陳建芳
摘要:農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革順利推進(jìn)的同時(shí),“三資”管理問(wèn)題依然凸顯。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)多元化發(fā)展,提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)效益,鞏固脫貧成效讓村民共享改革紅利,應(yīng)規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。本文重點(diǎn)分析農(nóng)村“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,并提出加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村“三資”;管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);防范措施
近幾年,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的深入推進(jìn)以及村民變股民的背景下,農(nóng)村“三資”管理問(wèn)題得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。農(nóng)村“三資”指資金、資源及資產(chǎn),只有保證農(nóng)村“三資”管理的專業(yè)性和規(guī)范性,才能引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。所以,做好農(nóng)村三資管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作,對(duì)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。
農(nóng)村“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.法律風(fēng)險(xiǎn)
隨著人們法治觀念的增強(qiáng),涉及村集體的案件越來(lái)越多,村集體敗訴情況也屢見(jiàn)不鮮。筆者所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有近一半的村因?yàn)闅v史欠帳,被債權(quán)人起訴法院敗訴后法院凍結(jié)村集體賬戶, 村集體資金被強(qiáng)制劃轉(zhuǎn)。這種情況嚴(yán)重阻礙了村委會(huì)的正常運(yùn)行,長(zhǎng)此以往,造成了大量現(xiàn)金帳外運(yùn)行,不僅給資金的管理帶來(lái)安全隱患,也催生了新的坐收坐支違規(guī)案件的發(fā)生。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2016年發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》后,對(duì)村集體資產(chǎn)、資源的范圍進(jìn)行了明確界定,要求建立明細(xì)臺(tái)賬。對(duì)活動(dòng)中長(zhǎng)期被少數(shù)人占有的集體資產(chǎn),進(jìn)行了專項(xiàng)整治和統(tǒng)一規(guī)范管理;對(duì)過(guò)去不符合承包程序及對(duì)集體造成損失的不公平、不合理的合同,由村集體按程序予以廢除,并經(jīng)審核把關(guān)重新簽訂合同,“三資”管理進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行。
但結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,農(nóng)村資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理仍存在一些問(wèn)題。首先,歷史欠帳問(wèn)題突出。在新農(nóng)村的建設(shè)中,一些地域不顧自身經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,超越自身承受能力,盲目舉債,使村級(jí)債務(wù)大量增加。加之換屆人員更換、工程決算驗(yàn)收不專業(yè)、村委會(huì)公章管理混亂,增加了歷史欠賬難度,嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系不完善,財(cái)務(wù)人員一人多職現(xiàn)象比較普遍,待遇低且趨向老齡化,缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程比較粗放,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理效果。除此之外,農(nóng)村賬務(wù)雖然按時(shí)公開(kāi),但群眾對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r了解不全面,對(duì)集體資金使用過(guò)程缺乏有效監(jiān)管,從而阻礙了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的提升,容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)的村級(jí)工程多涉及道路修建、水利、電網(wǎng)、辦公樓等方面,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些新能源項(xiàng)目入駐村集體,雖然立項(xiàng)、預(yù)算、招標(biāo)、合同、建設(shè)等環(huán)節(jié)都能做到有規(guī)可循、細(xì)化流程、監(jiān)管留痕,但村民對(duì)于新生事物的了解仍然處于欠缺的狀態(tài),這就對(duì)建設(shè)質(zhì)量、驗(yàn)收、審價(jià)提出了更為專業(yè)和嚴(yán)格的要求。在發(fā)包方、承包方、監(jiān)理單位為主的市場(chǎng)格局下,一定程度上降低了承包方的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。但是,由于監(jiān)理單位、承包方在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中可能因追求自身利益最大化產(chǎn)生串通合作,從而影響工程質(zhì)量。在引發(fā)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),對(duì)基層工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
農(nóng)村“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄
從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)說(shuō),通常認(rèn)為是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不科學(xué)導(dǎo)致的,而在農(nóng)村“三資”管理中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是由于部分工作人員受傳統(tǒng)思想影響,對(duì)“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)缺少深入了解,缺乏專業(yè)知識(shí),普遍認(rèn)為按照制度要求做事比較麻煩,影響工作效率,從而簡(jiǎn)化“三資”管理過(guò)程,給管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)問(wèn)題提供可能。
2.民主監(jiān)督未發(fā)揮作用
農(nóng)村集體“三資”管理重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行民主決策,不能由個(gè)人或少數(shù)人決定。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)是村級(jí)民主監(jiān)督組織,成員按照規(guī)定程序產(chǎn)生,相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意變更和撤換。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組按照農(nóng)村集體“三資”管理制度規(guī)定開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng),重點(diǎn)監(jiān)督村民會(huì)議或村民代表會(huì)議有關(guān)決議以及財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況、集體收支事項(xiàng)的真實(shí)性,否決不合理開(kāi)支。但在實(shí)際運(yùn)行中,大部分村民外出務(wù)工,對(duì)村集體事務(wù)民主觀念淡薄,參與監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)。另外,有些村雖然按時(shí)召開(kāi)會(huì)議理財(cái),但理財(cái)小組成員由村委會(huì)發(fā)放補(bǔ)貼,圍繞村委會(huì)的指示辦事,民主監(jiān)督組織流于形式。
加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
1.強(qiáng)化基層“三資”風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升便于識(shí)別出各種潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取防范對(duì)策,降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。在農(nóng)村“三資”管理過(guò)程中,為減少管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),需要做好基層宣傳教育工作,提高基層干部風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。通過(guò)組織交流和培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),深入了解各種規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,避免不必要風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
此外,面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,需要提高村民的法律意識(shí),讓其掌握基本法律知識(shí)。在農(nóng)村“三資”管理過(guò)程中,如果包含資金使用、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、投資管理等內(nèi)容,需要讓村民充分了解,全面參與到農(nóng)村“三資”管理活動(dòng)中,便于盤(pán)活農(nóng)村資產(chǎn),調(diào)動(dòng)村民參與積極性,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。
2.完善“三資”風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制
隨著脫貧的收官與鄉(xiāng)村振興大幕的拉開(kāi),村兩委換屆緊鑼密鼓的籌備。選出公正廉潔、善謀發(fā)展、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇甯刹考仁菚r(shí)代的要求也是村民的呼聲,新鮮的思想及觀念也利于農(nóng)村“三資”管理呈現(xiàn)新局面。
在選優(yōu)配強(qiáng)村干部的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算管理體系、財(cái)務(wù)收支管理機(jī)制、資產(chǎn)臺(tái)賬管理機(jī)制的建設(shè),完善資產(chǎn)承包、租賃管理制度、資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,將其落實(shí)到位。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義,細(xì)化預(yù)算管理目標(biāo),在沒(méi)有預(yù)算的情況下項(xiàng)目不得列支。完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng),資產(chǎn)、資源開(kāi)發(fā)、使用等過(guò)程需要在交易平臺(tái)中進(jìn)行,工程類項(xiàng)目則需要采取公開(kāi)招投標(biāo)方式,公開(kāi)發(fā)包,引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu),做好整個(gè)過(guò)程的管理工作,防止發(fā)生暗箱操作的現(xiàn)象。另外,對(duì)于工程款的結(jié)算采取工程質(zhì)保金的方式。
3.加強(qiáng)農(nóng)村“三資”過(guò)程監(jiān)督
為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三資”的無(wú)縫監(jiān)管,需要強(qiáng)化現(xiàn)行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職責(zé),對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金使用管理,對(duì)集體資產(chǎn)和資源管理過(guò)程進(jìn)行全面參與,重點(diǎn)監(jiān)督反映的各種熱點(diǎn)問(wèn)題。
強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)察組織與村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的溝通協(xié)作、有效銜接,形成監(jiān)督合力。建議農(nóng)村財(cái)務(wù)人員與村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的務(wù)工補(bǔ)貼由相關(guān)部門(mén)發(fā)放,從根源上杜絕依賴畏懼村干部的思想。完善財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理機(jī)制,選舉具有一定專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)的村民成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),對(duì)成員進(jìn)行專業(yè)教育,讓其了解農(nóng)村“三資”管理的基本要求和相關(guān)制度內(nèi)容,在事前參與到三資管理活動(dòng)中。
提升村民決策議事的管理模式。強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以往的工作方式是把大家集中在村委,公開(kāi)投票、舉手表決或公開(kāi)欄公布。在新媒體盛行的今天,可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平臺(tái),對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)信息進(jìn)行多渠道公開(kāi)。對(duì)于工程項(xiàng)目,招投標(biāo)、預(yù)決算、土地的發(fā)包等需要公開(kāi)的,可利用微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等平臺(tái)及時(shí)公布信息,讓更多的群眾參與到農(nóng)村“三資”監(jiān)督活動(dòng)中,保證農(nóng)村“三資”管理的規(guī)范性和與時(shí)俱進(jìn),防止違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取有效對(duì)策,將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范疇內(nèi),降低風(fēng)險(xiǎn)造成的不良影響。對(duì)于村級(jí)管理工作人員,應(yīng)該明確“三資”風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,充分了解“三資”風(fēng)險(xiǎn)管理要求和工作要點(diǎn),制定一系列防范管理對(duì)策,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)處理,將集體損失降至最低,確保脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)圓滿收官,確保農(nóng)村同步全面建成小康社會(huì)。
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