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      塞罕壩林場林木良種基地建設(shè)情況分析

      2020-12-28 11:47:33魏浩玥
      安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2020年22期
      關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展對策

      魏浩玥

      摘 要:林木良種基地是森林發(fā)展的基礎(chǔ),可以為綠化造林提供良種,該文從林木良種基地生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基地管理3個(gè)方面分析了基地的建設(shè)現(xiàn)狀和林木種苗基地的建設(shè)過程中存在的主要問題,并對良木種苗基地發(fā)展提出了對策建議,以期為實(shí)現(xiàn)塞罕壩林場綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供參考。

      關(guān)鍵詞:塞罕壩林場;林木良種;對策;可持續(xù)發(fā)展

      中圖分類號 F326.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 1007-7731(2020)22-0070-02

      塞罕壩林場地處河北省最北部,森林總經(jīng)營面積9.3萬hm2,主要樹種有落葉松、樟子松、油松、云杉、白樺等,經(jīng)過幾輩人的努力,森林面積已達(dá)到7.5萬hm2,森林覆蓋率為80%。林場下設(shè)6個(gè)分場,每個(gè)分場均有自己的林木良種基地,各分場在多年的發(fā)展建設(shè)過程中,已成為生態(tài)建設(shè)及京津周圍風(fēng)沙源治理工程、再造3個(gè)塞罕壩工程、三北防護(hù)林工程以及國家儲備林建設(shè)林木種子重要建設(shè)基地。目前良種基地已形成選、育、引、繁、推廣應(yīng)用等一整套良繁場所,選育步伐明顯加快,建設(shè)質(zhì)量不斷提高,管理更加完善,充分顯示了良種基地在林業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。

      1 林木種苗基地生產(chǎn)情況

      1.1 方案編制 為了及早落實(shí)各年度基地生產(chǎn)任務(wù),基地管理人員和技術(shù)人員按要求編制完成“十二五”、“十三五”期間的五年發(fā)展規(guī)劃,并獲得了省林業(yè)和草原局的批復(fù)。并在每年11月底前根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的要求及基地發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)編制下一年度的作業(yè)計(jì)劃,省林草局種苗處組織的專家評審,修改完善后上報(bào)省林草局批復(fù)實(shí)施。

      1.2 方案執(zhí)行 根據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)批復(fù)要求,為了保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù),良種基地充分抓住農(nóng)忙前的空閑時(shí)機(jī),按生產(chǎn)任務(wù)量提前足額預(yù)訂勞力,對涉及采穗、嫁接等技術(shù)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,原則上雇傭歷年技術(shù)較好、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民工,對農(nóng)民工作業(yè)前進(jìn)行崗前集中培訓(xùn),確認(rèn)技術(shù)過關(guān)后方可作業(yè),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容完成落葉松良種基地建設(shè)任務(wù)。施工管理上,施工員跟班作業(yè),開工前嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工期間塞罕壩林場、各分場種苗場及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),竣工后及時(shí)組織相關(guān)人員現(xiàn)場聯(lián)合驗(yàn)收,保證作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量,保證作業(yè)時(shí)效。幾年來,各項(xiàng)作業(yè)均按期完成,作業(yè)合格率均在98%以上。

      1.3 質(zhì)量控制 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、科學(xué)化管理、精細(xì)化作業(yè)是基地持之以恒的慣例。一是做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,從施工到檢查驗(yàn)收,一把尺子量到底;二是做到嚴(yán)格要求,施工員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,場領(lǐng)導(dǎo)及營林科強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,及時(shí)掌握生產(chǎn)情況;三是做到適時(shí)驗(yàn)收,竣工一處,自查一處,合格后驗(yàn)收一處;四是做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對作業(yè)質(zhì)量和完成進(jìn)度較好的作業(yè)地塊進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對完成效果不理想地塊進(jìn)行處理,以促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo),基地連續(xù)多年在全省國家重點(diǎn)良種基地考核中均為優(yōu)秀。

      1.4 良種生產(chǎn) 為了確保種子基地種子產(chǎn)量和質(zhì)量安全,基地積極研究種子園穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)水肥、土壤、病蟲害防治的管理,采取了早春防霜凍措施,對危害嚴(yán)重的球果花蠅采取春末夏初重點(diǎn)除治及常規(guī)除治相結(jié)合的辦法連續(xù)除治4~6次,取得了良好的效果,確保了種子的連年豐收。

      1.5 良種審定 經(jīng)專家測定,答疑等程序,國家林業(yè)局林木品種審定委員會的最終評選審定,本良種基地華北落葉松種子為良種,并頒發(fā)了良種證書,推廣區(qū)域包括冀北山地、燕山地區(qū)、太行山區(qū)、內(nèi)蒙南部、遼寧西北部、甘肅東南部等地區(qū)。與河北省林科院聯(lián)合對1978—1979年選擇的1、2、3、4、5號優(yōu)樹子代的連續(xù)觀測,結(jié)合其生長性狀及結(jié)實(shí)表現(xiàn),進(jìn)行了省級品種審定,經(jīng)專家的現(xiàn)場測定及評審,最終以上5個(gè)家系通過審定。

      2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

      2.1 設(shè)施維建 基地在國家林木良種補(bǔ)助資金和其他項(xiàng)目的支持下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)條件不斷得以改善,水電路訊設(shè)施齊全,柏油硬化路直通基地。

      2.2 設(shè)備購置 采種機(jī)具、除蟲機(jī)具、育苗設(shè)備、防火設(shè)備、辦公設(shè)備等比較齊全。儀器設(shè)備有干燥器、智能林木種苗培養(yǎng)箱、生物顯微鏡、干燥箱、電子數(shù)粒儀、天平、電動篩選器、凈度分析儀、智能種子培養(yǎng)貯藏兩用柜、數(shù)碼相機(jī)、電腦水分測定儀、種子風(fēng)選凈度儀等。

      3 基地管理情況

      基地在各分場領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,生產(chǎn)股為主管股室,計(jì)財(cái)股、科研所等相關(guān)科室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并全程進(jìn)行監(jiān)督、檢查?;亻L期與中國林科院、河北省林科院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校合作,完成多項(xiàng)科研成果,為完成任務(wù)提供了技術(shù)保障。

      3.1 制度建設(shè) 基地不斷完善良種基地管理制度、資金管理制度和檔案管理制度,并形成塞罕壩林場良種基地建設(shè)管理辦法,收編入《河北省塞罕壩機(jī)械林場制度匯編》中。良好的制度建設(shè),發(fā)揮良好的人才優(yōu)勢和管理技能,上至主要領(lǐng)導(dǎo),下至普通施工技術(shù)人員,簽訂責(zé)任狀,逐級管理,逐級負(fù)責(zé),相互監(jiān)督,相互制約,制度上墻,制度入心,從而使制度起到積極的保障作用。

      3.2 檔案信息管理 檔案是基地發(fā)展的有效記載和理論依據(jù),因此,基地在40余年的發(fā)展過程中,始終把檔案管理放在重要位置,并配備專職檔案員,技術(shù)檔案、數(shù)據(jù)資料、配置圖、生產(chǎn)記錄、調(diào)查數(shù)據(jù)、影像資料分類歸檔,收集齊全。特別是近年來,隨著電子信息的發(fā)展,給檔案管理注入了新的活力?;貦n案管理人員與時(shí)俱進(jìn),利用現(xiàn)代的信息手段,不但規(guī)范了紙制檔案,還建立了電子檔案,及時(shí)錄入和更新數(shù)據(jù)庫,真正做到了檔案的紙制、電子檔案的雙重管理。

      3.3 資金管理 為了充分發(fā)揮中央財(cái)政補(bǔ)助資金的使用效果,場領(lǐng)導(dǎo)高度重視資金的管理和應(yīng)用,并專門成立由紀(jì)檢部門參與的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。良種補(bǔ)貼資金由塞罕壩林場統(tǒng)一管理,逐級負(fù)責(zé),互相監(jiān)督,沒有被整合和挪用現(xiàn)象,在每項(xiàng)施工完成并逐級驗(yàn)收后,由場財(cái)務(wù)主管部門根據(jù)相關(guān)責(zé)任人簽字的施工單位完成數(shù)量、勞動合同、驗(yàn)收單、施工費(fèi)花名表、身份證、工資卡六位一體的有效證件,將施工費(fèi)直接打入農(nóng)民工手中,杜絕了中間環(huán)節(jié),增加了透明度。

      4 存在的問題與困難

      一是基地?cái)U(kuò)建發(fā)展難度大。近來年,由于各分場種苗場持續(xù)開展攻堅(jiān)造林,可用于造林的宜林荒山非常少;加之天然林禁伐,開展近自然森林經(jīng)營,沒有皆伐作業(yè)。因此,在良種基地轄區(qū)內(nèi),存在良種基地?cái)U(kuò)建發(fā)展用地難的問題。二是技術(shù)管理效率較低。在技術(shù)管理的高效率等方面還有進(jìn)一步提升的空間,例如促進(jìn)母樹結(jié)實(shí),提高種子產(chǎn)量,增強(qiáng)落葉松抗逆性,提升遺傳增益等方面。三是種子測定缺乏規(guī)范性。對以前開展的子代測定工作缺乏系統(tǒng)性的整理,子代測定工作有待進(jìn)一步完善和規(guī)范。四是缺乏與周邊兄弟單位的資源共享、聯(lián)合推廣的有效機(jī)制。五是良種基地的人才培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升方面還有待加強(qiáng)。

      5 良木種苗基地的發(fā)展建議

      5.1 解決用地問題 由于良種基地?cái)U(kuò)建發(fā)展用地難的問題,因此,需要對采種量低的母樹林、種子園進(jìn)行改建,用于子代測定林和三代園的建設(shè)。建議由省林草局牽頭,協(xié)調(diào)做好省外區(qū)域試驗(yàn),解決省區(qū)的用地和管理問題。

      5.2 實(shí)行精細(xì)化管理 進(jìn)一步加強(qiáng)對基地建設(shè)的總結(jié)工作,對實(shí)用技術(shù)進(jìn)行總結(jié),成為規(guī)范化的技術(shù)操作手冊。提升良種基地的技術(shù)管理水平,構(gòu)建以母樹矮化經(jīng)營為主的種子園精細(xì)管理優(yōu)化技術(shù)體系。

      5.3 提高測定的準(zhǔn)確性 加強(qiáng)子代測定林、區(qū)域試驗(yàn)林的數(shù)據(jù)整理工作,補(bǔ)充完善半同胞多點(diǎn)遺傳測定林的信息,為良種家系篩選、良種推廣奠定良好的基礎(chǔ)。

      5.4 加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用 構(gòu)建“雙優(yōu)”無性系的分子指紋圖譜,明確“雙優(yōu)”無性系的親緣關(guān)系;在分子指紋圖譜理論指導(dǎo)下,對“雙優(yōu)”無性系進(jìn)行管理及配置應(yīng)用;在分子指紋圖譜理論指導(dǎo)下,高效推進(jìn)全同胞子代遺傳測定工作;在檔案整理、實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,做好譜系追蹤工作,形成完整的良種家系圖譜。

      5.5 加強(qiáng)與科研院所的溝通交流 提升良種基地的科研管理水平,積極開展基地資料數(shù)字化研究工作,探索構(gòu)建良種基地管理軟件。

      5.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng) 進(jìn)一步加大對良種基地的人才培養(yǎng),在職稱晉升方面給予政策傾斜支持(如技術(shù)工人轉(zhuǎn)專技工程系列);完善管理機(jī)構(gòu)配置,提升良種基地人員崗位待遇。

      (責(zé)編:王慧晴)

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