張紅兵 楊臻
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展煤炭的需求量在不斷的提高,因此煤礦行業(yè)得到了快速的發(fā)展。由于煤礦行業(yè)是一個(gè)事故高發(fā)的危險(xiǎn)行業(yè),所以政府和企業(yè)都在尋求提高煤礦安全生產(chǎn)的方法,煤礦行業(yè)通過進(jìn)行煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,來保證煤炭的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化;確保煤礦安全高效
前言
煤礦這種危險(xiǎn)性很高的企業(yè),在采礦生產(chǎn)過程中要全面注意采礦安全,尤其是井下的安全必須做好,要注意收集井下安全信息,對(duì)瓦斯爆炸等井下安全事故,要采取有效的方法進(jìn)行預(yù)防,避免群死群傷的重大礦山安全事故。
1煤礦的具體情況
這是一個(gè)本世紀(jì)初投產(chǎn)的大型煤礦,年生產(chǎn)能力近百萬噸。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力,為了確保煤礦的安全生產(chǎn),企業(yè)要利用目前的生產(chǎn)條件,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式對(duì)礦山進(jìn)行優(yōu)化管理,進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃統(tǒng)籌安排,提高煤炭產(chǎn)量,對(duì)煤炭進(jìn)行科學(xué)的加工處理,減少生產(chǎn)成本投入以效益為目標(biāo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)礦山的經(jīng)營進(jìn)行合理的計(jì)劃,提高設(shè)備的利用率為了實(shí)現(xiàn)礦山的高效生產(chǎn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的問題
這是我國的一座大型煤礦,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了寶貴的資源。目前煤礦的經(jīng)營方式還是沿用傳通的模式,這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,因此煤礦的領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營中,要對(duì)礦山進(jìn)行不斷的優(yōu)化管理,使這個(gè)煤礦企業(yè)換發(fā)青春活力,提高煤炭生產(chǎn)的安全系數(shù)避免安全隱患,使企業(yè)可以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,目前這個(gè)煤礦主要存在以下問題。
2.1井下環(huán)境復(fù)雜缺乏安全保障
煤礦企業(yè)的重點(diǎn)工作是井下采煤管理工作,安全問題是每個(gè)煤炭企業(yè)都需要重視的大問題,它關(guān)系到企業(yè)的安危和每個(gè)人的身家性命,如果安全保障得不到落實(shí),企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)效益的保障。所以煤炭企業(yè)只有保證安全生產(chǎn),才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。從這個(gè)煤礦目前的情況來看,井下的工作環(huán)境非常復(fù)雜,目前礦井運(yùn)輸線過長(zhǎng),因此浪費(fèi)了很多的運(yùn)力。由于礦山的設(shè)備年久失修存在很大的安全隱患,在施工中很容易引發(fā)安全事故。對(duì)于井下的施工設(shè)備的維修工作缺乏有效的管理,使機(jī)械設(shè)備由于檢修不及時(shí)產(chǎn)生了很大的安全隱患,機(jī)械設(shè)備的維修由于管理不善也造成了很大的資金浪費(fèi)現(xiàn)象,造成了礦山不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,增加了生產(chǎn)成本降低了企業(yè)效益。
2.2維修人員缺乏管理
煤炭開采中機(jī)械設(shè)備的故障必須第一時(shí)間得到解決,要通過檢測(cè)準(zhǔn)確的查明故障的原因,對(duì)故障進(jìn)行快速的處理保證礦山的正常生產(chǎn),不能由于機(jī)械設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。但是煤礦的維修人員結(jié)構(gòu)比較單調(diào),文化程度低的維修人員比較多,對(duì)于現(xiàn)代化的大型設(shè)備很難駕馭。煤礦的井下作業(yè)十分危險(xiǎn)經(jīng)常發(fā)生一些意想不到的事故,因此井下的技術(shù)人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù),才能保證機(jī)械設(shè)備的安全及時(shí)消除安全隱患。隨著時(shí)代的進(jìn)步井下的環(huán)境也更加的復(fù)雜,因此對(duì)于井下的技術(shù)人員的要求也提高了,所以要提高維修技術(shù)人才的技術(shù)水平,才能保證礦山的機(jī)械設(shè)備的安全,避免設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)。
2.3井下管理水平低
煤礦賴以發(fā)展的產(chǎn)品就是煤炭,但是目前煤礦的井下設(shè)備,還在采取原始的傳統(tǒng)設(shè)備和管理方式,所以生產(chǎn)力下降目前的生產(chǎn)能力不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,而且造成了礦山的安全得不到保障。存在以下的問題:首先煤礦機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期使用,存在很大的安全隱患,由于檢修工作存在漏洞所以設(shè)備存在安全隱患,在生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生設(shè)備問題因此影響到正常的煤炭生產(chǎn),由于設(shè)備落后缺乏檢修所以設(shè)備的效率不高工作效率也受到很大的影響。由于礦井中充滿了各種意外和危險(xiǎn),一個(gè)疏忽都會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,由于機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)也給礦井帶來了巨大的安全隱患。目前礦山也在進(jìn)行現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)架設(shè),但是由于缺乏技術(shù)人才網(wǎng)絡(luò)搭建的不合理,一旦發(fā)生事故起不到救災(zāi)的作用,所以沒有發(fā)揮設(shè)備真正的價(jià)值。
3優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
3.1優(yōu)化井下運(yùn)輸設(shè)備
為了提高礦山的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,企業(yè)踐行了科學(xué)發(fā)展觀,為了提高效益引進(jìn)了新設(shè)備,采取新技術(shù)新的管理方式對(duì)老舊的設(shè)備進(jìn)行改造,促進(jìn)礦山的經(jīng)濟(jì)循環(huán)使企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。對(duì)原始的煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行徹底的改造,對(duì)原來的人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,由于采用了先進(jìn)的一體化運(yùn)煤設(shè)備,優(yōu)化了以前的崗位減少了傳統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)的司機(jī)、電工機(jī)修人員,減少了人力資源利用先進(jìn)的設(shè)備,提高了勞動(dòng)效益。通過加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高技術(shù)水平,利用全新的先進(jìn)設(shè)備,使一人代替三個(gè)人的工作崗位,因此由于技術(shù)設(shè)備的進(jìn)步,整個(gè)運(yùn)輸線只需要一人進(jìn)行操作,一個(gè)工作人員控制監(jiān)控設(shè)備就可以代替原來三個(gè)人進(jìn)行工作,實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新利用這個(gè)設(shè)備減員60人降低了企業(yè)負(fù)擔(dān),節(jié)約了成本使企業(yè)增加了競(jìng)爭(zhēng)力,由于這項(xiàng)成功的改革舉措讓企業(yè)嘗到了甜頭,所以決定要繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備更新,在礦山的其他崗位也進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)工藝革新,比如汽車運(yùn)輸、變電站、泵房都要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備改進(jìn),通過優(yōu)化崗位設(shè)置來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2優(yōu)化設(shè)備提高效率
備好了零件設(shè)備以后要對(duì)庫存進(jìn)行清理,采礦區(qū)設(shè)置一個(gè)井下設(shè)備倉庫,使設(shè)備維修可以及時(shí)的更換配件,還要提高井下的通信管理,利用先進(jìn)的通信設(shè)備來及時(shí)的傳遞安全信息。要提高維修人員的技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng),經(jīng)常組織維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和講課,培訓(xùn)之后要進(jìn)行考核,考核結(jié)果和績(jī)效掛鉤,采取這種方式來促使維修人員自覺的提高自己的技術(shù)水平,因此井下的機(jī)械設(shè)備的安全科可以得到保障,礦山因此恢復(fù)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備發(fā)展智能技術(shù)
(1)引進(jìn)國際上先進(jìn)的鉆機(jī),進(jìn)行大采深施工取代泄壓巷施工,由于引進(jìn)了千米鉆機(jī),可以改變鉆孔方向,節(jié)省了巷道成本也降了下來。這項(xiàng)措施節(jié)約了大量成本。
(2)引進(jìn)了全巖挖掘機(jī)提高了采礦的效率,利用機(jī)械化結(jié)合智能化的設(shè)備,解決了巖石對(duì)采礦進(jìn)度的影響,使開采的布局不會(huì)受到巖石的影響。
(3)采取了大角度皮帶,提高了主要采煤去的生產(chǎn)力,使生產(chǎn)成為集中化管理,這樣就更加科學(xué)的進(jìn)行采煤作業(yè)。
(4)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理出庫入庫都要登記,建立崗位責(zé)任制來嚴(yán)格的管理生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的登記,建立一個(gè)運(yùn)維制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行有序的安全檢查檢測(cè),避免設(shè)備帶病工作產(chǎn)生很大的安全隱患。對(duì)于老舊的設(shè)備要及時(shí)的淘汰,通過引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來有效的提高礦山的生產(chǎn)效率。
4落實(shí)科技創(chuàng)新工作
煤礦安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括很多項(xiàng)目比如職工安全教育、排查安全隱患、應(yīng)急處理等方面。以往的安全管理只關(guān)注對(duì)人員的安全管理,由于人為因素會(huì)造成安全管理松懈,所以要通過科技創(chuàng)新,來建立自動(dòng)化智能化的礦山安全管理體系。為了提高安全管理力度,要引進(jìn)優(yōu)秀的人才還要提高技術(shù)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔,要考察個(gè)人的專業(yè)水平,和技術(shù)能力領(lǐng)導(dǎo)干部要具備技術(shù)職稱,選用懂技術(shù)的人才來做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。
5結(jié)束語
煤礦企業(yè)的重點(diǎn)工作是安全生產(chǎn)工作,在煤炭生產(chǎn)中進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度,可以優(yōu)化煤炭的生產(chǎn)提高煤炭的安全生產(chǎn)保障,通過安全生產(chǎn)提高了煤礦企業(yè)的整體效益,通過信息化管理的應(yīng)用,使煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率減低成本投入。
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