編者按:
中國(guó)各行各業(yè)在分別經(jīng)歷了數(shù)十年高速增長(zhǎng)后,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐入成熟期,主營(yíng)業(yè)務(wù)逐漸觸頂。與此同時(shí),一批洞察電商新渠道戰(zhàn)略機(jī)會(huì)并熟練掌握操作技能的品牌高調(diào)殺入,其迅猛的攻勢(shì)也讓不少傳統(tǒng)品牌雪上加霜,同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)再度成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。
其實(shí),線(xiàn)上渠道和電商的沖擊只是各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)換的外部原因,最根本的原因首先是中國(guó)消費(fèi)理性升級(jí)對(duì)供給側(cè)提出了更高要求(需求變化),其次是傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)觸頂后,各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。
因此,在這種環(huán)境之下,各行各業(yè)除了致力于技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,致力于企業(yè)價(jià)值鏈建設(shè),所有中國(guó)企業(yè)都沒(méi)有其他更好的出路。再好的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技術(shù),也無(wú)法離開(kāi)這個(gè)前提而獨(dú)立發(fā)生作用。如何實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)企業(yè)供給側(cè)革命?這是所有想擁有未來(lái)的中國(guó)企業(yè)都必須深刻理解的營(yíng)銷(xiāo)課題。