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      采用質(zhì)量控制管理法對醫(yī)院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行管理對控制院內(nèi)感染的作用研究

      2020-12-19 22:12:34
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械器械供應(yīng)

      張 靜

      (江蘇省連云港市市立東方醫(yī)院,江蘇 連云港 222042)

      研究表明[1],目前醫(yī)院的輔助科室為消毒供應(yīng)中心,其涉及回收、清洗、滅菌及消毒醫(yī)療器械等職責(zé),通過為醫(yī)院各科室提供無菌物品、醫(yī)療輔料等,繼而有效控制并預(yù)防可能發(fā)生的醫(yī)院感染,其工作質(zhì)量與器械再次使用效果呈正相關(guān),若消毒供應(yīng)中心未能合理消毒、滅菌處理醫(yī)療器械,若再次使用器械,易增加院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn),加重患者病情、增加護(hù)士工作量,甚至引起醫(yī)療糾紛、影響醫(yī)院形象,因此早期如何開展對癥管理、成為目前供應(yīng)中心亟需解決難題。林英[2]證實(shí),制定工作流程、合理擺放物品均為常規(guī)管理,效果欠佳,鑒于此,本文分析醫(yī)院消毒供應(yīng)中心行對癥管理的價(jià)值,匯總。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      回顧性研究法,樣本取自2018年2月~2020年10月消毒供應(yīng)中心的30名工作者資料,均知情、經(jīng)倫理委員會(huì)審批同意,質(zhì)量組(15名):男9名,女6名,年齡22~34歲,平均(27.41±5.26)歲;工齡1~5年,平均(2.36±1.04)年;文化程度:大專6名,本科5名;常規(guī)組(15名):男10名、5名女,年齡23~36歲,平均(27.59±5.34)歲;工齡1~4年,平均(2.02±1.16)年;文化程度:中專5名,大專5名,本科5名。差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)、可比較。

      1.2 方法

      常規(guī)組(傳統(tǒng)管理):結(jié)合實(shí)際、制定工作流程,要求工作者按要求完成清洗、滅菌及包裝醫(yī)療器械等,嚴(yán)禁將各步驟省略,制定區(qū)域內(nèi)完成每項(xiàng)工作,每日下班前,徹底打掃并消毒消毒供應(yīng)中心,保證有序擺放物品、室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

      質(zhì)量組(質(zhì)量控制管理法):①完善管理制度:根據(jù)消毒供應(yīng)中心實(shí)際情況,建立健全上報(bào)差錯(cuò)事故、雙人查對、消毒隔離及工作人員交接班等制度,保證各項(xiàng)工作按章執(zhí)行、有據(jù)可依,避免實(shí)際管理時(shí)出現(xiàn)紕漏,且落實(shí)定崗定責(zé)制度,若有問題出現(xiàn)、直接落實(shí)到個(gè)人,盡早提出對癥解決辦法。②定期開展專業(yè)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際、定期對消毒供應(yīng)中心工作者開展專業(yè)培訓(xùn),涉及內(nèi)容有規(guī)章制度、工作流程、感染防范及注意事項(xiàng)等,提高其專業(yè)技能及實(shí)踐操作能力,若工作者新入職,將崗前培訓(xùn)措施落實(shí)到實(shí)處,結(jié)束培訓(xùn)后考核,待成功考核后上崗,且定期開展法律法規(guī)、思想道德等層面教育,增強(qiáng)工作者服務(wù)、責(zé)任及法律意識(shí),提高職業(yè)道德。③加強(qiáng)監(jiān)督與檢查:醫(yī)院有關(guān)管理部門需定期、不定期檢查或評(píng)估消毒供應(yīng)中心的工作情況,明確實(shí)際工作中存有的問題、亟需解決難題,定期召開會(huì)議,總結(jié)分析實(shí)際工作中出現(xiàn)頻率較高的疑問,在此基礎(chǔ)提出對癥解決辦法或處理對策,避免再次發(fā)生此類問題,且將獎(jiǎng)罰分明制度落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格懲處工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、工作疏漏多的工作者,協(xié)助其端正工作態(tài)度、保證工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),若實(shí)際工作中表現(xiàn)優(yōu)異者,予以適度精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),起到模范帶頭機(jī)制。④定期檢查設(shè)備:為確保消毒供應(yīng)中心各設(shè)備能正常運(yùn)行,醫(yī)院需建立健全檢查設(shè)備制度,制度化檢查時(shí)間、規(guī)范化檢查內(nèi)容,檢查時(shí)若有問題需及時(shí)上報(bào)、做好記錄,及時(shí)標(biāo)注已處理完成的問題,積極跟進(jìn)尚待處理的難題。⑤規(guī)范工作流程:消毒供應(yīng)中心回收各項(xiàng)醫(yī)療器械后,嚴(yán)格按照登記、分類、浸泡、清洗、干燥、包裝、滅菌及發(fā)放等流程,合理處理醫(yī)療器械,嚴(yán)格質(zhì)量控制各個(gè)工作緩解,如:借助壓力蒸汽鍋滅菌處理醫(yī)療器械時(shí),對器械名稱、數(shù)量、滅菌日期及型號(hào)等內(nèi)容做好嚴(yán)格記錄,滅菌工作完成后,工作者需再次仔細(xì)檢查醫(yī)療器械、保證清潔干燥。

      1.3 觀察指標(biāo)

      工作滿意度:自制“滿意度調(diào)查問卷”發(fā)放給工作者,回收率為100%,有污染區(qū)管理、安全管理、無菌區(qū)管理及包裝區(qū)管理[3],各維度總分100分,得分越高越好。

      合格率:2組分別選取消毒供應(yīng)中心的200件醫(yī)療器械,統(tǒng)計(jì)并記錄器械洗滌、包裝、滅菌及微生物檢測的合格例數(shù)。

      院內(nèi)感染:2組分別選取本院100例住院患者,記錄發(fā)生院內(nèi)感染的例數(shù)。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      數(shù)據(jù)經(jīng)excel表整理,SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)軟件分析,計(jì)量資料均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料構(gòu)成比[n(%)]表示,x2檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)P=0.05。

      2 結(jié) 果

      2.1 工作滿意度

      質(zhì)量組(n=15):污染區(qū)管理94.83±8.62分,無菌區(qū)管理92.61±8.24分,包裝區(qū)管理91.58±8.43分,安全管理93.69±8.34分;常規(guī)組(n=15):污染區(qū)管理85.61±7.15分,無菌區(qū)管理82.54±7.02分,包裝區(qū)管理80.16±7.26分,安全管理82.15±7.36分,t=3.1884,3.6028,3.9755,4.0181,與常規(guī)組比較,質(zhì)量組工作滿意率更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      2.2 器械合格率

      質(zhì)量組(n=15):洗滌196(98.00)、包裝192(96.00)、滅菌188(94.00)、微生物檢測190(95.00);常規(guī)組(n=200):洗滌181(90.50)、包裝178(89.00)、滅菌171(85.50)、微生物檢測175(87.50),x2=9.0416,6.0901,6.9570,6.1370;P=0.0026,0.0135,0.0083,0.0132,與常規(guī)組比較,質(zhì)量組器械合格率更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      2.3 院內(nèi)感染率

      質(zhì)量組發(fā)生院內(nèi)感染2例,感染率2.00%;常規(guī)組發(fā)生院內(nèi)感染10例,感染率10.00%,x2=4.3440,P=0.0371,與常規(guī)組比,質(zhì)量組院內(nèi)感染率更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      3 討 論

      研究報(bào)道[4],質(zhì)量控制管理法能提高供應(yīng)中心的管理質(zhì)量,分析發(fā)現(xiàn):①完善管理制度可確保各項(xiàng)管理工作有據(jù)可依、有章可循,通過建立健全崗位職責(zé)、管理制度,推動(dòng)管理流程順利進(jìn)行;②定期開展專業(yè)培訓(xùn)可增強(qiáng)工作者專業(yè)技能、實(shí)踐操作能力,將自身職責(zé)落實(shí)到實(shí)處、避免發(fā)生不必要疏漏,且加強(qiáng)監(jiān)督檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存有的難題,總結(jié)分析后提出對癥處理辦法,避免下次出現(xiàn)同類型問題,將獎(jiǎng)罰分明制度落實(shí)到實(shí)處,可激發(fā)工作者的工作熱情、提高管理質(zhì)量[5];③定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,保證醫(yī)療器械清洗消毒的合格性,通過質(zhì)量管理包裝環(huán)節(jié),可確保器械使用安全,質(zhì)量管理消毒、滅菌環(huán)節(jié),避免交叉逆行各醫(yī)療物品,降低院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)、具有實(shí)踐價(jià)值。

      本研究示:①與常規(guī)組比較,質(zhì)量組工作滿意率更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),表明對癥管理可激發(fā)工作者的工作熱情、全身心投入器械管理,提高管理質(zhì)量;②與常規(guī)組比較,質(zhì)量組器械合格率更高、院內(nèi)感染率更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),說明本文與田嵐[6]文獻(xiàn)相似,因此對癥管理可確保合理管理器械、避免發(fā)生院內(nèi)感染,效果較理想。

      綜上所述:質(zhì)量控制管理法用于消毒供應(yīng)中心能提高工作者的滿意度、嚴(yán)控院內(nèi)感染,確保器械合格、衛(wèi)生,值得臨床推廣應(yīng)用。

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