陳 瑤
(福建廣播電視大學(xué),福建 福州 350013)
高校作為我國教育體系中的一個(gè)重要部分,歷來是社會關(guān)注的焦點(diǎn),因而高校教師的教學(xué)能力、專業(yè)發(fā)展、提升培訓(xùn)等受到人們較多的重視。高校青年教師作為高校教師中占據(jù)不小比重的群體,擔(dān)負(fù)了繁重的教學(xué)、科研任務(wù),然而由于入職時(shí)間不長、職稱不高、收入不多等問題,他們在職業(yè)上的滿意度并沒有達(dá)到預(yù)期,加之學(xué)校更多是關(guān)注他們的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量,使他們壓力倍增,在情緒和心理上出現(xiàn)了波動,使得教師的消極心理潛移默化地影響到學(xué)生,因此,如何讓高校青年教師體驗(yàn)到職業(yè)的幸福感,就成為一個(gè)很重要的課題。
何謂幸福感?幸福感是人們因生存需要和發(fā)展需要得到適度滿足之后,不斷地追求能夠進(jìn)一步滿足對其生活總體上感到滿足的愉悅狀態(tài)。[1]通俗地說,幸福感是一種積極向上的體驗(yàn),是個(gè)體在實(shí)現(xiàn)自我理想和自我人生價(jià)值的過程中所表現(xiàn)出來的自豪感與喜悅感,它是在滿意感、快樂感與價(jià)值感的基礎(chǔ)上統(tǒng)一起來的。[2]了解、探討高校青年教師的幸福感,有助于維持其心理健康,穩(wěn)定他們的情緒,使他們能以積極向上的情緒投入到教育育人中;有助于高校有針對性地對青年教師進(jìn)行管理,提高管理的實(shí)效性。最終使得高校青年教師能快樂工作、快樂生活。
隨著社會對高校教育質(zhì)量的關(guān)注,高校教師尤其是高校青年教師也日益受到重視。高校青年教師的整體生活和工作狀況都有了很大的改善,客觀條件雖然改善了,但是主觀幸福感而言,高校青年教師仍存在著一些不容樂觀的狀況。
在人們的眼中,高校教師是一個(gè)輕松而且高大上的職業(yè)。然而,他們所不知道的是,高校教師承受著巨大的工作壓力,尤其是高校青年教師。首先,高校青年教師擔(dān)負(fù)了繁重的授課任務(wù)。高校青年教師在學(xué)院負(fù)責(zé)好幾門課程的授課任務(wù),有的青年教師一個(gè)學(xué)期甚至承擔(dān)了2-3門專業(yè)課的任務(wù)。眾所周知,大學(xué)生是思維成熟的成年人,他們不像中小學(xué)生那樣全盤接受教師的觀點(diǎn),大學(xué)生有自己的思想和思考,而且在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的當(dāng)今時(shí)代,大學(xué)生能輕易收集到各種信息,因而他們可以質(zhì)疑教師的觀點(diǎn),并與教師展開探討。這就對高校青年教師的授課提出了高要求,并不是簡單地傳授課本知識,而是要在傳授知識的同時(shí),要經(jīng)得起大學(xué)生對他們的“考驗(yàn)”,因此,高校青年教師備課要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,也給予了他們更大的壓力和動力。其次,高校青年教師在承擔(dān)著繁重的授課任務(wù)外,還有極大的科研壓力。大部分高校在年度考核和職稱評聘上更看重科研成果,而做一項(xiàng)科研課題或是發(fā)一篇學(xué)術(shù)論文,要花費(fèi)的時(shí)間和精力更是無法衡量的。除了授課任務(wù)和科研任務(wù)外,學(xué)校內(nèi)其他的事情比如各種檢查、評比等也占據(jù)著高校青年教師的一部分時(shí)間??梢?,高校青年教師的工作壓力是極大的,并不是外人所見的那種輕松簡單。
在職業(yè)發(fā)展上,高校給青年教師提供了廣大的平臺,無論是進(jìn)修、訪學(xué)還是攻讀更高的學(xué)位,高校都有各種優(yōu)惠政策。前景雖然美好,但現(xiàn)實(shí)卻對他們提出了諸多的限制。首先,高校青年教師正處于家庭成立的初期階段,家庭、孩子的瑣事勢必占據(jù)了他們的一部分時(shí)間,使得他們無法全力以赴地進(jìn)行專業(yè)的提升,其次,高校競爭激烈,高校青年教師在高校教師群體中占據(jù)的比例是最大的,每個(gè)青年教師都有提升的愿望,但學(xué)校名額有限,無法滿足每個(gè)青年教師的需求,因此競爭激烈,從而造成較大的心理壓力,在一定程度上降低了幸福感。
高校青年教師都很注意自己的身體和心理健康,深知“身體是革命的本錢”、“只有幸福的教師才能教出幸福的學(xué)生”,從各個(gè)方面采取各種措施保持自己的身體和心理健康,力求自己能以一個(gè)好的精神面貌呈現(xiàn)在同事和學(xué)生面前。但是,由于承擔(dān)的授課任務(wù)重、科研壓力大、發(fā)展前景不明等原因,大部分的高校青年教師或多或少都存在一些身體或心理方面的問題。首先,在生理上,高校青年教師既是體力工作者也是腦力工作者,無論是上課還是備課、科研,都要長時(shí)間地講課或伏案工作,這就給他們造成身體上的壓力,帶來慢性咽喉炎等疾病。其次,在心理上,工作上和生活上的壓力、身體的不適,容易造成高校青年教師較大的精神壓力,表現(xiàn)出種種癥狀,如失眠、抑郁、工作效率降低等。高校青年教師的身心亞健康狀態(tài)使他們的幸福感并不像表面那樣“光鮮亮麗”。
影響高校青年教師幸福感的因素主要有三個(gè)方面,一是教師自身因素,二是學(xué)校因素,三是社會因素。
個(gè)體的人格是幸福感最穩(wěn)定有力的預(yù)測因素之一,人格作為一個(gè)相對穩(wěn)定的內(nèi)部因素對高校青年教師的主觀幸福感有著重要影響。[3]有研究發(fā)現(xiàn),高校青年教師的幸福感與人格特征之間存在顯著相關(guān)。精神質(zhì)與生活滿意度、正性情感、自述幸福感呈顯著負(fù)相關(guān),外向性與正性情感、自述幸福感呈顯著正相關(guān)。神經(jīng)質(zhì)與生活滿意度、正性情感、自述幸福感呈顯著負(fù)相關(guān)。[4]因此,外向性人格特質(zhì)有助于產(chǎn)生更多的幸福感體驗(yàn),神經(jīng)質(zhì)和精神質(zhì)人格特質(zhì)則會消弱幸福感。[5]
除了人格外,高校青年教師自身的能力和專業(yè)素養(yǎng)也會影響到幸福感的高低。能力強(qiáng)的高校青年教師,能采取最優(yōu)策略解決工作和生活中的各種問題,做事積極主動,有明確的目標(biāo)和方向,合理安排工作和生活,自我效能感強(qiáng),因此體驗(yàn)到的幸福感就強(qiáng);反之,能力較弱的教師,工作生活不能合理安排,時(shí)間不能科學(xué)利用,整日處于忙碌的狀態(tài),身心俱疲,幸福感相應(yīng)就降低了。專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的高校青年教師,有專業(yè)發(fā)展的自覺性,在授課和科研上的壓力相對較小,職業(yè)發(fā)展前景明朗;而專業(yè)素養(yǎng)較弱的教師,停滯于當(dāng)前的階段,專業(yè)提升上有較大的困難,因而科研有較大的壓力,精神壓力相應(yīng)增大,幸福感較弱。
影響高校青年教師幸福感的學(xué)校因素較多,包括學(xué)校的管理和學(xué)生兩大方面。首先,高校的管理如教師的工資福利、職稱評聘、評價(jià)的公正與否、工作環(huán)境等因素都是影響高校青年教師幸福感的重要因素。馬斯洛需要層次理論指出,生存需要是人的基本需要,工資福利作為滿足個(gè)體生存需要的條件,對個(gè)體幸福感的影響不言而喻。而職稱評聘不僅能滿足高校青年教師自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要,它所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也發(fā)揮著重要的作用。高校青年教師的工作如果能受到公正評價(jià),就會產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn),而在輕松、愉悅的環(huán)境中工作,幸福感的體驗(yàn)會大大增強(qiáng)。其次,學(xué)生因素也會影響到高校青年教師幸福感的產(chǎn)生。教學(xué)是個(gè)相互的過程,教師和學(xué)生之間的互動不僅會使學(xué)生受益頗多,同時(shí)也會讓教師感受到為人師的快樂和自豪,學(xué)生積極的評價(jià)更是讓教師感受到自身存在的價(jià)值,幸福感油然而生。
現(xiàn)今,社會上各種不良因素較多,如利己主義、拜金主義等不正確三觀的盛行,金錢、地位、權(quán)利等各種誘惑影響著高校青年教師群體。尤其是收入上的差異會使高校青年教師感覺不平衡感和不公平感。此時(shí),有效的社會支持將對高校青年教師的職業(yè)認(rèn)同起到非常重要的作用。有效的社會支持包括物質(zhì)支持和精神支持兩個(gè)方面,物質(zhì)支持包括社會給予高校青年教師的一些優(yōu)惠性政策等,而精神支持包括社會對高校青年教師的尊重、家人的精神鼓勵等。有效的社會支持能使高校青年教師感受到自身的價(jià)值,增強(qiáng)自信心和歸屬感,從而減輕壓力,增強(qiáng)幸福感。
從高校青年教師幸福感的三大影響因素可見,提升高校青年教師幸福感需多方發(fā)力,共同作用,具體可從教師層面、學(xué)校層面和社會層面三個(gè)層面進(jìn)行。
首先,高校青年教師應(yīng)塑造積極的人格品質(zhì)。積極人格可增強(qiáng)個(gè)體的幸福感,高校青年教師可以通過增加積極體驗(yàn)來培養(yǎng)積極的人格品質(zhì)。如通過設(shè)定合理的目標(biāo)和期望,獲得成功,進(jìn)而增強(qiáng)自我效能感;主動解決工作和生活中的各種問題,不斷積累解決困難的經(jīng)驗(yàn),提高解決問題的能力,增強(qiáng)自信心。其次,高校青年教師應(yīng)主動調(diào)整自己的心態(tài)。社會上的各種誘惑和攀比是客觀存在的,高校青年教師在面對這些不良因素的時(shí)候要能立足現(xiàn)實(shí),積極主動調(diào)整自己的心態(tài),不與他人比較,能堅(jiān)守本心,心理上進(jìn)行自我調(diào)適,構(gòu)建積極向上的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。最后,高校青年教師應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)發(fā)展。當(dāng)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,信息日新月異,專業(yè)知識處于不斷的更新發(fā)展中。對于高校青年教師而言,專業(yè)化的發(fā)展永無止境,只有不斷地學(xué)習(xí)、提升,提高專業(yè)素養(yǎng),才能讓自己在工作中游刃有余、在激烈的競爭中保持優(yōu)勢,減少挫敗感和失敗感等不良情緒的產(chǎn)生。如果教師的專業(yè)化水平較高,其就感就強(qiáng),就可以促進(jìn)他的職業(yè)幸福感,可見教師的專業(yè)化成長和職業(yè)幸福感是相輔相成的。[6]
首先,優(yōu)化學(xué)校管理制度。高校要改進(jìn)管理制度,堅(jiān)持人本主義思想,實(shí)行人文關(guān)懷:年度考核和職稱評聘要公平、公正、公開,并且應(yīng)考慮到高校青年教師的個(gè)體情況,在原則的范圍內(nèi)考慮其特殊性;尊重教師的合理需要,建立滿足其歸屬感的學(xué)習(xí)共同體或者其他組織團(tuán)體,提供滿足其尊重和自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展平臺。其次,建立良好的人際關(guān)系。高校要為青年教師提供溝通交流的機(jī)會,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。多組織各種學(xué)院、校內(nèi)、校外活動,增加青年教師與同事、同行之間的交流時(shí)間和空間,在交流中可減輕其精神壓力,愉悅情緒。最后,優(yōu)化教師培訓(xùn)體系。高校青年教師的專業(yè)成長需要學(xué)校為其提供平臺和培訓(xùn)體系,應(yīng)為其提供培訓(xùn)、訪學(xué)、進(jìn)修的機(jī)會,并做好后勤保障工作;幫助青年教師設(shè)立符合自身情況的職業(yè)規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo);為青年教師建立職業(yè)發(fā)展通道,為其的進(jìn)一步發(fā)展提供機(jī)會。
社會要給予高校青年教師合理的期望。社會對高校以“象牙塔”的稱呼,也間接說明了高校教師群體在人們的心目中是“精英”般的存在,對高校教師群體報(bào)以很高的期望。社會對高校青年教師的職業(yè)角色應(yīng)以合理的定位,以正確的價(jià)值觀看待高校教師這個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的群體,在看到他們奉獻(xiàn)的同時(shí)也要關(guān)注他們辛苦的付出,給予他們一定的寬容和理解。在寬松和諧的氛圍中,高校青年教師才能以愉悅的情緒投入到工作中,增強(qiáng)職業(yè)幸福感。建立有效的社會支持網(wǎng)絡(luò)。有效的支持能幫助高校青年教師緩解心理壓力。社會要對高校教師這個(gè)職業(yè)形成一種良好的公共信任氛圍,在此氛圍中,高校青年教師能收獲高的自尊感和職業(yè)自豪感,對所從事的事業(yè)抱有熱情的、積極的態(tài)度。社會上的各類媒體要對高校教師群體的正面榜樣多加宣傳,加深人民群眾對高校教師群體的理解和支持。
高校青年教師是一個(gè)特殊的群體,高校青年教師的幸福感不僅影響到自身的發(fā)展,還間接地影響了學(xué)生乃至社會的發(fā)展,因此,全社會應(yīng)形成合力,共同關(guān)注高校青年教師這個(gè)群體的幸福感的提升。