【摘 要】 企業(yè)集團(tuán)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高資金利用率，專門組建了財(cái)務(wù)公司，全權(quán)負(fù)責(zé)金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作。財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，主要作用是找出企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的金融風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最近幾年，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動(dòng)之下，集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是金融改革的一股重要力量，企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，若遇到一些金融風(fēng)險(xiǎn)，那么便會(huì)造成十分嚴(yán)重的損失，且會(huì)對(duì)金融系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響，所以進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作，消除企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的金融風(fēng)險(xiǎn)因素、確保企業(yè)集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)行是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)集團(tuán);財(cái)務(wù)公司;金融風(fēng)險(xiǎn);管理策略;分析

1引言

最近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)也進(jìn)入快速發(fā)展階段，無(wú)論是在數(shù)量方面，還是在業(yè)務(wù)規(guī)模方面，均得到了極大的進(jìn)步。目前， 雖然中國(guó)企業(yè)集團(tuán)具備一定的管理能力，尤其是在防范金融風(fēng)險(xiǎn)以及控制金融風(fēng)險(xiǎn)方面，仍存在諸多漏洞，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量、管理效率產(chǎn)生了一定的不良影響。針對(duì)該方面問(wèn)題，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)將金融風(fēng)險(xiǎn)管理公司過(guò)納入至企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理層面，把金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作與企業(yè)集團(tuán)管理體系進(jìn)行融合，并且要將金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在核心位置，只有這樣才可以充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的重要作用，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司實(shí)質(zhì)上是集團(tuán)的一個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，主要作用是開展多層次、全方位的金融服務(wù)工作，進(jìn)一步拓寬集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，使企業(yè)集團(tuán)的資金利用率得到進(jìn)一步提升，但企業(yè)集團(tuán)資金支持業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中也產(chǎn)生了諸多風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其基本特征主要體現(xiàn)在下列三個(gè)方面，具體為：其一是風(fēng)險(xiǎn)分布范圍相對(duì)較廣。財(cái)務(wù)公司開展存貸款業(yè)務(wù)時(shí)，同時(shí)還可以進(jìn)行代理保險(xiǎn)、投資證券等相關(guān)業(yè)務(wù)，例如福特公司、通用公司不但可以提供融資服務(wù)，還是還可以提供租賃保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)類型呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，但是企業(yè)集團(tuán)也會(huì)因此而承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn);其二是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較集中。通過(guò)對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)是信貸，由于政策方面的一系列影響，信貸業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)于集團(tuán)內(nèi)部，雖然資產(chǎn)集中度高、利用率高，但是也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)承受更高風(fēng)險(xiǎn);其三是風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)側(cè)重存在一定差異。通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成進(jìn)行分析，企業(yè)集團(tuán)、體制性之間的風(fēng)險(xiǎn)存在密切關(guān)聯(lián)，政策性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到多方面因素的嚴(yán)重影響，例如法律法規(guī)、金融政策等，并且這兩種風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法進(jìn)行規(guī)避，會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)造成嚴(yán)重影響。

3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)類型

3.1資本風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在發(fā)展過(guò)程中會(huì)使用一定的法定資本金，來(lái)保證集團(tuán)內(nèi)部能夠具備抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，法定資本金由各個(gè)單位和成員參股組成，能夠?qū)π袠I(yè)變動(dòng)下的公司發(fā)展做出保障。一些企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中僅僅將集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為自己的一個(gè)普通部門，對(duì)于其獨(dú)立性沒有保證，因此在預(yù)防集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)方面所做的工作不夠，在使用集團(tuán)財(cái)務(wù)公司方面僅僅發(fā)揮其平臺(tái)作用，無(wú)法保證集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在對(duì)外融資的過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。一些集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在融資的過(guò)程中大肆消耗成本，沒有用心體會(huì)財(cái)務(wù)公司的決策，使財(cái)務(wù)公司背上巨額虧損，導(dǎo)致財(cái)務(wù)公司發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)各種阻礙，無(wú)法獲取盈利。

3.2信用風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)類型之中，信用風(fēng)險(xiǎn)是最為常見、最為普遍的一種風(fēng)險(xiǎn)，其會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展會(huì)造成重大影響。信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要是由于集團(tuán)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部因素所導(dǎo)致，主要可以概括為兩個(gè)方面，其一是無(wú)法確保集團(tuán)公司成員在開展相關(guān)業(yè)務(wù)的過(guò)程之中百分之百不會(huì)產(chǎn)生誠(chéng)信危機(jī)，在一些主觀或者客觀因素的影響之下，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的形式把金融風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)移給財(cái)務(wù)公司;其二是由于公司內(nèi)部操作未嚴(yán)格按照操作規(guī)范，從而形成信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。因此，及軟財(cái)務(wù)公司在具體發(fā)展過(guò)程之中，各個(gè)成員均與集團(tuán)財(cái)務(wù)公司存在密切關(guān)聯(lián)，無(wú)論是哪個(gè)成員的信用或者經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的整體發(fā)展造成十分嚴(yán)重的影響。

4企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略

4.1進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)投資技能以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平與兩方面有關(guān)，其一是風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍、其二是風(fēng)險(xiǎn)管理工具。財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)金融方面的重要管理機(jī)構(gòu)，因此在機(jī)構(gòu)人員組成方面應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)格要求，打造一支專業(yè)、高效的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)化、高效化的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收集與量化分析處理，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建合理、完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，只要這兩個(gè)方面做好才可以確保財(cái)務(wù)公司的金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序開展。

4.2積極應(yīng)用智能、高效的現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理工具。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新，圍繞信用風(fēng)險(xiǎn)、資本風(fēng)險(xiǎn)等構(gòu)件完善的管理平臺(tái)，從多個(gè)方面搜集源于不同層面的風(fēng)險(xiǎn)，然后進(jìn)行量化處理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)控制。財(cái)務(wù)公司是一個(gè)非銀行金融機(jī)構(gòu)，但是其業(yè)務(wù)類型與銀行十分相似，所以財(cái)務(wù)公司可以積極學(xué)習(xí)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及管理模式，并在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展需求高度相符的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

5結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境之下，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司不但要對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格防范，通知還應(yīng)當(dāng)注重外部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極引入現(xiàn)代化金融風(fēng)險(xiǎn)管理工具，從而推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：崔濤（1998、01），女，漢族，籍貫：貴州省黔西南州興仁市，學(xué)歷：本科，單位：武漢學(xué)院，研究方向：公司金融