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      基于微信平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式探究

      2020-12-29 11:58:59趙瑩
      中國(guó)管理信息化 2020年22期
      關(guān)鍵詞:微信平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

      趙瑩

      [摘 要]我國(guó)早已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)不但在人們的日常生活中扮演著非常重要的角色,還與企業(yè)的發(fā)展密切聯(lián)系。目前,手機(jī)移動(dòng)支付已被人們廣泛應(yīng)用,淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)受到熱烈歡迎。同時(shí),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,逐漸開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),如現(xiàn)在的釘釘定位打卡等,讓企業(yè)管理變得更加方便。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展為許多企業(yè)的主流業(yè)務(wù)。其中,社區(qū)團(tuán)購(gòu)就是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新型行業(yè)。本文主要探究了基于微信平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,并提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策,旨在為相關(guān)研究提供參考。

      [關(guān)鍵詞]微信平臺(tái);社區(qū)團(tuán)購(gòu);優(yōu)勢(shì)

      doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.073

      [中圖分類號(hào)]F724[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)22-0-02

      0? ? ?引 言

      現(xiàn)如今,消費(fèi)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑkS著人們生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的要求也有所提升。2018年,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和微信為平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的出現(xiàn),解決了傳統(tǒng)電商存在的“最后一公里”問(wèn)題,為人們提供了以生鮮為主的剛需物品??傊?,探究基于微信平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      1? ? ?社區(qū)團(tuán)購(gòu)概述

      1.1? ?興起

      我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)最早是2016年在湖南省長(zhǎng)沙市出現(xiàn),包括芙蓉興盛和考拉精選等社區(qū)團(tuán)購(gòu)的行業(yè)巨頭都從長(zhǎng)沙市發(fā)展起來(lái)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)以微信社群作為載體,不僅具有流量大的特點(diǎn),還具有很好的發(fā)展勢(shì)頭,微信支付開始逐漸被消費(fèi)者接受,用戶開始養(yǎng)成線上支付的習(xí)慣。微信使用人數(shù)多,覆蓋面廣,給社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2017年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)開始逐漸走出長(zhǎng)沙,向全國(guó)發(fā)展,社區(qū)交易效益不斷提高。之后,微信小程序的出現(xiàn)進(jìn)一步推動(dòng)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展。如今各大傳統(tǒng)電商行業(yè)非??春蒙鐓^(qū)團(tuán)購(gòu),包括天貓、京東、美團(tuán)等都開始觸及社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),發(fā)展前景良好。

      1.2? ?概念

      社區(qū)團(tuán)購(gòu)指以微信為平臺(tái),基于社區(qū)社交所設(shè)立起來(lái)的新型電商渠道。該模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)資源,構(gòu)建了一條成本相對(duì)較低的獲客渠道,具有本土化和區(qū)域性等特點(diǎn)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)采用地域社群流量和社交用戶流量的方式能夠有效降低引客成本,并提高顧客轉(zhuǎn)化率,而在社區(qū)中,那些具有IP特征的人則成為團(tuán)長(zhǎng),成為新商業(yè)個(gè)體的從業(yè)者。總之,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種新的零售模式。

      1.3? ?社區(qū)團(tuán)購(gòu)和一般電商的區(qū)別

      傳統(tǒng)電商一般是用戶自己在琳瑯滿目的產(chǎn)品中進(jìn)行選擇,購(gòu)買自己需要的產(chǎn)品,很難保證商品運(yùn)輸?shù)膶?shí)效性和質(zhì)量。而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則是用戶在社群中分享購(gòu)買的商品,其中,用戶不僅是消費(fèi)者,還扮演著宣傳者的角色,這種模式和傳統(tǒng)電商相比可以增加商品的曝光度,減少商家在使用傳統(tǒng)電商平臺(tái)時(shí)投入的入駐平臺(tái)所需的費(fèi)用。此外,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種鄰里之間相互流轉(zhuǎn)的消費(fèi)方式,社區(qū)業(yè)主下完單后,供應(yīng)商直接把商品配送到團(tuán)長(zhǎng)處,業(yè)主直接在團(tuán)長(zhǎng)處或者在社區(qū)活動(dòng)處取貨,這種方式不僅方便了消費(fèi)者,還提高了消費(fèi)效率。這種方式和同樣以微信平臺(tái)為基礎(chǔ)的社交電商相比,用戶不需要到處拼團(tuán)和砍價(jià),可以直接在微信群內(nèi)拼團(tuán),購(gòu)買更加方便;和其他生鮮電商或者拼團(tuán)類電商相比,社區(qū)團(tuán)購(gòu)在線下具有較多網(wǎng)點(diǎn)。

      2? ? ?社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)

      2.1? ?運(yùn)營(yíng)成本較低,容易規(guī)?;瘡?fù)制

      傳統(tǒng)電商入駐一般需要較高的平臺(tái)入駐費(fèi)用和產(chǎn)品推廣費(fèi)用,而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則充分利用微信群,通過(guò)社區(qū)熟人相互交流的方式獲得流量,有效降低了推廣成本。此外,社區(qū)團(tuán)購(gòu)和線下實(shí)體店相比,一般利用現(xiàn)有社區(qū)零售店或者沒(méi)有設(shè)置門店,節(jié)省了租金費(fèi)用,甚至降低了人力成本,操作難度相對(duì)較低,可以迅速在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)展。

      2.2? ?采用“爆款單品+預(yù)售”的方式,有效降低庫(kù)存消耗

      社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主要商品是剛需且保存時(shí)間較短的生鮮類產(chǎn)品,通過(guò)傳統(tǒng)電商購(gòu)買生鮮產(chǎn)品運(yùn)送較慢且需要多次轉(zhuǎn)運(yùn),很容易造成生鮮損耗。社區(qū)團(tuán)購(gòu)一般采用“爆款單品+預(yù)售”的方式,通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)熱門商品吸引用戶,從而廣泛地在微信群中推廣,讓更多人購(gòu)買。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商家則依據(jù)用戶的實(shí)際需求進(jìn)行備貨,商品一般采用預(yù)售制,并配送至每個(gè)社區(qū),減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),可以有效降低材料損耗。

      2.3? ?交付體驗(yàn)良好,售后服務(wù)可以增加用戶黏性

      隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者在進(jìn)行購(gòu)物時(shí),已經(jīng)不再關(guān)注產(chǎn)品本身,還開始重視消費(fèi)過(guò)程。社區(qū)團(tuán)購(gòu)放棄快遞物流的方式,轉(zhuǎn)而采用落地配送的方式,根據(jù)本社區(qū)的需求采集和配送所需物資,不但降低了物流成本,而且相對(duì)電商來(lái)說(shuō),交付體驗(yàn)更好,具有更高的穩(wěn)定性。同時(shí),每個(gè)社區(qū)提貨點(diǎn)都安排專人進(jìn)行商品管理,消費(fèi)者可以在此進(jìn)行退貨和換貨,便利的售后服務(wù)增加了顧客黏性。

      3? ? ?社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)

      3.1? ?社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式易復(fù)制

      從本質(zhì)上說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式只是渠道創(chuàng)新,而不是技術(shù)創(chuàng)新,所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的門檻較低?,F(xiàn)如今,許多傳統(tǒng)電商,特別是一些知名度較高的電商和零售企業(yè)都開始加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)中,企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)100家,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,特別是許多電商巨頭,如阿里、京東等的加入,使社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)擁有更加充足的資金和資源,相比其他團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)更具有優(yōu)勢(shì)。如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地成為各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

      3.2? ?亟待完善團(tuán)長(zhǎng)管理,顧客群體不穩(wěn)定

      社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展的首要任務(wù)是發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)這一資源,其中,團(tuán)長(zhǎng)管理是一大難點(diǎn)。一方面,在運(yùn)營(yíng)社群時(shí)應(yīng)快速擴(kuò)張團(tuán)長(zhǎng)資源,提高轉(zhuǎn)化率,對(duì)團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理。但是目前,微信群的團(tuán)長(zhǎng)能力有高有低,口碑也不穩(wěn)定,且新團(tuán)長(zhǎng)淘汰率較高,社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)仍需要花費(fèi)大量精力對(duì)團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高他們各方面的能力。另一方面,大多數(shù)團(tuán)長(zhǎng)都是小區(qū)便利店的店長(zhǎng)或者小區(qū)居民,他們大多缺少契約精神和組織能力,很容易被短期利益誘惑,流動(dòng)性較大。

      3.3? ?規(guī)?;笪锪鲏毫^大

      現(xiàn)如今,社區(qū)團(tuán)購(gòu)還處于起步階段,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、團(tuán)長(zhǎng)以及收貨地點(diǎn)等要求不高。但隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大,團(tuán)購(gòu)訂單的數(shù)量也會(huì)大幅增長(zhǎng),使倉(cāng)庫(kù)的物流壓力大幅增加,且對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品配送和分揀提出更高的要求。此外,如果社區(qū)團(tuán)購(gòu)僅僅依靠第三方物流,而沒(méi)有自建物流,將增大商品配送壓力,增加成本,甚至出現(xiàn)各種問(wèn)題。如曾經(jīng)出現(xiàn)第三方物流的司機(jī)師傅罷工的情況,導(dǎo)致客戶無(wú)法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)收到貨品,大量客戶退群,團(tuán)長(zhǎng)也不再愿意在群里推薦產(chǎn)品。

      3.4? ?信息化建設(shè)和供應(yīng)鏈管理方面的挑戰(zhàn)

      現(xiàn)如今,隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的不斷發(fā)展,用戶數(shù)量以及訂單數(shù)量都呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),若沒(méi)有靈敏的訂單響應(yīng)系統(tǒng),則會(huì)用戶的消費(fèi)體驗(yàn)以及系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率。目前,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)面臨的一大挑戰(zhàn)就是如何有效銜接和利用各個(gè)部門的數(shù)據(jù)。

      4? ? ?基于微信平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展建議

      4.1? ?明確企業(yè)微信社區(qū)團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷定位

      各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)都需要明確企業(yè)建設(shè)發(fā)展中微信營(yíng)銷模式的定位以及價(jià)值,在提高企業(yè)知名度、擴(kuò)大企業(yè)影響力的同時(shí)提高企業(yè)口碑,吸引更多品牌廠商以及客戶加入。因此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷時(shí),應(yīng)明確社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的主要作用和地位,根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況以及微信平臺(tái)的運(yùn)行情況選擇合適的營(yíng)銷策略,使?fàn)I銷效果最大化。

      4.2? ?加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)

      供應(yīng)鏈和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的廣度以及深度具有密切聯(lián)系,若社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)能提供質(zhì)量好、穩(wěn)定的產(chǎn)品則更容易受到用戶的歡迎。因此,提高供應(yīng)鏈能力是社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)需要清楚地規(guī)劃和設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈,并尋找優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的專業(yè)物流平臺(tái),也可以自己投入資金建設(shè)專門的物流平臺(tái),進(jìn)而提高企業(yè)的后臺(tái)調(diào)控能力以及物流倉(cāng)庫(kù)物資的調(diào)配運(yùn)營(yíng)能力,以更好地面對(duì)日益增大的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)壓力,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.3? ?提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,吸引并留住顧客的關(guān)鍵在于產(chǎn)品質(zhì)量,因此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)應(yīng)定期或者不定期地對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查,充分了解不同地區(qū)的客戶需求,然后根據(jù)客戶需求,提高生產(chǎn)及采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),從而保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性,吸引更多新客戶,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.4? ?加強(qiáng)對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的維護(hù)

      首先,社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)可以制定相應(yīng)的團(tuán)長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,在管理團(tuán)長(zhǎng)時(shí),可以將月營(yíng)業(yè)額作為指標(biāo),對(duì)他們進(jìn)行分級(jí)管理,營(yíng)業(yè)額越高的團(tuán)長(zhǎng)獲得的傭金越多。比如,目前十薈團(tuán)采用的團(tuán)長(zhǎng)傭金階梯制度。其次,各個(gè)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)還應(yīng)利用技術(shù)力量和資金力量幫助各個(gè)團(tuán)長(zhǎng)吸引新粉,例如,給新客戶贈(zèng)送優(yōu)惠券,或者成功推薦新客戶下單可獲得返利、不定期群里抽獎(jiǎng)、購(gòu)買則可獲得新產(chǎn)品試用品等,從而提高用戶活躍度,吸引更多客戶參加。

      5? ? ?結(jié) 語(yǔ)

      經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)可以進(jìn)行區(qū)域化規(guī)模經(jīng)營(yíng),團(tuán)購(gòu)企業(yè)開始盈利,但依舊存在市場(chǎng)較為分散、經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化以及門檻較低等問(wèn)題。如果社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)想要在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,就需要正確認(rèn)識(shí)該種商業(yè)模式,科學(xué)分析、不斷創(chuàng)新,從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]黃希.基于移動(dòng)平臺(tái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式研究與分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2019(1):99.

      [2]潘達(dá).正在崛起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)[J].上海信息化,2019(2):21-25.

      [3]于海波.淺談社區(qū)團(tuán)購(gòu)的操作模式及存在的問(wèn)題[J].納稅,2019(23):224.

      [4]周星,程坦.我國(guó)轉(zhuǎn)型社會(huì)背景下的消費(fèi)模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2019(1):17-20.

      [5]高巖.基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策略研究:以“黃蜂社區(qū)”為例[J].今日財(cái)富,2018(20):14-15.

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