馬改艷
(福建農(nóng)林大學(xué) 金山學(xué)院,福州 350002)
農(nóng)村電商,泛指縣域及以下鄉(xiāng)村的電子商務(wù),包括工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上行兩種模式,自2014年以來呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),已成為當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新業(yè)態(tài)和新機(jī)遇。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新商業(yè)模式和新技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)產(chǎn)品上行逐漸取代工業(yè)品下行成為農(nóng)村電商的核心。農(nóng)產(chǎn)品上行讓小農(nóng)戶與大市場低成本對(duì)接,衍生出全新的生產(chǎn)要素和利益分配機(jī)制[1],它有望成為破解我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化難題的一把鑰匙。當(dāng)前,在巨大的市場潛力和強(qiáng)有力的政策支持下,各種農(nóng)村電商平臺(tái)如村淘、京東幫、村郵樂、樂村淘等農(nóng)村電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn),淘寶村遍地開花,農(nóng)村電商在助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面提供了有效的解決方案。但相對(duì)于工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品上行更加艱難,農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)戶豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象廣泛存在。那么,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品上行面臨哪些難題?其原因是什么?如何破解農(nóng)產(chǎn)品上行的難題呢?本文將圍繞以上問題逐一展開分析,為縣域電商發(fā)展提供決策參考。
鄉(xiāng)村振興,“產(chǎn)業(yè)興旺”是重點(diǎn),農(nóng)村電子商務(wù)作為一種新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,它所具有的互聯(lián)網(wǎng)基因和商業(yè)模式特征,改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈、需求鏈、價(jià)值鏈、信息鏈和組織鏈,在促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全面振興等方面的作用日益凸顯。得益于國內(nèi)電商的快速發(fā)展和政策支持的持續(xù)加大,我國農(nóng)村電商進(jìn)入快速發(fā)展期,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年3月,中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)2.55億,占全國網(wǎng)民人數(shù)的28.2%。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的數(shù)據(jù)顯示,2019年全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)1.7萬億元,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)3 975億元,同比增長27%,帶動(dòng)300多萬貧困農(nóng)民增收。根據(jù)《中國農(nóng)村電商物流發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù),2018年全國農(nóng)村電商經(jīng)營主體達(dá)980萬家以上,農(nóng)村電商帶動(dòng)了超過3 000萬的就業(yè)人口,建成的縣級(jí)電商服務(wù)中心和物流配送中心達(dá)1 000多個(gè)、鄉(xiāng)村物流服務(wù)站點(diǎn)超過8萬個(gè),快遞網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋3萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)95%,26個(gè)省份實(shí)現(xiàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,快遞末端網(wǎng)點(diǎn)備案數(shù)量突破10萬個(gè),初步形成了縣、鄉(xiāng)、村的三級(jí)物流配送體系。截至2019年6月,農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)增加,規(guī)模達(dá)到2.25 億,占整體網(wǎng)民的26.3%,這為農(nóng)村電商發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
首先是各大電商平臺(tái)的深度廣泛參與。農(nóng)村電商發(fā)展離不開電商平臺(tái)的推動(dòng)和支撐,當(dāng)前農(nóng)村電商主體主要有阿里系、拼多多、京東、蘇寧等電商企業(yè),還有一些地方政府主導(dǎo)開發(fā)的平臺(tái)。其次是進(jìn)行線上交易的農(nóng)產(chǎn)品種類不斷豐富,涉及的產(chǎn)業(yè)主體越來越多,淘寶村連片生長,逐漸形成為一個(gè)個(gè)縣域淘寶村產(chǎn)業(yè)集群。再次是農(nóng)村電商支撐鏈主體的廣泛參與,主要包括第三方支付、物流、融資等平臺(tái)。第三方支付平臺(tái)主要有支付寶、微信支付、京東白條、銀聯(lián)等;物流平臺(tái)主要有順豐、“三通一達(dá)”、郵政等;融資平臺(tái)主要有匯通達(dá)、農(nóng)分期等。最后是社交電商、小程序、短視頻等電商新模式、新業(yè)態(tài)取得快速發(fā)展,為農(nóng)產(chǎn)品上行打開了新通路。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月底,全國已有6萬多名農(nóng)民入駐淘寶直播售貨,縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、明星、甚至院士都直播帶貨了。2020年4月20日,總書記點(diǎn)贊柞水木耳,被稱為“史上最強(qiáng)帶貨”,這將為農(nóng)村電商發(fā)展按下快進(jìn)鍵。最后是為農(nóng)村電商發(fā)展提供其他服務(wù)的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、營銷、售后等,形成了立體多維的農(nóng)村電商發(fā)展格局。
阿里研究院的《中國淘寶村研究報(bào)告:淘寶村十年歷程》顯示,2009—2019年,我國淘寶村數(shù)量與分布廣度呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展。2009年全國淘寶村只有3個(gè),到2019年就達(dá)到4 310個(gè),淘寶村覆蓋全國25個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)。但是全國大部分淘寶村分布于東部沿海地區(qū),沿海六省(浙江、廣東、江蘇、山東、河北、福建)的淘寶村最多,共計(jì)達(dá)到4 113個(gè),占全國淘寶村總數(shù)的95.4%,其中,浙江省的淘寶村最多。從中可以看出,淘寶村的空間分布與我國“東中西”經(jīng)濟(jì)地理梯度格局基本吻合。全國淘寶村、淘寶鎮(zhèn)之所以高度集中于東部沿海地區(qū),這與新增淘寶村、淘寶鎮(zhèn)的成長演化模式高度相關(guān),即新增淘寶村、淘寶鎮(zhèn)是在淘寶村本來就相對(duì)集中的地方成長演化而來,是原有淘寶村輻射帶動(dòng)的結(jié)果,這類似細(xì)胞的裂變式增殖,使得淘寶村、淘寶鎮(zhèn)數(shù)量雖然快速增長,但淘寶村鎮(zhèn)并沒有呈現(xiàn)出空間分布上的顯著擴(kuò)張性,而是呈區(qū)域性集群化演變的特征[2]。
農(nóng)村上行難是一個(gè)系統(tǒng)性的困局,其中最明顯的痛點(diǎn)是鄉(xiāng)村物流的“最后一公里”問題,它是限制農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城的直接原因和首要瓶頸,該問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
一是,農(nóng)產(chǎn)品上行的鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。農(nóng)村地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)山區(qū),路少、路窄(有些道路寬度僅3.5~4米)、路況差,與道路相配套的交通標(biāo)志、標(biāo)牌、安保設(shè)施普遍缺失,安全隱患突出,村與村之間出現(xiàn)了許多“斷頭路”,未能實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通,嚴(yán)重影響農(nóng)村物流效率。
二是,農(nóng)產(chǎn)品上行的物流配送成本高。根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,快遞包裹數(shù)量越多其物流成本越低,但農(nóng)村地區(qū)人口少且居住分散,有的村莊只有一二十戶,較大些的能有一兩百戶,村莊日均快遞包裹數(shù)量有限且分散,而且農(nóng)戶一般只有早晚在家,導(dǎo)致上門送取件的人工成本、時(shí)間成本非常高。農(nóng)村快遞成本平均要比城市貴5元,農(nóng)村快遞起步價(jià)最低是10元,導(dǎo)致農(nóng)村快遞配送的收支嚴(yán)重失衡,農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離帕累托最優(yōu)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品物流成本占總成本的30%至40%,生鮮產(chǎn)品的物流成本更高,要占到總成本的60%[3],遠(yuǎn)高于美歐等西方物流發(fā)達(dá)國家,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品物流成本甚至高于農(nóng)產(chǎn)品本身的價(jià)值。
三是,農(nóng)村快遞配送發(fā)貨的網(wǎng)點(diǎn)少、速度慢。當(dāng)前,農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)量增速超過30%,高出城市7個(gè)百分點(diǎn),但城市強(qiáng)、農(nóng)村弱的格局依舊未變。全國農(nóng)村快件取送點(diǎn)達(dá)6.7萬個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到92.6%,但有高達(dá)74.9%的自然村尚未配備農(nóng)村電商配送站點(diǎn),大部分村民取件發(fā)件需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點(diǎn)??h級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞站為降低配送成本,會(huì)囤積出村進(jìn)城的農(nóng)產(chǎn)品訂單,囤積到一定程度才向外派送,這樣商品到達(dá)客戶手上的時(shí)間自然會(huì)變長,運(yùn)送效率也相應(yīng)降低。大城市及城鎮(zhèn)已經(jīng)可以達(dá)到當(dāng)日達(dá),而農(nóng)村地區(qū)平均配送時(shí)間一般是3天以上,嚴(yán)重影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售[4]。
四是,農(nóng)村電商冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善。農(nóng)產(chǎn)品上行中,消費(fèi)者最青睞的是生鮮農(nóng)產(chǎn)品,而冷鏈物流對(duì)保障生鮮產(chǎn)品配送的時(shí)效性至關(guān)重要。然而,當(dāng)前我國大部分生鮮產(chǎn)品還是靠常溫物流運(yùn)輸,生鮮產(chǎn)品運(yùn)輸配送的“斷鏈”現(xiàn)象非常突出,導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品配送的時(shí)效性難以保證。而生鮮產(chǎn)品配送問題其根源是農(nóng)村電商冷鏈物流資源的缺乏,這可以說是我國農(nóng)村電商物流的最大短板。農(nóng)村冷庫網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重不足,且分布不均衡,大多數(shù)冷庫的設(shè)備陳舊、技術(shù)落后,缺乏現(xiàn)代化的保鮮冷藏設(shè)備,無法對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全程低溫保濕控制,導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸損耗率增加,最終大大降低了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流運(yùn)輸效率[5]。冷鏈產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),不同生鮮產(chǎn)品所需的冷鏈設(shè)施和技術(shù)存在很大差異,如某些生鮮水果和蔬菜既要控溫又要控濕通風(fēng),還要節(jié)能低耗,這樣的高端設(shè)施設(shè)備我國通常需要進(jìn)口。發(fā)達(dá)國家的肉類及其制品可實(shí)現(xiàn)100%的全程低溫保鮮保濕物流,果蔬品的低溫物流控制率也超過九成,而我國冷鏈低溫控制率卻達(dá)不到兩成[6],可以說我國電商冷鏈物流還處于發(fā)展的初級(jí)階段。據(jù)中冷聯(lián)盟2018版《全國冷鏈物流企業(yè)分布圖》的數(shù)據(jù),我國冷藏車大約有9.3萬輛,遠(yuǎn)低于美國、日本的20余萬輛。冷鏈設(shè)備設(shè)施的差距,導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品在“最先一公里”上損耗較高,《2013—2018 年中國冷鏈物流行業(yè)市場調(diào)研與投資預(yù)測分析報(bào)告》數(shù)據(jù)指出,我國水果、蔬菜在采摘、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)上的總體損失率在25%至30%,而發(fā)達(dá)國家僅為1.7%至5%,耗損價(jià)值占整個(gè)冷鏈物流成本的70%,其中在上游流通環(huán)節(jié)的耗損率占到總耗損率一半以上。
農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)綜合性技術(shù),它是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工作,對(duì)增加農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、提升農(nóng)產(chǎn)品的整體競爭力至關(guān)重要。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化是品牌化的前提,是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要基礎(chǔ)工作,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要保障,也是應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的需要。但我國農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度建設(shè)較為滯后,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理、分揀、包裝、質(zhì)檢、運(yùn)輸?shù)确矫婊緹o法標(biāo)準(zhǔn)化,因而也不能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)[7]。有網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)者普遍會(huì)發(fā)現(xiàn),每次在同家店里購買的農(nóng)產(chǎn)品無論是口感還是外形都不一致,與店家宣傳的也不一致,甚至?xí)霈F(xiàn)缺斤短兩現(xiàn)象,就是同一次購買的產(chǎn)品,其大小、口感、外形等的差別也非常明顯,而市場上銷售的進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品,外觀像“克隆”的一樣,例如產(chǎn)自日本的黃瓜,其長短、粗細(xì)、彎曲度都高度一致,這正是進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品身價(jià)倍增的原因。
當(dāng)前農(nóng)村電商看似遍地開花,實(shí)質(zhì)上農(nóng)村上行普遍存在產(chǎn)品單一、店鋪千篇一律的同質(zhì)化現(xiàn)象。比如,山東省一個(gè)淘寶村經(jīng)營草柳編家居用品,村里的網(wǎng)店已達(dá)1 000多家,但每家經(jīng)營的草柳編產(chǎn)品品種單一、經(jīng)營模式缺乏特色,商家之間相互競爭、相互壓價(jià),沒有形成品牌效應(yīng),陷入發(fā)展困境。所謂品牌,簡單講就是當(dāng)提到某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,消費(fèi)者首先就能夠想到某一品牌的該產(chǎn)品,比如褚橙、德青源雞蛋等。當(dāng)前,我國農(nóng)產(chǎn)品品牌化程度低的表現(xiàn)主要有:農(nóng)產(chǎn)品品牌的代表作少、品牌影響力較小、產(chǎn)地品牌大過產(chǎn)品品牌(如五常大米、洛川蘋果、和田棗)、渠道品牌強(qiáng)過產(chǎn)品品牌(如盒馬鮮生、中糧我買網(wǎng))、產(chǎn)品溯源難以及品牌保護(hù)不足,以及品牌化宣傳還不夠深入、品牌化營銷有待推進(jìn)[8]。
前文所講的三個(gè)難題更多的是產(chǎn)業(yè)難題,而“人”的難題更是農(nóng)村電商發(fā)展的一大瓶頸,如果在縣域內(nèi)進(jìn)行農(nóng)村電商難題排查的話,基本每個(gè)縣都會(huì)抱怨“缺人才”的問題。農(nóng)村電商人才的匱乏,使得農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)缺氛圍、缺支撐,使農(nóng)村電商還維持在低水平的粗放式發(fā)展階段。據(jù)阿里研究院與淘寶商學(xué)院在2014年發(fā)布的《縣域電子商務(wù)人才研究微報(bào)告》稱,農(nóng)村電商最缺運(yùn)營推廣、美工設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析三類人才,客服、物流倉儲(chǔ)人才也較為稀缺,而掌握電商核心知識(shí)和技術(shù)的人才則極度匱乏。
農(nóng)產(chǎn)品能否順暢上行是綜合因素使然,本文嘗試從以下角度逐一分析影響農(nóng)產(chǎn)品上行的因素。
農(nóng)村電商物流基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村電商的大動(dòng)脈,如果物流基礎(chǔ)不暢通,不僅影響農(nóng)產(chǎn)品上行,也影響工業(yè)品下行。國家近年來高度重視農(nóng)村物流體系建設(shè),但農(nóng)村物流體系還是嚴(yán)重滯后于城市,其原因是多方面的。
首先,農(nóng)村物流難做的核心原因是布局農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)成本高、收益低,無利可圖,因此,資本市場對(duì)布局農(nóng)村交通道路、產(chǎn)地批發(fā)市場、產(chǎn)地包裝、冷庫冷藏等設(shè)施設(shè)備都望而卻步[9]。農(nóng)村空間集聚密度小,農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、分工不細(xì)、對(duì)快遞需求不足且分散,無法形成城市那樣的集聚效應(yīng),因此,物流公司無法獲得規(guī)模化訂單,而且時(shí)效性難以保證,進(jìn)而農(nóng)產(chǎn)品上行的物流成本無法降下來。
其次,農(nóng)村電商物流經(jīng)營難度大。一方面,受農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性影響,農(nóng)村電商物流的季節(jié)性波動(dòng)大,尤其是生鮮產(chǎn)品對(duì)物流配送的要求嚴(yán)苛,加大了農(nóng)村電商物流日常運(yùn)營難度[10]。糧食類、果蔬類農(nóng)產(chǎn)品重量大,快遞成本很難降低,而高快遞費(fèi)(甚至超過產(chǎn)品本身價(jià)格)催生網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品的高價(jià)格,這勢(shì)必影響農(nóng)產(chǎn)品上行。另一方面,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃以及市場準(zhǔn)入門檻低,縣域內(nèi)的農(nóng)村電商物流的頭部企業(yè)和草根企業(yè)普遍存在重復(fù)建設(shè)問題,導(dǎo)致物流企業(yè)小而分散,行業(yè)集中度不高,物流資源配置效率低,引發(fā)了行業(yè)的無序競爭,使得物流資源不能有效整合、共享、協(xié)調(diào),加大了經(jīng)營難度,制約行業(yè)整體水平提升。
再次,采摘、質(zhì)檢、分級(jí)、稱重、打包、包裝等農(nóng)產(chǎn)品上行的“最先一公里”處于農(nóng)村,但是農(nóng)村的相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施落后、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較為不足,制約了農(nóng)村電商物流的效率提升。此外,農(nóng)村信息化水平相對(duì)較低。農(nóng)產(chǎn)品信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)長期滯后,缺乏專業(yè)高效運(yùn)作的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,使得農(nóng)業(yè)信息包括農(nóng)產(chǎn)品物流信息數(shù)據(jù)庫匱乏,信息難以共享。偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率低及網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定,導(dǎo)致村莊之間、村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的網(wǎng)絡(luò)信息溝通受阻,進(jìn)而影響了物流配送機(jī)構(gòu)使用條形碼技術(shù)、GPS定位、EDI技術(shù)等物流信息管理技術(shù),造成農(nóng)產(chǎn)品物流配送中無法實(shí)時(shí)監(jiān)控,大大影響了物流配送的服務(wù)質(zhì)量。
最后,多種因素導(dǎo)致農(nóng)村電商冷鏈物流發(fā)展滯后。1.冷鏈倉儲(chǔ)和流通環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備投資大,如冷庫、冷藏車等前期投資規(guī)模動(dòng)輒就上千萬,而且冷鏈產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)專業(yè)技術(shù)要求很高,導(dǎo)致冷鏈物流成本居高不下,利潤空間小且不斷下降,據(jù)中物聯(lián)冷鏈委調(diào)研統(tǒng)計(jì),平均利潤率僅為 3%至4%,進(jìn)而影響冷鏈投資的供給能力。雖然國家大力支持冷鏈物流的發(fā)展,但目前還未形成政策合力,導(dǎo)致財(cái)政資金分散,“撒胡椒面”情況突出。2.冷鏈?zhǔn)袌鼋?jīng)營管理較為混亂。很多冷鏈物流企業(yè)從冷藏運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)轉(zhuǎn)型而來,其技術(shù)起點(diǎn)低、規(guī)模小、設(shè)備差,不能提供全程的冷鏈配送服務(wù),導(dǎo)致冷鏈企業(yè)的區(qū)域性經(jīng)營明顯,市場覆蓋率低,難免陷入惡性競爭,讓真正的電商冷鏈物流大企業(yè)陷入運(yùn)營困境,無法形成行業(yè)內(nèi)全國性的領(lǐng)軍企業(yè),嚴(yán)重阻礙了電商冷鏈物流業(yè)的發(fā)展[11]。3.上游農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化不足,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理,食品安全、農(nóng)藥殘留、分級(jí)包裝不科學(xué)不合理等問題突出,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品無法做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),冷鏈物流投資的利潤空間較小,不利于冷鏈物流設(shè)備投入。
一是,客觀原因,即農(nóng)產(chǎn)品作為一種非加工產(chǎn)品,外形尺寸和內(nèi)在的品質(zhì)很難統(tǒng)一,又具有地域特色,更難進(jìn)行人工控制,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化非常困難。再之,產(chǎn)地環(huán)境也無法標(biāo)準(zhǔn)化,而生長環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的趨同,例如,褚橙穩(wěn)定的品質(zhì)很大程度上得益于褚時(shí)健對(duì)果園自然環(huán)境的改造。二是,傳統(tǒng)小農(nóng)的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營意識(shí)決定了農(nóng)產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)須要一定的規(guī)模化生產(chǎn),只有規(guī)?;a(chǎn)對(duì)生產(chǎn)全程的統(tǒng)一化管理,才能打造一定量級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。如果生產(chǎn)過程中的育苗、栽培、管理、采摘、加工等環(huán)節(jié)的某一個(gè)環(huán)節(jié)做不到標(biāo)準(zhǔn)化,都將影響最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。三是,消費(fèi)帶動(dòng)生產(chǎn)的正反饋機(jī)制沒有形成。通常標(biāo)準(zhǔn)化程度高的農(nóng)產(chǎn)品就預(yù)示著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),但由于種種原因,市場上實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品其售價(jià)未必會(huì)高過非標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品,造成農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的利益驅(qū)動(dòng)不明顯。四是,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全。1999年農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部才啟動(dòng)農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制,當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平普遍偏低,標(biāo)齡也長,時(shí)效性差,與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌少[12]。最后,缺少像日本農(nóng)協(xié)那樣強(qiáng)有力的組織做好資源整合、產(chǎn)銷對(duì)接,無法做到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸?shù)葮?biāo)準(zhǔn)化水平的把關(guān)。
1.傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)模式的固然特性,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、可溯源性建設(shè)無法保障,進(jìn)而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。2.對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營的重要性的認(rèn)知還不到位。相關(guān)管理部門和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還未充分認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的戰(zhàn)略地位,進(jìn)而促進(jìn)品牌化建設(shè)的創(chuàng)新思維和技術(shù)開發(fā)不足。3.品牌培育保護(hù)機(jī)制不健全,行業(yè)內(nèi)“傍品牌”現(xiàn)象層出不窮,打破了品牌化建設(shè)的利益分配機(jī)制,使得品牌打造主體的利益驅(qū)動(dòng)不足。4.以農(nóng)貿(mào)市場為主導(dǎo)的傳統(tǒng)銷售渠道,不利于農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)。5.產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)主體和關(guān)鍵,但很多地區(qū)性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱,所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品附加值較低,難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。
一是,受城鎮(zhèn)化的影響,農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村電商的本土化人力資源儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。二是,改造傳統(tǒng)農(nóng)民的難度大,傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變是個(gè)系統(tǒng)工程,需要長期的教育與影響。三是,農(nóng)村較為落后的經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境留不住、吸引不了優(yōu)秀電商人才。四是,農(nóng)村電商人才培育體系不健全。
農(nóng)產(chǎn)品上行不僅是一個(gè)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通便利化的路徑,更是一個(gè)全新的生產(chǎn)要素和價(jià)值分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了多贏的帕累托改進(jìn),對(duì)推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化意義重大。經(jīng)過多年發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品上行已進(jìn)入了快速發(fā)展階段,但其面臨的障礙還很多,只有破除這些障礙才能使農(nóng)產(chǎn)品上行更加順暢。
物流運(yùn)輸是農(nóng)村電商的一大軟肋和痛點(diǎn),發(fā)展農(nóng)村電商,首先要解決的就是農(nóng)村電商的物流問題。近年的中央“一號(hào)文件”屢次提到了農(nóng)村電商物流問題,這方面的政策支持力度也越來越大,但農(nóng)村電商物流建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,既需要解決導(dǎo)致物流滯后的制度供給問題,也需要解決具體操作層面的技術(shù)問題;既需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,也需要第三方物流企業(yè)、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、科研院所等主題的廣泛參與,以幫助“小農(nóng)戶”連接“大市場”。
一是,發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)農(nóng)村道路交通和通訊網(wǎng)絡(luò)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村道路交通和通訊網(wǎng)絡(luò)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村電商物流體系的物質(zhì)保障和直接載體,它直接關(guān)系到農(nóng)村電商物流的服務(wù)質(zhì)量和效率。根據(jù)政府與市場關(guān)系理論,政府應(yīng)在農(nóng)村道路交通、通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃、資金投入、組織引導(dǎo)等幾個(gè)方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,以改善農(nóng)村的道路交通狀況,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨的道路通達(dá)率,以完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋、通信設(shè)施建設(shè),為物流運(yùn)輸提供便利的交通條件和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為農(nóng)產(chǎn)品上行提供硬件支撐。
二是,發(fā)揮政府的政策引導(dǎo)和資源整合作用,加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)生鮮冷鏈物流系統(tǒng)和大型物流倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善全國農(nóng)產(chǎn)品流通的骨干冷鏈網(wǎng)絡(luò)。由于冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施投資大、回報(bào)慢、盈利難,單純依靠社會(huì)資本來投資建設(shè),可行性較差。因此,應(yīng)將農(nóng)村冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施和大型物流倉儲(chǔ)設(shè)施視為類似于農(nóng)村電力電網(wǎng)、電信鐵塔的管道體系那樣的公共服務(wù)資源,由政府牽頭和參與,約定回報(bào)機(jī)制,帶動(dòng)社會(huì)資本加強(qiáng)冷鏈物流的整體性建設(shè),推動(dòng)冷鏈物流的引導(dǎo)性投資、示范性投資,建成后交由專業(yè)第三方物流企業(yè)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)多方共贏,以推動(dòng)建設(shè)一批現(xiàn)代化冷鏈物流基地[13]。
三是,發(fā)揮政府的市場規(guī)制作用,完善農(nóng)村電商物流特別是電商冷鏈物流行業(yè)的政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),全方位指導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村電商物流特別是電商冷鏈物流行業(yè)的市場秩序。針對(duì)電商冷鏈物流,目前,雖然國家出臺(tái)了一些行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),但還未形成一整套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,導(dǎo)致管理不到位,市場混亂[14]。因此,需要相關(guān)政府部門組織行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)冷鏈物流企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位合作,研究制定重點(diǎn)果蔬、生鮮肉制品、水產(chǎn)品等產(chǎn)品的冷鏈儲(chǔ)藏運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),讓冷鏈物流體系建設(shè)和運(yùn)作有章可循。
四是,發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用,采取靈活有效的技術(shù)手段降低物流成本、提高物流效率。1.提高冷鏈物流的信息化水平,保證冷鏈?zhǔn)称啡痰玫接行У谋O(jiān)控,實(shí)現(xiàn)冷鏈物流信息化系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的信息共享,提高冷鏈物流的采購和運(yùn)輸效率,降低庫存成本。2.加強(qiáng)與高鐵運(yùn)輸及其他聯(lián)合運(yùn)輸方式的長期合作,降低物流成本、提高物流效率。3.協(xié)同發(fā)展自營物流、企業(yè)加盟物流、第三方物流、共同配送等多種物流模式,通過合作互補(bǔ)短板,達(dá)到節(jié)約成本、擴(kuò)大配送范圍、提高配送效率的目的。4.進(jìn)行農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)的整合,降低物流資源浪費(fèi),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品智能物流處理系統(tǒng)建設(shè),如發(fā)展AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)等新技術(shù),打造智能供應(yīng)鏈[14],重點(diǎn)解決偏遠(yuǎn)地區(qū)最后一公里配送難題,提高配送效率。5.提高訂單密度,降低車輛空駛率,降低物流平均成本。6.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),升級(jí)完善包裝材料、保鮮技術(shù),最大限度地降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗率,進(jìn)而降低農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)與運(yùn)輸成本。
1.生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化最大的難點(diǎn)在源頭上,農(nóng)產(chǎn)品生長是一個(gè)自然過程,很難人為控制,再加上各個(gè)區(qū)域的土壤、水質(zhì)、氣候等多方面的差異,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上的完全統(tǒng)一,只能通過相關(guān)的產(chǎn)品認(rèn)證和作業(yè)流程控制產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到品質(zhì)上的最大相似度,為此要做到以下幾點(diǎn):
首先,要做到生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)可依。我國的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)長期落后于西方發(fā)達(dá)國家,因此要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,積極引進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn),完善國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并要求從種子種苗、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)流程、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)、檢驗(yàn)檢測等全過程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),完善無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、出口農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)[15]。重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工等標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。
其次,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)的適度規(guī)?;?。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提一定是規(guī)?;?,沒有規(guī)模就沒有統(tǒng)一管理,沒有統(tǒng)一管理就無法打造一定量級(jí)的可復(fù)制性產(chǎn)品。因此,建議由政府主導(dǎo),推廣“龍頭企業(yè)+示范基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)或基地模式,可以發(fā)揮其聚集、擴(kuò)散、輻射作用從而提高生產(chǎn)的規(guī)模化程度。
再次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)環(huán)境進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,開展生產(chǎn)基地環(huán)境監(jiān)測,減少化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等投入對(duì)產(chǎn)地環(huán)境的污染,開展生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田改造,保證產(chǎn)地環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、有機(jī)化。
最后,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)者和經(jīng)營者嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工和經(jīng)營,生產(chǎn)過程中要科學(xué)合理地使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料及灌溉、養(yǎng)殖用水,對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)行信息化管控,為所有產(chǎn)品建立數(shù)字檔案,讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流程和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯、質(zhì)量有保證、附加值有提升[16]。
2.包裝的標(biāo)準(zhǔn)化。包裝是否標(biāo)準(zhǔn)同樣影響農(nóng)產(chǎn)品(尤其是生鮮產(chǎn)品)的品質(zhì),有正規(guī)包裝的農(nóng)產(chǎn)品不僅受消費(fèi)者和流通商的青睞,而且可以延長產(chǎn)品的銷售周期,并能突破農(nóng)產(chǎn)品銷售的地域限制,為農(nóng)戶帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化包裝是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從包裝設(shè)計(jì)到作業(yè)等一系列流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,為此,要加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)者與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、企業(yè)和農(nóng)戶的有效溝通,實(shí)現(xiàn)包裝的標(biāo)準(zhǔn)化。
3.流通的標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化改造,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷、初加工、儲(chǔ)存設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品冷鏈運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化水平,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等過程質(zhì)量安全控制。
一是,要將農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)上升到農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略高度,健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系,做好農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)的規(guī)劃,為品牌化建設(shè)奠定基礎(chǔ);二是,根據(jù)地區(qū)要素稟賦或產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織,并依托此培育具有當(dāng)?shù)氐貐^(qū)特色的響亮品牌;三是,培育多樣化的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,以提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,如可依托各地的觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行政府推介,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌樹立起來;四是建立完善的品牌保護(hù)體系,當(dāng)完成品牌打造及品牌營銷宣傳后,要及時(shí)對(duì)已經(jīng)成型的品牌進(jìn)行保護(hù),以維護(hù)產(chǎn)品品牌形象,防止外來農(nóng)產(chǎn)品濫用品牌,造成地域農(nóng)產(chǎn)品品牌的信任危機(jī)。
農(nóng)村電商人才既需要懂農(nóng)業(yè)、懂生產(chǎn),還要懂市場、懂電商、懂營銷,還能通過信息手段及時(shí)獲取市場信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、國家政策等方面的信息??紤]到目前我國農(nóng)村的發(fā)展條件,引進(jìn)外來人才不現(xiàn)實(shí),因此,開發(fā)農(nóng)村電商人才主要靠培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶扔械娜肆Y源,當(dāng)務(wù)之急就是根據(jù)當(dāng)?shù)刈陨砬闆r,在地方政府的引導(dǎo)下,由農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民共同參與地區(qū)電商專業(yè)化人才的培育。一是,鑒于農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn)和該產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展空間,縣域政府部門要高度重視電商人才的培育,給予相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障,也要牽頭或帶頭參與培訓(xùn)和實(shí)踐。二是,以當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)為平臺(tái),開發(fā)更多實(shí)用的培訓(xùn)項(xiàng)目,以大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)青年和部分個(gè)體經(jīng)營戶等有潛力、能成長的群體為培育重點(diǎn),培育一批農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)帶頭人,帶動(dòng)農(nóng)民從事電商創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。三是,充分整合平臺(tái)、社會(huì)扶貧機(jī)構(gòu)、高校等資源,為農(nóng)民提供適用的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)扶貧力量與貧困農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民的對(duì)接。有條件的地區(qū)可以建立專業(yè)的電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地和師資隊(duì)伍,培養(yǎng)一批既懂理論又懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營網(wǎng)店、能帶頭致富的復(fù)合型人才。除了就地培育外,地方政府要通過政策激勵(lì),具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的電商從業(yè)者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),如農(nóng)民工、大學(xué)生和中小企業(yè)主,鼓勵(lì)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人到農(nóng)村發(fā)展。