企業(yè)管理會計與財務會計融合探析

薛孟江

摘要：建筑企業(yè)的工程項目具有的性質(zhì)主要包括投資大、建設周期長并且分布廣泛，所以建筑企業(yè)對會計的要求很高。由于管理會計制度的全面發(fā)展，管理會計和財務會計的融合程度對提高建筑企業(yè)有很重要的影響，與公司的經(jīng)濟效益和財務管理水平直接相關聯(lián)。本文在分析管理會計和財務會計之間的關系和差異的基礎上，估算了建筑企業(yè)的管理會計和財務會計一體化對公司的價值，并針對建筑企業(yè)如何將管理會計和財務會計一體化發(fā)展提出了一些建議。

關鍵詞：建筑企業(yè) ?管理會計 ?財務會計 ?會計融合

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）11（b）-168-02

中國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為建筑企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件，與此同時，對建筑企業(yè)的會計水平也有相應的需求。特別是建筑企業(yè)投資的資金數(shù)量持續(xù)增加，在工程進行建設的階段，對資源利用效率提出了更高的要求，首先要考慮的是優(yōu)化資本和人力資源的配置，以減少相關工程建設各個階段的成本投入。所以，可以通過將管理會計和財務會計相結(jié)合來提高建筑企業(yè)的財務會計水平。同時還可以有效提高建筑企業(yè)的會計水平和財務專業(yè)人員的綜合能力，有助于管理會計和財務會計的有效結(jié)合。

1 建筑施工企業(yè)管理會計與財務會計融合價值分析

在建筑市場中，建筑企業(yè)之間的競爭日趨激烈，商業(yè)環(huán)境也變得越來越復雜。因此，如何將各種風險進行有效管理，將管理會計和財務會計相結(jié)合，增加會計價值以達到提高質(zhì)量的目的，這是每一個建筑企業(yè)都必須仔細考慮的一個問題。

1.1 分析會計信息數(shù)量方面

在工程項目建設的過程中，建筑企業(yè)經(jīng)常面臨許多問題，例如建設項目資本消耗增加、建筑材料價格波動、收集商業(yè)信息數(shù)據(jù)以及延遲數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。這些問題會阻止公司的財務人員有效完成會計響應，從而對財務業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。通過有效地集成管理會計和財務會計，財務專業(yè)人員可以集成來自不同渠道的會計信息，這很大程度上增加了財務信息的數(shù)量和會計信息的種類，對于會計信息的來源拓寬也有幫助，并且確保了會計信息的完整性、及時性等[1]。

1.2 從會計信息成本方面進行分析

將財務會計與管理會計相結(jié)合的過程使建筑企業(yè)可以優(yōu)化會計信息傳遞的水平。此外，通過交換會計信息，可以快速實現(xiàn)收集、組織和分析會計信息，從而可以大大降低企業(yè)會計信息的投資[2]。

1.3 分析企業(yè)會計信息質(zhì)量

建設項目的成本往往是非常復雜并且巨大的，與資金結(jié)算和財務計算的聯(lián)系非常緊密。例如，一些財務處理工作中，包括項目付款、融資、材料和建筑設備的采購、員工工資和一些其他費用，同時還包括了公司與稅務相關的一些內(nèi)容，例如公司所得稅、增值稅以及項目業(yè)績考核等。上述任務的復雜性很容易造成一些問題，例如數(shù)據(jù)重組變得非常復雜性，以及相關數(shù)據(jù)準確性不足等，這些問題都會降低企業(yè)會計信息的質(zhì)量。通過有效地整合企業(yè)管理會計和財務會計，結(jié)合管理會計提供的各種類型的財務和會計信息，并交叉檢查對方的信息是否相互關聯(lián)和準確，跨會計期間和數(shù)據(jù)集成的問題得到了極大的解決，而且會幫助建筑企業(yè)的相關領導可以完整、精確地管理公司的財務信息，同時作出正確的決定[3]。

2 管理會計與財務會計的聯(lián)系

2.1 管理會計以財務會計的信息為基礎

財務會計產(chǎn)生的財務信息一般可以作為管理會計工作的基礎，管理工作同時可以結(jié)合公司的其他業(yè)務活動，以指導和管理用于部門計劃、決策、監(jiān)控和評估的管理活動。如果將財務會計中生成的報告用于管理會計工作中，則它們能在公司的內(nèi)部管理中發(fā)揮積極作用。因此，管理會計和財務會計是相互依存、相互制約和相互支持的，兩者對于公司管理實踐都是必需的。

2.2 兩者均是會計工作的組成部分

會計業(yè)務的兩個重要組成部分就是管理會計和財務會計。財務會計定期通過發(fā)布或用于內(nèi)部控制分析的通過度量生成的財務報表;管理會計工作是在處理和合并有關單位財務會計報告和其他內(nèi)部數(shù)據(jù)后生成的分析報告，這為企業(yè)和機構(gòu)的相關人員提供了一個基礎，以了解該單位管理的一般運作，從而幫助他們創(chuàng)建科學、標準化的管理方案。因此，會計工作中既需要管理會計，又需要財務會計，兩者可以同時幫助公司實現(xiàn)其業(yè)務目標[4]。

3 建筑施工企業(yè)管理會計與財務會計融合的路徑

3.1 構(gòu)建規(guī)范會計法律制度體系

各國應加強對建筑企業(yè)的相關法律、政策和規(guī)則的管理，使財務和管理會計的整合更加容易。當前階段，會計管理法律體系向雙方發(fā)布了一些規(guī)定，但是對于管理會計與財務會計的融合尚無機構(gòu)和法律可以提供保障。因此，政府部門需要更加重視這一方面的內(nèi)容，例如，可以為管理會計師創(chuàng)建標準化的組織或管理機構(gòu)，為管理會計師創(chuàng)建全面的認證考試認證機構(gòu)，實施法規(guī)限制并擴展相關的會計慣例，提高相關會計從業(yè)人員、公司乃至社會對管理會計的認識，以確保管理會計的可持續(xù)發(fā)展。相對可靠、規(guī)范的法律會計制度可以更好地保證企業(yè)財務會計和管理會計的相互結(jié)合，并且有效提高整合的速度和質(zhì)量。

3.2 重視復合型高素質(zhì)財會人才培養(yǎng)

對于相關的建筑企業(yè)來說，發(fā)展培養(yǎng)擁有綜合能力的人才并組建一個專業(yè)的會計人才團隊非常重要，在建筑企業(yè)管理與財務會計相結(jié)合的背景下，對人才素質(zhì)的要求不再是純粹的專業(yè)會計人才，而是全面綜合型的會計人才。在此基礎上，企業(yè)將首先積極改革內(nèi)部管理會計和財務會計培訓體系，與相關研究機構(gòu)、教育機構(gòu)和高校在培訓領域進行合作，并在教育管理會計領域進行聯(lián)合，一起研究人才培養(yǎng)教育，詳細討論如何有效地將這兩個組成部分有效地集成在一起。其次，基于合理的理論，已經(jīng)建立了用于實習模型的標準化實驗環(huán)境，它主要教授財務和會計人員的實踐技能，并定期評估和整合會計管理和財務技能以及財務和會計人員的理論知識，這樣的方式對于提升相關會計人員的綜合能力有很大的、不可替代的積極作用。最后，建筑企業(yè)需要建立一個主要基于獎勵措施并輔以罰款方式的獎勵和罰款制度，這種評估和監(jiān)督方法用于改善企業(yè)相關人員結(jié)構(gòu)，并最終監(jiān)督財務人員以提高綜合會計技能。

3.3 優(yōu)化內(nèi)部核算工作

如果需要在財務會計和管理會計之間進行完全整合，則建筑企業(yè)需要調(diào)整會計的相關規(guī)章制度，并重視財務管理相關內(nèi)容，使用全面的評估和分析來標準化相關制度、項目收入、成本等工作流程。在此過程中，財務人員必須按照相關要求進行工作，并且必須嚴格按照相關制度履行其權(quán)利和義務。進行相關財務核算時，可以穩(wěn)定地進行整合后的財務管理工作。建筑企業(yè)需要高度重視項目的實施和成本核算工作，以及更好地管理項目成本和收益，建筑企業(yè)實施成本控制和稅收籌劃時，需要完善企業(yè)內(nèi)部的財務管理系統(tǒng)，以確保高效率完成工作。此外，企業(yè)管理層需要對相關財務管理指標提出嚴格的要求，根據(jù)績效分配原則將績效與獎金直接掛鉤，充分調(diào)動財務從業(yè)人員對于工作的積極性。

3.4 強化漸進式財務管理

建筑企業(yè)的財務和管理會計的整合需要很長時間的調(diào)試才能發(fā)揮出理想的效果，并且此過程要求建筑企業(yè)根據(jù)實際發(fā)展情況制定適當?shù)倪^渡性財務管理計劃。首先，統(tǒng)一提供會計信息和數(shù)據(jù)，并且需要考慮到管理的科學性，建立財務管理系統(tǒng)是非常消耗時間的，需要相關管理人員使用合理的管理方法來不斷改善財務管理的制度。其次，過渡環(huán)節(jié)應盡可能地保證財務管理的正常運行，并確保各環(huán)節(jié)任務有序進行，以保證過渡時期內(nèi)公司所有財務工作的規(guī)范化。

3.5 完善信息化管理系統(tǒng)

建筑企業(yè)的建設項目通常是比較分散的，并且擁有大量的會計信息，同時信息的傳輸過程也非常緩慢。傳統(tǒng)的基于紙張的會計信息限制了財務信息流通的有效性和效率，并經(jīng)常會導致信息丟失或不完整等情況。建筑企業(yè)建設項目的分散性質(zhì)對會計信息的存儲和顯示施加了臨時和空間限制。隨著相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)需要不斷完善目前使用的ERP系統(tǒng)，使該系統(tǒng)將財務會計和管理會計相結(jié)合，并將財務會計和管理會計信息與服務設備相結(jié)合，以滿足公司內(nèi)部各部門以及外部利益相關者的需求，有效地實現(xiàn)了會計信息的交換，并且提高了建筑企業(yè)的工作效率。

4 建筑企業(yè)管理會計與財務會計融合后的會計價值

建筑企業(yè)的施工環(huán)境復雜、市場競爭激烈，所以風險管理對于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、有效地將管理會計和財務會計集成以及增加會計價值至關重要。首先，就會計質(zhì)量而言，由于建筑企業(yè)的建設項目具有成本高、分布廣泛、相聯(lián)系的部門多等一些特點，所以財務管理工作一般包括融資、項目成本控制計算等內(nèi)容，同時還包括增值稅扣減、公司所得稅稅前扣減以及其他一些內(nèi)容，這些內(nèi)容可能會導致會計質(zhì)量出現(xiàn)一些精確性等問題，這些問題最終都會影響會計工作，降低工作的質(zhì)量。管理會計和財務會計的有效集成可以更好地整合財務會計提供的會計信息和管理會計提供的支持信息，并且能夠檢查雙方信息數(shù)據(jù)的準確性和相關性，對于信息收集的相關問題，例如準確性等，也是一種有效的解決辦法，最終有助于企業(yè)管理層掌控相關財務信息。關于會計信息的數(shù)量，經(jīng)常需要進行必要會計信息的分析，因為建筑企業(yè)經(jīng)常面臨諸如建筑材料價格的波動、需要大量資金建設項目以及商業(yè)信息的數(shù)據(jù)收集和傳輸延遲之類的問題，相關財務人員不能及時完成會計信息整理。在會計信息成本上，建筑企業(yè)的建設項目分散、信息交換復雜，因此會計信息采集成本非常高，當將管理會計和財務會計集成在一起時，會計信息的交換可以顯著提高會計信息的效率，同時還可以降低會計信息的收集成本。

5 結(jié)語

總的來說，對于建筑企業(yè)而言，管理會計和財務會計的整合非常重要，它可以幫助提高企業(yè)的管理水平，改善內(nèi)部會計流程并且確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑企業(yè)需要關注管理和財務會計的有效集成，需要采用有效的方式，在會計繼承發(fā)展的基礎上，收集企業(yè)的相關財務信息，為企業(yè)發(fā)展決策提供一個堅實的基礎。

參考文獻

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