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      光伏發(fā)電項目風險評價與控制

      2020-12-23 16:24:32王國兆
      裝備維修技術(shù) 2020年13期
      關(guān)鍵詞:光伏發(fā)電風險控制

      摘要:本文基于對光伏發(fā)電項目的了解,對其整體項目的風險進行有效識別,以項目風險評價的目的和原則為基準,針對項目風險評價方法,建立健全項目風險評價指標體系,在此基礎(chǔ)上,對項目風險管理進行總體規(guī)劃,提出相應(yīng)的控制措施,為我國電力企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:光伏發(fā)電;項目評價;風險控制

      引言:隨著科技的進步和社會的發(fā)展,光伏發(fā)電已經(jīng)成為我國電力發(fā)展中的重要組成部分,同時也成為市場競爭中重要的應(yīng)用項目。光伏發(fā)電項目能有效緩解能源需求與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾,由于周圍環(huán)境及人為因素的影響,必須做好相應(yīng)的風險評價和控制措施,促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      1、光伏發(fā)電項目風險評價分析

      1.1光伏發(fā)電項目風險識別過程

      想要對光伏發(fā)電項目的風險進行有效識別,必須根據(jù)實際情況,對可能存在的風險進行深入的、全面的分析,并在此基礎(chǔ)上進行科學合理的有效風險識別,識別的主要依據(jù)包括項目目標規(guī)劃、項目風險管理計劃、結(jié)合相似性較強的歷史資料以及實際影響項目的制約因素四種情況[1]。除此之外,由于光伏發(fā)電項目在實際運轉(zhuǎn)中,必然會受到各種因素的影響,甚至會出現(xiàn)不可控因素,因此必須在實際的項目風險管理過程中,應(yīng)用動態(tài)化管理實現(xiàn)對風險的具體識別:

      首先,需明確項目風險識別的具體目標。在項目風險識別過程中,需針對實際項目風險要求對目標和團隊進行有效識別,具體包括企業(yè)內(nèi)的各個相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員及員工、團隊等;其次,必須根據(jù)實際需求,對相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料進行有效收集。第一,收集與光伏發(fā)電項目相關(guān)的周圍環(huán)境資料,包括內(nèi)部和外部兩部分,具體可分為法律法規(guī)、嚴格標準、相關(guān)政策、開展依據(jù)和未來發(fā)展趨勢等;第二,收集與光伏發(fā)電類似項目的活動資料,針對積累記載的項目經(jīng)驗進行詳細研究;第三,對相關(guān)資料進行整合分析,做好資料整理工作;再次,根據(jù)收集的項目資料和經(jīng)驗的具體分析,可對項目風險因素進行有效預(yù)估,從而根據(jù)所查找的風險源制定相應(yīng)的解決措施;最后,在確定項目風險后,需對其初步辨別出的風險種類進行確認,然后以相應(yīng)標準為依據(jù)進行準確劃分。

      1.2光伏發(fā)電項目風險評價指標體系建立

      1.2.1項目風險評價指標確定

      想要有效確定光伏發(fā)電項目的評價指標,就必須根據(jù)實際發(fā)電情況,嚴格遵守指標構(gòu)建的基本原則,針對多方面的風險評價指標影響因素,構(gòu)建較為完善的風險評價指標體系。第一,經(jīng)濟風險。想要全面的對經(jīng)濟風險進行有效評估,必須從凈收益率、總體建設(shè)成本和投資回收率三方面進行具體評估。由于在光伏發(fā)電項目建設(shè)中需投入大量的資金成本,因此,在實際項目建設(shè)及運轉(zhuǎn)時必須考慮到投資的回收期限和收益率等重要因素;第二,資源風險。資源風險包括的影響因素種類較多,其中主要包括自然資源、地理條件、氣候因素以及太陽照射時長和輻射總量等,其都對項目的發(fā)電能力具有一定的影響,同時也相應(yīng)的承擔一部分風險;第三,技術(shù)風險。在光伏發(fā)電項目開展過程中,其具體應(yīng)用的工程技術(shù)對項目的生存和發(fā)展具有重要影響,其中的光電轉(zhuǎn)化率和并網(wǎng)損耗率能在一定程度上決定了項目在市場競爭中的地位,從目前情況看來,由于我國光伏發(fā)電項目起步較晚,大部分應(yīng)用技術(shù)都是通過外來引進和應(yīng)用的,不能完全符合我國電力發(fā)展的實際需求,因此針對應(yīng)用技術(shù)也使光伏發(fā)電項目承擔一定的風險。

      1.2.2項目風險評價方法

      想要有效建立健全光伏發(fā)電項目風險評價指標體系,就要在一定條件下,對風險的等級和項目運營的重要性進行有效對比,在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,然后需對整體項目的風險系數(shù)進行精準評估。針對光伏發(fā)電項目的具體風險評價方法,主要包括定量和定性兩種評價方式。除此之外,最主要的非線性邏輯指標風險評價法主要包含以下兩種方法:

      第一,模糊綜合評價法。模糊綜合評價法主要指的是對光伏發(fā)電項目的風險等級、屬性、影響因素進行綜合性考量,并以此為基準作出科學合理的決策。從光伏發(fā)電項目整體構(gòu)建和運作過程來看,其風險指標數(shù)量較多,涉及面較廣,因此不能根據(jù)實際情況作出準確、客觀的具體評價,在此基礎(chǔ)上,可采用模糊綜合評價法,將對項目具有針對性的分析轉(zhuǎn)向為對項目整體的大概分析,以定量評價作為主要技術(shù)支持,與項目風險因素的層次結(jié)構(gòu)進行高效結(jié)合,對相應(yīng)的項目組成要素進行嚴格限制,從而有效得出具有實際應(yīng)用價值的評價結(jié)果[2]。

      第二,層次分析評價法。層次分析評價法主要是基于對光伏發(fā)電項目總體目標的了解,通過對其進行層次上的有效劃分,使其成為帶有階段性的分目標,與此同時借助模糊量化的實際應(yīng)用性能,以及具有高度精準性的應(yīng)用計算,能夠有效對風險的等級進行順序排列,為資金投入制定的實際策略提供可靠依據(jù)。在層次分析法進行應(yīng)用過程中,必須嚴格遵循以下三個原則:第一,以項目風險為基礎(chǔ),構(gòu)建多層次風險指標體系,并保證不同層次之間存在一定的隸屬關(guān)系,以構(gòu)成指標框架為目的進行層次排序;第二,為了能有效判斷風險指標的準確性,在原有基礎(chǔ)上必須按照一定順序構(gòu)建判斷陣列;第三,對其進行有效計算,在保持一致性和準確性原則的基礎(chǔ)上,還需進行相應(yīng)的改正和修復。

      2、光伏發(fā)電項目風險控制研究

      2.1項目風險損失控制

      想要對光伏發(fā)電項目風險進行有效控制,必須從預(yù)防和補救兩方面開展實際控制活動。預(yù)防指的是通過經(jīng)驗、技術(shù)和風險因素分析,采取相應(yīng)的措施降低風險發(fā)生概率。補救指的是對已經(jīng)發(fā)生的風險需采取相應(yīng)的措施,以此來減少風險造成的損失。在此基礎(chǔ)上,必須針對項目可能存在的風險進行分析,制定相應(yīng)的風險防范措施,建立健全風險預(yù)警機制和體系,根據(jù)實際可能出現(xiàn)的風險種類制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案等,除此之外,還可以通過培訓、演練等方式提高相關(guān)人員的風險管理意識,避免出現(xiàn)光伏發(fā)電項目自身存在的風險造成企業(yè)損失,甚至對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。

      2.2項目風險隔離控制

      項目風險隔離控制具體來說,就是以隔離為主要應(yīng)用措施的預(yù)防機制,其本身含義就是對項目風險進行詳細劃分,在此基礎(chǔ)上針對風險的不同種類、產(chǎn)生的不同因素等進行細化處理,能從真正意義上降低光伏發(fā)電項目的整體風險水平。除此之外,項目風險隔離控制還能增加管理控制的簡便性,從根本上提高風險管理質(zhì)量和效率。在一定條件下,項目風險隔離還可對相應(yīng)的風險進行分析研究,在原有項目分類的基礎(chǔ)上進行種類的精細劃分[3]。風險管理員可以以此為科學依據(jù),制定相應(yīng)的風險隔離措施,從根本上提高項目整體的風險控制效率和水平。

      2.3項目風險轉(zhuǎn)移控制

      項目風險轉(zhuǎn)移控制從字面上理解,就是將項目的風險通過某種有效方法,將風險轉(zhuǎn)移到項目以外的具體活動或環(huán)節(jié)中,從而有效降低項目的風險性能。從根本上講,項目風險轉(zhuǎn)移控制能在有效范圍內(nèi),最大限度的降低項目風險,但需根據(jù)項目風險種類、實際風險運行情況和風險承受能力等因素,選擇具有家較強針對性的風險轉(zhuǎn)移方法。相比較而言,具備較強專業(yè)性的服務(wù)公司可為實際項目運轉(zhuǎn)提供具有較強專業(yè)性和可靠性的經(jīng)驗和技術(shù)支持,切實提高項目質(zhì)量和發(fā)展水平,對光伏發(fā)電項目起到多方面的保障作用。

      結(jié)論:綜上所述,光伏發(fā)電項目的實施是滿足現(xiàn)代化社會電力發(fā)展的必然選擇,對電力的可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實意義。光伏發(fā)電項目在實際運作過程中,必須加大對風險評價和管控的重視力度,進一步強化相應(yīng)的組織和機制建設(shè),完善管理模式,實現(xiàn)電力行業(yè)的經(jīng)濟社會效益的和諧統(tǒng)一。

      參考文獻:

      [1]楊有民,孫冠男.光伏發(fā)電項目風險評價指標體系建立的研究[J].科技創(chuàng)新導報,2019,16(34):252+254.

      [2]廖勇,謝智慧.光伏項目投資風險控制研究——以越南頭頓光伏項目為例[J].華北電力大學學報(社會科學版),2019(06):47-58.

      [3]馬蒙利. A大型光伏發(fā)電項目風險評價與控制策略研究[D].華北電力大學(北京),2019.

      作者簡介:王國兆(1986—),男,漢族,安徽無為人,碩士研究生,工程師,研究方向:工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟、新能源及儲能技術(shù)。

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