高 陽 邢 嬌
(1 衡水學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)教育中心 河北 衡水 053000; 2 衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 河北 衡水 053000)
“以商養(yǎng)創(chuàng)”模式就是將優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成實(shí)際商業(yè)活動,再將實(shí)際商業(yè)活動收入所得用于支撐更多的優(yōu)秀學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)施,形成良性循環(huán)。當(dāng)前“以商養(yǎng)創(chuàng)”模式仍是以傳統(tǒng)的課程講授與項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行教學(xué),只是在原有的“課程+大賽”基礎(chǔ)上,增加了學(xué)生優(yōu)秀項(xiàng)目落地實(shí)施的可能性。傳統(tǒng)的課程知識點(diǎn)中“項(xiàng)目選擇——企業(yè)開辦”雖然在內(nèi)容上清晰詳細(xì),但對于尚未步入社會的大學(xué)生而言,在對知識點(diǎn)的把握及認(rèn)知上還是十分模糊的。同時(shí)“大賽模式”雖然在形式上要求學(xué)生撰寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,但更多的學(xué)生是為了得到學(xué)分而被動參與,從網(wǎng)上下載、提交他人過時(shí)項(xiàng)目、天馬行空不計(jì)后果的胡編亂造等現(xiàn)象實(shí)難杜絕。從根本上難以創(chuàng)作出優(yōu)秀項(xiàng)目,即便是有商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)也在大賽后被擱置,很難形成一定積極影響?!耙陨甜B(yǎng)創(chuàng)”模式就是要把普通人的創(chuàng)業(yè)流程更加清晰的展現(xiàn)在學(xué)生面前,以身邊實(shí)際案例影響學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知,提升學(xué)生積極投身于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。
2.1 學(xué)生視角。①理論課程學(xué)習(xí),實(shí)踐課程學(xué)習(xí);②提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書;③參加系級項(xiàng)目審核,參加校級項(xiàng)目審核,參加校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參加省(國家)級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽;④修改完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;⑤參加專家答辯;⑥申請學(xué)校項(xiàng)目投資基金;⑦簽訂股份轉(zhuǎn)讓意向合同;⑧主導(dǎo)項(xiàng)目落地實(shí)施。
2.2 學(xué)校視角。①理論授課,實(shí)踐授課;②邀請校內(nèi)外專家組成審核專家組;審核學(xué)生項(xiàng)目,并對學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)評估;③遵從以學(xué)生為主體原則,引導(dǎo)學(xué)生完善項(xiàng)目;④校內(nèi)組建專職領(lǐng)導(dǎo)班子,對投資資金及相應(yīng)股份獲取進(jìn)行討論決策;⑤簽訂投資意向合同,獲得股權(quán);⑥邀請校內(nèi)外專家組成項(xiàng)目專家組,輔助并監(jiān)督學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目落地實(shí)施;⑦項(xiàng)目穩(wěn)定,獲得分紅。
3.1 優(yōu)勢。①能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識及參加相關(guān)活動賽事的積極性。②能使學(xué)生更透徹的了解從“項(xiàng)目提出”到“企業(yè)開辦”的實(shí)際過程。③能高效培養(yǎng)在校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。④能有效培養(yǎng)在校大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識。⑤能提高在校大學(xué)生的資源整合能力和財(cái)務(wù)管理能力。⑥高校享有較多的社會資源和政府扶持政策,有利于推動新模式的實(shí)施。⑦能使優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以落地實(shí)施,推動社會發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),緩解大學(xué)生就業(yè)難等一些列問題。⑧新模式的良性循環(huán),可以為高校帶來豐富的資金資源,為應(yīng)用型本科院校更深層次的服務(wù)社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2 劣勢。①由于涉及資金的調(diào)撥投入,各環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)一些不良的社會影響。②前期需要高校加大人力資源和資金資源的投入,有可能在一定程度上制約學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。③由于創(chuàng)業(yè)成敗具有很多不確定因素,高頻次的投資失敗可能使新模式的實(shí)施過早夭折,難以達(dá)到預(yù)期實(shí)踐效果。
4.1 制度保障
4.1.1 監(jiān)督機(jī)制。制定多層級、多部門的體制內(nèi)監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,是學(xué)校投資進(jìn)入良性循環(huán)的有效保障措施,監(jiān)督機(jī)制不僅僅只限于項(xiàng)目落地環(huán)節(jié),同時(shí)也參與在以“公平、公正、公開”原則為指導(dǎo)下優(yōu)秀學(xué)生項(xiàng)目篩選環(huán)節(jié),具體實(shí)施為體制內(nèi)的監(jiān)督機(jī)制主要保障各環(huán)節(jié)運(yùn)作的公平性,社會監(jiān)督主要保障領(lǐng)導(dǎo)班子層級決策的公正性。
4.1.2 考核機(jī)制。各高校要組建專業(yè)的考核團(tuán)隊(duì),定期對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師的知識儲備、政策解讀、教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐表現(xiàn)及項(xiàng)目指導(dǎo)情況等方面進(jìn)行考核,并通過同行互評、學(xué)生座談、教師自評等方式收集被考核教師相關(guān)表現(xiàn)材料,最后由考核專家組匯總討論,形成真實(shí)有效、公正客觀的評價(jià)反饋給被評教師,進(jìn)而進(jìn)行整改。
4.1.3 獎懲措施。有效且合理的獎懲措施,不僅能有效的調(diào)動指導(dǎo)教師的積極性和工作熱情,也是對指導(dǎo)教師工作態(tài)度的一種肯定,對于連續(xù)幾次考核不合格的指導(dǎo)教師,可以通過適當(dāng)增加科研任務(wù)及教學(xué)工作量等方式進(jìn)行懲罰,對于考核優(yōu)秀的教師則以績效等方式進(jìn)行獎勵。
4.2 人力資源保障
4.2.1 掌握好人才,善用好人才,發(fā)現(xiàn)好人才,才能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。指導(dǎo)教師是項(xiàng)目優(yōu)選環(huán)節(jié)上的重要組成部分,他們對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)的態(tài)度,決定著項(xiàng)目產(chǎn)出的優(yōu)劣。傳統(tǒng)的教學(xué)及賽事活動方式是大量的投入人力資源,每個在校教師理論上都要指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,看似大投入、大規(guī)模的教師參與,結(jié)果卻是收效甚微。學(xué)校沒有注重指導(dǎo)教師個人能力的高低以及指導(dǎo)項(xiàng)目的優(yōu)劣,使得各位指導(dǎo)教師對指導(dǎo)成果難以引起足夠的重視,因此要做好以下兩方面:一是要加大對人才的培養(yǎng)和鍛煉。一方面鼓勵骨干教師外出培訓(xùn),另一方面以骨干教師為主導(dǎo),以缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師為輔助,鍛煉全校教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)能力和賽事指導(dǎo)能力。二是要加大人才招攬力度。聘請校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師和優(yōu)秀企業(yè)家組成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家組,對在校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的完整環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。
4.2.2 建立完善健全的專職領(lǐng)導(dǎo)班子,直接參與從“系賽”到“項(xiàng)目落地實(shí)施”的整個環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子定期對項(xiàng)目指導(dǎo)教師進(jìn)行考核評估,督促指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成項(xiàng)目指導(dǎo)。
4.3 資金保障。學(xué)校須保障投資資金的持續(xù)性以及專用性,一個項(xiàng)目的落地不一定會即刻盈利,學(xué)校想收回投資成本也可能需要長時(shí)間的等待,因此就要求學(xué)校根據(jù)自身情況以學(xué)期或者學(xué)年為單位,固定投入,并且專款專用,直至收支平衡甚至盈利。
4.4 校企合作。校企合作不僅僅是人力資源的合作,也可以采用校外融資的形式補(bǔ)充學(xué)校的投資資金,并以分成的形式給予企業(yè)相應(yīng)報(bào)酬,這樣不僅可以有效緩解學(xué)校的投資壓力,也可以有效的制約企業(yè),使其充分共享其所擁有的其他社會資源,如營銷渠道、宣傳渠道、以及管理模式等,在優(yōu)秀企業(yè)的全力支持下,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)共贏的理想局面。
在全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,只有從根本上不斷地改革創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,摒棄傳統(tǒng)填鴨式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵學(xué)生充分發(fā)揮其主觀能動性,積極參與到實(shí)際的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中去,多出優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,才能使學(xué)生深層次的理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié),才能使應(yīng)用型院校更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),才能為國家發(fā)展提供足夠的創(chuàng)新力量。