本報記者 倪浩

每年圣誕節(jié)之前，被稱為“世界超市”的義烏都是觀察西方國家經(jīng)濟狀況的一個窗口。與往年相比，2020年顯得極為特殊，持續(xù)近一年的新冠疫情正困擾所有國家，全世界新冠確診人數(shù)已超過7000多萬，由于新一波疫情加劇，許多國家甚至宣布了更嚴格的“封鎖計劃”。就是在這樣的背景下，《環(huán)球時報》記者走進了義烏。

多年罕見

歲末年尾，義烏國際商貿(mào)城圣誕用品經(jīng)營區(qū)有一股不同于往年的失望情緒。2020年的疫情，讓這些用戶遭遇多年罕見的銷售下滑。記者來到義烏國際商貿(mào)城一區(qū)三層圣誕用品經(jīng)營區(qū)，此時紅彤彤的圣誕用品已成了經(jīng)營區(qū)域的主基調(diào)。整個走訪過程中，記者接觸到的圣誕用品經(jīng)營商戶無一例外都表示，今年銷售比去年出現(xiàn)明顯下滑，大概下滑20%到50%不等。

義烏海關提供的數(shù)據(jù)顯示，今年前10個月，義烏共出口圣誕用品18.6億元，同比下降了3.1%。但因統(tǒng)計口徑比較龐大，不同圣誕用品品類商戶的實際感受有著明顯的差異。

商戶霍女士主營歐美和非洲市場，她的店鋪里圣誕用品琳瑯滿目。她告訴記者說，因為疫情原因，她至今沒有接待過一位國外客戶現(xiàn)場采購，全年的銷售額直接下滑了一半。

潘女士主營燈類產(chǎn)品，主要銷售季節(jié)也是圣誕。她告訴《環(huán)球時報》記者，去年圣誕節(jié)的銷售很樂觀，她正等著客戶今年加大采購量，但卻沒想到疫情來臨，國外采購突然萎縮打了她一個措手不及。潘女士稱，每年2月底開始，客戶就已經(jīng)制定出全年的采購預算了，并開始向義烏的商戶提出大概的定購意向，“我每年5月份開始向外發(fā)貨。

但是今年很特殊，國外的訂單大幅減少，那時我就感到情況不妙了”。潘女士今年營業(yè)額下滑30%多，相比于超過5000萬人民幣的年銷售體量，這個幅度不算小。

義烏海關工作人員告訴記者說，圣誕用品的銷售旺季是七八九月份，主要以海運方式運往全球各地，加上幾十天的航運時間，運抵當?shù)厥袌稣蒙鲜袖N售。整個圣誕季，與正在逐步回暖的中國整體出口形勢相比，一些傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品，如玩具、飾品和圣誕用品的出口均明顯下滑。

罪魁禍首是疫情

義烏圣誕季出口下滑的程度與全球市場的疫情緊密相關。主要面向歐美市場的霍女士說，“歐美疫情太嚴重了，采購商傳達給我的信息是，市場需求在萎縮，店鋪也因疫情被迫關張，導致他們下訂單時越來越保守。所有的國家中，歐美訂單下滑的最為明顯”?；襞勘硎?，疫情是義烏圣誕用品銷售下滑的罪魁禍首，而歐美疫情風險長時間居高不下，對義烏的影響從年初一直持續(xù)到年底。

國際會計師事務所德勤去年的一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，圣誕節(jié)最舍得花錢的歐洲國家是英國、西班牙、意大利和德國，其中英國去年圣誕季的消費規(guī)模超過785億英鎊，圣誕前3個月是銷售黃金季節(jié)，英國采購商通常在3月至7月向義烏下訂單。但據(jù)媒體報道，今年疫情所

帶來的不確定性讓英國采購商尤其謹慎，一些采購商決定縮減向中國供應商下單的圣誕用品品類。德國同樣悲觀，據(jù)路透社報道，德國零售商協(xié)會對550家企業(yè)進行調(diào)查，62%的零售商對圣誕節(jié)生意前景持悲觀態(tài)度。

潘女士也表示，疫情沖擊“義烏賣全球”的所有環(huán)節(jié)，“比如，集裝箱突然緊張，海運價格也突飛猛漲。這些還不算，疫情原因造成貨運船只到達外國港口后長時間無法完成清關，商品都積壓在了港口無法卸船”。路透社報道稱，圣誕節(jié)是玩具行業(yè)的最旺銷售時段，但是有美國采購商卻表示，他們裝有玩具的集裝箱在港口的船上停留三四個星期才完成卸貨。

據(jù)記者了解，從義烏到全球各地的通道突然堵塞起來，形成了惡性循環(huán)：外國客戶收不到貨，就不愿意向義烏商家結款。中國商家拿不到貨款就不愿意再接收新的訂單。潘女士說，“這樣一環(huán)一環(huán)的互相影響，使得今年的情況比較復雜，最終導致了銷售出現(xiàn)明顯下滑”。

商戶堅守陣地

被稱為“世界超市”的義烏能夠向全球提供多達180萬余種商品。義烏商務局提供的數(shù)據(jù)顯示，義烏關聯(lián)全國200多萬家中小微企業(yè)，并與全球219個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來。面對疫情，不少商戶選擇堅守，等待著疫情后市場的反彈。

蘇州波聯(lián)貿(mào)易公司是伊朗一家公司設于中國的采購分支機構，擔任采購工作的伊朗工作人員還給自己起了一個中文名字“顧杰”。記者遇到顧杰時，他正在市場尋找伊朗目前熱銷的小家電產(chǎn)品。他告訴記者，義烏一個地方就能把所有的東西都采購齊全，這在世界任何一個其他地方都做不到，沒有第二個地方能代替義烏?！敖衲甏蠹也少彇|西少了，比如往年有兩個，今年只有一個，但這意味著明年大家會采購三個。市場會在疫情被控制住后反彈的?！鳖櫧軐αx烏未來持樂觀看法。

主營LED燈的張女士正在微信上與印度客戶商談，印度是她最重要的出口市場。雖然今年印度頻頻對中國采取貿(mào)易措施，還有人鼓動抵制中國貨。但張女士對此并不以為意。她告訴記者，“與印度政府不同，印度商人對中國不但不仇視，而且還充滿好感。因為中國商品物美價廉，中國人做生意值得他們信賴”。她表示，“今年的生意也出現(xiàn)明顯的波動，但我沒有別的想法，印度客戶在全世界找不到任何一個國家能夠替代中國，他們不來中國沒有別的地方去”。

記者從義烏海關了解到，義烏商品30%為本地生產(chǎn)，另外30%來自浙江省內(nèi)其他地方，其余則來自全國各地。把所有的商品集中在一起，在義烏買全國，是義烏獨特的優(yōu)勢。另外，義烏在出口政策上成為全球最好的商品集散平臺，空港鐵路各種海關出口方式齊全，對外出口的海關政策基本上已達到“頂配”。義烏海關工作人員表示，義烏出口在三四月份陷入最低谷，之后開始反彈，六月份開始轉正并一直持續(xù)到現(xiàn)在。如果疫情被控制住，明年的出口形勢仍然繼續(xù)回升?！?/p>