侯秋芬
(長江大學(xué),湖北 荊州 434020)
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)對外開放程度逐漸開始擴(kuò)大,我國企業(yè)在提升自我實力的同時,需要在激烈的市場競爭中獲取一席之地。這就要求我國企業(yè)在運營管理方面借助于多項資源,同時與國際進(jìn)行接軌,從而推動企業(yè)運營發(fā)展。目前,我國對于管理會計的認(rèn)識還并不明確,在企業(yè)的實際財務(wù)管理應(yīng)用也并不到位,本文借助于管理會計相關(guān)理論探究,分析管理會計在企業(yè)實際財務(wù)管理中的問題,幫助企業(yè)借助于管理會計提升自我競爭能力。
管理會計利用統(tǒng)計、計算機(jī)學(xué)以及現(xiàn)代會計管理技術(shù),對企業(yè)財會部門所提供的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理,為企業(yè)各部門提供該項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息并以此作為規(guī)劃對企業(yè)財務(wù)情況作出有效決策。因此,管理會計其基本核心理念為企業(yè)價值創(chuàng)造和日常經(jīng)營活動的維護(hù),為企業(yè)提供更為可靠的數(shù)據(jù)信息,從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營決策和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的目的。
(1)推動企業(yè)合理管理
中國企業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入到精益化管理階段,企業(yè)管理會計作為實現(xiàn)精益化管理的必經(jīng)之路,能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。管理會計面向未來,并且承擔(dān)計劃、控制、決策以及評價職能。管理會計需要借助于自身專業(yè)知識對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整個分析,指出其中的不足之處,從而有效提升企業(yè)運營效率。當(dāng)企業(yè)存在若干數(shù)據(jù)時,管理會計還需考慮改用怎樣的理念與工具分析這些數(shù)據(jù),為企業(yè)各級管理人員提供有效數(shù)據(jù)信息,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部效率的有效決策[1]。
(2)為企業(yè)合理分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來
管理會計是西方企業(yè)為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營收益,從而實現(xiàn)利潤最大化的財務(wù)管理法方式,結(jié)合多種多樣的方式對企業(yè)資金流動數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工并整理,有效控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制所需信息,圍繞企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤以及企業(yè)資本這三個重心,分析企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來規(guī)劃與管理的分支。
(3)決策支持信息系統(tǒng)的需要
管理會計最終會與現(xiàn)代化企業(yè)會計管理融為一體,它作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng),也是企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。運用企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行確認(rèn)、分析、預(yù)計,為企業(yè)提供更多所需數(shù)據(jù)與資料等,從而達(dá)到信息系統(tǒng)運營目的。
我國管理會計理論仍處于初級階段,大部分成熟理論來源于國外,國內(nèi)企業(yè)對這項管理技術(shù)一直處于模仿和推導(dǎo)的過程,因而缺乏合理的科學(xué)考證,這些都會致使企業(yè)在應(yīng)用管理會計技術(shù)過程中,無法與實際工作進(jìn)行關(guān)聯(lián),造成理論實踐嚴(yán)重脫節(jié),很多企業(yè)甚至開始對管理會計工作的實際效益產(chǎn)生質(zhì)疑,部分企業(yè)管理會計這一職業(yè)部門,制約管理會計在我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
絕大多數(shù)企業(yè)都是以經(jīng)營管理為主,卻并非是生產(chǎn)性管理,這也能夠說明絕大多數(shù)企業(yè)更為追求經(jīng)濟(jì)利益,因而將企業(yè)運營精力全部放在銷售層面,這是當(dāng)代大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。這些企業(yè)僅僅是將管理會計作為產(chǎn)量應(yīng)用,從銷售額度的確定方面,主要以成本預(yù)測、控制以及利潤規(guī)劃為主,從某種程度而言,嚴(yán)重阻礙管理會計實際應(yīng)用實效性的發(fā)揮,限制管理會計在當(dāng)代企業(yè)的適用范圍。從實質(zhì)情況來看,國內(nèi)大部分企業(yè)并未真正理解管理會計的作用,企業(yè)對管理會計系統(tǒng)的構(gòu)建積極性也并不高,企業(yè)普通會計控制制度只能針對企業(yè)經(jīng)營效率和效益進(jìn)行合理分析,卻并不能對企業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行分析,這也說明我國管理會計工作在適應(yīng)性方面存在的問題。
不同于發(fā)達(dá)國家,國外管理會計體系組建管理會計師協(xié)會,這是國外管理會計師的專業(yè)機(jī)構(gòu),其建立目標(biāo)是為了推動管理會計學(xué)科的發(fā)展,最終推動社會管理體系的研究。從我國管理會計發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國迄今為止并未擁有專業(yè)研究管理會計相關(guān)知識體系的團(tuán)體機(jī)構(gòu),各項經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)研究體系也并未將管理會計相關(guān)學(xué)術(shù)研究納入到其中,我國管理會計行業(yè)缺乏豐富的理論指導(dǎo),致使我國企業(yè)會計體系所具備的能力受到限制。
管理會計作為一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)體系,在近年來引入我國。我國作為社會主義國家,由于自身發(fā)展本就并不完善,與西方資本主義市場相比對而言,并不對等,造成西方管理會計內(nèi)容與我國研究出的管理會計內(nèi)容存在差異,也因其知識理論體系并不完善,無法直接應(yīng)用到我國企業(yè)財務(wù)管理工作中。對于我國而言,管理會計在我國僅僅停留在更為薄淺的層面,再加上并未擁有確切的量化指標(biāo),進(jìn)一步阻礙管理會計體系在企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用[3]。
部分企業(yè)直接將管理會計內(nèi)容引入到企業(yè)市場經(jīng)營管理工作中,其中很多重要學(xué)術(shù)內(nèi)容,都是根據(jù)西方市場經(jīng)營現(xiàn)狀設(shè)立的,在我國市場經(jīng)營活動中,存在行政干預(yù)等內(nèi)容,與西方資本經(jīng)營分配市場并不一致,如果我國按照西方管理會計理論開展財務(wù)管理工作,忽視企業(yè)經(jīng)營的外部因素,管理會計體系也無法發(fā)揮其重要作用。因此,管理會計理論內(nèi)容無法實際運用到操作應(yīng)用之中,致使企業(yè)管理會計理論與實際應(yīng)用產(chǎn)生脫節(jié)。
管理會計作為一項重要的企業(yè)財務(wù)管理工作,能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理作出貢獻(xiàn)。我國企業(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)營觀念以及企業(yè)發(fā)展水平的影響,無法發(fā)揮其重要作用。我國管理會計體系僅僅在部分沿海城市企業(yè)中受到重視,但是在部分發(fā)展較為緩慢的城市,很少對管理會計有著更為深刻認(rèn)知的,管理會計在我國缺乏普及。企業(yè)僅僅將管理會計定義在狹隘的企業(yè)財務(wù)管理工作范疇中,并未認(rèn)識到管理會計能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。另外,我國企業(yè)相應(yīng)會計管理軟件較為弱后,很多企業(yè)到目前為止財務(wù)管理需要會計人員手動管理,這也無疑增加管理會計的工作量。
我國管理會計工作缺乏專業(yè)人員,目前大多數(shù)企業(yè)會計人員屬于工勤人員,與管理人員存在差異。普通會計人員是以企業(yè)財務(wù)管理工作以及財務(wù)會計核算為主。另外,我國企業(yè)對會計人員的要求也非常低,主要完成公司安排的賬務(wù)工作即可,并未要求會計人員具備相應(yīng)的管理能力和決策能力。從以上問題我們能夠了解到企業(yè)會計人員能力是非常有限的,管理會計工作人員不僅需要較強(qiáng)的素質(zhì),公司需要借助于財務(wù)管理幫助公司對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面進(jìn)行決策。因此,我國缺乏相應(yīng)的管理會計人才。相較于傳統(tǒng)財務(wù)會計而言,管理會計體系更為綜合全面,會計人員需要掌握最基本的財務(wù)會計事務(wù)能力,還需具備一定管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和計算機(jī)數(shù)據(jù)處理能力。
結(jié)合我國國情,加強(qiáng)管理會計理論研究,從而建立具有中國特色的管理組織。管理會計協(xié)會作為專門研究管理會計的權(quán)威性機(jī)構(gòu),要大力創(chuàng)辦相關(guān)刊物,進(jìn)一步推動各項研究活動,根據(jù)我國實際發(fā)展調(diào)整管理會計的研究方向,使其發(fā)揮出應(yīng)有的指導(dǎo)性作用。我國需要聯(lián)系企業(yè)財務(wù)管理工作全面推進(jìn)我國管理會計體系建設(shè),注重對管理會計重要理論的研究,充分發(fā)揮管理會計在推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、防范風(fēng)險、科學(xué)決策方面的基礎(chǔ)作用。從我國目前的管理會計理論研究中,我們能夠發(fā)現(xiàn)管理會計的實踐運用、信息化水平等方面相對來說較為滯后。首先,我國財政部應(yīng)將其列入會計改革發(fā)展的重點方向,并且積極采取有效措施,加強(qiáng)管理會計制度建設(shè)和管理會計人才培養(yǎng)。其次,我國財政部需要著手推進(jìn)管理會計工作,引導(dǎo)我國會計學(xué)術(shù)行業(yè)不斷加強(qiáng)對國內(nèi)外管理會計理論成果的系統(tǒng)化研究,推動國內(nèi)外管理會計工具和方法的總結(jié),選擇具有實踐基礎(chǔ)的企業(yè)對管理會計工作實踐經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。管理會計工作理論源于實踐工作,國家需要對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),廣大會計工作者需不斷加快管理會計工作經(jīng)驗的交流,將管理管理理論方法轉(zhuǎn)化為實踐,將部分方法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為理論性研究,推動管理會計實踐、理論以及政策之間的良性互動,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[4]。
近年來,我國對管理會計逐漸開始重視起來,許多財務(wù)工作人員意識到管理會計的價值后,通過采取考取管理會計證書來提升自身工作能力。目前,大多數(shù)企業(yè)的管理會計人員并未掌握實際解決問題的能力,為提升管理會計解決問題的能力,可以采取以下幾點措施。第一,提升管理會計人員的理論功底。大學(xué)生需掌握扎實的理論基礎(chǔ),將財務(wù)管理、成本會計以及管理會計等各類基礎(chǔ)知識與重要學(xué)科內(nèi)容,學(xué)生在畢業(yè)后進(jìn)入到工作崗位后,大學(xué)生擁有充足管理會計工作基礎(chǔ),其自身綜合問題分析以及業(yè)務(wù)處理能力能夠為工作的開展奠定堅持的基礎(chǔ)。第二,將提升實操能力視為重要目標(biāo)。CMA證書作為衡量管理會計的黃金標(biāo)準(zhǔn),不僅涵蓋了先進(jìn)的管理會計知識體系,還比較注重理論與事務(wù)的結(jié)合。通過對于CMA證書的學(xué)習(xí),管理會計人員需深入了解管理會計,有條件的管理會計人員還可報名參加管理會計培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班的授課過程中老師也會根據(jù)理論知識的特點,與一些實際的案例結(jié)合起來,幫助理解知識點,又可以提升實操能力。第三,構(gòu)建管理會計學(xué)界和業(yè)界溝通交流平臺,以面向企業(yè)管理財務(wù)問題作為研究方向,注重管理會計在我國企業(yè)實際運用中的可操作性,在相關(guān)案例中精選一些經(jīng)典案例編寫進(jìn)相關(guān)教材中,從而有效提升管理會計人員的職業(yè)素養(yǎng),提高管理會計理論和學(xué)術(shù)水平。
管理會計作為會計行業(yè)的重要分支,是當(dāng)代企業(yè)會計工作的重要組成部分。管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理,借助于相關(guān)信息,有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,幫助企業(yè)管理層在單位規(guī)劃、決策、控制以及評價方面發(fā)揮重要作用。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變背景下,企業(yè)需不斷挖掘自身潛力,利用管理會計實現(xiàn)自身持續(xù)性發(fā)展,引入并培養(yǎng)一批熟悉國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場、企業(yè)成本管理、資本運作、風(fēng)險管控的管理會計人才,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,面對國際環(huán)境挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,提升企業(yè)競爭能力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其一,管理會計人才培養(yǎng)需發(fā)揮理論先導(dǎo)作用,建設(shè)中國特色管理會計理論體系,立足于我國國情和單位實際,切實推動管理會計經(jīng)驗做法上升到理論,為我國管理會計體系的建立和人才的培養(yǎng)提供完備的理論基礎(chǔ)。其二,增強(qiáng)會計人員的主觀能動系,立足本職工作,通過會計人員繼續(xù)教育、單位內(nèi)部培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)等多種方式拓展會計人員的拓展知識領(lǐng)域。另外,會計人員還需學(xué)以致用,積極主動地將管理會計理念和工具方法運用到單位實際工作中,不斷提升管理會計專業(yè)能力水平。同時,勇于創(chuàng)新,勤于思索,發(fā)揮好引導(dǎo)、帶動、組織、培養(yǎng)作用,通過不斷提升本單位會計人員的管理會計專業(yè)能力,為會計人員創(chuàng)造更為優(yōu)異的職業(yè)發(fā)展路徑。其三,加強(qiáng)管理會計案例庫建設(shè),案例庫作為對當(dāng)代國內(nèi)外管理會計內(nèi)容以及實踐經(jīng)驗總結(jié),能夠為管理會計人員提供實例示范,也是管理會計人才培養(yǎng)的有效工具。案例庫能夠幫助管理會計人員更好地理解和掌握管理會計理論,達(dá)到提升自身管理水平和單位價值創(chuàng)造力的目標(biāo)。第四,推動管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,通過建立管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,促使企業(yè)、高校以及科研院所能夠基于管理會計研究實踐和創(chuàng)新要求進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展,企業(yè)、高校以及科研院將創(chuàng)新理論、實踐經(jīng)驗緊密聯(lián)合,結(jié)合優(yōu)勢資源培育出更多優(yōu)秀人才[5]。
數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,為企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來更多不確定性。各項物資成本費用持續(xù)增長,加劇企業(yè)之間的競爭。為提高企業(yè)市場占有率,有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是推動企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必然要求。消除企業(yè)內(nèi)部項目成本管理,控制并修正不對稱信息作為企業(yè)管理會計的關(guān)鍵,有效推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)項目價值鏈增值的同時,借助于大量管理會計工具,例如平衡積分卡、項目績效管理以及項目作業(yè)預(yù)算等優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作。企業(yè)受制于市場經(jīng)濟(jì)體系的影響,無法對管理會計工具進(jìn)行認(rèn)識,對各項會計工具作用效果及施行區(qū)域理解存在偏差,致使我國企業(yè)管理會計工具無法發(fā)揮出其真正效用。在企業(yè)管理會計工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新并應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理會計工具,為企業(yè)管理者提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)降低項目成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。首先,管理會計需為管理會計工具發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),充實企業(yè)管理會計內(nèi)容,借助企業(yè)初步管理會計體系,共同構(gòu)建企業(yè)管理會計工具。其次,基于成本控制視角下加強(qiáng)對管理會計工具的應(yīng)用,對企業(yè)項目成本進(jìn)行有效控制,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,管理會計工具的應(yīng)用也需基于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。最后,構(gòu)建云會計預(yù)算信息系統(tǒng),推動企業(yè)全方位成本控制,企業(yè)在使用管理會計工具時,引入云計算構(gòu)建預(yù)算信息系統(tǒng),優(yōu)化內(nèi)部預(yù)算管理流程,滿足業(yè)務(wù)部門的全方位需求,借助于云會計預(yù)算信息系統(tǒng)精準(zhǔn)控制業(yè)務(wù)流程的成本支出。
綜上所述,面對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,我國需大力推動現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)崗位轉(zhuǎn)型?;谖覈袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷加大國際接軌程度,在企業(yè)管理會計體系中推動對管理會計體系以及技術(shù)方法的發(fā)展,分析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理會計所存在的問題,為現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提出更多對策。