文|趙戰(zhàn)勇
改革開放以來,我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了很大的變化,逐步走向了社會主義市場經(jīng)濟體制,各種私企、海外企業(yè)開始紛紛進入國內(nèi)市場,隨著我國加入WTO 世貿(mào)組織,中國的企業(yè)一方面擁有了廣闊的海外市場,另一方面也面臨著全球化的競爭。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟環(huán)境下?lián)碛凶约旱牧⒆阒?,自身必須具備一些核心競爭力,否則就會在時代的浪潮中淘汰下來。政工工作對于大企業(yè)來說是非常重要的,影響著整個企業(yè)的文化和氛圍,對企業(yè)員工的思想政治有著很大的引導作用。一個企業(yè)的政工工作做得好,可以培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,能加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,這將會對企業(yè)的內(nèi)部管理非常有益,可以使員工和企業(yè)一條心、力往一塊使。本文首先對企業(yè)核心競爭力進行了簡要地概述,接著分析了政工工作對企業(yè)核心競爭力的促進作用,并結(jié)合企業(yè)的特性提出政工工作如何開展的建議,有利于促進企業(yè)形成自身的核心競爭力,從而加強企業(yè)應對外部市場環(huán)境的能力。
不論是學術(shù)界還是各個企業(yè)家對企業(yè)核心競爭力的觀點都有一些不同,目前并沒有一個統(tǒng)一的觀點,甚至在現(xiàn)實中每個企業(yè)的核心競爭力也各不相同。有學者認為企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)的技術(shù)能力,比如某個企業(yè)擁有整個行業(yè)其他企業(yè)全都無法打破的技術(shù)壁壘;有學者認為企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)的文化,比如某個企業(yè)的文化非常人性化,得到了企業(yè)員工的認同,員工都愿意為企業(yè)更好地服務(wù);還有學者認為企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)管理方式,比如某個企業(yè)的管理方式十分科學,有著公平人性化的上升渠道,有能力的人能被企業(yè)得到重用,內(nèi)部形成了和諧競爭和鼓勵創(chuàng)新的氛圍,從而使該企業(yè)能長久地屹立不倒等,這些都可能是企業(yè)的核心競爭力。筆者個人認為,企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中形成的,短時間內(nèi)其他企業(yè)無法模仿和做到的包括在文化、技術(shù)、管理等方面的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)開展政工工作,可以使企業(yè)管理層及時了解到國家和政府最新的政策和方針,在結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的情況下,分析國家政策的影響,做出合理的決策,保證企業(yè)的發(fā)展方向與國家的方針和政策的大方向一致。因為中國的黨和政府是為中國人民服務(wù)的,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,由于競爭的加大,個別企業(yè)可能為了企業(yè)的利益置整體國家和人民的利益不顧,做出錯誤的決策,這樣只會使企業(yè)自取滅亡。所以,政工工作的開展對于企業(yè)十分重要的,有利于提高企業(yè)管理層的思想覺悟,使企業(yè)做出正確的決策。特別是對于大企業(yè)來說,此時企業(yè)已經(jīng)到了成熟階段,此時如何更進一步地發(fā)展,往哪個方向發(fā)展,都是企業(yè)管理層必須要做的決策,此時不僅要考慮到外部的市場環(huán)境,更要考慮到國家的相關(guān)政策和方針。
思想政治素質(zhì)不是天生就具備的,是需要后期培養(yǎng)的。有的人可能自身對這方面比較重視,對思想政治方面有較高的敏感性,所以其在管理企業(yè)的過程中,做出決策之前也會周密地考慮思想政治方面的因素,但有的人可能某部分的專業(yè)能力和管理能力突出,但思想政治素質(zhì)不高,做決策時就很容易忽視這方面的影響,這是不可取的。對于企業(yè)來說,不僅要求發(fā)展更要求穩(wěn),所以企業(yè)開展政工工作,有利于提高企業(yè)管理層的思想政治素質(zhì),從而提高管理層的決策水平。
企業(yè)開展政工工作,有利于提高員工的凝聚力。一個企業(yè)的發(fā)展,是離不開員工的努力的,一個優(yōu)秀的企業(yè)一定擁有優(yōu)秀的員工。這里優(yōu)秀的員工筆者是這樣理解的:優(yōu)秀員工包括認真、用心履行自己崗位職責的基層員工,專業(yè)能力優(yōu)秀的技術(shù)員工以及管理能力優(yōu)越的管理層員工。如何讓企業(yè)各個階層、各個方面的員工都能努力為企業(yè)認真工作是企業(yè)能健康發(fā)展的前提,所以為什么當今的企業(yè)在管理方面總要提企業(yè)文化建設(shè),目的就是在此。企業(yè)政工工作做得好,管理領(lǐng)導層以身作則,就能加強員工對企業(yè)的認同和歸屬感,提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,這也更有利于企業(yè)的內(nèi)部管理。讓員工認同和有歸屬感、內(nèi)部凝聚力強的企業(yè),在面對外部形勢的變化時,可以平穩(wěn)地在內(nèi)部進行變動和調(diào)整,以應對競爭。
正如上文所述,員工只有認同企業(yè)的文化和管理,才更有動力為企業(yè)工作,其工作效率也會大大提高,相反如果企業(yè)的文化和管理不夠人性化,得不到員工內(nèi)心真正的認同和支持,則工作積極性會很大程度上降低。企業(yè)開展政工工作,一方面,有利于企業(yè)領(lǐng)導層聽到員工的心聲,及時改善企業(yè)在管理方面存在的不足;另一方面也有利于員工了解領(lǐng)導層的用心。政工工作如果開展得好是那就是企業(yè)上下互相溝通的一個橋梁,對于增強員工的認同,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,具有巨大的促進作用。
企業(yè)在政工工作中表現(xiàn)的思想政治素質(zhì)在某種方面可以反映出企業(yè)自身的觀念和文化。在政工工作中,企業(yè)可以結(jié)合自身的企業(yè)特性,構(gòu)建屬于企業(yè)自身的獨特核心文化和價值觀。如果企業(yè)的這個文化和價值觀是正向的、人性化的,且真正落實到了企業(yè)管理領(lǐng)導層上,那么一般企業(yè)的大多數(shù)員工也是可以接受的。這樣的企業(yè)文化和企業(yè)價值觀才能真正加強員工對企業(yè)的認同感,加強員工的凝聚力,這樣才能使企業(yè)在未來的競爭中,做到員工與企業(yè)齊心,促進企業(yè)健康地發(fā)展。企業(yè)可以在政工活動中,展現(xiàn)企業(yè)的平等、自由,從而在企業(yè)中創(chuàng)建平等、自由的文化,這有利于提高員工的積極性和創(chuàng)新性,進而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,長期發(fā)展下去有利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)是一個整體,一個人的單打獨斗是撐不起一個企業(yè)的。優(yōu)秀的團隊在某種程度上也可以說是企業(yè)的一種核心競爭力。團隊合作精神不論是對傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是其他新型的創(chuàng)新型企業(yè)都是至關(guān)重要的。企業(yè)項目能完美地完成,需要從上到下領(lǐng)導層和員工整個團隊的努力,有的時候還往往需要多個部門的協(xié)調(diào)配合,一個項目的成功往往是一個團隊的成功。所以在政工工作中,企業(yè)要積極增強團隊意識,樹立團隊精神,要倡導集體主義精神,弘揚社會主義核心價值觀,要讓員工深刻感受到,企業(yè)和員工是一個大集體,企業(yè)的發(fā)展是需要這個集體共同努力的,要鼓勵集體中的每個人甘于奉獻。當然,對于企業(yè)來說,團隊合作精神的成功培養(yǎng),離不開企業(yè)的公平競爭機制,所以除了在政工工作的宣傳,企業(yè)的相關(guān)制度也要進行修改和完善,使整個團隊的目標是不違背團隊成員的利益的。
在商業(yè)界,企業(yè)能做到誠信經(jīng)營,是令人非常敬佩的。在向廣大顧客銷售產(chǎn)品時能做到誠信可靠,能贏得廣大顧客的口碑,將會獲得更好的營銷效果;在與企業(yè)的上下游供應商能做到誠信可靠,有利于企業(yè)間的長期合作,即使偶爾確實遇到了困難,也可能會有上下游供應商愿意跟企業(yè)共渡難關(guān)。這些不能用金錢來衡量,卻也是企業(yè)的核心競爭力。所以在政工工作中,要積極培養(yǎng)企業(yè)和員工的誠信精神。
我國是社會主義國家,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,雖然開放了市場,但還是要牢記社會主義核心價值觀。我國的企業(yè)開展政工工作是十分有必要的,開展政工工作有利于提高企業(yè)的核心競爭力,有利于提高員工和管理層的思想政治素質(zhì),提高內(nèi)部員工的凝聚力,幫助企業(yè)管理層做出符合國家大方向的正確的決策。企業(yè)在開展政工工作中,要積極創(chuàng)建企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)團隊合作精神,樹立誠信品質(zhì),提升企業(yè)的核心競爭力。