文｜劉夢(mèng)琪

在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，既存在發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)企業(yè)也需要防范風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)黨建政工工作中，由于企業(yè)發(fā)展速度的加快，相關(guān)制度出現(xiàn)了一些弊端。尤其是基層工作人員，在新時(shí)期的市場(chǎng)動(dòng)蕩下，非常容易受到負(fù)面信息的影響，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。而作為基層員工思想意識(shí)與價(jià)值觀念防線的基層黨建工作，由于種種原因，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)基層黨建政工工作必須進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，完善基層黨建制度、提高思政教育時(shí)效性，幫助企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展空間，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一、基層黨建工作的創(chuàng)新的意義

（一）提高企業(yè)管理水平

基層黨建政工工作的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言價(jià)值巨大。尤其是在企業(yè)發(fā)展改革關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)不論是在內(nèi)部管理還是在外部市場(chǎng)中，都存在諸多矛盾和問題。這些問題往往與思想意識(shí)和價(jià)值觀念有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。通過加強(qiáng)基層黨建工作，能夠穩(wěn)定企業(yè)基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平。黨建工作創(chuàng)新能夠有效提高基層員工的思想素質(zhì)和政治覺悟，明白企業(yè)發(fā)展對(duì)于國(guó)家和個(gè)人的重要意義。從而更加認(rèn)真地投入到工作中，服從企業(yè)管理，使企業(yè)管理工作政令暢通，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化精神文明建設(shè)

當(dāng)前，人們生活水平有了質(zhì)的飛躍。生活水平的提高更加凸顯了精神文化領(lǐng)域的貧瘠。因此，企業(yè)基層員工精神文明建設(shè)步伐必須要加快。早期黨建政工工作模式不僅單一，而且與當(dāng)前人們思想觀念和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏脫節(jié)，這就造成了精神文明建設(shè)效果不佳，甚至導(dǎo)致基層員工對(duì)于黨組織先進(jìn)文化和思想產(chǎn)生誤解，影響企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。通過黨建政工工作創(chuàng)新，使黨建工作方式更加適合基層員工需要，能夠更加準(zhǔn)確地傳達(dá)黨的思想和理論，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。

（三）促進(jìn)政工體系改革

企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，隨著企業(yè)的改革，黨建政工體系也需要進(jìn)行改革優(yōu)化，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。不僅如此，黨建政工體系的改革還能夠?yàn)槠髽I(yè)改革發(fā)展提供參考，通過先進(jìn)理論和科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略制定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。而政工體系的改革就需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，進(jìn)行黨建工作方式和體系機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展。通過黨建政工體系的創(chuàng)新改革，能夠建立更加完善健全的黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的全面開展，覆蓋企業(yè)基層員工，形成牢固穩(wěn)定的基層群眾基礎(chǔ)，使企業(yè)更好地抵御外來(lái)思想文化因素干擾。

二、企業(yè)基層黨建工作中創(chuàng)新發(fā)展存在的問題

（一）基層黨建工作者缺乏重視

當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展中主要問題就是基層黨建工作者對(duì)于政工工作不重視。基層黨建政工干部往往忽視自身的責(zé)任與使命，認(rèn)為基層黨建工作開展對(duì)于全局沒有影響，因此在工作中懶散懈怠，造成基層黨建工作效果不佳，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理。不僅如此，這種觀點(diǎn)在企業(yè)的管理者與上層黨建工作者中同樣存在。于是企業(yè)管理者往往會(huì)降低對(duì)基層黨建工作的投入，上級(jí)黨建工作者也會(huì)降低監(jiān)督力度，最終造成了基層黨建工作越來(lái)越差，給企業(yè)發(fā)展埋下了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）黨建工作制度與模式陳舊

基層黨建工作的創(chuàng)新首先需要從黨建工作制度與模式入手。造成黨建工作制度與模式落后的主要原因在于企業(yè)改革發(fā)展過快，而內(nèi)部黨建工作發(fā)展緩慢，二者發(fā)展速度不協(xié)調(diào)。尤其是在基層黨建政工部門，資源投入少，工作壓力大，長(zhǎng)此以往形成了當(dāng)前黨建與企業(yè)發(fā)展不匹配的局面。

（三）基層黨建工作者素質(zhì)偏低

基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展緩慢與基層黨建政工工作者素質(zhì)不高有著必然的聯(lián)系。黨建工作創(chuàng)新需要高素質(zhì)、高水平的黨建政工人才推動(dòng)，而當(dāng)前基層黨建工作中，由于投入資源不足，人才匱乏，大部分黨建工作人員只能完成基礎(chǔ)的政工工作，難以進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

（四）基層黨建機(jī)構(gòu)號(hào)召力不足

基層黨建工作部門是與企業(yè)基層員工聯(lián)系最緊密的黨組織機(jī)構(gòu)。所以，基層黨建政工機(jī)構(gòu)是最能夠聆聽基層員工訴求，解決基層員工問題的部門。但是，由于基層黨建工作開展不徹底，相關(guān)工作人員重視不足，導(dǎo)致基層政工部門脫離群眾，難以形成足夠的號(hào)召力。這種狀態(tài)下，即便基層黨建政工部門采用更加先進(jìn)的工作模式，改變基層黨建工作方式，也難以順利開展黨建活動(dòng)。這是目前基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的巨大障礙。

（五）基層黨建工作形式化嚴(yán)重

黨建政工工作形式化嚴(yán)重是目前基層黨建相關(guān)工作開展中普遍存在的問題。尤其是在一些監(jiān)管力度不足，缺乏黨建工作重視的企業(yè)，黨建政工工作只是為了完成任務(wù)，具體開展效果漠不關(guān)心。這種情況不僅對(duì)于企業(yè)文化發(fā)展和精神文明建設(shè)不利，同時(shí)也會(huì)抹黑黨的形象。所以，若要進(jìn)行基層黨建政工工作的創(chuàng)新，杜絕工作形式化是關(guān)鍵。。

三、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）提高基層黨建工作者責(zé)任感

為了促進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，就必須要從基層黨建政工工作人員入手，提高基層黨建工作者的責(zé)任意識(shí)，使其認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成黨組織交付的政工工作任務(wù)?；鶎狱h建政工工作人員責(zé)任感的提升，能夠使其認(rèn)識(shí)到自身工作的重要作用，發(fā)揮自身的工作潛力，提高基層黨建工作的質(zhì)量。基層黨建工作質(zhì)量的提升，能夠?yàn)槠鋭?chuàng)新發(fā)展提供支持。首先，基層黨建工作的順利開展，會(huì)形成良好的群眾基礎(chǔ)和黨群關(guān)系，在基層群眾的支持下，黨建政工的創(chuàng)新更加容易。其次，基層政工工作這責(zé)任感的提高，能夠使其專心投入工作，提高自身業(yè)務(wù)水平，成為黨建工作創(chuàng)新的推動(dòng)者。

（二）建立新型黨建工作制度和模式

建立新型黨建工作制度和模式是黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)?；鶎狱h建工作內(nèi)容復(fù)雜，與基層員工切身利益息息相關(guān)。只有具備完善的制度和先進(jìn)的工作模式，才能夠更好地滿足基層員工訴求，獲得基層員工的支持與信任。為此，企業(yè)需要加大對(duì)基層黨建部門的資源和政策傾斜。使基層黨建工作能夠放開手腳，引進(jìn)先進(jìn)理論和工作模式，打造面向基層員工的黨建服務(wù)窗口。不僅如此，新型制度和工作模式的應(yīng)用下，黨建工作方式更加貼近員工的生活實(shí)際，容易得到基層員工的認(rèn)同和接收，有利于消除隔閡，解決內(nèi)部矛盾，是員工在工作中發(fā)揮更大出更大的潛力，為企業(yè)的提供前進(jìn)動(dòng)力。

（三）提高基層黨建工作者素質(zhì)水平

提高基層黨建工作者素質(zhì)水平能夠有效提高基層黨建工作的質(zhì)量?；鶎狱h建政工工作者作為黨與基層群眾溝通的紐帶，如果本身素質(zhì)不高，工作技能不強(qiáng)，就無(wú)法正確傳達(dá)黨的思想，引發(fā)內(nèi)部矛盾。所以，企業(yè)需要培養(yǎng)高素質(zhì)的基層黨建政工人員，不及要提高人員錄用門檻，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)有的基層黨建政工人員進(jìn)行考核培訓(xùn)。通過定期培訓(xùn)可以提高基層黨建工作者的能力水平，考核能夠掌握政工人員的工作能力，從而為其安排最佳的工作崗位，發(fā)揮出基層政工人員最大價(jià)值?；鶎尤藛T素質(zhì)水平提高了，自然能夠?yàn)榛鶎诱すぷ鞯膭?chuàng)新發(fā)展提供更大的幫助，促進(jìn)基層黨建創(chuàng)新改革的完成。

（四）加強(qiáng)基層黨建工作者親和力

基層黨建工作直接面對(duì)企業(yè)的基層員工，這就要求基層黨建工作和具備更強(qiáng)的親和力。早期的基層黨建工作敷衍了事，形式化嚴(yán)重，給基層員工留下了非常惡劣的形象，基層黨組織已經(jīng)失去了基層員工的信任。為了解決這一問題，就需要提高黨建工作者的親和力，通過設(shè)身處地的為基層員工著想，解決基層員工生活問題，重新建立黨群關(guān)系。黨群關(guān)系的建立，能夠提高企業(yè)基層的凝聚力與向心力，在企業(yè)發(fā)展遇到困境和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠迸發(fā)出更大的力量，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。在基層員工的支持下，黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展也會(huì)更加順暢，為基層黨建工作的改革創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（五）確?；鶎狱h建工作實(shí)效性

提高基層工作的時(shí)效性是進(jìn)行基層黨建創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容?；鶎狱h建政工工作開展最大的難題就是難以落到實(shí)處，一方面是由于基層員工群體數(shù)量龐大，黨建工作的開展既耗費(fèi)時(shí)間，也耗費(fèi)精力。另一方面是由于基層員工的接受能力和思想觀念不同，在黨建工作開展過程中，需要針對(duì)不同的員工群體，開展有效的思想政治教育。這就進(jìn)一步增加了基層黨建政工工作的壓力。黨建工作難以落實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展就存在障礙。因此，需要加強(qiáng)基層黨建的人力資源投入，實(shí)現(xiàn)基層員工無(wú)死角思政教育，為黨建工作創(chuàng)新提供基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展存在一些問題，這些問題不僅導(dǎo)致黨組織與基層群眾脫節(jié)，同時(shí)還會(huì)造成基層員工與企業(yè)管理層產(chǎn)生隔閡矛盾。員工問題得不到有效解決，企業(yè)管理制度難以順利執(zhí)行，給企業(yè)的發(fā)展造成了非常嚴(yán)重的影響。因此需要通過基層黨建政工工作的創(chuàng)新加以解決，通過增加基層黨建投入、提高政工人員素質(zhì)與責(zé)任感，使基層黨建工作落到實(shí)處，為其創(chuàng)新發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。