顧軍花

（南京市航道管理處，江蘇 南京 210019）

船閘設備維護保養(yǎng)工作需要使用精細化的管理理念和技術來貫徹執(zhí)行，從這個角度來看，不斷總結和歸納船閘設備維護保養(yǎng)經(jīng)驗，是十分重要的。希望可以在總結經(jīng)驗的過程中，提高人員的管理能力。

1 精細化管理的特點分析

精細化管理的特點可以歸結為：管理的責任是具體化的是明確化的，要求每一個管理人員都能夠切實發(fā)揮其效能，可以做到日清日結，每天要對于自己當天的工作情況進行檢查，如果存在問題，就需要制定糾正方案；要將實際的戰(zhàn)略或者目標不斷細化分解，由此將分解后的小目標慢慢落實到每天的工作中去；精細化管理還高度重視關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)的尋找，希望在此基礎上分階段地去開展，確保每個個體處于不斷完善的狀態(tài)[1]。對于現(xiàn)階段的船閘設備維護保養(yǎng)工作來說，新引入的船閘設備比較多樣化，使用的技術也比較多元化，實際的維護保養(yǎng)難度比較大和各種主客觀的因素有關，要想確保將其引入科學發(fā)展的狀態(tài)，還是依照之前粗放化的方式來進行，顯然是不夠的。因此有必要將精細化管理理論融入實際船閘設備維護保養(yǎng)工作中。

2 精細化管理在船閘設備維護保養(yǎng)科學發(fā)展中的作用

2.1 提高日常管理能力，確保機電設備運行質(zhì)量

日?；芰A的夯實，機電設備設施性能的要求的把控，是必須要做好的基礎性的工作。首先，在選擇機電設備設施運行控制方式的時候，以集中控制和現(xiàn)場控制2種方式相互融合為主導，這2種控制方式都是以可編輯控制器為核心的，PLC可以實現(xiàn)船閘運行行為的控制，還可以設定緊急備用方案，繼電器控制回路，進而實現(xiàn)閘門啟閉機的管理。對于上下閘左右單側的啟閉機，都設定了獨立的液壓泵站系統(tǒng)，還有其他的附屬系統(tǒng)。對于這些系統(tǒng)，實際的管理人員需要做到全面了解，精確掌握，由此才能夠確保在實際的日?；瘷z查維護的時候，能夠迅速反饋，迅速執(zhí)行，迅速采取措施去解決。圖1為船閘自動化控制設備拓撲圖，對于這種機電設備設施進行管理和控制的時候，就需要對于設備結構有充分的了解，確定其特點和維護管理訴求后，再去制定和執(zhí)行對應的維修管理方案。

2.2 堅持以人為本的基本原則，提高機電維修養(yǎng)護人員的技術水平

船閘機維修人員專業(yè)素質(zhì)的高低，關系到機電設備安全保障事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。在實際工作中，需要采取多方面的措施去提升機電維修養(yǎng)護人員的自身實力。因此需要做好的工作主要重視機電人員的素養(yǎng)，積極地在企業(yè)文化建設的過程中進行宣傳，營造良好的企業(yè)文化氛圍，使員工此方面的素質(zhì)處于理想的狀態(tài)；積極對于當前機電人員維修養(yǎng)護工作情況進行調(diào)研，了解其技術優(yōu)勢和缺點，采取專業(yè)技能培訓和教育的方式，使其自身的專業(yè)技能得以不斷提升[2]。

2.3 推崇制度化發(fā)展和進步，引導設備維護管理規(guī)范化發(fā)展

我們需要關注的問題主要有3個。1）結合機電設備系統(tǒng)的運行規(guī)律和特點，積極形成完善的操作規(guī)章制度[3]。主要有發(fā)電機組操作規(guī)章制度，現(xiàn)場操作規(guī)章制度、集控操作規(guī)章制度以及視頻監(jiān)控操作規(guī)章制度等。希望在這些制度的完善過程中，使實際的機電設備系統(tǒng)的管理更加精細化的狀態(tài)。2）針對機電設備管理工作的特點，從人、機械、期限、級別、責任等方面建立對應的管理責任制度。確保生產(chǎn)過程中的各個人員都能夠明確自己在實際機械設備管理中的責任，由此使實際的管理工作朝著精細化的方向發(fā)展。3）積極結合實際訴求，建立值班日志，設備點檢記錄，隨機記錄等臺賬制度。表1為船閘機電設備臺賬表。在臺賬中有詳細的設備編號，設備名稱，設備型號，制造廠家，使用的日期，這些信息在實際維修管理中都將成為重要參考。

2.4 高度重視設備設施安全管理工作

在發(fā)揮3個日常化能力在實際設備設施持續(xù)發(fā)展效能的過程中，還需要高度關注設備設施安全管理工作，以引導其進入更加理想的管理格局。在此方面需要將實際的關注點放在如下3個環(huán)節(jié)。1）依照事故隱患危險點控制法，對于隱患控制點建立對應的預防體系，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處，及時對對應事故采取響應的措施。2）所有設備設施都需要進行規(guī)劃和布局，并且在必要的地方設定對應的紅黃線安全警示標示。3）正確面對當前實際設備管理中沒有順序，重復維修的現(xiàn)狀，采取有效的措施，確保實際日常化管理能夠成為實際船閘設備管理維護的重要手段，引導實際的設備運行朝著更加安全的方向發(fā)展。依照實際設備單元，制定船閘日常化管理設備維護檢查保養(yǎng)機制，將內(nèi)容不斷細化和分解，建立更加完善的責任保護機制和操作規(guī)范，使設備安全運行成為一種習慣。

圖 1 船閘自動化控制設備拓撲圖

2.5 構建設備管理數(shù)據(jù)庫，提升設備管理水平

在實現(xiàn)實際船閘設備管理的過程中，要懂得積累設備管理數(shù)據(jù)庫，并依照實際數(shù)據(jù)庫來提升設備管理水準和素質(zhì)，這對于引導實際設備管理工作模式朝著更加主動化發(fā)展而言，是至關重要的。在此方面需要積極主動地做好如下3個方面的工作。1）積極建立設備管理數(shù)據(jù)庫，將采購技術方案，施工安裝資料設定為設備前期檔案，拍攝對應的圖片，然后匯總起來。2）積極建立電子圖紙檔案，將養(yǎng)護管理過程、維護管理過程以及考核過程記錄下來，形成圖文并茂的電子文件，將其保存在實際的共享系統(tǒng)中去。3）積極建立例行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)，專業(yè)保養(yǎng)數(shù)據(jù)庫，對于實際保養(yǎng)的過程進行記錄，確保實際細則和執(zhí)行人的信息都被納入其中，確保實際保養(yǎng)信息的完整。

表1 船閘機電設備臺賬表

3 結語

精細化管理能力的提高，關系到設備運行的穩(wěn)定性和安全性，也是實際設備管理工作可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。因此，在實際船閘設備維護管理的過程中，必須要投入更多的人力物力財力，確保實際的管理技術能夠得以匯總，管理能力得以提升。