愿者為班級代言、為年級代言,在校外為學(xué)校代言、為公益和感恩代言、為黨團政策代言,時時處處彰顯學(xué)校的良好形象。比如,將志愿者引入學(xué)校圖書館或其他公益崗位,引導(dǎo)學(xué)生志愿者參與形式多樣的中華經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗文化活動,或以環(huán)境衛(wèi)生為切入點,開展 “低碳生活、從我做起”活動等,由此讓學(xué)生志愿服務(wù)遍布校園,進社區(qū)、進公園、進革命歷史館所、進養(yǎng)老院,以及下鄉(xiāng)村看望孤寡老人、進烈士陵園掃墓等,從而為學(xué)生志愿者成長、學(xué)校和社會健康發(fā)展,都帶來深遠的影響。