［美］喬恩·貝爾

有時，我會和同事們商量午餐要去哪里解決，但大家都拿不出主意。這時，我會跟他們開個玩笑：提議去麥當(dāng)勞吃飯。

接下來，有趣的事發(fā)生了。大家一致認(rèn)為我們絕對不會去麥當(dāng)勞，于是開始七嘴八舌地提出更好的午餐建議。真的很神奇！

這就像是拋磚引玉，用最糟糕的主意打破僵局，討論一旦開始，大家就會突然變得很有創(chuàng)意。我將這種現(xiàn)象稱為“麥當(dāng)勞理論”：人們受到激勵，想出好主意來避開壞主意。

著名作家安妮·拉莫特主張“先打個拙劣的初稿”，耐克的口號是“只管去做”，而我建議去麥當(dāng)勞只是為了讓大家感到反胃，之后他們就會想出更好的主意，道理都一樣。拉莫特、耐克和麥當(dāng)勞理論都在說：第一步并沒有我們想象的那么難。采取行動，別想太多。

這個道理同樣適用于工作中的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目的初期階段展開討論時，不妨拿起一支記號筆，走到白板前，在上面寫下一些東西。寫出的想法可能很愚蠢，但這是好的！麥當(dāng)勞理論告訴我們，這個想法會激勵團(tuán)隊(duì)行動起來。

為了讓所有的疑慮平息下來，繼續(xù)前進(jìn)，需要一種近乎瘋狂的勇氣、專注力和魯莽的堅(jiān)持。你需要鼓起勇氣，沖破心理上的第一道障礙，行動起來。你必須寫點(diǎn)什么，畫些草圖，做點(diǎn)什么，然后在此基礎(chǔ)上加以修改。

不知道如何開始？你可以畫幾個圖形，然后給它們加上標(biāo)簽，并設(shè)法根據(jù)你要解決的問題調(diào)整畫出的草圖。神奇之處就在于，當(dāng)你在白板上寫下你的想法時，不可思議的事情就會發(fā)生。同事都會看到你的想法，他們會提出自己的想法，修正你的想法，經(jīng)過15分鐘、30分鐘、1小時，你們就會取得進(jìn)展。

（一米陽光摘自2020年5月29日《諷刺與幽默》，劉昌海圖）