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企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展道路上的核心價值觀，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。在如今市場經(jīng)濟高速發(fā)展下，我國企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)積極跟上時代發(fā)展進程，將黨建工作滲透至企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，對企業(yè)管理中的思想政治工作和精神文明建設(shè)不斷加強。企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，盡管兩者在職責(zé)分工方面和管理角度方面都有所差異，但兩者在管理目的方面保持了高度的互補性。黨建工作所強調(diào)的重點是員工統(tǒng)一行為模式的指導(dǎo)原則。主要所指的是包括對企業(yè)行為的指導(dǎo)、個體行為的指導(dǎo)方針。本文對企業(yè)文化建設(shè)以及黨建工作的融合提出觀點，旨在為后續(xù)企業(yè)良好發(fā)展事態(tài)添磚加瓦。

一、企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的內(nèi)涵

企業(yè)黨建工作是在現(xiàn)代企業(yè)制度新形勢下，堅持黨的“一個中心、兩個基本點”基本思路，深入貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本方略，全面加強黨的政治、組織、思想和作風(fēng)方面的建設(shè)，使企業(yè)核心價值觀具有可持續(xù)發(fā)展事態(tài)。

企業(yè)文化建設(shè)通常是由企業(yè)發(fā)展過程所面臨的不同環(huán)境而自然生成的一種以自身企業(yè)價值觀為主要內(nèi)容且具有獨有性的一種管理模式。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵是企業(yè)管理過程中所具有的價值體系、文化傳統(tǒng)與積累、行為模式，其中還包括企業(yè)自身的道德觀念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)運行方式和主要思想等。

企業(yè)文化建設(shè)不但需加強企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、并對核心競爭力等運營活動進行加強，還需要擔(dān)負(fù)員工持續(xù)發(fā)展任務(wù)，促進員工身心健康的作用，從而讓企業(yè)發(fā)展和企業(yè)員工的發(fā)展相輔相成。對于企業(yè)而言，黨建工作重點強調(diào)的核心價值觀是企業(yè)中最具價值的無形資產(chǎn)，合理的建設(shè)可使其不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價值。因此，為了實現(xiàn)這一目的則需要加強企業(yè)黨建工作，并將企業(yè)文化與黨建工作進行有效融合。在確保企業(yè)文化政治性需求的前提下，將黨的路線、政策與指導(dǎo)方針融入企業(yè)文化建設(shè)中，可使企業(yè)文化免于遭受西方文化的入侵，對企業(yè)文化政治立場有著重要意義。企業(yè)文化本身是實現(xiàn)盈利的工具，但同時也是實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的橋梁，因此，應(yīng)該從形式和內(nèi)容上都積極創(chuàng)新，與時俱進，調(diào)動廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，讓時代特色融入企業(yè)文化，確保企業(yè)文化的先進性，提高企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作之間雖然有所區(qū)別，但本質(zhì)有所聯(lián)系，將兩者進行有益的融合可幫助企業(yè)擁有更良好的發(fā)展前景。

二、企業(yè)文化融入黨建工作的基本構(gòu)想

（一）建立健全企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作融合構(gòu)建

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)圍繞“求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動力和文化支持。建立健全的企業(yè)文化與黨的建設(shè)架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)自身傳統(tǒng)和生產(chǎn)特點來進行，但在建立架構(gòu)時需注意突出企業(yè)黨建工作的滲透性，與黨中央的執(zhí)政理念和目標(biāo)進行結(jié)合，突出以人為本，實現(xiàn)全面發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。推動企業(yè)文化融入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，以文化引領(lǐng)價值創(chuàng)造，以文化推動改革發(fā)展。要適時積累經(jīng)驗、及時總結(jié)得失，注重企業(yè)文化有形成果的整理與編纂，充分展示企業(yè)文化落地深植成果。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)和黨建主題宣傳活動聯(lián)合性

早在上個世紀(jì)，黨建宣傳活動就已經(jīng)廣泛應(yīng)用于文化建設(shè)當(dāng)中。黨建主題教育活動是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，可有效提升員工的大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識。企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，開展多樣活動，營造良好氛圍，保證企業(yè)文化落地深植的覆蓋面和參與度。通過形式多樣的主題實踐活動，將思想文化植入員工心中，使企業(yè)文化入腦、入心，加強企業(yè)員工歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心。企業(yè)可通過征文演講比賽、書畫攝影展示、職工文藝匯演等多種形式的活動，充分發(fā)揮各種文化設(shè)施的功能和作用。將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合，激發(fā)全員的活力與創(chuàng)造力，提高全員參與度和積極性，使每一位員工都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、建設(shè)者、踐行者和傳播者。

（三）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，使多元化價值觀念得到充分融合

黨建工作是保障企業(yè)文化建設(shè)的重要方向，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供根本動力。隨著社會發(fā)展進程的加快，企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化黨建工作方法，結(jié)合社會當(dāng)下熱點積極創(chuàng)新，從思想、文化和管理層面進行融合。從長遠角度來看，企業(yè)應(yīng)努力發(fā)掘具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，將黨建工作和企業(yè)文化相融。想要提升員工的整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作相融合是必經(jīng)之路。針對企業(yè)黨建工作部門以及企業(yè)文化建設(shè)部門采取統(tǒng)一籌劃工作，重復(fù)發(fā)揮思想政治教育功能，從而使企業(yè)員工思想進行統(tǒng)一化。企業(yè)應(yīng)該對黨建工作在內(nèi)容、機制以及方式方面的創(chuàng)新提高重視，通過對企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的融合，對統(tǒng)一全體員工思想認(rèn)識，形成積極發(fā)展作用上發(fā)揮效力。將“促進企業(yè)和員工的全面發(fā)展”作為企業(yè)黨建工作的重要目標(biāo)，將企業(yè)的發(fā)展與員工發(fā)展相結(jié)合，以企業(yè)文化為根給予員工日常教育和激勵，將全體員工的思想統(tǒng)一，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，切實肩負(fù)推進企業(yè)文化落地深植的職責(zé)，經(jīng)常性地強調(diào)和宣貫企業(yè)文化，在工作中時刻踐行企業(yè)文化，做到有方案、有載體、有氛圍，確保企業(yè)文化落地深植全面推進，推動黨建工作和企業(yè)建設(shè)的融合。通過采用典型，推動引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作。結(jié)合企業(yè)在工作實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，重點報道企業(yè)階段性成果及先進典型，深入宣傳企業(yè)在黨建工作中取得的業(yè)績成果。宣傳廣大黨員干部立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用的生動事跡。對經(jīng)營管理中具有突出表現(xiàn)的個人、團隊開展正面宣傳，弘揚正能量。形成“學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進”的良好企業(yè)文化氛圍。提煉企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，突出的政治形象，做好輿論引導(dǎo)工作。

（四）強化精細管理，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)共同價值觀的有機結(jié)合

企業(yè)各部門之間首先必須明確自身的定位，對企業(yè)文化和黨建工作融合形成共識，使其能夠完全滲透到企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作當(dāng)中，使企業(yè)文化構(gòu)建方式以更多元化的趨勢呈現(xiàn)出來。只有這樣企業(yè)各部門在開展工作時才能夠更加順利，才能更大意義得到更好工作效果。作為一個企業(yè)管理者，首頁自身就需要對企業(yè)文化與黨建工作進行融合的重要性有明確認(rèn)識，才能有效的加強兩者之間管理方式的融合，從而使教育工作才能夠落于實處，而非空話。企業(yè)員工在日常辦公中不僅需要做好自身工作，還能夠在工作之余對工作模式以及機制采取不斷創(chuàng)新和完善，促使企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作更加完善。此外，企業(yè)應(yīng)制定更為精細化、個性化的管理制度。針對不同企業(yè)的經(jīng)營方式有所不同，按照企業(yè)自身情況在精細化管理制度方面進行個性化定制，應(yīng)該針對自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)中各個部門的意見和建議相結(jié)合，使得黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)管理工作的融合深入企業(yè)內(nèi)部，對部門分工進行明確，制定更加科學(xué)合理的管理政策和制度，對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作中所存在的不足要及時的進行總結(jié)和修改，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的共鳴效應(yīng)，使黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)管理工作融合更加順利。

三、結(jié)語

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，對于企業(yè)發(fā)展有著重要意義。黨建工作也是我國企業(yè)發(fā)展進程中獨特的一部分，積極創(chuàng)新黨建工作是企業(yè)發(fā)展的競爭活力之一。在當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展下，企業(yè)黨組織如何結(jié)合自身特點，將企業(yè)文化建設(shè)融入黨建工作中，都是需要我們?nèi)シe極探索的部分。但可以肯定的是，以核心價值觀來引導(dǎo)企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)是我國企業(yè)經(jīng)濟、文化、改革發(fā)展、思想政治教育的必經(jīng)之路。有效的融合措施能夠引導(dǎo)廣大企業(yè)員工統(tǒng)一思想、堅定信心、明確目標(biāo)，繼續(xù)為公司發(fā)展不懈奮斗，使我國經(jīng)濟實現(xiàn)突破性發(fā)展，為企業(yè)尋找到更加穩(wěn)定的發(fā)展方向。