陳 佳
(寧夏元泰云建設科技有限公司,寧夏 銀川 750000)
土木工程建設工作的流程較為繁雜,施工質(zhì)量控制工作的開展對于工程質(zhì)量有著極為重要的影響。因為土木工程對于現(xiàn)代人的生活具有較大知名度,因此應該對于工程的設計及施工等等環(huán)節(jié)展開嚴厲的品質(zhì)把控,通過對于建設項目的制度展開深入管理,構(gòu)建成熟的質(zhì)量檢驗制度,保障難工程項目的品質(zhì),同時采取合適的方法開展土木工程施工質(zhì)量控制工作,可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟、社會效益,推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。相關單位在開展土木工程施工工作的過程中,要清晰地了解土木工程施工特點,找出現(xiàn)實施工過程中存在的問題,并且及時準確地制定相應的解決方案。
在土木工程項目的建設施工過程中,會涉及到很多方面的內(nèi)容,例如,項目施工所需要的材料、大型的施工機械、項目施工前的準備工作、對施工現(xiàn)場中各種因素的考察和分析以及在竣工之后的維護保養(yǎng)等等。土木工程項目的建設,其根本目的主要是為了能夠給更多的人提供一個更加舒適、和諧的生產(chǎn)以及生活的空間,能夠達到人們對于審美、實用等方面的要求。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的歷程中,很多人在思想上也有了很大的轉(zhuǎn)變,不再只滿足于基本的物質(zhì)需求,而是對于土木工程的建設水平也提出了更高的要求。對此,新時期背景下,加強土木工程整體的施工水平并實現(xiàn)對施工過程中的精細化管理勢在必行。在整個建筑工程行業(yè)中,土木工程是其中一項比較重要的項目,而且與人們的日常生產(chǎn)和生活聯(lián)系最為密切,土工工程項目的整體質(zhì)量能夠直接反應出建筑工程發(fā)展的水平。對土木工程施工質(zhì)量的控制,往往是指在具體的施工作業(yè)中,建筑企業(yè)以及相關管理人員,要對施工的各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的把控,對施工程序、參與建設的施工人員以及建設過程中所需要的施工材料,都要進行嚴格的監(jiān)管和控制。只有保證施工的各個環(huán)節(jié)都能夠按照相關的要求和標準有序進行,才能夠從真正意義上實現(xiàn)對土木工程整體質(zhì)量的提升[1]。
土木工程具有一定程度的特殊性,是一種資本密集型文化產(chǎn)業(yè),在施工過程中能耗費大量的時間,而且觸及到大量的人力、物力、財力教育資源,土木工程施工煤炭企業(yè)應該向施工現(xiàn)場差遣大量的施工人員及施工品質(zhì)控制工作人員[2]。但是,現(xiàn)階段我省土木工程施工品質(zhì)的控制硬度顯著不足,在展開土木工程施工工作的過程中非常難對土木工程展開全方位、科學化的控制工作,在土木工程施工過程中經(jīng)常能產(chǎn)生施工人員操作形式不太正確、不太標準的情況,土木工程施工人員缺失,對工程施工質(zhì)量的控制效果較差,難以有效提升土木工程施工質(zhì)量。
在現(xiàn)實開展土木工程施工工作時,通常要面臨復雜多變的氣候環(huán)境以及天氣條件。然而,目前我國企業(yè)在開展土木工程建設工作時,施工管理人員往往存在專業(yè)能力薄弱、施工品質(zhì)控制及管理知識把握程度較低級情況,終究招致土木工程在施工品質(zhì)控制及管理工作等等方面存有諸多弊病,嚴重降低土木工程施工質(zhì)量,對于施工管理工作的開展形成了一定的阻礙。
新時期以來,在土建工程項目的施工管理工作中,一項最為重要的內(nèi)容就是開展文明化的施工管理工作,并且從目前的實施情況來看,也已經(jīng)初步形成了一種集成化的管理體系。在土木工程施工管理的具體開展過程中,一方面,施工單位要對施工過程中所涉及到的人力、物力、財力等資源進行科學的把控;另一方面,還必須要加強對土木工程建設過程中能夠運用到的所有施工材料進行嚴格的監(jiān)管?,F(xiàn)階段,我國大部分土木工程施工單位都沒有從真正意義上針對施工中的各項數(shù)據(jù)進行完整的統(tǒng)計和記錄,往往只是在工程已經(jīng)竣工之后才開始對施工材料的總數(shù)進行總體統(tǒng)計。在此種情況影響下,工程監(jiān)理人員在開展材料管理工作的過程中更加依賴以往的工作經(jīng)驗,難以對土木工程質(zhì)量進行合理把控[3]。
土木工程建設過程中,會存在很高的危險性,土木工程施工單位在開展施工工作之前,一定要做好相關的安全保護措施,確保整個過程都能夠安全、有序進行。然而,在現(xiàn)實開展土木工程施工工作時,土木工程施工人員以及監(jiān)理工作者通常對安全作業(yè)重視程度欠缺,造成施工人員對施工質(zhì)量安全控制工作采取忽視的態(tài)度,并未制定出科學有效的安全防護手段,導致土木工程在開展過程中面臨著較大的安全風險。
在一般狀況下,土木工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督以及管理工作通常都是由施工企業(yè)負責,有時是由施工單位以及第三方監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)開展。在開展土木工程施工工作時,對施工質(zhì)量開展有效的控制以及管理工作有其必要性,應是土木工程施工管理工作中的重要組成部分。鑒于此,土木工程施工方應該對于施工品質(zhì)控制及管理工作給與足夠的注重,將土木工程施工質(zhì)量控制管理工作視作最為緊要的工作內(nèi)容。另外,土木工程施工單位要有效落實責任制度,對土木工程施工整體環(huán)節(jié)以及流程進行有效監(jiān)督,增加土木工程施工質(zhì)量控制強度,對于影響土木工程安全性及品質(zhì)的要素展開詳盡的排查,而是采用適宜的辦法加以改進。土木工程施工方還要將施工現(xiàn)場的管理工作做到位,對施工各個步驟以及環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行有效控制,合理掌控施工操作技術,有效優(yōu)化土木工程的施工質(zhì)量[4]。
當前,我國土木工程施工質(zhì)量控制管理人員普遍具有綜合素養(yǎng)低下的問題,對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展與進步造成了極為不利的影響。土木工程施工方應該將施工品質(zhì)控制工作人員專業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培育工作落實到位,定期組織施工品質(zhì)控制工作人員及監(jiān)管工作人員展開培訓活動,規(guī)劃與構(gòu)建具備全面性、有效性的培訓監(jiān)督制度與指標體系,有效提高施工品質(zhì)控制工作人員的創(chuàng)新能力,拓寬其知識范圍,有效加強施工品質(zhì)控制工作人員的安全監(jiān)督法律意識,促使其能夠在具體工作過程中及時準確地找出土木工程施工過程中存在的失誤以及問題,并且盡快向上反饋,有效降低土木工程施工過程中的風險系數(shù),優(yōu)化其施工質(zhì)量。
相關建設施工單位在開展土木工程施工管理工作的過程中,要重視對施工材料的有效管理,并且依照相關規(guī)范與標準開展施工項目材料管理工作,并且對土木工程施工過程中的所有環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量進行有效把控,如果在此過程中發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題,要及時采取合適的方法加以調(diào)整或者返工。土木工程在建設過程中通常會消耗大量的時間,因此,土木工程施工和質(zhì)量控制以及管理工作要切實地貫徹到所有施工人員以及管理人員的工作內(nèi)容當中。強化土木工程施工材料管理工作,可以使從業(yè)人員清晰的了解到自身肩負的責任[5]。
在開展土木工程施工工作時,要重點強調(diào)土木工程施工的安全性,徹底落實可持續(xù)發(fā)展理念,使用具有科學性、合理性的土木工程施工理念,對施工人員以及施工質(zhì)量監(jiān)管人員提出相應的要求,將“以人為本”的思想貫徹到底,在開展工程建設工作的過程中首先考慮從業(yè)人員的生命以及健康安全,增強施工人員的安全控制意識。土木工程施工單位要加強安全意識的宣傳以及培訓工作,從施工工程的各個步驟以及細節(jié)進行安全防控。要將施工的前期準備工作做到位,制定有效的安全應急方案與措施,及時解決土木工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患以及質(zhì)量問題,優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量[6]。
總而言之,在社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的推動下,建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國的命脈行業(yè),推動著很多相關經(jīng)濟的發(fā)展,也受到了更多群體的關注,尤其是土木工程施工建設在我國建筑行業(yè)當中占據(jù)著尤為重要的地位,相關工作人員要對其有清晰的認知,準確、及時地找出土木工程施工過程中存在的各項問題,并逐漸加以解決,強化對土木工程施工質(zhì)量的控制以及管理工作,從而有效優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量,提升土木工程基層單位的施工管理效率,提高土木工程施工的安全性、實效性,保障土木工程施工合乎整體建設發(fā)展需求及作用。