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      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的農(nóng)民主體感知和訴求
      ——基于河南省T縣10村的田野調(diào)查

      2020-12-26 13:49:44徐春蓮張爭艷
      關(guān)鍵詞:村莊農(nóng)民人才

      徐春蓮,張爭艷

      (中共安陽市委黨校,河南安陽455000)

      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施以農(nóng)民為主體,農(nóng)民對國家政策的感知如何?農(nóng)民對具體實(shí)施的情況如何評價?有哪些因素制約村莊發(fā)展?農(nóng)民有哪些訴求值得關(guān)注和回應(yīng)?帶著這些問題,筆者于2019年5月對河南省T縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村莊進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,并對村兩委干部、普通黨員和群眾進(jìn)行了問卷調(diào)研,收回有效問卷121份。河南省是農(nóng)業(yè)大省,T縣以糧食種植和食品加工為主,10個村莊既有鄉(xiāng)村振興示范村,也有脫貧村和一般村莊,調(diào)查具有一定的代表性。

      一、農(nóng)民對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的感知

      黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之后,T縣縣委高度重視,結(jié)合T縣實(shí)際情況,制定了“1551”總體工作思路,即貫穿“培訓(xùn)、培育、提升”一條工作主線,深入推進(jìn)嚴(yán)黨風(fēng)、抓政風(fēng)、淳民風(fēng)、正村風(fēng)、美家風(fēng)“五風(fēng)”建設(shè),力推育龍頭、延鏈條、抓創(chuàng)新、促循環(huán)、樹品牌“五項(xiàng)舉措”,建設(shè)“智慧文化都、生態(tài)幸福城”城鄉(xiāng)融合發(fā)展新都市區(qū),各級黨委明確責(zé)任機(jī)制,一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),上下級對接嚴(yán)密,共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

      (一)政策認(rèn)知度比較高

      進(jìn)入村莊,各村關(guān)于鄉(xiāng)村振興的標(biāo)語隨處可見,在現(xiàn)場調(diào)研中,訪談的村兩委干部和黨員、群眾比較了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策,基本能夠說出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20個字的總要求,或者是“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的通俗表達(dá)。農(nóng)民了解國家、省、市、縣各級政府政策的渠道主要有兩種,一個是通過手機(jī)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺日常學(xué)習(xí)了解,另一個是通過農(nóng)民夜校集體學(xué)習(xí)。T縣開創(chuàng)了農(nóng)民夜校學(xué)習(xí)模式,夜校辦在村黨群服務(wù)中心,每周集體學(xué)習(xí)一到兩次。經(jīng)過不斷實(shí)踐探索,農(nóng)民夜校已成為農(nóng)村“政治學(xué)習(xí)的學(xué)校,思想溝通交流的場所,政策宣講的課堂,帶富創(chuàng)富的平臺,基層事務(wù)的‘會商室’,矛盾糾紛的‘調(diào)解室’”。

      在問卷調(diào)研中,問及“您對中央、省、市大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容了解嗎”,60.38%的村民回答非常了解,36.79%的村民回答有些了解,2.83%的村民不太了解,沒有人不了解。從現(xiàn)場調(diào)研和問卷調(diào)查看,農(nóng)民對中央政策的了解、認(rèn)知度比較高,這說明基層在宣傳各級黨委政府的政策方面比較到位,尤其是村支書政治意識強(qiáng),能夠吃透國家政策,其中有一個村支書是全國人大代表,凡是國家倡導(dǎo)就立即落實(shí)走在最前列,該村在全鎮(zhèn)最先推行“廁所革命”,最先管網(wǎng)改造,實(shí)現(xiàn)雨污分流等。

      (二)對當(dāng)前工作總體評價比較好

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),政府部門、基層黨員干部的服務(wù)意識大幅提高,干群關(guān)系非常融洽,尤其是經(jīng)過不斷投入改造,村莊外在環(huán)境得到很大改善,群眾比較滿意。2018年T縣為改善農(nóng)村人居環(huán)境,共清理陳年垃圾17.9萬立方米,拆除違占違建9.2萬平方米;改造農(nóng)村危房291戶;完成戶廁改造3.1萬戶,新建鎮(zhèn)村公廁39座;農(nóng)村人居環(huán)境整治通過省級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;投資4007萬元,優(yōu)化農(nóng)村公路通行環(huán)境,成功創(chuàng)建“省級四好農(nóng)村路示范縣”;農(nóng)村生產(chǎn)生活條件明顯改觀。調(diào)研的所有村莊都在不斷推進(jìn)村容村貌和基礎(chǔ)設(shè)施如垃圾處理、污水管網(wǎng)、天然氣等建設(shè)。隨著環(huán)境的改善,農(nóng)民素質(zhì)逐漸提高,思想觀念和精神面貌也發(fā)生了變化,老百姓滿意度幸福感提升了,有些人不愿去城里,也有人從城里退休后回鄉(xiāng)定居養(yǎng)老。

      在問卷調(diào)研中,問到“在中央、省、市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興背景下,您認(rèn)為當(dāng)?shù)攸h委政府對農(nóng)村發(fā)展的重視程度如何”,74.26%的農(nóng)民認(rèn)為非常重視,23.76%的農(nóng)民認(rèn)為比較重視,1.98%的農(nóng)民認(rèn)為一般,沒有人認(rèn)為不重視。問及“您家鄉(xiāng)近幾年的發(fā)展變化主要體現(xiàn)在哪些方面”,回答排在第一位的是生態(tài)環(huán)境的變化,第二位的是觀念上的變化,第三位、第四位是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化和生活質(zhì)量的變化。在基層治理方面,問到“您對所在村莊黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮是否滿意”,93.94%的農(nóng)民回答滿意,6.06%的村民回答一般,沒有不滿意的情況。在鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,問及“您對鄉(xiāng)村開展移風(fēng)易俗行動(遏制大操大辦、人情攀比、精神文明建設(shè)等)滿意嗎”,53.54%的農(nóng)民非常滿意,26.26%比較滿意,18.18%不滿意,僅有2.02%非常不滿意,滿意度達(dá)到79.8%。在生活富裕方面,79.34%的人認(rèn)為近幾年收入有所提高,10.87%的人認(rèn)為收入保持不變,僅有9.78%的人認(rèn)為收入有所下降。

      (三)農(nóng)民的主體性意識比較強(qiáng)

      鄉(xiāng)村振興,農(nóng)民是主體,這一點(diǎn),在調(diào)研中得到證實(shí)。農(nóng)民對各項(xiàng)工作都積極配合支持,尤其是在村莊環(huán)境的改善上,很多農(nóng)民都義務(wù)投入勞動,自覺拆除自家違章建筑。問卷中問到“認(rèn)為鄉(xiāng)村振興依靠誰”時,半數(shù)以上認(rèn)為靠村民和政府集體努力以及國家政策的正確引導(dǎo)。當(dāng)問及“假如鄉(xiāng)村振興要求自籌資金但有政策優(yōu)惠,您愿意承受負(fù)擔(dān)嗎”,79.17%的人認(rèn)為可以,10.42%認(rèn)為勉強(qiáng)可以,9.37%的人認(rèn)為不可以,1.04%的人認(rèn)為無所謂,從中可以看出90%以上的村民愿意投入資金參與到鄉(xiāng)村振興中去。

      二、農(nóng)民對深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要訴求

      (一)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展

      城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,尤其是城鄉(xiāng)居民收入差距、基本公共服務(wù)差距仍然較大,是鄉(xiāng)村振興亟待解決的問題。問卷中問及“推進(jìn)農(nóng)村的改革與發(fā)展,您認(rèn)為首要解決的問題是什么”,回答排在第一位的是城鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍不平衡,增加農(nóng)民收入,第二位是農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生及養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,這兩個選項(xiàng)之和占比達(dá)到66.67%,而其他幾個選項(xiàng)合起來占比僅占33.33%。

      城鄉(xiāng)差異還體現(xiàn)在公共基礎(chǔ)設(shè)施方面。農(nóng)民對村莊人居環(huán)境改善普遍認(rèn)可,但是當(dāng)問到“家鄉(xiāng)目前人居環(huán)境綜合治理最不滿意方面”時,選擇不滿意污水處理設(shè)施、“廁所革命”的較多,并非鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里不愿意建設(shè)污水處理設(shè)施或者農(nóng)民不歡迎“廁所革命”,而是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊無力承擔(dān)污水管網(wǎng)設(shè)施和污水處理廠的建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用。如果村里建化糞池,每年往外抽的費(fèi)用會給村集體和村民增加后續(xù)負(fù)擔(dān),盡管有財(cái)政補(bǔ)貼,調(diào)研中還有5個村莊“廁所革命”沒有完全改造到位就是這個原因。農(nóng)民希望上級政府能夠幫忙解決這個問題,可見農(nóng)民對城鄉(xiāng)融合發(fā)展、公共服務(wù)均等化的熱切期盼。

      (二)基層黨組織戰(zhàn)斗力提升

      為了發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,T縣從縣級層面做好黨支部建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域黨支部六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,即打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心、一切工作到支部、發(fā)揮黨員模范作用、深入推進(jìn)黨建觀摩、加強(qiáng)黨員教育管理、認(rèn)真執(zhí)行基本制度。2018年是村兩委換屆選舉年,T縣抓住換屆時機(jī),將一批軟弱渙散的村兩委班子成員換下,換上年紀(jì)輕、思路活、有能力的帶頭人,大大推動了各村鄉(xiāng)村振興工作的進(jìn)展力度。調(diào)研10個村的村支書,在村支書崗位上平均工作年限11.7年,有2名是換屆新當(dāng)選,以前也都是村里的致富能人,新被選出來擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)村莊發(fā)展的重任;1名任職3年,4名任支書10年左右,他們有的是企業(yè)家出身,有的個性鮮明、頭腦靈活、敢想敢干,是帶領(lǐng)村莊實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀帶頭人;任職20年以上的3名,他們因?yàn)槿似泛?、作風(fēng)過硬才多次當(dāng)選村支書。

      盡管通過換屆選舉等選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子,基層黨組織戰(zhàn)斗力得到有效提升,但是相對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)需要,村民尤其是村兩委成員希望基層組織戰(zhàn)斗力能夠更強(qiáng)。他們認(rèn)為基層黨組織還存在下列問題:一是班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)歷偏低,思想保守,觀念陳舊,對于新生事物接受能力有限,創(chuàng)新意識不強(qiáng),長遠(yuǎn)謀劃、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、解決實(shí)際問題的能力不足;二是后備力量不足,人才匱乏、年輕人普遍外出,發(fā)展年輕黨員比較困難,村干部工作忙、收入低,崗位難以吸引年輕人;三是村干部工資低、沒有退休金等養(yǎng)老問題,一定程度上影響基層干部工作積極性,問卷問到“您認(rèn)為當(dāng)前影響基層干部積極性的主要因素有哪些”(多選),農(nóng)民認(rèn)為主要是待遇偏低、激勵機(jī)制不完善和責(zé)任過大,這三項(xiàng)之和占到86.62%;四是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會少,培訓(xùn)對象只限于村支書,對兩委班子成員和黨代表培訓(xùn)較少或者沒有培訓(xùn)過,培訓(xùn)內(nèi)容只限于本省內(nèi)的黨性教育,沒有組織去先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)。五是有些村班子成員不夠團(tuán)結(jié)等因素也制約著村莊的發(fā)展。

      (三)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)

      T縣作為糧食主產(chǎn)縣,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是小麥、玉米種植,盡管該縣普及推廣種植優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥給農(nóng)民帶來一定程度的增收,但仍然是靠天吃飯,增收幅度不是很大。村集體經(jīng)濟(jì)不是很強(qiáng),收入主要還是依靠土地流轉(zhuǎn)、租賃和土地占地補(bǔ)償款,調(diào)研的10個村中,集體年收入1萬~5萬元的5個,5萬~10萬元的1個,10萬元以上的4個,有的村在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上有好的想法,但是缺乏資金和項(xiàng)目支持。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展較少,10個村莊中僅有一個村莊的上級項(xiàng)目支持發(fā)展現(xiàn)代采摘和休閑農(nóng)業(yè)旅游,實(shí)現(xiàn)了一產(chǎn)與三產(chǎn)融合。調(diào)研一些種植大戶,反映大棚、采摘種植缺乏技術(shù)指導(dǎo),不能靈活應(yīng)對市場變化,致富效應(yīng)不突出。

      問卷問及農(nóng)民收入主要來源時,種植業(yè)選項(xiàng)最多,盡管本次調(diào)研填寫問卷的主體是目前在家種植的農(nóng)民,但是務(wù)工的選項(xiàng)也排在了第二位,種植業(yè)收入難以支撐家庭支出,還需要其他收入來源補(bǔ)充。問及“您認(rèn)為農(nóng)村致富最大的困難是什么”,43.43%(近半數(shù))的農(nóng)民認(rèn)為是由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后,農(nóng)產(chǎn)品附加值低;問及“您認(rèn)為當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的最急需的有哪些”,選擇發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)特色田園建設(shè)分別占到32.20%和31.22%,發(fā)展農(nóng)村休閑農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鼓勵農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)分別占17.07%、16.59%、2.93%。由此可見農(nóng)民對發(fā)展以技術(shù)引領(lǐng)具有高附加值現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的熱切期盼。

      (四)吸引留住人才

      鄉(xiāng)村振興需要人才。由于農(nóng)村缺乏留住人才的環(huán)境和能力施展平臺、收入不及城市等原因,年輕人紛紛外出務(wù)工,從村里走出的大學(xué)生、退伍軍人等很少回村莊就業(yè)、常住,空心村現(xiàn)象比較突出。調(diào)研中除了一個村因?yàn)榫嚯x鎮(zhèn)中心近、村民能就近擇業(yè)、環(huán)境美化、村集體力量強(qiáng)、各項(xiàng)福利高等原因吸引村民住在村里外,其他村莊都不同程度存在空心村現(xiàn)象,村莊發(fā)展主要依靠55歲左右的半勞動力。這些情況在問卷中也得到反映,當(dāng)問到“您認(rèn)為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的障礙是什么”時,農(nóng)民首選的是“人才缺乏,科技含量不高”,占比達(dá)到46.91%。人才是提高農(nóng)業(yè)科技含量的前提,只有高質(zhì)量的人才才能夠較好地運(yùn)用科技發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。問及“您覺得當(dāng)前鄉(xiāng)村人才振興重點(diǎn)是吸引哪些人才”(多選),農(nóng)民認(rèn)為人才需求是多樣的,吸引外來人才到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、培育本地新型職業(yè)農(nóng)民、鼓勵科技人才下基層和加強(qiáng)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)比較重要。

      (五)深化基層治理

      在村莊治理和鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,黨員代表大會、村民代表大會、監(jiān)督理事會、紅白理事會、新鄉(xiāng)賢等發(fā)揮了較大作用,有的村安裝家規(guī)家訓(xùn)牌,有的村創(chuàng)作村歌、村訓(xùn),有的村開展“每周一小時,清潔美家園”活動,有的村建立“功德銀行”表彰好人好事,有的村子每季度舉行一次孝老愛親“餃子宴”,等等。通過這些活動,基層自治和德治得到有效提升,但是離鄉(xiāng)村振興關(guān)于自治、法治、德治“三治結(jié)合”的要求還有一定的距離。如移風(fēng)易俗方面,紅白理事會在遏制白事大操大辦上成效特別顯著,但是受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地理位置等各方面的原因,紅事方面高額彩禮禮金依然比較突出,調(diào)研中有的村莊“光棍”較多。法治水平、農(nóng)民法治素養(yǎng)還需要提高,運(yùn)用法治方式化解鄉(xiāng)村矛盾還不明顯,個別村莊還存在上訪現(xiàn)象。問卷問及維穩(wěn)方面存在的問題時,除了認(rèn)為歷史遺留問題多之外,就是認(rèn)為村民法治觀念淡薄,法制宣傳、普法教育不到位。

      三、有效破解難題,積極回應(yīng)農(nóng)民訴求

      (一)漸進(jìn)推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化

      鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)持久性的戰(zhàn)略工程,要一直持續(xù)到21世紀(jì)中葉。針對農(nóng)民關(guān)于城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的訴求,是一個漸進(jìn)性的過程,不可能一蹴而就。中央高度重視這一問題,提出鄉(xiāng)村振興的制度保障是建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制和政策體系,并在《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》中明確提出,2022年初步建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制,2035年基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,2050年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。這意味著,從長期來看,國家要在制度層面破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的社會性不公平,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一的國民待遇,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障體系,在公共衛(wèi)生、教育、文化等方面從制度建設(shè)層面統(tǒng)一推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。

      對地方政府而言,尤其是市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級政府,需要進(jìn)行地方性的改革和探索,漸進(jìn)推進(jìn)本地城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。這包括以下幾個方面。一是制度層面,積極配合國家制度建設(shè),搭建地方性城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制,包括城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障體系、統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、共享的數(shù)據(jù)信息等。二是在政策方面,制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,積極落實(shí)“四個優(yōu)先”,保持財(cái)政投入的連續(xù)性和有效性,積極投向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善、農(nóng)村公共服務(wù)等各領(lǐng)域。三是在城市反哺農(nóng)村、以城帶鄉(xiāng)方面拿出具體的行動方案,如通過城鄉(xiāng)校長、教師輪崗和城區(qū)優(yōu)勢學(xué)校對口支援農(nóng)村薄弱學(xué)校等方式促進(jìn)教育均等化;通過城區(qū)醫(yī)療資源下沉,建立城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)療技術(shù)幫扶、專家坐診指導(dǎo)等方式促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療、衛(wèi)生均等化。四是穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化改革,促進(jìn)城鄉(xiāng)要素自由流動,通過規(guī)劃和設(shè)計(jì),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心推動農(nóng)村人口適度聚集形成規(guī)模效應(yīng)[1],鋪設(shè)地下管網(wǎng)、建設(shè)污水處理廠、垃圾處理廠等公共基礎(chǔ)設(shè)施,有條件的鎮(zhèn)、村,積極融入縣(區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng),解決農(nóng)村人口分散化、村莊空心化帶來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高問題,提高文化、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平。

      (二)強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

      創(chuàng)新村干部選拔任用機(jī)制。村干部一般從現(xiàn)有村民中選拔任用,但是實(shí)際情況早有突破,并不局限于本村村民,如派駐第一書記、大學(xué)生村官等,因此,不妨進(jìn)一步解放思想放寬選人用人渠道,一方面從村莊內(nèi)部選拔人才,包括從致富能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生、退伍軍人中發(fā)現(xiàn)人才;另一方面,積極吸納“一懂兩愛”的外來人員進(jìn)入村兩委,包括在村莊從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)家、退休返鄉(xiāng)定居人員、農(nóng)業(yè)科技人員和派駐第一書記等,有條件的村莊甚至可以從社會上招聘人才,使村兩委班子充滿活力和創(chuàng)造力,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村民公共致富。

      建立村干部報(bào)酬待遇正常增長機(jī)制。T縣村干部收入2000元左右,針對村干部收入低影響工作積極性的客觀事實(shí),通過對村莊評比打分,分成好、中、差三個等級,村干部收入與村莊評比掛鉤有所浮動,這是一種有效激勵方式,更重要的是要建立一種長效的收入增長機(jī)制和激勵機(jī)制。隨著縣、鄉(xiāng)財(cái)政收入的提高對村干部的待遇有所提高,隨著任職年限的增加而提高,干到一定的年限退下后有退休金,干得好的有機(jī)會進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編等,使村干部在政治上、經(jīng)濟(jì)上、精神上、權(quán)益上得到激勵和保障。

      提高基層黨組織的帶富能力。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新,將支部建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上,打破現(xiàn)有行政村區(qū)域限制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立青年黨支部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨支部,或者建立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)黨支部,也可以在村黨支部下以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)設(shè)立特色功能黨小組,讓黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上。此外,要加強(qiáng)對村兩委干部和黨員教育培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和創(chuàng)新性,培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括黨性教育和技能培訓(xùn),還要引導(dǎo)他們到有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的發(fā)達(dá)地區(qū)開闊眼界、拓寬思路,解決他們“不會干、干不好”的問題。

      (三)推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助力產(chǎn)業(yè)振興

      針對農(nóng)民關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)方面的訴求,無論是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),還是合作社或者公司加農(nóng)戶,關(guān)鍵要在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上下功夫,根據(jù)地方特色,因地制宜發(fā)展特色高效產(chǎn)業(yè),不能陷入“千村一面”的發(fā)展困境[2]。一是引進(jìn)涉農(nóng)深加工企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)一二產(chǎn)融合發(fā)展。T縣有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)了菌類種植加工企業(yè),解決了附近400多名農(nóng)民的就業(yè)問題。

      二是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游或休閑農(nóng)業(yè),促進(jìn)一產(chǎn)、三產(chǎn)融合,這方面尤其要做到差異化和精細(xì)化。簡單的通過人造景觀、農(nóng)家樂就可以吸引周邊居民來旅游觀光和消費(fèi)時代早已遠(yuǎn)去,現(xiàn)在人們更注重綜合性的體驗(yàn),用越科學(xué)的精確管理、越多的細(xì)節(jié)打造多功能、綜合性的休閑旅游度假區(qū)將成為主流趨勢[3]。比如此次調(diào)研的相鄰兩個村莊,都位于T縣濕地公園區(qū)域內(nèi),兩者均將發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為支撐產(chǎn)業(yè),但二者又有所不同,A村的優(yōu)勢在于結(jié)合山水環(huán)境的濕地觀光,B村重在豫北最大竹林的竹文化的人文景觀,去除了同質(zhì)化,兩村都將有持續(xù)的發(fā)展前景。

      三是科學(xué)配置資源,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。如打造特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、旅游經(jīng)濟(jì)帶等,實(shí)現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)融合,就可能超出一個村落的范疇,需要有效整合資源,這就要求基層政府樹立大局意識,站在更高的整體層面來謀劃長遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展。如T縣是全國食品加工強(qiáng)縣,與T縣相鄰的N縣是果蔬種植和銷售大縣,調(diào)研T縣有的果蔬種植大戶希望得到N縣種植技術(shù)指導(dǎo)并通過N縣的營銷平臺將產(chǎn)品賣個好價錢,但是目前這個愿望并沒有得到實(shí)現(xiàn),如果T縣和N縣政府能夠牽線搭橋加強(qiáng)合作,就實(shí)現(xiàn)了果蔬種植、加工、營銷一體化,也實(shí)現(xiàn)了二者的雙贏。

      (四)通過“派”“引”“育”,促進(jìn)人才振興

      鄉(xiāng)村振興目前緊缺的人才主要是管理人才、科技人才和農(nóng)村新型人才等,解決這三類人才的缺口,需要在“派”“引”“育”上下功夫。

      一方面要強(qiáng)化“派”,派好幫扶人才。比如建立“包村聯(lián)居抓支部”制度,組織縣處級以上黨員干部直接包村指導(dǎo),幫助村黨組織用好政策資源;有意識選拔一批優(yōu)秀的骨干、公務(wù)員下到農(nóng)村去,但制度保障要讓他們在農(nóng)村待得住、干得安心,這樣不僅充實(shí)鄉(xiāng)村組織力量,也有利于我們培養(yǎng)更多接地氣的、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部;加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生工作,新招錄的選調(diào)生都要先到村工作2年,助力鄉(xiāng)村振興;加強(qiáng)“急需緊缺”人才選派,深化科技特派員、博士服務(wù)團(tuán)選派工作,鼓勵他們領(lǐng)辦農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)化“一對一”產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

      一方面要著力“引”,引進(jìn)外部人才。持續(xù)打好“鄉(xiāng)情牌”,抓好鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)和回歸工作。建立鄉(xiāng)土人才庫,把其中有返鄉(xiāng)意愿、能致富帶富的納入村級后備力量庫,并探索建立常態(tài)長效機(jī)制,吸引更多的鄉(xiāng)土人才回得來、干得好、留得住。

      一方面要注重“育”,培育本土人才。針對鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才生產(chǎn)生活特點(diǎn),拓展培育類別,盤活人才資源,健全鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)體系,整合農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研院所等教育培訓(xùn)資源,提高農(nóng)村實(shí)用人才職業(yè)素質(zhì)。實(shí)施青年農(nóng)場主培養(yǎng)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育計(jì)劃,加快建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,組織赴先進(jìn)地區(qū)觀摩考察,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展本領(lǐng)。

      (五)“三治結(jié)合”推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化

      推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化需要自治、法治與德治的“三治”結(jié)合?!叭巍苯Y(jié)合并非簡單的相加和組合,而是作為一個有機(jī)的整體,同時發(fā)力形成“乘數(shù)效應(yīng)”[4]。

      堅(jiān)持自治為基礎(chǔ)。創(chuàng)新、豐富自治的內(nèi)容和形式,制定鄉(xiāng)規(guī)民約強(qiáng)化規(guī)矩約束;成立鄉(xiāng)賢參事會,吸納村里老黨員、老教師、復(fù)退軍人、經(jīng)濟(jì)文化能人、道德模范等人才,利用“新鄉(xiāng)賢”的號召力和帶頭作用,在村內(nèi)商議解決集體事務(wù)、公共事業(yè)和民間糾紛;完善民主議事制度,通過村民會議、村民代表會議、黨群聯(lián)席會議,健全村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),規(guī)范村務(wù)公開,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村協(xié)商經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

      堅(jiān)持法治為保障。整合農(nóng)村法治力量,深入開展法治宣傳教育,組織律師、法官“送法下鄉(xiāng)”,提升農(nóng)民法治素養(yǎng);為村莊聘請法律顧問,推進(jìn)公共法律服務(wù)全覆蓋,保障群眾及時有效獲得法律服務(wù)和法律援助;改善農(nóng)村執(zhí)法狀況,實(shí)施一村一警,零距離接受群眾報(bào)警求助;加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村、組矛盾調(diào)解糾紛化解平臺建設(shè),推動調(diào)解員持證上崗深入村莊巡回調(diào)解,化解糾紛于未然,防止矛盾激化成訴訟案件。

      堅(jiān)持德治為先導(dǎo)。注重典型引領(lǐng),充分利用各種平臺和工具,如村莊大喇叭、微信群、公益廣告、道旗、燈箱等,宣傳道德模范和先進(jìn)榜樣,樹立正面、陽光的價值輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大農(nóng)民自覺踐行社會主義核心價值觀。注重實(shí)踐養(yǎng)成,開展家風(fēng)評議活動,表揚(yáng)宣傳先進(jìn),批評落后、不文明行為,培育家庭文化、家庭美德。注重傳統(tǒng)美德轉(zhuǎn)化,挖掘、宣傳村莊和地域優(yōu)秀歷史文化和名人典故,使傳統(tǒng)美德轉(zhuǎn)化為自覺追求和行為。

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