博物館的凜冬時(shí)刻

尼古拉·烏爾斯?fàn)?/p>

訪客減半，入不敷出，大量裁員……重新開放的博物館似乎并未迎來它們期待的春天。

在逐步解封后，全世界幾乎所有的博物館都重新開放了，但它們似乎都遇到了“門庭冷落”的困境。國(guó)際博物館協(xié)會(huì)擁有137個(gè)國(guó)家的2萬多個(gè)會(huì)員博物館，該協(xié)會(huì)主席阿爾貝托·加爾朗迪尼說：“因?yàn)橐３稚缃痪嚯x，以及需重新設(shè)計(jì)藏品和展覽的參觀路線，目前博物館最多能接待往日一半數(shù)量的參觀者。但實(shí)際情況卻是觀眾數(shù)只能達(dá)到以往的1/3?！庇^眾的缺乏導(dǎo)致重新開放后的博物館經(jīng)費(fèi)入不敷出。

紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館、倫敦自然歷史博物館、巴黎盧浮宮以及威尼斯美術(shù)館的重新開放讓其他博物館館長(zhǎng)和館員重拾信心。在這些博物館中，戴著口罩的參觀者可以非常愜意地在展品中流連忘返，不再受往日蜂擁而至的游客們的干擾，其中一些年長(zhǎng)者甚至找回了50年前的那種幸福感——那個(gè)年代只有少數(shù)人才去博物館參觀，當(dāng)時(shí)這些文化殿堂尚未成為游客們?yōu)橥晟谱约旱挠斡[日程而必須打卡的地方。

但觀眾數(shù)量的小幅回升，并不足以抵御博物館因新冠疫情而關(guān)閉數(shù)月所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)大地震。加爾朗迪尼稱，根據(jù)國(guó)際博物館協(xié)會(huì)于今年五月對(duì)1600個(gè)博物館的調(diào)查顯示，世界上幾乎所有博物館（82.6%）計(jì)劃在隔離措施結(jié)束后減少公共活動(dòng)，29.8%的博物館考慮削減工作人員數(shù)量，12.8%的博物館恐怕要被迫關(guān)門大吉了。

調(diào)查結(jié)果表明，關(guān)閉博物館的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在那些剛建起博物館和博物館稀缺的地區(qū)，尤其在那些管理體制不夠健全的地方，比如非洲和亞洲一些國(guó)家。

| 頹廢的美國(guó)博物館 |

在美國(guó)的博物館中，解雇浪潮一波接一波，每周都有數(shù)百人失去工作。無論其規(guī)模如何，這些美國(guó)博物館都擔(dān)心私人贊助的資金會(huì)減少，而這些資金正是博物館的唯一經(jīng)費(fèi)來源。

紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館館長(zhǎng)格萊恩·洛瑞決定裁減17%的員工以解決資金短缺問題。同樣的事情也發(fā)生在大都會(huì)藝術(shù)博物館，盡管這座紐約第五大道上的著名藝術(shù)殿堂享有一筆高達(dá)36億美元的特別捐贈(zèng)，它仍然分兩批解雇了20%的雇員。波士頓美術(shù)館幾乎辭退了一半員工;紐約新當(dāng)代藝術(shù)博物館辭退了1/3的雇員;馬薩諸塞州新當(dāng)代藝術(shù)博物館解除了72%員工的雇傭合同。舊金山市、克利夫蘭市、匹茲堡市等城市的現(xiàn)代藝術(shù)博物館都沒能幸免于裁員的困境。

加爾朗迪尼指出：“超過30%的美國(guó)博物館不得不裁員。”美國(guó)博物館聯(lián)盟主席勞拉·洛特也承認(rèn)，該聯(lián)盟的3.5萬個(gè)會(huì)員博物館每關(guān)閉一天就會(huì)損失3300萬美元的營(yíng)業(yè)額，她擔(dān)心美國(guó)1/3的博物館都會(huì)面臨關(guān)閉的結(jié)局。印第安納波利斯市現(xiàn)代藝術(shù)館是其中第一個(gè)倒閉的博物館，該館在開放了19年后，于4月3日無奈地關(guān)門了。

| 歐洲也未幸免于難 |

美國(guó)部分博物館可以享受薪資保護(hù)計(jì)劃提供的經(jīng)濟(jì)援助，比如紐約布魯克林博物館、皇后區(qū)藝術(shù)博物館，或加利福尼亞州舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館等。雖然《新冠病毒援助、救濟(jì)和經(jīng)濟(jì)安全法案》于六月份啟動(dòng)了關(guān)于文化機(jī)構(gòu)的特別援助計(jì)劃，但這些援助是否管用尚未可知。不過，有些允許藏品轉(zhuǎn)讓的美國(guó)博物館已有意出售一部分藏品了。

歐洲的博物館也未能幸免于難。加爾朗迪尼說：“博物館的命運(yùn)取決于自身資金的來源方式，資金獨(dú)立的博物館受到的打擊最嚴(yán)重，靠公共財(cái)政撥款的博物館尚可支付員工們的工資?！眳R集了3萬余會(huì)員博物館的歐洲博物館協(xié)會(huì)于四月底稱，阿姆斯特丹國(guó)立博物館、維也納藝術(shù)史博物館、阿姆斯特丹市立博物館等大博物館閉館一周就會(huì)損失10萬至30萬歐元的收入。盧浮宮管理層估算，疫情隔離期措施給該博物館帶來了4000萬歐元的損失。

當(dāng)前，旅游業(yè)的停擺已使博物館損失了75%至80%的收入，而資金主要依靠門票收入的私人博物館受到的損失更為嚴(yán)重。

在英國(guó)，疫情危機(jī)外加退歐影響，使博物館的參觀者數(shù)量銳減，也讓博物館不得不將裁員計(jì)劃提上日程。泰特現(xiàn)代藝術(shù)館、泰特不列顛美術(shù)館、泰特圣艾夫斯美術(shù)館剛剛宣布削減博物館商店和咖啡廳的300個(gè)工作崗位。英國(guó)皇家宮殿衛(wèi)隊(duì)歷史上的首次裁員計(jì)劃也首當(dāng)其沖直指知名地標(biāo)倫敦塔的守護(hù)衛(wèi)隊(duì)，讓其自愿離職?！澳切┍幌鳒p的工作崗位基本上是定期合同工和臨時(shí)工?！奔訝柪实夏徇z憾地表示，“如果再削減與文化教育、藝術(shù)培養(yǎng)相關(guān)的工作崗位，那將是一場(chǎng)災(zāi)難?！?/p>

疫情危機(jī)直接影響了博物館的運(yùn)行?！拔ㄒ坏暮锰幵谟?，全球的博物館之間將由此建立一個(gè)更加緊密的科學(xué)合作網(wǎng)。”加爾朗迪尼說，“在缺乏資金的情況下，博物館應(yīng)該減少未來在與國(guó)內(nèi)外博物館聯(lián)合辦展的數(shù)量上的奢望，把主要精力放在館藏品展示上，這并非難事?！?/p>

[編譯自法國(guó)《世界報(bào)》]

編輯：侯寅