濟(jì)源王屋鎮(zhèn)西門村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

李貝貝

在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興總要求下，王屋鎮(zhèn)西門村作為河南省濟(jì)源市西部山區(qū)的貧困村，要實(shí)現(xiàn)脫貧致富，就必須探索發(fā)展符合實(shí)際、帶動(dòng)性強(qiáng)、前景好的強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)來提升貧困村的整體發(fā)展，促進(jìn)群眾增收。

一、西門村基本情況

西門村是王屋鎮(zhèn)的建檔立卡貧困村之一，位于王屋鎮(zhèn)西部，距離鎮(zhèn)區(qū)15公里，轄3個(gè)自然村，9個(gè)居民組，共196戶798人。西門村有耕地816畝，林地740畝，全村以種植糧食、紅薯，養(yǎng)殖牛、羊?yàn)橹?，種植小麥555畝、玉米450畝、紅薯200畝，牛養(yǎng)殖戶9戶、羊養(yǎng)殖戶5戶。全村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)齊全，光纖寬帶、有線電視、路已全部覆蓋開通，村黨群服務(wù)中心已全部提升改造，為下一步發(fā)展提供了硬件條件。

2018年，通過換屆選舉，西門村配齊了班子，支村兩委及監(jiān)委共9人。2014年，西門村被確定為省級(jí)貧困村，2016年，整村脫貧摘帽。截至目前，全村建檔立卡貧困戶12戶47人，已脫貧11戶46人，未脫貧1戶1人。全村在外務(wù)工379人，占總?cè)丝诘?7.4%，在家務(wù)農(nóng)人多為年齡55歲以上的老年人，勞動(dòng)能力較弱或半勞力。

二、西門村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）紅薯粉條產(chǎn)業(yè)

為促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，西門村兩委帶動(dòng)全村群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分利用300余年傳統(tǒng)粉條加工的歷史，圍繞紅薯產(chǎn)業(yè)做文章。為建設(shè)自主品牌，規(guī)模發(fā)展，村干部、黨員代表帶頭籌集資金69.5萬元，成立了濟(jì)源市薯樂民農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，吸納70個(gè)村民（包含12戶貧困戶）加入合作社。2019年6月，合作社建設(shè)了年加工紅薯100萬千克項(xiàng)目，目前已建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)紅薯粉條10萬千克，預(yù)計(jì)銷售收入200萬元，年可增加村集體收入10萬元，帶動(dòng)全村80余戶群眾發(fā)展紅薯粉條產(chǎn)業(yè)，解決就業(yè)5～10人，人均年增收5000元，貧困戶戶均年增收2000元以上。

（二）肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展

圍繞2019年濟(jì)源市產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的70萬元資金，西門村重點(diǎn)建設(shè)了1萬只肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，600余平方米的鋼結(jié)構(gòu)雞舍大棚已建成，在村支兩委、監(jiān)委以及黨員干部的模范帶動(dòng)下，又籌資60萬元新建一個(gè)磚混結(jié)構(gòu)的萬只肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。2個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，每個(gè)周期可出欄肉雞25000只，每年養(yǎng)殖4～5個(gè)周期，年可出欄肉雞10萬只，村集體經(jīng)濟(jì)年增收30萬元，貧困戶戶均年增收1000元以上。

（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

按照濟(jì)源市的規(guī)劃要求，西門村共流轉(zhuǎn)土地600畝進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，由原來群眾自愿耕作的糧食作物調(diào)整為蔬菜制種、連翹、小辣椒等經(jīng)濟(jì)作物。將原來分散在群眾手里的土地重新流轉(zhuǎn)到村集體，然后再將土地承包給種植大戶、合作社等，一方面群眾可收取土地租金，另一方面還能在自己家門口進(jìn)行種植務(wù)工等，獲得收入，減少種植風(fēng)險(xiǎn)，增加土地附加值，提高產(chǎn)業(yè)收入。

三、西門村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不健全

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要靠規(guī)范的制度和章程來監(jiān)管，要從思想上認(rèn)識(shí)制度的重要性。西門村普通村民文化水平相對(duì)較低，受約束較少，眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)劃欠缺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條不完善，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不夠高，發(fā)展成本相對(duì)較高。

（二）缺乏專業(yè)技術(shù)人才

目前，西門村大部分有文化、有能力的青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工了，留守農(nóng)民僅滿足于在家?guī)Ш⒆印⒎N糧自足，基本沒有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的想法。西門村新建的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，需要懂養(yǎng)殖技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦的青壯年人，大多數(shù)群眾只看到現(xiàn)在的工資較低，不愿去雞舍勞動(dòng)打工。

（三）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

紅薯粉條加工是西門村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠突出。西門村紅薯粉條加工雖然有300年的歷史，但產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，產(chǎn)品宣傳力度不夠，銷售網(wǎng)絡(luò)狹窄，特別是電商方面，銷售、運(yùn)營等工作基本沒有開展，還未形成品牌優(yōu)勢(shì)，商品優(yōu)勢(shì)還不突出，對(duì)市場(chǎng)的分析定位不清晰。

四、西門村產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

（一）規(guī)范管理制度

西門村應(yīng)加強(qiáng)干部管理，村干部、黨員等先進(jìn)群體結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。結(jié)合紅薯和肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定種植養(yǎng)殖方面的規(guī)章制度，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范內(nèi)部管理，責(zé)任到人，真正發(fā)揮干部群眾的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）加大幫扶力度

強(qiáng)化科技服務(wù)，加大示范推廣。根據(jù)西門村紅薯和肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立技術(shù)專家服務(wù)小組，進(jìn)行專門的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)揮好駐村工作隊(duì)及科技專家的作用，做好品種選擇、技術(shù)管理、產(chǎn)量提升等工作。

（三）提升品牌建設(shè)

充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源、地理、生態(tài)和區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)品深加工水平，拓展產(chǎn)品種類和樣式，發(fā)展知名品牌，增加產(chǎn)品附加值。積極申報(bào)綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，注冊(cè)響亮的產(chǎn)品商標(biāo)，打造示范基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色化生產(chǎn)。還要積極發(fā)展電子商務(wù)和農(nóng)超對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)模銷售能力。

（四）延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條

針對(duì)紅薯粉條加工產(chǎn)業(yè)，充分利用小溝背景區(qū)沿線優(yōu)勢(shì)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，打造紅薯小鎮(zhèn)，要開拓發(fā)展體驗(yàn)型農(nóng)業(yè)、參與型農(nóng)業(yè)，發(fā)展五彩紅薯采摘園、紅薯產(chǎn)品科普示范園、紅薯家庭農(nóng)場(chǎng)等，逐步形成種植、加工、體驗(yàn)、科普為一體的綜合產(chǎn)業(yè)。針對(duì)肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，在做好養(yǎng)殖技術(shù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展加工產(chǎn)業(yè)，建設(shè)肉雞屠宰加工廠，將肉雞屠宰加工成白條雞，供應(yīng)濟(jì)源市肉雞需求，成立特色炒雞品牌，與大型龍頭企業(yè)合作，加工烤雞、燒雞等特色產(chǎn)品，從而延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。