趙鋒
大慶油田DQ1205鉆井隊(duì)成立于2005年3月,有中方員工18人,其中黨員8人。2006年2月,在“大慶新鐵人”李新民的帶領(lǐng)下,鉆井隊(duì)成功闖入蘇丹鉆井市場(后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克鉆井市場),實(shí)現(xiàn)了鐵人王進(jìn)喜“把井打到國外去”的夙愿。
為適應(yīng)形勢變化,大慶油田DQ1205鉆井隊(duì)黨支部深入落實(shí)從嚴(yán)治黨先從組織生活嚴(yán)起的要求,突出“嚴(yán)、活、實(shí)”,保證身處海外的黨員正常開展組織生活,不斷促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭,保證組織生活的規(guī)范性
DQ1205鉆井隊(duì)黨支部始終把“三老四嚴(yán)”“干工作經(jīng)得起子孫萬代檢驗(yàn)”等傳統(tǒng)作風(fēng)作為從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn),落實(shí)到黨的組織生活中去。
在時(shí)間頻次上從嚴(yán)。針對隊(duì)伍遠(yuǎn)離祖國、連續(xù)作業(yè)、實(shí)行日費(fèi)制管理等現(xiàn)實(shí)因素,黨支部堅(jiān)持支部活動時(shí)間可串不可占、頻次可增不可減的原則,細(xì)分活動內(nèi)容,分解活動時(shí)間,組織身處海外的黨員利用睡前、飯后等崗下時(shí)間,見縫插針地開展黨建活動。
在程序規(guī)范上從嚴(yán)。為保證組織生活程序規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),在換屆選舉、發(fā)展黨員等重要活動中,黨支部都通過電子郵件、QQ、傳真等方式,提前發(fā)出會議預(yù)告,以網(wǎng)絡(luò)視頻的方式,組織身處海外的黨員同步參加國內(nèi)重要活動。在推薦黨支部委員初步人選期間,身處海外的黨員與國內(nèi)有近5個(gè)小時(shí)的時(shí)差,但他們克服困難,與留守國內(nèi)的黨員通過視頻同步投票、計(jì)票,通過音頻通報(bào)投票結(jié)果,按要求完成了民主推薦工作。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上從嚴(yán)。黨支部牢記習(xí)近平總書記“大慶就是全國的標(biāo)桿和旗幟”的殷切囑托,自覺提高工作標(biāo)準(zhǔn),把爭當(dāng)“標(biāo)桿中的標(biāo)桿,旗幟中的旗幟”貫穿支部活動始終。黨支部制定了“規(guī)定內(nèi)容限時(shí)完成制度”“學(xué)習(xí)資料輪學(xué)簽字制度”“體會收獲定期匯報(bào)制度”,保證了黨員的學(xué)習(xí)教育效果。
“新”字貫穿,凸顯組織生活的實(shí)效性
DQ1205鉆井隊(duì)黨支部發(fā)揚(yáng)鐵人“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神,堅(jiān)持“內(nèi)外有別、內(nèi)部堅(jiān)持、外不公開、運(yùn)轉(zhuǎn)正?!钡脑瓌t,積極探索在海外開展組織生活的新途徑、新方法、新舉措。
堅(jiān)持化整為零分散抓。在貫徹上級精神上,實(shí)行支委對黨員、黨員對群眾一對多聊天方式,及時(shí)傳達(dá)到位。充分利用外籍員工休班或當(dāng)?shù)毓?jié)假日時(shí)間,既尊重國際慣例、當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)俗和習(xí)慣,也保證黨支部工作的開展。
堅(jiān)持線上線下同步推。黨支部充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,建立了“DQ1205鋼鐵先鋒”微信群,對于不涉密的資料,堅(jiān)持每周推送一次學(xué)習(xí)內(nèi)容、每月分享一次學(xué)習(xí)心得、每季進(jìn)行一次互動討論,實(shí)現(xiàn)組織生活的同步開展。
堅(jiān)持國內(nèi)國外專人管。針對支部黨員分布在國內(nèi)國外的實(shí)際,黨支部從加強(qiáng)支部建設(shè)出發(fā),在組織設(shè)置上,申請?jiān)鲈O(shè)黨支部副書記崗位,通過書記和副書記定期輪休,分頭負(fù)責(zé)支部工作的開展,實(shí)現(xiàn)了支部活動國內(nèi)和國外同步抓、有人管。
“實(shí)”字為本,增強(qiáng)組織生活的融入性
為突出組織生活的實(shí)踐特色,黨支部堅(jiān)持“井打到哪里,組織生活就過到哪里,黨員作用就發(fā)揮到哪里”,創(chuàng)新開展了“三熱愛五先鋒五服務(wù)”主題活動。
與傳承鐵人精神相融合。把弘揚(yáng)新老鐵人精神作為黨員教育的必修課,引導(dǎo)黨員永遠(yuǎn)像鐵人那樣,聽黨話跟黨走,“寧肯歷盡千難萬險(xiǎn),也要為祖國獻(xiàn)石油”,牢固樹立“愛國、愛黨、愛企業(yè)”的情懷。
與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營相融合。激勵黨員立足崗位爭當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效先鋒、對標(biāo)管理先鋒、安全防恐先鋒、合作共贏先鋒、文化引領(lǐng)先鋒”,做到關(guān)鍵工序有黨員、復(fù)雜工況見黨員。
與員工隊(duì)伍建設(shè)相融合。黨支部堅(jiān)持組織黨員與群眾、雇員建立幫帶對子,通過“一對一”講、“手把手”教的方式,當(dāng)好“上級政策的宣傳員、業(yè)務(wù)提升的輔導(dǎo)員、思想情緒的疏導(dǎo)員、群眾訴求的聯(lián)絡(luò)員、員工生活的服務(wù)員”,提升黨支部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(作者單位:大慶油田鉆探工程公司黨委組織部)