文｜戴靖

黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建，是工會(huì)組織“增三性，去四化”的有效途徑。近年來，金城集團(tuán)開展黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建，打通了黨、工、團(tuán)活動(dòng)和服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)組織統(tǒng)籌覆蓋、人員統(tǒng)籌配置、活動(dòng)統(tǒng)籌開展、保障統(tǒng)籌落實(shí)。提高了工會(huì)組織的政治性、群眾性、先進(jìn)性，促進(jìn)了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

我國(guó)工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，工會(huì)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。習(xí)近平總書記指出：“只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)工作才能方向明確、不走偏路，才能做得有聲有色、扎實(shí)有效。工會(huì)要永遠(yuǎn)保持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)這一優(yōu)良傳統(tǒng)”。黨建引領(lǐng)，群團(tuán)共建，是工會(huì)組織“增三性，去四化”的有效途徑。

一、黨建帶動(dòng)，統(tǒng)一思想、凝聚力量，提高工會(huì)組織的政治性

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的群團(tuán)工作，最重要的是保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性。”“增三性”政治性是第一位，也是最根本的。黨建引領(lǐng)，群團(tuán)共建，首先要堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

一是在政治上帶。金城集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，強(qiáng)化工會(huì)干部的“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定不移把握正確政治方向，深化“4411”工會(huì)工作法，構(gòu)建“雙愛雙促”工作體系，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)工作創(chuàng)新、工會(huì)隊(duì)伍培養(yǎng)有機(jī)統(tǒng)一起來，逐步形成有金城特色的工會(huì)工作方法，努力打造“情智合一 人誠(chéng)品優(yōu)”的工會(huì)干部隊(duì)伍。

二是在組織上帶。金城建立了黨建文宣群工部，融黨建、工會(huì)、團(tuán)委等相關(guān)職能于一個(gè)部門，打通了黨、工、團(tuán)活動(dòng)和服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)組織統(tǒng)籌覆蓋、人員統(tǒng)籌配置、活動(dòng)統(tǒng)籌開展、保障統(tǒng)籌落實(shí)。將工會(huì)工作納人黨建工作的總體布局，集團(tuán)黨委每年就群團(tuán)工作聽取一次專門匯報(bào)。加大基層支部黨建引領(lǐng)工作力度，基層工會(huì)工作作為基層黨支部書記考核述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容，保證工會(huì)工作“不跑偏”、工會(huì)聲音“不跑調(diào)”。

三是在工作上帶。聚焦中心任務(wù)，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，黨工團(tuán)密切合作，做到在角色上分、思想上合，任務(wù)上分、目標(biāo)上合，職責(zé)上分、活動(dòng)上合，力求活動(dòng)主題同現(xiàn)，活動(dòng)方式共融，活動(dòng)內(nèi)容拓展。如在新中國(guó)成立70 周年金城建廠70周年之際，黨工團(tuán)共同開展了“歲月礪金 匠心鑄城”喜迎建國(guó)建廠70 周年“十個(gè)一”系列文化活動(dòng)，圍繞建國(guó)建廠70周年，梳理金城自1949 年建廠以來的發(fā)展歷程、變革歷程、進(jìn)取歷程，通過設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO、舉辦一場(chǎng)記憶展、制作一部 MV、編撰一本創(chuàng)業(yè)調(diào)研集、續(xù)修一次廠史、舉辦一場(chǎng)文化盛宴等系列活動(dòng)，傳播金城形象，弘揚(yáng)正能量。在此過程中，黨工團(tuán)聯(lián)合成立項(xiàng)目組，全體人員目標(biāo)一致、分工協(xié)作，確保任務(wù)圓滿完成。

四是在陣地上帶。金城把基層工會(huì)“職工小家”和“黨員之家”、“青年學(xué)習(xí)社”陣地建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來，整合服務(wù)資源、提升服務(wù)能力、強(qiáng)化服務(wù)保障。按照“會(huì)、站、家”一體化工作思路，在每個(gè)分工會(huì)建設(shè)一個(gè)“職工小家”，并配套各類人文、社科、技術(shù)、管理類書籍，為職工提供溫馨舒適的學(xué)習(xí)、休息場(chǎng)所。開通智慧工會(huì)網(wǎng)上平臺(tái)，共享網(wǎng)上學(xué)習(xí)陣地。開辟“理論學(xué)習(xí)”專欄，組織員工學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)。

二、工建促動(dòng)，化解矛盾、增進(jìn)感情，提高工會(huì)組織的群眾性

在全面從嚴(yán)治黨的大背景下，工建服務(wù)黨建的地位更加重要、作用更加突出、責(zé)任更加重大。黨建引領(lǐng)，群團(tuán)共建，要堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。

一是建立民主管理民主測(cè)評(píng)機(jī)制。金城集團(tuán)工會(huì)研究制定了職代會(huì)工作細(xì)則、職代會(huì)評(píng)估辦法、提案工作細(xì)則和職工代表履職報(bào)告等民主管理制度，規(guī)范開展職工代表大會(huì)各項(xiàng)工作，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立了職工之家“三方評(píng)議”和基層工會(huì)“雙述雙評(píng)”工作機(jī)制，發(fā)揮職工群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)作用，改進(jìn)工會(huì)工作作風(fēng)。每年基層工會(huì)主席向本級(jí)會(huì)員大會(huì)和上級(jí)組織述職，接受會(huì)員和上級(jí)組織的雙重評(píng)價(jià)，集團(tuán)工會(huì)同時(shí)接受職工代表、集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)的三方評(píng)議，近兩年平均會(huì)員滿意率達(dá)到95%以上。

二是建立集體合同協(xié)商預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化集體合同的協(xié)商、簽訂、落實(shí)、監(jiān)督、預(yù)警等過程，明確履約雙方的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)集體合同實(shí)施過程的監(jiān)督和預(yù)警，做到四個(gè)到位，即：責(zé)任明確到位、監(jiān)督管理到位、及時(shí)提醒到位、實(shí)施整改到位，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。組織職工代表定期巡視督察集體合同中的重點(diǎn)工作和條款，并在職代會(huì)上對(duì)全體代表進(jìn)行報(bào)告。

三是建立職工訴求綠色暢通機(jī)制。開展“工會(huì)組織亮牌子履職責(zé)，工會(huì)干部亮身份履承諾”的“雙亮”活動(dòng)，努力為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。金城工會(huì)通過釘釘辦公軟件，微信群、QQ 群建立了職工代表群、工會(huì)委員群、各文體協(xié)會(huì)群等網(wǎng)絡(luò)矩陣群，充分發(fā)揮新媒體功能，多渠道的開展廠務(wù)公開、意見征集、干群交流、民主推薦等工作，積極開展各種行之有效的活動(dòng)來調(diào)動(dòng)廣大職工參政、議政。在“樂享金城”智慧工會(huì)平臺(tái)設(shè)立了工會(huì)主席信箱，進(jìn)一步暢通了民主管理的“綠色通道”。

四是建立深入基層幫扶結(jié)對(duì)機(jī)制。金城工會(huì)建立了慈善扶助基金會(huì)，慈善幫扶、臨時(shí)救助家庭困難和突發(fā)意外的職工，累計(jì)幫扶了特困職工126 人次，支付慈善幫扶金99.06 萬元；常態(tài)化開展“六送”活動(dòng)，每年慰問支出近千萬元；新冠疫情期間為每位職工送去“抗疫”關(guān)愛包，為重點(diǎn)崗位人員購(gòu)買新冠肺炎保險(xiǎn)，為基層工會(huì)配置消毒柜、微波爐、消毒液等物品。成立“精誠(chéng)致善”志愿者服務(wù)隊(duì)，為特困職工提供個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù)。實(shí)施“1530 工作法”，通過建立“1 名黨群/工會(huì)工作者聯(lián)系5 家基層黨支部/基層工會(huì)和30 名重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象”的網(wǎng)格化服務(wù)模式，開展黨工團(tuán)共建工作，通過與基層單位、骨干員工、困難群眾結(jié)對(duì)，關(guān)心關(guān)愛困難職工和青年骨干員工。

三、團(tuán)建聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、激發(fā)活力，提高工會(huì)組織的先進(jìn)性

習(xí)近平總書記指出，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。黨建引領(lǐng)，群團(tuán)共建，要堅(jiān)持發(fā)揮團(tuán)委生力軍和突擊隊(duì)作用，積極鼓勵(lì)青年員工參與進(jìn)來、帶動(dòng)起來，著力抓好先鋒示范、隊(duì)伍建設(shè)、傳承創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)等舉措。

先鋒示范是火車頭，火車跑得快，全靠車頭帶。金城集團(tuán)大力發(fā)揮勞模先進(jìn)、青年骨干的先鋒模范帶頭作用，教育引導(dǎo)職工、特別是青年職工樹立“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、樂于奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀。加強(qiáng)青年人才選樹力度，姚永康、許晨杰、趙俊等多名青年技術(shù)技能人才獲得全國(guó)、省、市技術(shù)能手、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、五一?chuàng)新能手、文明職工等榮譽(yù)稱號(hào)。開展“金城十佳青年”選樹評(píng)比，不斷提高青年人才在集團(tuán)內(nèi)外的政治地位和影響力。

隊(duì)伍建設(shè)是提高工會(huì)組織先進(jìn)性的重要抓手。金城集團(tuán)按照配強(qiáng)班子、專兼結(jié)合的原則，選優(yōu)配齊各群團(tuán)組織力量，吸納青年骨干加入到基層群團(tuán)工作中來，壯大基層組織的工作力量。注重培養(yǎng)“情智合一 人誠(chéng)品優(yōu)”的黨群工作者，使黨群干部真正成為崗位奉獻(xiàn)的帶頭者、員工合法權(quán)益的維護(hù)者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者、企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。探索實(shí)施黨工團(tuán)跨職能AB 角制度，培養(yǎng)多領(lǐng)域、多專業(yè)、復(fù)合型黨群工作人員，拓寬工會(huì)干部的知識(shí)面和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升黨群整體工作能力。

傳承創(chuàng)新是企業(yè)知識(shí)積累和創(chuàng)新發(fā)展的根本。推進(jìn)“師徒結(jié)對(duì)”制度，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一、多對(duì)一實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)。實(shí)施“墩苗”計(jì)劃，選拔培養(yǎng)年輕干部和骨干人才。打造勞模、技能大師、職工創(chuàng)新工作室，讓這些工作室成為職工技能培訓(xùn)的“加油站”、職工創(chuàng)新成果的“孵化站”。通過開展價(jià)值創(chuàng)造勞動(dòng)競(jìng)賽、改進(jìn)改善成果競(jìng)賽、技術(shù)技能提升競(jìng)賽，打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。近兩年，金城技能人才積極開展各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，先后解決了公司多個(gè)技術(shù)難題，為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，并借助大師工作室創(chuàng)建技能培訓(xùn)道場(chǎng)，建立了一套工作學(xué)習(xí)化模型，制定了“師帶徒、一帶一”的學(xué)習(xí)方案，開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，為公司節(jié)能降耗、優(yōu)化流程、改進(jìn)改善做出了重要貢獻(xiàn)。

服務(wù)社會(huì)是國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，金城黨工團(tuán)聯(lián)手主動(dòng)扛起服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，先后舉辦“大手牽小手，共筑航空夢(mèng)”夏令營(yíng)、“精誠(chéng)致善學(xué)雷鋒”活動(dòng)、“航空科普進(jìn)校園”、“點(diǎn)亮微心愿”等主題活動(dòng)，組織金城定點(diǎn)幫扶的漣水縣小朋友體驗(yàn)航空科普的樂趣，從小筑起“航空夢(mèng)”、“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。為貧困縣的小學(xué)捐書捐物，送去禮物、文具、書籍等。在職工家屬院開展新春送祝福、重陽送溫暖等社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。金城工會(huì)主動(dòng)融入扶貧攻堅(jiān)大局，采購(gòu)定點(diǎn)扶貧縣農(nóng)產(chǎn)品，助力航空工業(yè)和省扶貧辦完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。

近年來，金城集團(tuán)逐步形成了“黨建帶動(dòng)、工建促動(dòng)、團(tuán)建聯(lián)動(dòng)”的黨工團(tuán)共建共促工作新格局，提高了工會(huì)組織的政治性、群眾性、先進(jìn)性，促進(jìn)了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，在助力職工成長(zhǎng)、助推企業(yè)發(fā)展方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。金城集團(tuán)工會(huì)先后榮獲“全國(guó)模范職工之家”、全國(guó)“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)“最美職工之家”、江蘇省機(jī)冶石化系統(tǒng)“幸福企業(yè)”、“最美職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。