論企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

文｜梁曦文

基層黨建工作的有效開展不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著極大推動作用，同時也是創(chuàng)建和諧社會，加快社會主義精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作。通過企業(yè)黨建工作的有效開展，能夠消除企業(yè)內(nèi)部的矛盾，提高企業(yè)在市場經(jīng)營活動中的核心競爭力。尤其是在企業(yè)的基層員工中，作為企業(yè)生產(chǎn)活動的主力，通過基層黨建工作能夠提高其思想政治覺悟，激發(fā)員工的責任感與使命感，在日常工作中投入更大的精力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加的效益。所以，基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展是非常必要的，只有改變黨建工作方式，提高黨建工作水平，才能夠達到更好的思想文化宣傳和教育效果，推動鋼鐵企業(yè)的提質(zhì)增效。

一、鋼鐵企業(yè)基層黨建政工工作開展的現(xiàn)狀

（一）思想意識方面

隨著經(jīng)濟全球化的到來，鋼鐵企業(yè)在市場活動中遇到了各種各樣的風險與困難。尤其是思想文化方面的干擾，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力降低，工作質(zhì)量下降。這也促使企業(yè)黨建工作者認識到了思想文化教育的重要性。但是，當前鋼鐵企業(yè)黨建政工工作在思想意識方面并沒有深刻的認識，尤其是基層群眾的黨建工作，開展效果更加不理想。一些不正風氣不但是黨建工作開展的障礙，同時也是造成企業(yè)效益下滑，經(jīng)營舉步維艱的罪魁禍首。

（二）組織結(jié)構(gòu)方面

鋼鐵企業(yè)黨建部門的組織結(jié)構(gòu)是黨組織開展黨建政工活動的基礎(chǔ)，也是確保黨建政工工作落到實處的保障。就目前鋼鐵企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)高層的黨建組織結(jié)構(gòu)完善程度較高，能夠有效開展黨建工作，提高企業(yè)管理層的思想政治覺悟，培養(yǎng)堅定的意志和高尚的道德品質(zhì)。但是，基層黨建組織結(jié)構(gòu)存在較大的漏洞，難以形成系統(tǒng)的黨建工作體系。造成這一問題的原因主要存在于兩個方面。其一，基層企業(yè)員工數(shù)量較大，黨建政工人員匱乏，“一對多”的黨建工作現(xiàn)狀下，難以形成有效的管理。其二，基層黨建部門資源匱乏，不僅缺乏開展工作的必要物質(zhì)資源，而且人力資源同樣匱乏。在這樣的條件之下，基層黨組織政工工作難以有效開展。

（三）工作模式方面

黨建政工工作模式就是政工人員進行思想政治教育活動和黨建工作的方式。隨著工作方式的不同，能夠發(fā)揮的黨建政工效果也存在較大的區(qū)別。由于鋼鐵企業(yè)員工數(shù)量眾多，從管理層到基層員工，人員基礎(chǔ)素質(zhì)不同，接受教育和文化掌握程度不同。這就造成了員工接受能力和對社會的認知存在差異。

二、鋼鐵企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的目標

（一）打造“以人為本”的黨建窗口

隨著物質(zhì)生活的充實，人們對于精神文化需求越來越強烈。精神文化上的享受與滿足也是目前鋼鐵企業(yè)基層員工最迫切需要的，而基層黨建政工工作的開展正是為了傳播先進文化，帶領(lǐng)基層群眾共同創(chuàng)建精神文明成果。所以，鋼鐵企業(yè)集成黨建政工工作創(chuàng)新需要牢牢把握“以人為本”的工作理念，打造出黨組織面向基層群眾的窗口，增加黨與群眾支架的聯(lián)系，使黨建工作者成為先進文化與正確價值觀念傳遞的紐帶。目前基層黨建政工工作所欠缺的正是對群眾的關(guān)心與重視，由于企業(yè)黨建工作人員缺少對基層群眾的了解，黨建工作開展與脫離群眾，造成了黨建工作故步自封，創(chuàng)新困難的局面。

（二）建立完善的政工組織結(jié)構(gòu)

鋼鐵企業(yè)黨建政工組織結(jié)構(gòu)的不完善是導(dǎo)致黨建工作開展困難的原因之一。為了完善政工組織結(jié)構(gòu)，就需要通過黨建政工體系的創(chuàng)新發(fā)展，重新對組織結(jié)構(gòu)進行科學(xué)的規(guī)劃和建設(shè)。目前黨建政工組織結(jié)構(gòu)的弊端主要集中的基層黨建中，由于基層工作量大、工作內(nèi)容復(fù)雜、與群眾聯(lián)系緊密，給政工組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)帶來了一些影響。基層的政工組織結(jié)構(gòu)不但要滿足數(shù)量眾多的員工思想教育需求，同時還需要具備群眾矛盾和內(nèi)部問題的解決能力。這就需要基層政工組織進行細化分工，通過資源的投入落實基層黨建工作人員的責任，使其能夠發(fā)揮工作職能，為解決基層群眾切身利益問題，為基層員工謀福利。

（三）實現(xiàn)政工推動生產(chǎn)的管理體系

基層政工工作的創(chuàng)新，必須實現(xiàn)政工推動企業(yè)生產(chǎn)的管理模式，這也是解決鋼鐵企業(yè)市場經(jīng)營管理問題的有效途徑。當前鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展進入了瓶頸，為了獲得更大的發(fā)展空間，提高鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，就需要從企業(yè)的內(nèi)部入手，通過開展黨建政工工作，提高員工的思想素質(zhì)和政治覺悟，使員工以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)的突破自身極限提供力量。為此，創(chuàng)新發(fā)展的黨建政工工作必須要與鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)合在一起，利用政工輔助生產(chǎn)，通過生產(chǎn)創(chuàng)造的效益來支持政工工作開展，形成企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展機制，為企業(yè)的市場經(jīng)營提供源源不斷的動力。

（四）營造企業(yè)良性黨建氛圍

在企業(yè)發(fā)展和黨建工作開展中，營造良性的文化氛圍是實現(xiàn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的目標之一。通過對企業(yè)黨建政工工作模式的創(chuàng)新與改革，從黨建形式化開展轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭蚤_展，注重黨建工作發(fā)揮的作用和效果。通過逐步落實黨建任務(wù)，糾正企業(yè)的不正之風，肅清企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)的健康發(fā)展營造良好的黨建氛圍，助力企業(yè)文化的培養(yǎng)和基層員工思想素質(zhì)水平的提升。

（五）做到黨建政工無死角覆蓋

鋼鐵企業(yè)隨著規(guī)模的增加，企業(yè)內(nèi)部人員數(shù)量的隨之增大。在這些員工之中，企業(yè)的基層員工占據(jù)了八成以上，這些員工是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)黨建工作最需要貫徹落實的地方。通過黨建工作模式的創(chuàng)新，必須要實現(xiàn)黨建工作在基層的無死角覆蓋，解決所有基層員工的黨建問題，使每個人都能夠參與到思政教育中，通過學(xué)習提高自身的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

三、鋼鐵企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的策略

（一）加強政工干部的學(xué)習培訓(xùn)

鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，首先需要提高政工干部隊伍的素質(zhì)與能力。通過加強政工干部的學(xué)習培訓(xùn)，使其能夠掌握更加科學(xué)的政工工作方式，學(xué)習先進的工作理論，提高其在基層開展政工工作的能力。只有政工干部的水平提高了，政工隊伍的素質(zhì)得到了提升，才能夠在基層工作中，將自身學(xué)習到了理論與實踐結(jié)合，實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)政工工作的創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)政工工作方式

鋼鐵企業(yè)政工工作方式的創(chuàng)新對于提高企業(yè)的政工時效性非常重要。早期的政工工作方式單一，這是由于鋼鐵企業(yè)早期政工教育主要集中的企業(yè)的管理層，開展范圍小，政工教育的對象具備較高的基礎(chǔ)素養(yǎng)。而當下的鋼鐵企業(yè)政工教育是面向企業(yè)全體員工的，所以基層的政工工作方式就需要發(fā)生改變，不能按照統(tǒng)一的方式進行，推出符合基層員工特點的工作方式是政工工作創(chuàng)新的有效途徑。

（三）結(jié)合生產(chǎn)打造全新政工模式

鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，助力我國經(jīng)濟的發(fā)展是根本目標。政工工作的開展不但要提高全體員工的思想素質(zhì)和政治覺悟，同時還要以助力生產(chǎn)為目標，通過開展政工工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。這要求在政工教育中滲透企業(yè)生產(chǎn)理念和發(fā)展目標。通過提高員工的責任感和大局意識，認識到企業(yè)發(fā)展對于國家、社會和個人的重要作用，使企業(yè)基層員工能夠改變自身對企業(yè)生產(chǎn)的認知，以主人翁的姿態(tài)加入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮自身的全部潛力為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，使企業(yè)獲得更加強勁的發(fā)展動力。

（四）引入信息技術(shù)提高政工水平

信息技術(shù)是改變社會生活生產(chǎn)方式的力量，通過將信息技術(shù)引入到企業(yè)基層的黨建工作中，能夠為黨建工作的創(chuàng)新打開一扇新的大門。通過信息技術(shù)的加入，能夠從根本上改變基層黨建工作模式，解決黨建工作覆蓋范圍小、資源消耗高、影響生產(chǎn)經(jīng)營等問題。在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)可以通過開展網(wǎng)絡(luò)黨建政工活動，進行網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。這種教育方式不僅能夠打破傳統(tǒng)黨建工作的空間限制，同時還能夠使所有員工同時參與，突破人數(shù)限制，真正實現(xiàn)基層黨建工作的共同參與，提高黨建工作的效率。

（五）獎懲制度激發(fā)干部創(chuàng)新熱情

黨建政工工作的創(chuàng)新需要投入大量的時間與精力，對于黨建工作者提出了更高的要求。由于工作內(nèi)容和工作要求的提高，政工干部難免會產(chǎn)生消極的工作情緒，導(dǎo)致黨建工作創(chuàng)新難以有效開展。所以，通過制定獎懲制度來激發(fā)政工干部的創(chuàng)新熱情是非常必要的。通過建立相應(yīng)的獎懲制度，對效益不高工作的政工人員能夠予以懲罰，使其提高警惕，積極投入工作中。而獎勵激勵制度的建立，能夠使政工干部主動進行創(chuàng)新研發(fā)，從而得到相應(yīng)的獎勵，通過制度的約束實現(xiàn)政工工作方式的創(chuàng)新。

四、結(jié)語

綜上所述，基層黨建政工工作的開展本身具有較多的障礙。為了解決這些障礙，提高黨建工作效率，就必須要進行創(chuàng)新和發(fā)展。傳統(tǒng)的基層黨建工作方式單一、工作人員積極性不高、工作壓力大，造成了黨建政工實效性差。這種政工工作模式下，雖然企業(yè)投入了大量的資源，但是得到的政工工作效果并不理想。通過加強干部的培訓(xùn)、改變傳統(tǒng)工作方式、促進黨建信息化發(fā)展、建立獎懲制度，將黨建工作與生產(chǎn)目標結(jié)合起來，能夠極大提高黨建工作效果，實現(xiàn)的基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展。